智商、情商、創(chuàng)商、膽商兼?zhèn)?，這位海安商界“鐵娘子”，為何讓男人都汗顏？
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蘇商會(huì)
2017-06-06 17:26 -
文：
張妙林
江蘇文鳳集團(tuán)，作為海安工業(yè)企業(yè)中的佼佼者、江蘇最大的錦綸民用長(zhǎng)絲生產(chǎn)基地，它如何從一家小作坊發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模？
在今年3月份舉辦的全省制造業(yè)大會(huì)上，省委書記李強(qiáng)提出：“江蘇靠制造業(yè)起家，也要靠制造業(yè)走向未來(lái)。”一時(shí)間，眾多堅(jiān)守一線的制造企業(yè)老板，在被互聯(lián)網(wǎng)魔咒困縛許久之后，終于長(zhǎng)舒一口氣，像吃了一劑定心丸。
但是，所有的實(shí)業(yè)人都該明白，起家時(shí)憑借的制造業(yè)和走向未來(lái)的制造業(yè)，并不是一回事。那么新型制造業(yè)是什么？
從南通市海安縣飛出的這樣一只金鳳凰——江蘇文鳳集團(tuán)給了我們這樣的答案。“知新創(chuàng)變”是對(duì)其多年積累的經(jīng)驗(yàn)的提煉，乍看略顯空洞，放到文鳳集團(tuán)發(fā)展具體的發(fā)展歷程中卻高度吻合。在當(dāng)家人陳文鳳看來(lái)，所謂“知新創(chuàng)變”，是以前瞻思維洞悉市場(chǎng)風(fēng)云變幻，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新等方面主動(dòng)作為，不斷尋求新突破，從而結(jié)束陣痛，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，再創(chuàng)輝煌。
溫故可以知新，創(chuàng)新引領(lǐng)變革。6月3日下午，由蘇商會(huì)、南通市民發(fā)辦主辦的2017蘇商財(cái)智會(huì)問(wèn)道“三創(chuàng)人物”走進(jìn)江蘇最大的錦綸民用長(zhǎng)絲生產(chǎn)基地——江蘇文鳳集團(tuán)，近距離探訪知名女性企業(yè)家——江蘇文鳳集團(tuán)董事長(zhǎng)陳文鳳的創(chuàng)業(yè)心路和運(yùn)營(yíng)方略。創(chuàng)業(yè)31年，她以超于男性的敏銳、果敢和堅(jiān)韌，兩年一次變革，不斷“甩”掉故我，成就了今日文鳳集團(tuán)的嶄新格局。
在陳文鳳的帶領(lǐng)下，與會(huì)的30余位企業(yè)家集中參觀中平神馬江蘇新材料科技有限公司、永通新材料、永大管業(yè)。
陳文鳳身著套裙，腳蹬粉色高跟鞋，渾身散發(fā)出英姿颯爽、雷厲風(fēng)行的氣質(zhì)。
陳文鳳對(duì)各大中小型設(shè)備如數(shù)家珍，什么時(shí)候引進(jìn)、多大的投入、產(chǎn)量多少、產(chǎn)品性質(zhì)如何……她信手拈來(lái)。
這條軌道從南至北貫穿永大管業(yè)。
把碼頭建到廠內(nèi)，水深14米，這位商界“鐵娘子”的能力與魄力讓在場(chǎng)企業(yè)家感嘆不已。
下午3點(diǎn)多，一場(chǎng)商業(yè)“大趴”在江蘇文鳳集團(tuán)會(huì)議室里如約舉行。
海安縣發(fā)改委副主任吳金祥向企業(yè)家一行推薦海安。據(jù)悉，海安是著名的教育之鄉(xiāng)、裝備制造之鄉(xiāng)、建筑之鄉(xiāng)、繭絲綢之鄉(xiāng)、紡織之鄉(xiāng)、長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)……2016年位居全國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)榜第30位，最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)榜第9位，全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)最具創(chuàng)新力50強(qiáng)第5位，正逐漸成為長(zhǎng)江北翼最具投資潛力的熱點(diǎn)城市。
本次活動(dòng)的主辦方之一——江蘇文鳳集團(tuán)，作為海安工業(yè)企業(yè)中的佼佼者、江蘇最大的錦綸民用長(zhǎng)絲生產(chǎn)基地，它如何從一家小作坊發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模？此次會(huì)上，陳文鳳為大家揭開了面紗。
敢想敢干，三次轉(zhuǎn)型
1987年，陳文鳳以自己的住宅抵押貸款5萬(wàn)元，創(chuàng)辦了吉慶紡機(jī)配件廠，生產(chǎn)化纖桿件(鐵筒管)。“那時(shí)候，人們的思想還是比較保守的，尤其在一個(gè)小集鎮(zhèn)上，想都不敢想，但是我敢。說(shuō)干就干，一個(gè)人拼搏，這一拼就是30年，很不容易。”陳文鳳感慨道。
大眼光，勾勒大戰(zhàn)略，贏取大機(jī)會(huì)，方能謀得大布局，這句話在陳文鳳身上再貼切不過(guò)。
1993年，陳文鳳投資1000萬(wàn)元，在生產(chǎn)單一性紡機(jī)配件產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加了錦綸制線產(chǎn)品，開始涉足化纖長(zhǎng)絲市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的第一次轉(zhuǎn)型。
2003年，陳文鳳又投入1億多元引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的高速紡生產(chǎn)線，淘汰落后的老紡絲機(jī)，由常規(guī)紡產(chǎn)品向高速紡產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)第二次轉(zhuǎn)型，同年，南通文鳳化纖有限公司誕生了。
“后來(lái)，我們手上也有些余錢，就想投資優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)了一系列市場(chǎng)調(diào)研，我們把目光瞄準(zhǔn)了石油行業(yè)。”陳文鳳介紹說(shuō)。2009年底圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，企業(yè)再投入9.98億元，創(chuàng)辦了南通永大管業(yè)股份有限公司，專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)天然氣、頁(yè)巖氣和海洋開采專門使用的石油管材和特殊扣，也開始了集團(tuán)企業(yè)由化纖產(chǎn)品向石油管業(yè)的第三次轉(zhuǎn)型。陳文鳳坦言，這次轉(zhuǎn)型是最難的一次。但也恰恰是諸多高門檻，讓她看到了希望。“企業(yè)轉(zhuǎn)型，什么最重要？做別人做不到的事情，做別人不敢做的事情，這才是企業(yè)存在的價(jià)值。”
緊接著，陳文鳳再花重金，完善產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)QHSE認(rèn)證，獲得美國(guó)石油學(xué)會(huì)3項(xiàng)認(rèn)證，為永大管業(yè)打開了國(guó)際市場(chǎng)，也使之成為國(guó)內(nèi)獲此認(rèn)證的兩大公司之一。
開放思路，借力發(fā)展
辦企業(yè)除了要有智商、情商、創(chuàng)商外，還需要膽商。“習(xí)總書記曾講，國(guó)企跟民企嫁接，才能做大做強(qiáng)，但是很多人并不去這樣做，因?yàn)殄X投進(jìn)去又無(wú)法掌權(quán)的事沒(méi)有幾個(gè)人愿意。也許我天生就跟別人不一樣，在我的理念里，賺錢不是最重要的，人活一生總要為這個(gè)社會(huì)留下點(diǎn)什么，而我能做的就是留下一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。”陳文鳳說(shuō)。
為了進(jìn)一步優(yōu)化尼龍產(chǎn)業(yè)資源、做大做強(qiáng)海安的尼龍產(chǎn)業(yè)，2011年，文鳳集團(tuán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者——中國(guó)神馬集團(tuán)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組建了“中平神馬江蘇新材料科技有限公司”。依靠科技進(jìn)步，該公司實(shí)施二、三期工程，推動(dòng)尼龍66切片產(chǎn)業(yè)的整合和優(yōu)化升級(jí)，不斷給合資企業(yè)注入新的活力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利雙贏。三期工程完成后，預(yù)計(jì)可達(dá)年產(chǎn)8萬(wàn)噸高性能66切片規(guī)模，并將在海安縣試水，聯(lián)合打造亞洲最大的尼龍66生產(chǎn)基地。
2012年，為延伸前道錦綸6差別化功能性切片，做長(zhǎng)錦綸產(chǎn)業(yè)鏈，文鳳集團(tuán)再次投資12.7億元，創(chuàng)辦了江蘇永通新材料科技有限公司，新上年產(chǎn)20萬(wàn)噸差別化功能性錦綸6聯(lián)合紡絲生產(chǎn)項(xiàng)目。目前，永通新材料進(jìn)口具有國(guó)際一流聚合水平的一期年產(chǎn)10萬(wàn)噸高性能錦綸6切片生產(chǎn)線已經(jīng)成功投產(chǎn)，該項(xiàng)目二期工程也已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，全部裝備升級(jí)后，可形成年產(chǎn)20萬(wàn)噸錦綸6切片、20萬(wàn)噸錦綸6長(zhǎng)絲的規(guī)模。粗略預(yù)計(jì)，屆時(shí)文鳳集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)開票銷售100億元，入庫(kù)稅金2億元，成為海安縣首家制造業(yè)超百億元的企業(yè)。
如今的江蘇文鳳集團(tuán)形成四大板塊：“文鳳化纖”以生產(chǎn)錦綸民用長(zhǎng)絲為主，產(chǎn)品總量排名全國(guó)第五、江蘇第一；中國(guó)平煤神馬集團(tuán)——江蘇新材料科技有限公司以生產(chǎn)高性能“尼龍66切片”新材料為主，產(chǎn)品總量排名全國(guó)第二、江蘇第一；永大管業(yè)以生產(chǎn)自有專利產(chǎn)品特種石油鉆桿、油套管、特殊扣為主；江蘇永通新材料科技有限公司以生產(chǎn)“錦綸6切片”為主。
做實(shí)事，干大事
1998年，陳文鳳買下一家倒閉的廠，廠里的草長(zhǎng)得比她都高，很多人勸她說(shuō)這個(gè)地方不能要，但這畢竟是花重金買下的，況且其他也無(wú)處可去，陳文鳳咬咬牙，就在這里了。當(dāng)初對(duì)面是學(xué)校，旁邊有條300多米長(zhǎng)的臭水溝，一到夏天，臭味撲鼻，蚊子、蒼蠅滿天飛。“我去了以后第一件事就是把與學(xué)校搭界的地方的垃圾全部拉走，修路、通水、通電，老百姓這下樂(lè)了，都說(shuō)陳董真不容易，為他們干了一件大好事。”正如陳文鳳所說(shuō)，“我一直認(rèn)為百年企業(yè)只靠幾代人傳承是很難做成的，只有給政府、百姓、社會(huì)造福，讓他們支持你，你才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”
三十年河?xùn)|，三十年河西。從一家小作坊到如今集錦綸化纖、石油管材和尼龍新材料三大產(chǎn)業(yè)并進(jìn)的集團(tuán)公司，江蘇文鳳集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)18.9億元，固定資產(chǎn)11.8億元，2016年實(shí)現(xiàn)開票銷售63.44億元、利稅1.03億元。
“像我們做企業(yè)的，一個(gè)肩膀挑著政府的擔(dān)子，一個(gè)肩膀挑著銀行的擔(dān)子，一個(gè)肩膀挑著員工的擔(dān)子，一個(gè)肩膀挑著家庭的擔(dān)子，是真不容易啊。這30年來(lái)，我經(jīng)歷了6任海安縣委書記，他們對(duì)我的評(píng)價(jià)不低，因?yàn)槲易鰧?shí)事。”陳文鳳說(shuō)。
據(jù)悉，在文鳳集團(tuán)工作的員工，只要子女考上大學(xué)，公司都會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額從1000-10000元不等；在集團(tuán)工作的中高層，公司都會(huì)為他們購(gòu)買房產(chǎn)，解決他們的后顧之憂。同時(shí)，文鳳集團(tuán)還扶持患病困難職工和特困學(xué)生每人每年5000元，共80余人；每年支持地方橋梁道路等公共設(shè)施建設(shè)110多萬(wàn)元，為海安縣慈善事業(yè)捐款220多萬(wàn)元，得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
黃河落天走東海，萬(wàn)里寫入胸懷間。“做企業(yè)，第一要有責(zé)任心；第二，要牢抓產(chǎn)品質(zhì)量；第三，要時(shí)刻緊盯市場(chǎng)；第四，要敢于轉(zhuǎn)型升級(jí)。”陳文鳳把江蘇文鳳集團(tuán)的成功歸結(jié)于此。在她的帶領(lǐng)下，公司時(shí)刻踐行著“與世界共經(jīng)緯”的宏圖大略，朝著百億目標(biāo)沖刺。
互動(dòng)交流
江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)曹彩紅
早就聽說(shuō)過(guò)江蘇文鳳集團(tuán)，今天現(xiàn)場(chǎng)聽了陳董的介紹，我最大的感觸就是創(chuàng)新的思維、創(chuàng)造的精神、投資的膽略。我也是做石油行業(yè)的，2009年金融危機(jī)導(dǎo)致行業(yè)下滑，您卻能逆勢(shì)投資，請(qǐng)問(wèn)是出于什么考慮？
陳文鳳：當(dāng)時(shí)上這個(gè)項(xiàng)目之前，我們做了充分的了解，這本身是個(gè)好項(xiàng)目，雖然后來(lái)受到了金融危機(jī)的影響，但是我們都挺下來(lái)了。我認(rèn)為前兩年行情確實(shí)不好，但是現(xiàn)在石油行業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了。因?yàn)槲覀冎盎ㄖ亟鹱隽耸澜缯J(rèn)證，也就意味著我們的產(chǎn)品可以出口了。有了質(zhì)量保證，有了世界認(rèn)證，今年我們接到的國(guó)內(nèi)國(guó)外的活兒挺多的，現(xiàn)在的生產(chǎn)線都快來(lái)不及做了。從2009年投資到現(xiàn)在，說(shuō)經(jīng)驗(yàn)倒也沒(méi)什么，我最大的感覺(jué)還是前面的道路很黑，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，未來(lái)很多事情說(shuō)不準(zhǔn)。
江蘇安鼎安全科技有限公司總經(jīng)理劉晉辰
我們公司是做安全生產(chǎn)管理的，所以在整個(gè)參觀過(guò)程中，我的“職業(yè)病”犯了，但是讓我非常震撼的是，你們每個(gè)細(xì)節(jié)都處理得非常好，沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么安全隱患。另外，我有個(gè)建議，現(xiàn)在國(guó)家大力提倡制造2025，我覺(jué)得有些地方還可以進(jìn)一步進(jìn)行智能化改造。
陳文鳳：我們已經(jīng)在著手做這方面的工作，比如上智能制造設(shè)備等，不久就會(huì)見到成效。
俞文勤：我建議可以先引入車間5S管理制度。其實(shí)一家工廠不一定完全要實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)檫@中間需要大量投入，但是有些地方，比如碼垛機(jī)器人等可以考慮一下，這樣不僅投入很快就能收回來(lái)，而且可以大大提升安全系數(shù)。
江蘇嘉宇特種裝備股份有限公司董事長(zhǎng)王曉華
最近一次招投標(biāo)后，我們的經(jīng)理和我講，陳董是個(gè)很有情懷的人。我們企業(yè)不大，在招投標(biāo)時(shí)，她看到了我們的成績(jī)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，陳董說(shuō)要用海安的產(chǎn)品，我非常感動(dòng)，也非常感謝。此次參加活動(dòng)，我最大的感觸是，現(xiàn)在做制造業(yè)非常難，但是為什么有很多企業(yè)仍然發(fā)展得很好？因?yàn)樗麄冇凶约旱钠放?，有自己的技術(shù)，有自己的質(zhì)量。
陳文鳳：感謝王總對(duì)我們的支持，祝你的企業(yè)蒸蒸日上。
江蘇宇迪光學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)吳迪富
一個(gè)女同志把企業(yè)做到這么大，與她經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理念分不開，激情、和諧、開拓、進(jìn)取，特別是把碼頭建在工廠里，確實(shí)了不起。說(shuō)實(shí)話，到了我這個(gè)年齡，我之前還在想企業(yè)到底是維持現(xiàn)狀還是要發(fā)展?今天看了一下，我一個(gè)大男人，膽子太小了，我回去還是得好好干，這是我今天最大的收獲，感謝陳董給我?guī)?lái)了精神支柱、精神食糧。
陳文鳳：謝謝吳總，還有很多要向您學(xué)習(xí)。
南通市經(jīng)信委副主任、南通市民發(fā)辦主任賁友華
我是海安人，之前蘇商財(cái)智會(huì)組織優(yōu)質(zhì)企業(yè)家走進(jìn)企業(yè)里，我有幸參加了兩次，正好都是海安的企業(yè)。
我們現(xiàn)在五六十歲的企業(yè)家很多，是什么支持大家一直在努力工作?是企業(yè)家精神。它包括哪些?第一，堅(jiān)定的意志，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就是把自己逼上了一條不歸路，因?yàn)槟阋袚?dān)的是對(duì)整個(gè)員工隊(duì)伍、整個(gè)家庭、整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。第二，創(chuàng)新的精神，現(xiàn)在大家都在創(chuàng)新，你不去創(chuàng)新就是要把自己玩死。第三，前瞻的眼光，你要比別人看的遠(yuǎn)一點(diǎn)，作為企業(yè)家，自身的格局、眼光不能低。第四，務(wù)實(shí)的決策，每一步?jīng)Q策都要審慎，有些企業(yè)就是因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的決策失誤最后前功盡棄。第五，開放的思維，現(xiàn)在的新技術(shù)、新概念、新模式層出不窮，要善于與他人合作。第六，樂(lè)觀的心態(tài)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是向好的基因。
江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)俞文勤
陳董身上正好印證了李強(qiáng)書記在江蘇發(fā)展大會(huì)上所講的江蘇人的4個(gè)特點(diǎn)：好學(xué)聰慧、方正有信、開放包容、內(nèi)斂務(wù)實(shí)，這與其說(shuō)是江蘇人的特點(diǎn)，不如說(shuō)是我們廣大蘇商的優(yōu)秀特質(zhì)。
既然今天提到了“新知”，企業(yè)家現(xiàn)在比任何時(shí)候都要去學(xué)習(xí)，向成功者學(xué)習(xí)，向失敗者學(xué)習(xí)，向過(guò)往學(xué)習(xí)，向未來(lái)學(xué)習(xí)，向本我學(xué)習(xí)。希望在場(chǎng)的企業(yè)家能夠愛(ài)才如命，才是人才的才；能夠揮金如土，該花的錢要花；能夠殺人如麻，企業(yè)要敢于啟用新人，讓不適應(yīng)公司發(fā)展的人從崗位上退下來(lái)；第四，愛(ài)學(xué)如癡，崇尚知識(shí)的力量，善于行動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。
海安縣高新區(qū)黨工委副書記、人大工委主任黃梅
今天這個(gè)活動(dòng)把各位企業(yè)家老板匯聚到海安高新區(qū)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是件喜事。我與各位也算是同道人。現(xiàn)在的企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型求變，我認(rèn)為企業(yè)的變主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
第一，從制造到創(chuàng)造的變化。江蘇省在科技創(chuàng)新方面的支持力度很大，這是個(gè)普惠的建設(shè)。
第二，從恒心到專心的變化，現(xiàn)在中小企業(yè)偏多，目標(biāo)打造行業(yè)里的頂級(jí)冠軍是一條重要的發(fā)展之路，所以要專注。
第三，從資產(chǎn)到資本的變化，這是個(gè)從量變到質(zhì)變的跨越。
做企業(yè)就像爬山，你沒(méi)有回頭路，只有一步步往上爬，堅(jiān)持到最后你才會(huì)看到別人看不到的風(fēng)景。
在今年3月份舉辦的全省制造業(yè)大會(huì)上，省委書記李強(qiáng)提出：“江蘇靠制造業(yè)起家，也要靠制造業(yè)走向未來(lái)。”一時(shí)間，眾多堅(jiān)守一線的制造企業(yè)老板，在被互聯(lián)網(wǎng)魔咒困縛許久之后，終于長(zhǎng)舒一口氣，像吃了一劑定心丸。
但是，所有的實(shí)業(yè)人都該明白，起家時(shí)憑借的制造業(yè)和走向未來(lái)的制造業(yè)，并不是一回事。那么新型制造業(yè)是什么？
從南通市海安縣飛出的這樣一只金鳳凰——江蘇文鳳集團(tuán)給了我們這樣的答案。“知新創(chuàng)變”是對(duì)其多年積累的經(jīng)驗(yàn)的提煉，乍看略顯空洞，放到文鳳集團(tuán)發(fā)展具體的發(fā)展歷程中卻高度吻合。在當(dāng)家人陳文鳳看來(lái)，所謂“知新創(chuàng)變”，是以前瞻思維洞悉市場(chǎng)風(fēng)云變幻，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新等方面主動(dòng)作為，不斷尋求新突破，從而結(jié)束陣痛，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，再創(chuàng)輝煌。
江蘇文鳳集團(tuán)董事長(zhǎng)陳文鳳
溫故可以知新，創(chuàng)新引領(lǐng)變革。6月3日下午，由蘇商會(huì)、南通市民發(fā)辦主辦的2017蘇商財(cái)智會(huì)問(wèn)道“三創(chuàng)人物”走進(jìn)江蘇最大的錦綸民用長(zhǎng)絲生產(chǎn)基地——江蘇文鳳集團(tuán)，近距離探訪知名女性企業(yè)家——江蘇文鳳集團(tuán)董事長(zhǎng)陳文鳳的創(chuàng)業(yè)心路和運(yùn)營(yíng)方略。創(chuàng)業(yè)31年，她以超于男性的敏銳、果敢和堅(jiān)韌，兩年一次變革，不斷“甩”掉故我，成就了今日文鳳集團(tuán)的嶄新格局。
在陳文鳳的帶領(lǐng)下，與會(huì)的30余位企業(yè)家集中參觀中平神馬江蘇新材料科技有限公司、永通新材料、永大管業(yè)。
陳文鳳身著套裙，腳蹬粉色高跟鞋，渾身散發(fā)出英姿颯爽、雷厲風(fēng)行的氣質(zhì)。
陳文鳳對(duì)各大中小型設(shè)備如數(shù)家珍，什么時(shí)候引進(jìn)、多大的投入、產(chǎn)量多少、產(chǎn)品性質(zhì)如何……她信手拈來(lái)。
這條軌道從南至北貫穿永大管業(yè)。
把碼頭建到廠內(nèi)，水深14米，這位商界“鐵娘子”的能力與魄力讓在場(chǎng)企業(yè)家感嘆不已。
下午3點(diǎn)多，一場(chǎng)商業(yè)“大趴”在江蘇文鳳集團(tuán)會(huì)議室里如約舉行。
海安縣發(fā)改委副主任吳金祥向企業(yè)家一行推薦海安。據(jù)悉，海安是著名的教育之鄉(xiāng)、裝備制造之鄉(xiāng)、建筑之鄉(xiāng)、繭絲綢之鄉(xiāng)、紡織之鄉(xiāng)、長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)……2016年位居全國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)榜第30位，最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)榜第9位，全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)最具創(chuàng)新力50強(qiáng)第5位，正逐漸成為長(zhǎng)江北翼最具投資潛力的熱點(diǎn)城市。
本次活動(dòng)的主辦方之一——江蘇文鳳集團(tuán)，作為海安工業(yè)企業(yè)中的佼佼者、江蘇最大的錦綸民用長(zhǎng)絲生產(chǎn)基地，它如何從一家小作坊發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模？此次會(huì)上，陳文鳳為大家揭開了面紗。
敢想敢干，三次轉(zhuǎn)型
1987年，陳文鳳以自己的住宅抵押貸款5萬(wàn)元，創(chuàng)辦了吉慶紡機(jī)配件廠，生產(chǎn)化纖桿件(鐵筒管)。“那時(shí)候，人們的思想還是比較保守的，尤其在一個(gè)小集鎮(zhèn)上，想都不敢想，但是我敢。說(shuō)干就干，一個(gè)人拼搏，這一拼就是30年，很不容易。”陳文鳳感慨道。
大眼光，勾勒大戰(zhàn)略，贏取大機(jī)會(huì)，方能謀得大布局，這句話在陳文鳳身上再貼切不過(guò)。
1993年，陳文鳳投資1000萬(wàn)元，在生產(chǎn)單一性紡機(jī)配件產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加了錦綸制線產(chǎn)品，開始涉足化纖長(zhǎng)絲市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的第一次轉(zhuǎn)型。
2003年，陳文鳳又投入1億多元引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的高速紡生產(chǎn)線，淘汰落后的老紡絲機(jī)，由常規(guī)紡產(chǎn)品向高速紡產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)第二次轉(zhuǎn)型，同年，南通文鳳化纖有限公司誕生了。
“后來(lái)，我們手上也有些余錢，就想投資優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)了一系列市場(chǎng)調(diào)研，我們把目光瞄準(zhǔn)了石油行業(yè)。”陳文鳳介紹說(shuō)。2009年底圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，企業(yè)再投入9.98億元，創(chuàng)辦了南通永大管業(yè)股份有限公司，專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)天然氣、頁(yè)巖氣和海洋開采專門使用的石油管材和特殊扣，也開始了集團(tuán)企業(yè)由化纖產(chǎn)品向石油管業(yè)的第三次轉(zhuǎn)型。陳文鳳坦言，這次轉(zhuǎn)型是最難的一次。但也恰恰是諸多高門檻，讓她看到了希望。“企業(yè)轉(zhuǎn)型，什么最重要？做別人做不到的事情，做別人不敢做的事情，這才是企業(yè)存在的價(jià)值。”
緊接著，陳文鳳再花重金，完善產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)QHSE認(rèn)證，獲得美國(guó)石油學(xué)會(huì)3項(xiàng)認(rèn)證，為永大管業(yè)打開了國(guó)際市場(chǎng)，也使之成為國(guó)內(nèi)獲此認(rèn)證的兩大公司之一。
開放思路，借力發(fā)展
辦企業(yè)除了要有智商、情商、創(chuàng)商外，還需要膽商。“習(xí)總書記曾講，國(guó)企跟民企嫁接，才能做大做強(qiáng)，但是很多人并不去這樣做，因?yàn)殄X投進(jìn)去又無(wú)法掌權(quán)的事沒(méi)有幾個(gè)人愿意。也許我天生就跟別人不一樣，在我的理念里，賺錢不是最重要的，人活一生總要為這個(gè)社會(huì)留下點(diǎn)什么，而我能做的就是留下一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。”陳文鳳說(shuō)。
為了進(jìn)一步優(yōu)化尼龍產(chǎn)業(yè)資源、做大做強(qiáng)海安的尼龍產(chǎn)業(yè)，2011年，文鳳集團(tuán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者——中國(guó)神馬集團(tuán)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組建了“中平神馬江蘇新材料科技有限公司”。依靠科技進(jìn)步，該公司實(shí)施二、三期工程，推動(dòng)尼龍66切片產(chǎn)業(yè)的整合和優(yōu)化升級(jí)，不斷給合資企業(yè)注入新的活力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利雙贏。三期工程完成后，預(yù)計(jì)可達(dá)年產(chǎn)8萬(wàn)噸高性能66切片規(guī)模，并將在海安縣試水，聯(lián)合打造亞洲最大的尼龍66生產(chǎn)基地。
2012年，為延伸前道錦綸6差別化功能性切片，做長(zhǎng)錦綸產(chǎn)業(yè)鏈，文鳳集團(tuán)再次投資12.7億元，創(chuàng)辦了江蘇永通新材料科技有限公司，新上年產(chǎn)20萬(wàn)噸差別化功能性錦綸6聯(lián)合紡絲生產(chǎn)項(xiàng)目。目前，永通新材料進(jìn)口具有國(guó)際一流聚合水平的一期年產(chǎn)10萬(wàn)噸高性能錦綸6切片生產(chǎn)線已經(jīng)成功投產(chǎn)，該項(xiàng)目二期工程也已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，全部裝備升級(jí)后，可形成年產(chǎn)20萬(wàn)噸錦綸6切片、20萬(wàn)噸錦綸6長(zhǎng)絲的規(guī)模。粗略預(yù)計(jì)，屆時(shí)文鳳集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)開票銷售100億元，入庫(kù)稅金2億元，成為海安縣首家制造業(yè)超百億元的企業(yè)。
如今的江蘇文鳳集團(tuán)形成四大板塊：“文鳳化纖”以生產(chǎn)錦綸民用長(zhǎng)絲為主，產(chǎn)品總量排名全國(guó)第五、江蘇第一；中國(guó)平煤神馬集團(tuán)——江蘇新材料科技有限公司以生產(chǎn)高性能“尼龍66切片”新材料為主，產(chǎn)品總量排名全國(guó)第二、江蘇第一；永大管業(yè)以生產(chǎn)自有專利產(chǎn)品特種石油鉆桿、油套管、特殊扣為主；江蘇永通新材料科技有限公司以生產(chǎn)“錦綸6切片”為主。
做實(shí)事，干大事
1998年，陳文鳳買下一家倒閉的廠，廠里的草長(zhǎng)得比她都高，很多人勸她說(shuō)這個(gè)地方不能要，但這畢竟是花重金買下的，況且其他也無(wú)處可去，陳文鳳咬咬牙，就在這里了。當(dāng)初對(duì)面是學(xué)校，旁邊有條300多米長(zhǎng)的臭水溝，一到夏天，臭味撲鼻，蚊子、蒼蠅滿天飛。“我去了以后第一件事就是把與學(xué)校搭界的地方的垃圾全部拉走，修路、通水、通電，老百姓這下樂(lè)了，都說(shuō)陳董真不容易，為他們干了一件大好事。”正如陳文鳳所說(shuō)，“我一直認(rèn)為百年企業(yè)只靠幾代人傳承是很難做成的，只有給政府、百姓、社會(huì)造福，讓他們支持你，你才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”
三十年河?xùn)|，三十年河西。從一家小作坊到如今集錦綸化纖、石油管材和尼龍新材料三大產(chǎn)業(yè)并進(jìn)的集團(tuán)公司，江蘇文鳳集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)18.9億元，固定資產(chǎn)11.8億元，2016年實(shí)現(xiàn)開票銷售63.44億元、利稅1.03億元。
“像我們做企業(yè)的，一個(gè)肩膀挑著政府的擔(dān)子，一個(gè)肩膀挑著銀行的擔(dān)子，一個(gè)肩膀挑著員工的擔(dān)子，一個(gè)肩膀挑著家庭的擔(dān)子，是真不容易啊。這30年來(lái)，我經(jīng)歷了6任海安縣委書記，他們對(duì)我的評(píng)價(jià)不低，因?yàn)槲易鰧?shí)事。”陳文鳳說(shuō)。
據(jù)悉，在文鳳集團(tuán)工作的員工，只要子女考上大學(xué)，公司都會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額從1000-10000元不等；在集團(tuán)工作的中高層，公司都會(huì)為他們購(gòu)買房產(chǎn)，解決他們的后顧之憂。同時(shí)，文鳳集團(tuán)還扶持患病困難職工和特困學(xué)生每人每年5000元，共80余人；每年支持地方橋梁道路等公共設(shè)施建設(shè)110多萬(wàn)元，為海安縣慈善事業(yè)捐款220多萬(wàn)元，得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
黃河落天走東海，萬(wàn)里寫入胸懷間。“做企業(yè)，第一要有責(zé)任心；第二，要牢抓產(chǎn)品質(zhì)量；第三，要時(shí)刻緊盯市場(chǎng)；第四，要敢于轉(zhuǎn)型升級(jí)。”陳文鳳把江蘇文鳳集團(tuán)的成功歸結(jié)于此。在她的帶領(lǐng)下，公司時(shí)刻踐行著“與世界共經(jīng)緯”的宏圖大略，朝著百億目標(biāo)沖刺。
互動(dòng)交流
江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)曹彩紅
早就聽說(shuō)過(guò)江蘇文鳳集團(tuán)，今天現(xiàn)場(chǎng)聽了陳董的介紹，我最大的感觸就是創(chuàng)新的思維、創(chuàng)造的精神、投資的膽略。我也是做石油行業(yè)的，2009年金融危機(jī)導(dǎo)致行業(yè)下滑，您卻能逆勢(shì)投資，請(qǐng)問(wèn)是出于什么考慮？
陳文鳳：當(dāng)時(shí)上這個(gè)項(xiàng)目之前，我們做了充分的了解，這本身是個(gè)好項(xiàng)目，雖然后來(lái)受到了金融危機(jī)的影響，但是我們都挺下來(lái)了。我認(rèn)為前兩年行情確實(shí)不好，但是現(xiàn)在石油行業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了。因?yàn)槲覀冎盎ㄖ亟鹱隽耸澜缯J(rèn)證，也就意味著我們的產(chǎn)品可以出口了。有了質(zhì)量保證，有了世界認(rèn)證，今年我們接到的國(guó)內(nèi)國(guó)外的活兒挺多的，現(xiàn)在的生產(chǎn)線都快來(lái)不及做了。從2009年投資到現(xiàn)在，說(shuō)經(jīng)驗(yàn)倒也沒(méi)什么，我最大的感覺(jué)還是前面的道路很黑，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，未來(lái)很多事情說(shuō)不準(zhǔn)。
江蘇安鼎安全科技有限公司總經(jīng)理劉晉辰
我們公司是做安全生產(chǎn)管理的，所以在整個(gè)參觀過(guò)程中，我的“職業(yè)病”犯了，但是讓我非常震撼的是，你們每個(gè)細(xì)節(jié)都處理得非常好，沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么安全隱患。另外，我有個(gè)建議，現(xiàn)在國(guó)家大力提倡制造2025，我覺(jué)得有些地方還可以進(jìn)一步進(jìn)行智能化改造。
陳文鳳：我們已經(jīng)在著手做這方面的工作，比如上智能制造設(shè)備等，不久就會(huì)見到成效。
俞文勤：我建議可以先引入車間5S管理制度。其實(shí)一家工廠不一定完全要實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)檫@中間需要大量投入，但是有些地方，比如碼垛機(jī)器人等可以考慮一下，這樣不僅投入很快就能收回來(lái)，而且可以大大提升安全系數(shù)。
江蘇嘉宇特種裝備股份有限公司董事長(zhǎng)王曉華
最近一次招投標(biāo)后，我們的經(jīng)理和我講，陳董是個(gè)很有情懷的人。我們企業(yè)不大，在招投標(biāo)時(shí)，她看到了我們的成績(jī)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，陳董說(shuō)要用海安的產(chǎn)品，我非常感動(dòng)，也非常感謝。此次參加活動(dòng)，我最大的感觸是，現(xiàn)在做制造業(yè)非常難，但是為什么有很多企業(yè)仍然發(fā)展得很好？因?yàn)樗麄冇凶约旱钠放?，有自己的技術(shù)，有自己的質(zhì)量。
陳文鳳：感謝王總對(duì)我們的支持，祝你的企業(yè)蒸蒸日上。
江蘇宇迪光學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)吳迪富
一個(gè)女同志把企業(yè)做到這么大，與她經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理念分不開，激情、和諧、開拓、進(jìn)取，特別是把碼頭建在工廠里，確實(shí)了不起。說(shuō)實(shí)話，到了我這個(gè)年齡，我之前還在想企業(yè)到底是維持現(xiàn)狀還是要發(fā)展?今天看了一下，我一個(gè)大男人，膽子太小了，我回去還是得好好干，這是我今天最大的收獲，感謝陳董給我?guī)?lái)了精神支柱、精神食糧。
陳文鳳：謝謝吳總，還有很多要向您學(xué)習(xí)。
南通市經(jīng)信委副主任、南通市民發(fā)辦主任賁友華
我是海安人，之前蘇商財(cái)智會(huì)組織優(yōu)質(zhì)企業(yè)家走進(jìn)企業(yè)里，我有幸參加了兩次，正好都是海安的企業(yè)。
我們現(xiàn)在五六十歲的企業(yè)家很多，是什么支持大家一直在努力工作?是企業(yè)家精神。它包括哪些?第一，堅(jiān)定的意志，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就是把自己逼上了一條不歸路，因?yàn)槟阋袚?dān)的是對(duì)整個(gè)員工隊(duì)伍、整個(gè)家庭、整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。第二，創(chuàng)新的精神，現(xiàn)在大家都在創(chuàng)新，你不去創(chuàng)新就是要把自己玩死。第三，前瞻的眼光，你要比別人看的遠(yuǎn)一點(diǎn)，作為企業(yè)家，自身的格局、眼光不能低。第四，務(wù)實(shí)的決策，每一步?jīng)Q策都要審慎，有些企業(yè)就是因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的決策失誤最后前功盡棄。第五，開放的思維，現(xiàn)在的新技術(shù)、新概念、新模式層出不窮，要善于與他人合作。第六，樂(lè)觀的心態(tài)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是向好的基因。
江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)俞文勤
陳董身上正好印證了李強(qiáng)書記在江蘇發(fā)展大會(huì)上所講的江蘇人的4個(gè)特點(diǎn)：好學(xué)聰慧、方正有信、開放包容、內(nèi)斂務(wù)實(shí)，這與其說(shuō)是江蘇人的特點(diǎn)，不如說(shuō)是我們廣大蘇商的優(yōu)秀特質(zhì)。
既然今天提到了“新知”，企業(yè)家現(xiàn)在比任何時(shí)候都要去學(xué)習(xí)，向成功者學(xué)習(xí)，向失敗者學(xué)習(xí)，向過(guò)往學(xué)習(xí)，向未來(lái)學(xué)習(xí)，向本我學(xué)習(xí)。希望在場(chǎng)的企業(yè)家能夠愛(ài)才如命，才是人才的才；能夠揮金如土，該花的錢要花；能夠殺人如麻，企業(yè)要敢于啟用新人，讓不適應(yīng)公司發(fā)展的人從崗位上退下來(lái)；第四，愛(ài)學(xué)如癡，崇尚知識(shí)的力量，善于行動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。
海安縣高新區(qū)黨工委副書記、人大工委主任黃梅
今天這個(gè)活動(dòng)把各位企業(yè)家老板匯聚到海安高新區(qū)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是件喜事。我與各位也算是同道人。現(xiàn)在的企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型求變，我認(rèn)為企業(yè)的變主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
第一，從制造到創(chuàng)造的變化。江蘇省在科技創(chuàng)新方面的支持力度很大，這是個(gè)普惠的建設(shè)。
第二，從恒心到專心的變化，現(xiàn)在中小企業(yè)偏多，目標(biāo)打造行業(yè)里的頂級(jí)冠軍是一條重要的發(fā)展之路，所以要專注。
第三，從資產(chǎn)到資本的變化，這是個(gè)從量變到質(zhì)變的跨越。
做企業(yè)就像爬山，你沒(méi)有回頭路，只有一步步往上爬，堅(jiān)持到最后你才會(huì)看到別人看不到的風(fēng)景。