一心一意深耕主業(yè)！從小鋼廠到世界之巔，千億特鋼龍頭怎樣煉成？
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蘇商會
2021-07-20 15:10 -
文：
陳芝超 楊冠亞
7月12日，“2021學習蘇商好榜樣——走進中信泰富特鋼”活動舉辦。近50位企業(yè)負責人圍繞“傳承百年紅色基因，踐行特鋼強國使命”為主題，實地探訪中信泰富特鋼的百年發(fā)展之路。
“鐵流翻滾，燃燒紅色的暢想，鋼花飛舞，鑄造民族的脊梁，”一首氣勢如虹的《特鋼之歌》響起，一家百年特鋼企業(yè)正從歷史走向未來。
江陰地處江尾海頭，以實體經(jīng)濟聞名天下，既是“中國制造業(yè)第一縣”，又是“中國資本第一縣”，在江蘇的縣域版圖，光彩奪目。翻開江陰星光熠熠的企業(yè)名錄，中信泰富特鋼集團股份有限公司無疑是獨特的存在。從一家資產(chǎn)不足3億元的小鋼廠到屹立于世界之林的特鋼企業(yè)集團，中信泰富特鋼的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史正是中國由鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進的真實縮影。
紅色基因熔鑄特鋼脊梁，創(chuàng)新為魂勇攀世界高峰。7月12日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會主辦，蘇商傳媒、中信泰富特鋼集團承辦的“2021學習蘇商好榜樣——走進中信泰富特鋼”活動成功舉辦。近50位企業(yè)負責人圍繞“傳承百年紅色基因，踐行特鋼強國使命”為主題，實地探訪中信泰富特鋼的百年發(fā)展之路。本次活動由江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長兼秘書長俞文勤主持。
一心一意深耕主業(yè) 千億特鋼龍頭進化論
2019年10月11日上午9時25分，深交所上市鐘聲敲響，中信泰富特鋼完成重大資產(chǎn)重組，實現(xiàn)整體上市。
“整體上市”是中信泰富特鋼波瀾壯闊的百年歷史里的重要里程碑，是中信泰富特鋼日益壯大奮勇爭先的完美答卷。不忘初心，牢記來時路。1993年，江陰鋼廠與中信泰富合資成立江陰興澄鋼鐵有限公司。江陰又稱“澄”，取名為“興澄”，飽含著“振興江陰”的期冀。合資時，江陰鋼廠只是一個資產(chǎn)不足3億元、年產(chǎn)僅20萬噸螺紋鋼的小企業(yè)。在“金融+實業(yè)”的驅(qū)動下，興澄特鋼用“三個五年”完成了“普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特、特轉(zhuǎn)精”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，產(chǎn)能達到600萬噸，迅速步入全球先進特鋼企業(yè)前列。
2004年，香港中信泰富有限公司決定復制興澄特鋼的模式，收購冶鋼集團鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)，組建了湖北新冶鋼有限公司（現(xiàn)稱大冶特鋼），大冶特鋼始于清末湖廣總督張之洞創(chuàng)辦大冶漢冶萍煤鐵廠礦有限公司。在延伸產(chǎn)業(yè)布局與增加產(chǎn)業(yè)互補性的同時，也豐富了中信泰富特鋼的歷史底蘊。
為專業(yè)化管理特鋼產(chǎn)業(yè)，2008年，中信泰富組建了中信泰富特鋼集團，同時加速了兼并收購的步伐。如今，中信泰富特鋼旗下?lián)碛薪幣d澄特種鋼鐵有限公司、大冶特殊鋼有限公司、青島特殊鋼鐵有限公司、靖江特殊鋼有限公司“四大產(chǎn)品制造基地”，銅陵泰富特種材料有限公司、揚州泰富特種材料有限公司“兩大原材料生產(chǎn)基地”、以及泰富特鋼懸架有限公司、浙江泰富無縫鋼管有限公司“兩大產(chǎn)業(yè)鏈延伸基地”，特鋼集團產(chǎn)能達到了1400萬噸，是全球最大的特鋼企業(yè)集團。一條蜿蜒曲折的”藍色綢帶“清晰而生動地映入眼簾，一幅“沿海沿江”的規(guī)劃圖從夢想走向現(xiàn)實。
“中信泰富特鋼究竟是一家什么樣的企業(yè)”？
中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛給我們答案：
第一、專注主業(yè)，一心一意只做特鋼。“發(fā)展多年來，我們經(jīng)得住誘惑，經(jīng)得起考驗，隨改革開放浪潮，在發(fā)展的每一個節(jié)點上，只專注一件事——特鋼。”
第二、創(chuàng)新為魂，特鋼是科技煉成的。一走進中信泰富特鋼的企業(yè)展廳內(nèi)，一面墻上赫然鑲嵌著“特鋼是科技煉成的”，這是企業(yè)的創(chuàng)新理念，也是每個特鋼人的共識。從超過2000兆帕超高強度的橋梁用鋼，到填補世界技術(shù)空白的R6系泊鏈條用鋼，中信泰富特鋼以創(chuàng)新為魂，在軸承鋼、汽車用鋼、能源用鋼等領(lǐng)域取得諸多突破。
正是因為“能創(chuàng)新、敢創(chuàng)新”，2015年，在中國鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)普遍虧損的“至暗時刻”里，中信泰富特鋼卻逆勢上揚，取得了“鋼鐵行業(yè)利潤第一”的好成績。
創(chuàng)新碩果累累，數(shù)據(jù)說明了一切。“十三五”期間，中信泰富特鋼集團及下屬各企業(yè)承擔或參加國家“十三五”項目12項，獲得中國專利優(yōu)秀獎1項；獲得專利授權(quán)745項，其中發(fā)明專利191項；主持參與編寫國家及行業(yè)標準30余項。
第三、以人為本，像辦學校一樣辦工廠。“我們的企業(yè)使命有四句話——為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造幸福，為股東創(chuàng)造效益，為社會創(chuàng)造財富。”而在中信泰富特鋼通過一系列的兼并收購中，以人融合，文化強企，更是發(fā)揮得淋漓盡致。時至今日，中信泰富特鋼的收購兼并極為成功，在鋼鐵行業(yè)有口皆碑。
在一本名為《“興澄人·勞動美”詩歌散文集萃》中，蘇商全媒體切身感受到中信泰富特鋼的“以人為本”與“文化融合”。在這本詩歌散文集中，一位位興澄人以古文、現(xiàn)代詩、書法等藝術(shù)形式，以或清新或深遠的文風表達著對工作生活的體悟。員工揮筆寫下的一句“八千子弟共一夢，要鑄好鋼冠寰球”恰好與企業(yè)“創(chuàng)建全球最具競爭力的特鋼企業(yè)集團”的愿景目標遙相呼應(yīng)。
第四、靈活管控，打造以客戶為中心的服務(wù)體系。從小鋼廠到兼并收購多家企業(yè)的特鋼企業(yè)集團，令錢剛引以為傲的是中信泰富特鋼獨特的管控模式。以利潤中心為核心，打造”戰(zhàn)略管控、財務(wù)管控”兩大類型，最終形成了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一品牌與統(tǒng)一管理文化“五個統(tǒng)一”。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在“十四五”開局之年，中信泰富特鋼的藍圖已然繪就。在“六六三”戰(zhàn)略的指導下，中信泰富特鋼將堅定不移地走“品種、質(zhì)量、效益”型道路，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
百年紅色基因 高質(zhì)量黨建鑄就高質(zhì)量發(fā)展
半個月前，熠熠的黨旗下，全國“兩優(yōu)一先”表彰大會在北京人民大會隆重舉辦。在全國數(shù)以萬計的基層黨組織中，中信泰富特鋼脫穎而出，榮獲“全國先進基層黨組織”的榮譽稱號，這一沉甸甸的榮譽下是中信泰富特鋼黨建工作的久久為功。
“把方向、管大局、保落實。這是我們黨建工作的出發(fā)點與落腳點，強基礎(chǔ)、抓重點、創(chuàng)優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”中信泰富特鋼集團黨委副書記郟靜洪介紹道。
中信泰富特鋼的黨建工作正是以“五個強化”為重點，聚焦政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、群團及企業(yè)文化建設(shè)，才得以全面提升企業(yè)黨建的質(zhì)量。
在一條貼滿員工笑臉的照片走廊中，“五個強化”得到了印證。技術(shù)工人、勞動模范、研發(fā)人員.......一張張笑臉生動再現(xiàn)了中信泰富特鋼的黨建成果。一個細節(jié)也同樣說明了其黨建工作的細致。據(jù)郟靜洪介紹，每周周六上午是中信泰富特鋼的學習時間。“不僅在教室里學，還要走出去學。不僅是黨委書記講，還邀請黨校的老師來講。”在集團黨校黨建陣地內(nèi)，入黨誓詞與習近平總書記的寄語鑲嵌于白色的墻壁上。一旁的書架上，陳列著各類黨史書籍無聲地彰顯出這家企業(yè)的內(nèi)在紅色力量。
服務(wù)工業(yè)企業(yè)二十余年，江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長兼秘書長俞文勤認為，中信泰富特鋼的發(fā)展史對企業(yè)經(jīng)營者來說，更像是一部翔實的指南書。“本想尋找一汪水，中信泰富特鋼卻給了我們整片江湖”。在俞文勤看來，中信泰富特鋼之所以能實現(xiàn)跨越發(fā)展，得益于以下三點：
堅守實業(yè)，做強主業(yè)。實業(yè)之路維艱，但中信泰富特鋼卻始終堅持做這樣一件“難而正確的事”，中信特鋼高舉實業(yè)之大旗，從普鋼轉(zhuǎn)型特鋼，制定了切合企業(yè)實際發(fā)展的規(guī)劃。
雙輪驅(qū)動，打法靈活。企業(yè)經(jīng)營不僅要把握正確的方向，同時需要有精準的打法以保證想法的落地。中信泰富特鋼順勢而為，在企業(yè)的發(fā)展過程中，借助金融資本與數(shù)字化“雙輪”驅(qū)動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
產(chǎn)品為王，以人為本。中信泰富特鋼始終能堅守產(chǎn)品為王，做精做專拳頭產(chǎn)品。而產(chǎn)品為王的背后，人又是一切的根源。如何解決人的問題？企業(yè)文化就是突破口。對企業(yè)而言，要將企業(yè)的價值與員工個人追求的價值相結(jié)合。中信泰富特鋼的企業(yè)使命有四句話——“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造幸福、為股東創(chuàng)造權(quán)益、為社會創(chuàng)造財富”，正是中信泰富特鋼的利器與法寶。
穿越百年時光 圍桌共議產(chǎn)業(yè)強國之策
在偌大的中信泰富特鋼的展廳內(nèi)，一面巨大的屏幕分割了集團的過去與未來。過去，這里是偉人寄托強國夢之地。毛澤東曾乘船順江而下，兩次視察大冶鋼廠，一句“辦大辦好”成為如今中信泰富特鋼的初心與使命。
心中有信仰，腳下有力量。驅(qū)車穿越中信泰富特鋼的廠區(qū)，廠區(qū)內(nèi)充滿綠色，循環(huán)清潔水中黑天鵝暢游其間。一直向前，盡頭則是開闊的興澄碼頭。江水緩緩流淌，天晴時能眺望遠處的靖江城。在這里停泊著載有原料的貨輪，從碼頭到工廠，原料經(jīng)傳送帶運送，有效提升了生產(chǎn)效率。
作為本次活動的重要議程，在互動交流環(huán)節(jié)，來自全省近50位企業(yè)家負責人圍繞企業(yè)兼并收購、行業(yè)局勢與產(chǎn)業(yè)布局等具體角度紛紛向錢剛董事長發(fā)問，以下擷取部分企業(yè)家精彩提問。
▲江蘇國控電力設(shè)備有限公司總經(jīng)理 張曉鋒：
錢剛董事長有兩句話讓我印象特別深，第一是像辦學校一樣辦工廠，第二是創(chuàng)造“卡別人脖子”的技術(shù)。中信泰富特鋼收購了很多企業(yè)，是什么促使您將收購的企業(yè)做好做強？在收購企業(yè)的過程中，又該如何協(xié)調(diào)收權(quán)、放權(quán)、監(jiān)督等問題？
錢剛：我就是一句話——你想要什么我就做什么。從我的管理經(jīng)驗出發(fā)，我今天需要哪個指標，就去考核什么。比如，我可能需要十個維度，那就考核十個維度，每一個維度之間的資源分配都需要管理者去平衡。
收購企業(yè)要注意這幾個問題。第一，企業(yè)文化的融合最重要。第二，心態(tài)要好，不要因為收購別人就居高臨下。我們的管理團隊出去，要心態(tài)放平，不要抱怨。第三，要收購與我們有契合度、互補性的企業(yè)。收購以后要制定考核制度，調(diào)動下屬的管理團隊，將集團的管控模式移植過去。
▲常州光洋軸承股份有限公司副總經(jīng)理 黃興華：
我想請問下半年，包括明年的鋼材價格形勢大概會是什么樣？
錢剛：未來市場形勢是最不好判斷的。舉個例子，如產(chǎn)品出口，既要面對出口退稅的取消，又要面對海運費的增長，還有匯率的變化?，F(xiàn)在人民幣在升值，全世界貨幣在放水。這就需要企業(yè)家既要做好管理者，還要把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢，關(guān)注國家政策變化。
從原材料價格來看，目前鋼材的價格是不會降下來的，所以我們?nèi)绾伪３之a(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展是關(guān)鍵。實際上，中信泰富特鋼這么多年來也是這樣做的。我的觀點是，我的用戶是我的生命線，皮之不存，毛將焉附，產(chǎn)業(yè)鏈需要共同發(fā)展。
勇立時代潮頭，千億特鋼集團究竟是如何煉成的？于江陰，中信泰富特鋼給出了自己的答案。縱觀中信泰富特鋼的發(fā)展歷程，其成功不僅在于靈活的企業(yè)運營模式與獨到的企業(yè)管理智慧，更在于一代又一代專注特鋼事業(yè)者的專注與拼搏，他們在新老傳承中接續(xù)奮斗，為實現(xiàn)中國特鋼強國之夢為貢獻著自己的力量。