千人大會(huì)！蘇商開啟“數(shù)商”之路，董明珠空降助陣
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蘇商會(huì)
2019-07-29 10:22 -
文：
蘇商全媒體
7月27日，由蘇商會(huì)主辦的“2019數(shù)商大會(huì)暨第七屆蘇商發(fā)展論壇”在南京舉行。來自海內(nèi)外的千余位蘇商匯聚一堂，吹響數(shù)商號(hào)角，一同開啟新實(shí)業(yè)的未來。
7月27日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)（以下簡稱“蘇商會(huì)”）主辦的“2019數(shù)商大會(huì)暨第七屆蘇商發(fā)展論壇”在南京舉行。本次大會(huì)以“技術(shù)+生態(tài)——數(shù)字時(shí)代實(shí)業(yè)進(jìn)化論”為主題，旨在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)江蘇高質(zhì)量發(fā)展的背景下，助力蘇商轉(zhuǎn)型突圍，開辟數(shù)字經(jīng)濟(jì)新主場。
江蘇省政府副秘書長張樂夫受副省長馬秋林委托致辭，江蘇省人大原副主任、蘇商會(huì)特聘會(huì)長丁解民，江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁陳曉東代表主辦方致歡迎辭。格力電器董事長兼總裁董明珠出席當(dāng)天上午舉辦的吾道書院一期開學(xué)典禮暨2019吾道講壇（夏季），并做主題演講。來自海內(nèi)外的千余位蘇商匯聚一堂，吹響數(shù)商號(hào)角，一同開啟新實(shí)業(yè)的未來。
江蘇省人民政府副秘書長張樂夫致辭
江蘇省人大原副主任、蘇商會(huì)特聘會(huì)長丁解民代表主辦方致歡迎辭
江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁陳曉東代表主辦方致歡迎辭
蘇商會(huì)副會(huì)長兼秘書長俞文勤主持會(huì)議
江蘇省政協(xié)原副主席、蘇商會(huì)特聘會(huì)長羅一民，江蘇省發(fā)改委原主任、蘇商會(huì)理事長錢志新，江蘇省工業(yè)和信息化廳副廳長、省對口支援西藏拉薩市前方指揮部副總指揮張文浩，江蘇省工業(yè)和信息化廳副廳長李強(qiáng)，江蘇省工業(yè)和信息化廳原巡視員、省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長陸元?jiǎng)偟阮I(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席大會(huì)。
實(shí)業(yè)突圍，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨
數(shù)商大會(huì)現(xiàn)場，吾道一期學(xué)員誦讀“數(shù)商賦”。
“數(shù)商，引領(lǐng)數(shù)字精神，探索商業(yè)大真；數(shù)商，踐行數(shù)字文明，展現(xiàn)商業(yè)大善；數(shù)商，建設(shè)數(shù)字世界，創(chuàng)造商業(yè)大美……”當(dāng)天下午，在50位吾道書院一期學(xué)員鏗鏘有力的《數(shù)商賦》朗誦中，“2019數(shù)商大會(huì)暨第七屆蘇商發(fā)展論壇”拉開帷幕。
錢志新圍繞“數(shù)商”談了五個(gè)核心觀點(diǎn)：
第一，新科技革命的核心就是數(shù)字革命，我們要從無限的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向無限的計(jì)算力；
第二，數(shù)字革命的本質(zhì)，就是我們要從物理世界走向全新的數(shù)字世界；
第三，數(shù)商的內(nèi)涵，應(yīng)該從兩個(gè)緯度來認(rèn)知：第一個(gè)緯度是數(shù)字化的思維，用數(shù)字來思維，第二個(gè)緯度是數(shù)字化的升級(jí)，所有企業(yè)都要向數(shù)字化企業(yè)升級(jí)；
第四，向數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要解決三個(gè)問題：一是理念問題，要把數(shù)據(jù)作為第一資源；二是解決機(jī)制，用數(shù)字升級(jí)來賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)；三是技術(shù)問題，可以找第三方公司來解決；
第五，數(shù)字化帶來巨大紅利，能提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力，使企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。
當(dāng)前，5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)風(fēng)生水起，數(shù)字化浪潮勢不可擋。在大潮流面前，任何傳統(tǒng)優(yōu)勢都是脆弱的，唯有順勢而為才是明智之策。
錢志新認(rèn)為，蘇商向“數(shù)商”升級(jí)，其根本在于換道，從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)，蘇商應(yīng)該走在前面，敢于在三個(gè)方面花力氣：第一，敢于超越傳統(tǒng)的理念；第二，敢于創(chuàng)新試錯(cuò)、迭代；第三，敢于在人財(cái)物全面投入。通過這三個(gè)“敢于”，走上數(shù)字化發(fā)展的高速公路。
白皮書發(fā)布，蘇企數(shù)字化蓄勢待發(fā)
截至2018年，江蘇制造業(yè)的規(guī)模連續(xù)8年保持全國第一，第二產(chǎn)業(yè)增加值41248.5億元，占全國比重超過13%，高于廣東、浙江。江蘇的家底在實(shí)業(yè)，蘇商的底蘊(yùn)在實(shí)業(yè)。
當(dāng)天，江蘇經(jīng)信智能制造研究院和蘇商發(fā)展智庫聯(lián)合發(fā)布了《江蘇省智能車間發(fā)展白皮書》和《江蘇省兩化融合管理體系貫標(biāo)白皮書》，針對過去5年來的數(shù)據(jù)，分別從年度、行業(yè)、地區(qū)、問題、對策等多個(gè)維度，對我省智能車間和兩化融合的發(fā)展?fàn)顩r做了深度解析。江蘇經(jīng)信智能制造研究院有限公司副總經(jīng)理梁冠軍表示：“白皮書的發(fā)布，旨在更好地促進(jìn)全省企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，為江蘇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展出謀獻(xiàn)策。”
白皮書表明：截至2018年底，江蘇13市共評出分屬 26 個(gè)行業(yè)的智能車間 728 家，蘇州以總數(shù)267家領(lǐng)先全省，電子信息、汽車、新能源行業(yè)表現(xiàn)突出；截至 2019 年 7 月，全省共有 816 家企業(yè)通過兩化融合管理體系貫標(biāo)，分屬45 個(gè)行業(yè)，南京以總數(shù) 123 家在全省領(lǐng)先，電子信息、機(jī)械制造、機(jī)械裝備等行業(yè)表現(xiàn)突出。
智能車間是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破點(diǎn)，而數(shù)字化是“兩化融合”向高度發(fā)展的必由之路。這表明江蘇傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備較好基礎(chǔ)，開辟數(shù)字經(jīng)濟(jì)新主場，蘇商有能力繼續(xù)保持實(shí)業(yè)優(yōu)勢。
數(shù)商創(chuàng)變，產(chǎn)業(yè)大咖現(xiàn)身說法
呼應(yīng)新時(shí)代，擁抱新技術(shù)，以超拔的智慧、勇氣、毅力，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成制造業(yè)升級(jí)，對于蘇商而言，既是使命擔(dān)當(dāng)，也是戰(zhàn)略抉擇。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗率至今卻仍徘徊在70％到80％之間。埃森哲針對中國企業(yè)調(diào)查顯示，目前只有約7%企業(yè)能夠突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境，成為幸運(yùn)的“轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍者”。
數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)，江蘇是第一熱土。“數(shù)商”引領(lǐng)時(shí)代，蘇商更應(yīng)成為最佳樣本。那么，數(shù)字化能力如何提高？“線上缺數(shù)據(jù)、線下缺人才”的痛點(diǎn)如何克服？
在大會(huì)現(xiàn)場的“從蘇商到數(shù)商”主題演講環(huán)節(jié)，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司首席執(zhí)行官鄭弘孟，埃森哲大中華區(qū)工業(yè)X.0業(yè)務(wù)主管、董事總經(jīng)理江崇龍，徐工機(jī)械總裁陸川，菲尼克斯電氣集團(tuán)執(zhí)委會(huì)委員、菲尼克斯中國公司總裁顧建黨，南京德銳企業(yè)管理咨詢有限公司董事長李祖濱，江蘇路鐵文化傳媒有限公司策劃總經(jīng)理許小鳳等省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)大伽，分別從數(shù)字化的供給端和需求端等角度，深度解密數(shù)字化賦能與實(shí)踐。
富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司首席執(zhí)行官鄭弘孟：
富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是獨(dú)善其身而后兼善天下
我們現(xiàn)在說數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)，其實(shí)就是四個(gè)途徑：1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；2、核心互聯(lián)；3、生態(tài)共建；4、價(jià)值分享。
很多公司在講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候講數(shù)據(jù)本身，而不是講實(shí)踐，所以富士康在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)有八個(gè)字：獨(dú)善其身，兼善天下。這不是口號(hào)，而是一個(gè)做法。我們把想法和數(shù)據(jù)采集以后，通過工業(yè)證明它可以用，真正獨(dú)善其身做起來了，才能夠告訴大家，兼善天下，獨(dú)善其身而后兼善天下是我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)進(jìn)程。
埃森哲大中華區(qū)X.0業(yè)務(wù)主管、董事總經(jīng)理江崇龍：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型有兩個(gè)基本的輪子
數(shù)字化轉(zhuǎn)型有兩個(gè)基本的輪子，一個(gè)是智能化運(yùn)營，通過數(shù)字化的技術(shù)提升我們企業(yè)的經(jīng)營管理水平，打造企業(yè)的核心競爭力。另外一個(gè)是數(shù)字化創(chuàng)新，利用數(shù)字化的技術(shù)來開發(fā)新的產(chǎn)品，進(jìn)入新的應(yīng)用模式，這兩個(gè)輪子相輔相成。
當(dāng)前，整個(gè)行業(yè)都在發(fā)生變化，而且是革命性的變化。行業(yè)的變革和行業(yè)的發(fā)展是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的，這樣的挑戰(zhàn)，一直是存在的，企業(yè)一定要做好自己的基本功，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。
徐工機(jī)械總裁陸川：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型激活產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能
制造業(yè)是立國之本，在數(shù)字化時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品觀、制造觀是企業(yè)發(fā)展的生命線，數(shù)字化將是衡量制造業(yè)是否高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字化是催化劑，也是新動(dòng)能。
未來數(shù)字化引領(lǐng)創(chuàng)新將深刻影響先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)來臨，新技術(shù)正在加速，一些引領(lǐng)性的創(chuàng)新技術(shù)將給行業(yè)和客戶帶來顛覆性變化。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)是主體，一方面需要企業(yè)有決心，有毅力，理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程；另一方面，制造業(yè)的各個(gè)細(xì)分行業(yè)都有供應(yīng)鏈，它們差異很大，個(gè)性化很強(qiáng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口也各不相同，雖然沒有直接照搬照抄的模板可以參考，但是大企業(yè)的引領(lǐng)示范作用必不可少。
菲尼克斯中國公司總裁顧建黨：
數(shù)字化加碼，實(shí)現(xiàn)企業(yè)涅磐之旅
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一開始需要的是技術(shù)，接著就是戰(zhàn)略方向，最終還要看你的組織能力能不能支撐，只有組織的跨界才會(huì)帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新高度。在所有通往數(shù)字化的征程里，每個(gè)企業(yè)都要有全方位的視角。
數(shù)字工業(yè)一定不是所謂的脫胎換骨，沒有持續(xù)的疊加過程，就不會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的涅磐之旅。
企業(yè)必須要打破以專業(yè)分工為基石，進(jìn)行內(nèi)外部的深度融合，不管是內(nèi)部價(jià)值鏈還是外部價(jià)值鏈等等，都要基于共贏，共同去創(chuàng)造價(jià)值。
南京德銳企業(yè)管理咨詢有限公司董事長李祖濱：
人力資源支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型
告別工業(yè)時(shí)代的思維，數(shù)商是要將可持續(xù)的貢獻(xiàn)作為股權(quán)激勵(lì)的首要依據(jù)，而不僅僅是工業(yè)時(shí)代依賴于資源、資本、資金去做股權(quán)分配。公司是否處于上升期，公司未來是否有很強(qiáng)的預(yù)期，內(nèi)部是否有很成熟的激勵(lì)對象，內(nèi)部的短期激勵(lì)、現(xiàn)金激勵(lì)是否完備，這四點(diǎn)是判斷該不該做股權(quán)激勵(lì)的問題。股權(quán)激勵(lì)有這樣四大趨勢：一、從粗放到精細(xì)；二、從資金到貢獻(xiàn)；三、從方案到系統(tǒng)；四、從剛性到動(dòng)態(tài)。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要打造可持續(xù)能力，可持續(xù)發(fā)展就要有組織能力，人力資源體系的打造，是更快地幫助企業(yè)通過組織能力去推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展。
江蘇路鐵文化傳媒有限公司策劃總經(jīng)理許小鳳：
品牌是行業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞
作為企業(yè)家來說，我們做廣告，做品牌，不是看當(dāng)下的環(huán)境來做，而一定是站在未來5年甚至10年來考慮今天的品牌應(yīng)該怎樣做，我認(rèn)為，品牌是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。
在過去的幾年里，我們通過服務(wù)品牌累積了自己的一套方案，我們有一個(gè)口號(hào)叫“蘇商品牌，路鐵方案”。放到當(dāng)下，如何去提升蘇商整個(gè)品牌，也就是如何講好蘇商的品牌故事，以此來釋放蘇商的品牌力量。我們的方案是，希望在主流消費(fèi)人群的必經(jīng)之路上，都能看到蘇商品牌的呈現(xiàn)。
承前起后，吾道書院一期正式開班
當(dāng)天上午，籌備半年的吾道書院一期開學(xué)典禮舉辦。
吾道師門
凈心凈手
誦拜師帖
導(dǎo)師回贈(zèng)信物
江蘇省發(fā)改委原主任、蘇商會(huì)理事長、蘇商學(xué)院院長錢志新進(jìn)行師父訓(xùn)話
學(xué)員行拜師禮
50位學(xué)員在一場古風(fēng)今韻的拜師儀式后，成為真正的“吾道中人”。他們在接下來為期24個(gè)月的學(xué)習(xí)中，將追隨30位產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師收獲實(shí)學(xué)真?zhèn)?，成為新時(shí)代蘇商精神的傳承者和實(shí)踐者。
江蘇省工業(yè)和信息化廳副巡視員周毅彪致辭
隨后，吾道書院一期正式開班。杰出蘇商代表、格力電器董事長董明珠領(lǐng)銜演講，再次為“中國造”高調(diào)發(fā)聲。
這次，董明珠在現(xiàn)場還特意與蘇商們分享了一個(gè)格力電器的短片，總書記的殷殷期盼，格力人的執(zhí)著追求，在短片中體現(xiàn)得淋漓盡致。
現(xiàn)場掌聲不斷，江蘇企業(yè)家們大呼過癮，甚至有不少人偷偷抹起了眼淚。
格力電器董事長董明珠：
中國制造不能夠脫實(shí)向虛
什么是工匠精神？我認(rèn)為，跟自己過不去就是工匠精神。一個(gè)人的偉大、一個(gè)人的成功，就是你每天都能去幫助別人。未來我們要腳踏實(shí)地，把自己的事做好。
我們都會(huì)遇到成長的煩惱，不要緊，要有骨氣和志氣，但是骨氣光喊不行，關(guān)鍵要有實(shí)力與能力。大家都羨慕大企業(yè)，但是一個(gè)國家，一定有很多很多的中小企業(yè)作為支撐。你天天想做大，但是不腳踏實(shí)地，不去研究，沒有實(shí)力和能力去支撐，那你很難真正做大做強(qiáng)。
企業(yè)要培養(yǎng)自己的實(shí)力，刮臺(tái)風(fēng)，不怕，來地震，不怕，企業(yè)經(jīng)營過程中遇到任何風(fēng)險(xiǎn)，都不怕！中國制造不能夠脫實(shí)向虛，地基必須要打牢，后面哪怕建100層、200層、300層樓，都沒有問題，這就是實(shí)力，這就是競爭力！
金箔集團(tuán)董事局主席江寶全、中南控股集團(tuán)董事局主席陳錦石等吾道導(dǎo)師，也在2019吾道講壇（夏季）開講，通過各自的企業(yè)實(shí)踐，把脈產(chǎn)業(yè)變局，開出突圍藥方。
金箔集團(tuán)董事局主席江寶全：
“高徒”有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
一是具有創(chuàng)業(yè)家的“三條真功夫”（即吃苦、吃怨、吃冤的思想素質(zhì)，打不垮摧不爛的堅(jiān)強(qiáng)意志，順勢而為的過硬本領(lǐng)）；
二是有“三個(gè)能”（即沒有企業(yè)能憑空創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)；操盤一個(gè)小企業(yè)能變?yōu)榇笃髽I(yè)；接手一個(gè)差企業(yè)能創(chuàng)辦成好企業(yè)。
中南控股集團(tuán)董事局主席陳錦石：
市場日新月異，企業(yè)發(fā)展抓五點(diǎn)
一、市場日新月異，企業(yè)要不斷去改革，不斷去轉(zhuǎn)型，不斷去創(chuàng)新；
二、企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展的核心。市場在變，政策調(diào)控在變，競爭對手在變，在變化的環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)的商業(yè)模式不變就不能發(fā)展；
三、企業(yè)的核心是人，人的核心是人才?？茖W(xué)的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，是企業(yè)發(fā)展的根本；
四、企業(yè)放權(quán)就是釋放企業(yè)活力，領(lǐng)導(dǎo)者不能老是指揮、決策、一把抓，要給人才施展的空間。放權(quán)就是活力，活力就是動(dòng)力，動(dòng)力就是企業(yè)的發(fā)展力；
五、在信息化、數(shù)字化上大作文章，是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)降本增效的重要組成部分。
改革開放40年，江蘇民營經(jīng)濟(jì)收獲“半壁江山”，不僅是江蘇高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，甚至關(guān)系全國高質(zhì)量發(fā)展大局。伴隨著第一代創(chuàng)始人的逐漸老去，江蘇民企正迎來一個(gè)新老交替、二代接班的高峰期，這是蘇商的又一時(shí)代大考。
2019年1月12日，由蘇商會(huì)牽頭、30位蘇商產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖發(fā)起的吾道書院于適時(shí)誕生，將秉承“立吾道、通正道、成大道”的辦學(xué)使命，致力于“崇實(shí)致用、師徒同行”的教學(xué)實(shí)踐，打造中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮中的實(shí)業(yè)道場、實(shí)學(xué)殿堂。
三大榜單揭曉，樹立實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿
今年恰逢新中國成立70周年，70年與時(shí)代同行，奮斗追夢，江蘇涌現(xiàn)出許多的優(yōu)秀企業(yè)和蘇商典型。
為樹立標(biāo)桿、致敬時(shí)代，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)蘇商不斷掀起高質(zhì)量發(fā)展的磅礴浪潮，把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇，本次大會(huì)重磅發(fā)布了“建國 70 年·最受尊敬的蘇商實(shí)業(yè)家”“2018-2019 年度蘇商高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍人物”“2018-2019 年度蘇商數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)”三大榜單。
由蘇商會(huì)傾力打造的蘇商發(fā)展論壇，自2013年起已連續(xù)成功舉辦七屆，是蘇商暢情敘誼、共謀發(fā)展的年中盛事，已成為鏈接蘇商朋友圈的一張“金名片”。
蘇商會(huì)成立7年來，始終堅(jiān)持“凝聚蘇商、服務(wù)蘇商、引領(lǐng)蘇商、成就蘇商”的立會(huì)宗旨，形成了一個(gè)以蘇商為中心，社會(huì)各界及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)良性互動(dòng)的商業(yè)生態(tài)圈。未來蘇商會(huì)將助力江蘇企業(yè)搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇，繼續(xù)為振興蘇商、擦亮蘇商金字招牌賦能！