免费毛片av不卡|亚洲精品第二页|亚洲中文一区二区|亚洲一区不卡视频|国产精品原巨作AV无遮挡|日本 一区 高清|中文香蕉在线不卡|婷婷91亚洲资源|亚洲 主播 自拍|无码人妻精品视频一区二区三区

首頁 > 活動(dòng)報(bào)道 > 一心一意深耕主業(yè)!從小鋼廠到世界之巔,千億特鋼龍頭怎樣煉成?

一心一意深耕主業(yè)!從小鋼廠到世界之巔,千億特鋼龍頭怎樣煉成?

  • 蘇商會(huì)

    2021-07-20 15:10
  • 文:

    陳芝超 楊冠亞
7月12日,“2021學(xué)習(xí)蘇商好榜樣——走進(jìn)中信泰富特鋼”活動(dòng)舉辦。近50位企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞“傳承百年紅色基因,踐行特鋼強(qiáng)國使命”為主題,實(shí)地探訪中信泰富特鋼的百年發(fā)展之路。

中信泰富特鋼
 
“鐵流翻滾,燃燒紅色的暢想,鋼花飛舞,鑄造民族的脊梁,”一首氣勢如虹的《特鋼之歌》響起,一家百年特鋼企業(yè)正從歷史走向未來。
 
江陰地處江尾海頭,以實(shí)體經(jīng)濟(jì)聞名天下,既是“中國制造業(yè)第一縣”,又是“中國資本第一縣”,在江蘇的縣域版圖,光彩奪目。翻開江陰星光熠熠的企業(yè)名錄,中信泰富特鋼集團(tuán)股份有限公司無疑是獨(dú)特的存在。從一家資產(chǎn)不足3億元的小鋼廠到屹立于世界之林的特鋼企業(yè)集團(tuán),中信泰富特鋼的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史正是中國由鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國邁進(jìn)的真實(shí)縮影。
 
紅色基因熔鑄特鋼脊梁,創(chuàng)新為魂勇攀世界高峰。7月12日,由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦,蘇商傳媒、中信泰富特鋼集團(tuán)承辦的“2021學(xué)習(xí)蘇商好榜樣——走進(jìn)中信泰富特鋼”活動(dòng)成功舉辦。近50位企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞“傳承百年紅色基因,踐行特鋼強(qiáng)國使命”為主題,實(shí)地探訪中信泰富特鋼的百年發(fā)展之路。本次活動(dòng)由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長兼秘書長俞文勤主持。
 
一心一意深耕主業(yè) 千億特鋼龍頭進(jìn)化論
 
2019年10月11日上午9時(shí)25分,深交所上市鐘聲敲響,中信泰富特鋼完成重大資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)整體上市。
 
“整體上市”是中信泰富特鋼波瀾壯闊的百年歷史里的重要里程碑,是中信泰富特鋼日益壯大奮勇爭先的完美答卷。不忘初心,牢記來時(shí)路。1993年,江陰鋼廠與中信泰富合資成立江陰興澄鋼鐵有限公司。江陰又稱“澄”,取名為“興澄”,飽含著“振興江陰”的期冀。合資時(shí),江陰鋼廠只是一個(gè)資產(chǎn)不足3億元、年產(chǎn)僅20萬噸螺紋鋼的小企業(yè)。在“金融+實(shí)業(yè)”的驅(qū)動(dòng)下,興澄特鋼用“三個(gè)五年”完成了“普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特、特轉(zhuǎn)精”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,產(chǎn)能達(dá)到600萬噸,迅速步入全球先進(jìn)特鋼企業(yè)前列。
 
中信泰富特鋼
 
2004年,香港中信泰富有限公司決定復(fù)制興澄特鋼的模式,收購冶鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)資產(chǎn),組建了湖北新冶鋼有限公司(現(xiàn)稱大冶特鋼),大冶特鋼始于清末湖廣總督張之洞創(chuàng)辦大冶漢冶萍煤鐵廠礦有限公司。在延伸產(chǎn)業(yè)布局與增加產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性的同時(shí),也豐富了中信泰富特鋼的歷史底蘊(yùn)。
 
為專業(yè)化管理特鋼產(chǎn)業(yè),2008年,中信泰富組建了中信泰富特鋼集團(tuán),同時(shí)加速了兼并收購的步伐。如今,中信泰富特鋼旗下?lián)碛薪幣d澄特種鋼鐵有限公司、大冶特殊鋼有限公司、青島特殊鋼鐵有限公司、靖江特殊鋼有限公司“四大產(chǎn)品制造基地”,銅陵泰富特種材料有限公司、揚(yáng)州泰富特種材料有限公司“兩大原材料生產(chǎn)基地”、以及泰富特鋼懸架有限公司、浙江泰富無縫鋼管有限公司“兩大產(chǎn)業(yè)鏈延伸基地”,特鋼集團(tuán)產(chǎn)能達(dá)到了1400萬噸,是全球最大的特鋼企業(yè)集團(tuán)。一條蜿蜒曲折的”藍(lán)色綢帶“清晰而生動(dòng)地映入眼簾,一幅“沿海沿江”的規(guī)劃圖從夢想走向現(xiàn)實(shí)。
 
“中信泰富特鋼究竟是一家什么樣的企業(yè)”?
 
錢剛
 
中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛給我們答案:
 
第一、專注主業(yè),一心一意只做特鋼。“發(fā)展多年來,我們經(jīng)得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),隨改革開放浪潮,在發(fā)展的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上,只專注一件事——特鋼。”
 
第二、創(chuàng)新為魂,特鋼是科技煉成的。一走進(jìn)中信泰富特鋼的企業(yè)展廳內(nèi),一面墻上赫然鑲嵌著“特鋼是科技煉成的”,這是企業(yè)的創(chuàng)新理念,也是每個(gè)特鋼人的共識。從超過2000兆帕超高強(qiáng)度的橋梁用鋼,到填補(bǔ)世界技術(shù)空白的R6系泊鏈條用鋼,中信泰富特鋼以創(chuàng)新為魂,在軸承鋼、汽車用鋼、能源用鋼等領(lǐng)域取得諸多突破。
 
中信泰富特鋼
 
正是因?yàn)?ldquo;能創(chuàng)新、敢創(chuàng)新”,2015年,在中國鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)普遍虧損的“至暗時(shí)刻”里,中信泰富特鋼卻逆勢上揚(yáng),取得了“鋼鐵行業(yè)利潤第一”的好成績。
 
創(chuàng)新碩果累累,數(shù)據(jù)說明了一切。“十三五”期間,中信泰富特鋼集團(tuán)及下屬各企業(yè)承擔(dān)或參加國家“十三五”項(xiàng)目12項(xiàng),獲得中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng);獲得專利授權(quán)745項(xiàng),其中發(fā)明專利191項(xiàng);主持參與編寫國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)。
 
第三、以人為本,像辦學(xué)校一樣辦工廠。“我們的企業(yè)使命有四句話——為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造幸福,為股東創(chuàng)造效益,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。”而在中信泰富特鋼通過一系列的兼并收購中,以人融合,文化強(qiáng)企,更是發(fā)揮得淋漓盡致。時(shí)至今日,中信泰富特鋼的收購兼并極為成功,在鋼鐵行業(yè)有口皆碑。
 
中信泰富特鋼
 
在一本名為《“興澄人·勞動(dòng)美”詩歌散文集萃》中,蘇商全媒體切身感受到中信泰富特鋼的“以人為本”與“文化融合”。在這本詩歌散文集中,一位位興澄人以古文、現(xiàn)代詩、書法等藝術(shù)形式,以或清新或深遠(yuǎn)的文風(fēng)表達(dá)著對工作生活的體悟。員工揮筆寫下的一句“八千子弟共一夢,要鑄好鋼冠寰球”恰好與企業(yè)“創(chuàng)建全球最具競爭力的特鋼企業(yè)集團(tuán)”的愿景目標(biāo)遙相呼應(yīng)。
 
第四、靈活管控,打造以客戶為中心的服務(wù)體系。從小鋼廠到兼并收購多家企業(yè)的特鋼企業(yè)集團(tuán),令錢剛引以為傲的是中信泰富特鋼獨(dú)特的管控模式。以利潤中心為核心,打造”戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控”兩大類型,最終形成了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌與統(tǒng)一管理文化“五個(gè)統(tǒng)一”。
 
中信泰富特鋼
 
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。站在“十四五”開局之年,中信泰富特鋼的藍(lán)圖已然繪就。在“六六三”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,中信泰富特鋼將堅(jiān)定不移地走“品種、質(zhì)量、效益”型道路,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 
百年紅色基因 高質(zhì)量黨建鑄就高質(zhì)量發(fā)展
 
新聞聯(lián)播
 
半個(gè)月前,熠熠的黨旗下,全國“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)隆重舉辦。在全國數(shù)以萬計(jì)的基層黨組織中,中信泰富特鋼脫穎而出,榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號,這一沉甸甸的榮譽(yù)下是中信泰富特鋼黨建工作的久久為功。
 
郟靜洪
 
“把方向、管大局、保落實(shí)。這是我們黨建工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”中信泰富特鋼集團(tuán)黨委副書記郟靜洪介紹道。
 
中信泰富特鋼的黨建工作正是以“五個(gè)強(qiáng)化”為重點(diǎn),聚焦政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、群團(tuán)及企業(yè)文化建設(shè),才得以全面提升企業(yè)黨建的質(zhì)量。
 
中信泰富特鋼
 
在一條貼滿員工笑臉的照片走廊中,“五個(gè)強(qiáng)化”得到了印證。技術(shù)工人、勞動(dòng)模范、研發(fā)人員.......一張張笑臉生動(dòng)再現(xiàn)了中信泰富特鋼的黨建成果。一個(gè)細(xì)節(jié)也同樣說明了其黨建工作的細(xì)致。據(jù)郟靜洪介紹,每周周六上午是中信泰富特鋼的學(xué)習(xí)時(shí)間。“不僅在教室里學(xué),還要走出去學(xué)。不僅是黨委書記講,還邀請黨校的老師來講。”在集團(tuán)黨校黨建陣地內(nèi),入黨誓詞與習(xí)近平總書記的寄語鑲嵌于白色的墻壁上。一旁的書架上,陳列著各類黨史書籍無聲地彰顯出這家企業(yè)的內(nèi)在紅色力量。
 
俞文勤
 
服務(wù)工業(yè)企業(yè)二十余年,江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長兼秘書長俞文勤認(rèn)為,中信泰富特鋼的發(fā)展史對企業(yè)經(jīng)營者來說,更像是一部翔實(shí)的指南書。“本想尋找一汪水,中信泰富特鋼卻給了我們整片江湖”。在俞文勤看來,中信泰富特鋼之所以能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,得益于以下三點(diǎn):
 
堅(jiān)守實(shí)業(yè),做強(qiáng)主業(yè)。實(shí)業(yè)之路維艱,但中信泰富特鋼卻始終堅(jiān)持做這樣一件“難而正確的事”,中信特鋼高舉實(shí)業(yè)之大旗,從普鋼轉(zhuǎn)型特鋼,制定了切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的規(guī)劃。
 
雙輪驅(qū)動(dòng),打法靈活。企業(yè)經(jīng)營不僅要把握正確的方向,同時(shí)需要有精準(zhǔn)的打法以保證想法的落地。中信泰富特鋼順勢而為,在企業(yè)的發(fā)展過程中,借助金融資本與數(shù)字化“雙輪”驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
 
產(chǎn)品為王,以人為本。中信泰富特鋼始終能堅(jiān)守產(chǎn)品為王,做精做專拳頭產(chǎn)品。而產(chǎn)品為王的背后,人又是一切的根源。如何解決人的問題?企業(yè)文化就是突破口。對企業(yè)而言,要將企業(yè)的價(jià)值與員工個(gè)人追求的價(jià)值相結(jié)合。中信泰富特鋼的企業(yè)使命有四句話——“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造幸福、為股東創(chuàng)造權(quán)益、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”,正是中信泰富特鋼的利器與法寶。
 
穿越百年時(shí)光 圍桌共議產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國之策
 
在偌大的中信泰富特鋼的展廳內(nèi),一面巨大的屏幕分割了集團(tuán)的過去與未來。過去,這里是偉人寄托強(qiáng)國夢之地。毛澤東曾乘船順江而下,兩次視察大冶鋼廠,一句“辦大辦好”成為如今中信泰富特鋼的初心與使命。
 
心中有信仰,腳下有力量。驅(qū)車穿越中信泰富特鋼的廠區(qū),廠區(qū)內(nèi)充滿綠色,循環(huán)清潔水中黑天鵝暢游其間。一直向前,盡頭則是開闊的興澄碼頭。江水緩緩流淌,天晴時(shí)能眺望遠(yuǎn)處的靖江城。在這里停泊著載有原料的貨輪,從碼頭到工廠,原料經(jīng)傳送帶運(yùn)送,有效提升了生產(chǎn)效率。
 
中信泰富特鋼
 
作為本次活動(dòng)的重要議程,在互動(dòng)交流環(huán)節(jié),來自全省近50位企業(yè)家負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)兼并收購、行業(yè)局勢與產(chǎn)業(yè)布局等具體角度紛紛向錢剛董事長發(fā)問,以下擷取部分企業(yè)家精彩提問。
 
張曉鋒
▲江蘇國控電力設(shè)備有限公司總經(jīng)理 張曉鋒:
錢剛董事長有兩句話讓我印象特別深,第一是像辦學(xué)校一樣辦工廠,第二是創(chuàng)造“卡別人脖子”的技術(shù)。中信泰富特鋼收購了很多企業(yè),是什么促使您將收購的企業(yè)做好做強(qiáng)?在收購企業(yè)的過程中,又該如何協(xié)調(diào)收權(quán)、放權(quán)、監(jiān)督等問題?
 
錢剛:我就是一句話——你想要什么我就做什么。從我的管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā),我今天需要哪個(gè)指標(biāo),就去考核什么。比如,我可能需要十個(gè)維度,那就考核十個(gè)維度,每一個(gè)維度之間的資源分配都需要管理者去平衡。
 
收購企業(yè)要注意這幾個(gè)問題。第一,企業(yè)文化的融合最重要。第二,心態(tài)要好,不要因?yàn)槭召弰e人就居高臨下。我們的管理團(tuán)隊(duì)出去,要心態(tài)放平,不要抱怨。第三,要收購與我們有契合度、互補(bǔ)性的企業(yè)。收購以后要制定考核制度,調(diào)動(dòng)下屬的管理團(tuán)隊(duì),將集團(tuán)的管控模式移植過去。
 
黃興華
▲常州光洋軸承股份有限公司副總經(jīng)理 黃興華:
我想請問下半年,包括明年的鋼材價(jià)格形勢大概會(huì)是什么樣?
 
錢剛:未來市場形勢是最不好判斷的。舉個(gè)例子,如產(chǎn)品出口,既要面對出口退稅的取消,又要面對海運(yùn)費(fèi)的增長,還有匯率的變化?,F(xiàn)在人民幣在升值,全世界貨幣在放水。這就需要企業(yè)家既要做好管理者,還要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,關(guān)注國家政策變化。
 
從原材料價(jià)格來看,目前鋼材的價(jià)格是不會(huì)降下來的,所以我們?nèi)绾伪3之a(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展是關(guān)鍵。實(shí)際上,中信泰富特鋼這么多年來也是這樣做的。我的觀點(diǎn)是,我的用戶是我的生命線,皮之不存,毛將焉附,產(chǎn)業(yè)鏈需要共同發(fā)展。
 
勇立時(shí)代潮頭,千億特鋼集團(tuán)究竟是如何煉成的?于江陰,中信泰富特鋼給出了自己的答案??v觀中信泰富特鋼的發(fā)展歷程,其成功不僅在于靈活的企業(yè)運(yùn)營模式與獨(dú)到的企業(yè)管理智慧,更在于一代又一代專注特鋼事業(yè)者的專注與拼搏,他們在新老傳承中接續(xù)奮斗,為實(shí)現(xiàn)中國特鋼強(qiáng)國之夢為貢獻(xiàn)著自己的力量。
 

蘇商會(huì)微信群現(xiàn)已上線!光速入伙,請加:蘇商會(huì)小秘書(微信號:sushang889)

上一篇:“走正道、負(fù)責(zé)任、心中有別人”,江蘇這家企業(yè)把“文化自信”講透了 下一篇:“桃谷六仙”同臺(tái)!關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,你想知道的這都有