不出海，即出局！蔣錫培揭秘遠(yuǎn)東如何用一根電纜撬動(dòng)全球市場(chǎng)
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蘇商會(huì)
2025-04-16 11:02 -
文：
蔣錫培
此論壇吸引了省內(nèi)外300余位政產(chǎn)學(xué)界嘉賓齊聚一堂，共話改革破局之道，共謀蘇商發(fā)展新篇。
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培應(yīng)邀出席論壇并發(fā)表主題演講。他認(rèn)為，中國(guó)正處于國(guó)運(yùn)大爆發(fā)的時(shí)期，盡管國(guó)際環(huán)境復(fù)雜，但中國(guó)憑借穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人才優(yōu)勢(shì)，能夠在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。他還提到遠(yuǎn)東在國(guó)際化方面的具體舉措，如拓展海外市場(chǎng)、建立產(chǎn)業(yè)基地等，強(qiáng)調(diào)“只有在細(xì)分市場(chǎng)中數(shù)一數(shù)二，才有未來(lái)”。
4月10日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦，無(wú)錫市企業(yè)家協(xié)會(huì)、江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司聯(lián)合主辦的“國(guó)緣V9·問(wèn)道2025蘇商高質(zhì)量發(fā)展（無(wú)錫）論壇”在江陰成功舉辦。此論壇吸引了省內(nèi)外300余位政產(chǎn)學(xué)界嘉賓齊聚一堂，共話改革破局之道，共謀蘇商發(fā)展新篇。
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培應(yīng)邀出席論壇并發(fā)表主題演講。他認(rèn)為，中國(guó)正處于國(guó)運(yùn)大爆發(fā)的時(shí)期，盡管國(guó)際環(huán)境復(fù)雜，但中國(guó)憑借穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人才優(yōu)勢(shì)，能夠在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。他還提到遠(yuǎn)東在國(guó)際化方面的具體舉措，如拓展海外市場(chǎng)、建立產(chǎn)業(yè)基地等，強(qiáng)調(diào)“只有在細(xì)分市場(chǎng)中數(shù)一數(shù)二，才有未來(lái)”。
立足國(guó)情，把握發(fā)展機(jī)遇
當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，任何行業(yè)和企業(yè)都無(wú)法獨(dú)善其身。我們必須審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)，以家國(guó)情懷為根基，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為動(dòng)力，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇。正如先輩用血汗鑄就今日之強(qiáng)盛，我們更需繼往開(kāi)來(lái)，在站起來(lái)、富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)的征程中勇毅前行。
企業(yè)家精神的核心在于“永不言敗，勇挑大梁”。中國(guó)擁有14億人口，但人均資源有限，農(nóng)村社保水平仍待提升。面對(duì)復(fù)雜環(huán)境，唯有凝聚共識(shí)、集思廣益，才能突破發(fā)展瓶頸。我們需要以更開(kāi)放的格局融入全球競(jìng)爭(zhēng)，以更包容的心態(tài)推動(dòng)合作共贏。企業(yè)家作為社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，需要與黨同心、與國(guó)同頻，在構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的進(jìn)程中貢獻(xiàn)智慧與力量。
直面挑戰(zhàn)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有三年，存活百年的企業(yè)不足百家。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)尤其面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，許多家族企業(yè)甚至很難挺過(guò)三代。但危機(jī)亦是轉(zhuǎn)機(jī)，大難大成、小難小成的規(guī)律始終不變。企業(yè)家需要以“揚(yáng)長(zhǎng)避短、聚焦主業(yè)”為準(zhǔn)則，摒棄盲目擴(kuò)張，夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
法治是最好的營(yíng)商環(huán)境。當(dāng)前，中國(guó)亟需平衡法制硬約束與經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)激發(fā)創(chuàng)新活力。政策制定需立足公平競(jìng)爭(zhēng)，減少行政干預(yù)，讓市場(chǎng)真正配置資源。例如，招投標(biāo)法規(guī)中“三家比價(jià)”的硬性要求，常使新技術(shù)企業(yè)陷入被動(dòng)；股票質(zhì)押率限制雖意在穩(wěn)定股權(quán)，卻可能削弱企業(yè)流動(dòng)性。此類矛盾需要通過(guò)制度優(yōu)化破解。
同時(shí)，地方政府需避免“內(nèi)卷式招商”，減少同質(zhì)化補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)，真正信任市場(chǎng)力量。中央政府應(yīng)從嚴(yán)整治資源浪費(fèi)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展。以光伏行業(yè)為例，尚德等企業(yè)雖歷挫折，但堅(jiān)守者終成標(biāo)桿。政策制定需兼顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與創(chuàng)新激勵(lì)，例如招投標(biāo)法規(guī)應(yīng)支持新技術(shù)應(yīng)用，避免“價(jià)低者得”扼殺創(chuàng)新。唯有尊重市場(chǎng)規(guī)律，才能培育出世界級(jí)企業(yè)與企業(yè)家。
聚焦主業(yè)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)生存的核心在于聚焦主業(yè)、練好內(nèi)功。遠(yuǎn)東深耕電纜產(chǎn)業(yè)40年，連續(xù)20年穩(wěn)居全球品質(zhì)榜首，正是得益于對(duì)主業(yè)的堅(jiān)守。我們?cè)孀愣嘣顿Y，但最終剝離345家非核心企業(yè)，回籠資金聚焦智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機(jī)場(chǎng)三大戰(zhàn)略板塊。實(shí)踐證明，只有在細(xì)分市場(chǎng)中數(shù)一數(shù)二，才能避免淪為陪跑者。
風(fēng)險(xiǎn)管控同樣重要。歷史教訓(xùn)表明，盲目跨界容易導(dǎo)致危機(jī)，如恒大、海航等案例值得警醒。2008年金融危機(jī)中，我們果斷收縮投資、回籠資金，得以穩(wěn)健度過(guò)風(fēng)暴。企業(yè)家需時(shí)刻警惕“黑天鵝”，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入戰(zhàn)略決策，避免重蹈“高杠桿、快擴(kuò)張”的覆轍。
人才為本，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
企業(yè)活力源于人才。遠(yuǎn)東始終堅(jiān)持“事業(yè)合伙人”理念，摒棄職業(yè)經(jīng)理人模式，注重內(nèi)部培養(yǎng)與激勵(lì)，將員工與企業(yè)命運(yùn)深度綁定。我們?cè)O(shè)立了嚴(yán)格的人才梯隊(duì)：基層管理者100%內(nèi)部培養(yǎng)，中層90%自主選拔，高管80%通過(guò)長(zhǎng)期歷練晉升。激勵(lì)機(jī)制上，實(shí)行“職稱與薪酬掛鉤”“末位淘汰”等制度，確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
此外，我們創(chuàng)辦遠(yuǎn)東大學(xué)，與清華、北大等高校合作，打造學(xué)習(xí)型組織。我們要求管理層年輕化（平均年齡38.3歲），通過(guò)校招注入新鮮血液，減少社招比例。年輕人是未來(lái)的主力，唯有持續(xù)學(xué)習(xí)、擁抱變革，才能在全球化競(jìng)爭(zhēng)中立足。
同時(shí)，人才戰(zhàn)略需與國(guó)際化布局同步，未來(lái)將加速海外產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，踐行“不出海，即出局”理念。遠(yuǎn)東業(yè)務(wù)已覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并計(jì)劃于印尼、中東等地建立產(chǎn)業(yè)基地。國(guó)際化需具備全球視野與本土智慧，既要融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，又要堅(jiān)守品質(zhì)底線。例如，在電纜領(lǐng)域，安全與質(zhì)量關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，劣質(zhì)產(chǎn)品將威脅電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定。我們堅(jiān)持“性價(jià)比最優(yōu)”原則，淘汰低效產(chǎn)能，推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。
江蘇乃至長(zhǎng)三角的稟賦得天獨(dú)厚，但發(fā)展需以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以法治為保障。面向未來(lái)，我們呼吁政企同心、市場(chǎng)為基、法治為盾，共同構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)。讓我們共同努力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，擁抱變革，砥礪前行，創(chuàng)造更加美好的幸福生活。
獨(dú)家專訪：中國(guó)迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇
論壇期間，蔣錫培接受了蘇商全媒體的獨(dú)家專訪。他在采訪中提到，當(dāng)前中國(guó)正迎來(lái)“國(guó)運(yùn)大爆發(fā)”的歷史機(jī)遇。全球許多國(guó)家正面臨戰(zhàn)爭(zhēng)沖突、經(jīng)濟(jì)蕭條、社會(huì)動(dòng)蕩等挑戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)針對(duì)中國(guó)的無(wú)理遏制行為。但是得道者昌，失道者亡，中國(guó)有足夠的自信推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，這種自信來(lái)源于穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)（如智能機(jī)器人、新能源汽車、高端制造等領(lǐng)域），以及敢于拼搏的企業(yè)家、科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)者群體。
對(duì)于江蘇企業(yè)而言，如何抓住機(jī)會(huì)來(lái)擴(kuò)大自己的影響力？蔣錫培認(rèn)為要審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)。首先，樹(shù)立全球化視野，建立適配國(guó)際市場(chǎng)的制度體系；其次，吸引具備全球化視野的高端復(fù)合型人才，善用技術(shù)工具洞察行業(yè)趨勢(shì)；再者，深入研究國(guó)際同行發(fā)展水平，知己知彼，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超越。
談及本次論壇的主題——改革破局 開(kāi)放聚勢(shì)，蔣錫培表示，任何時(shí)候，解放思想與改革開(kāi)放都至關(guān)重要。如今的中國(guó)企業(yè)需要更廣闊的舞臺(tái)，既要對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，更要立足自主創(chuàng)新。因此，改革與開(kāi)放是永恒的主題。
據(jù)蔣錫培介紹，遠(yuǎn)東的國(guó)際業(yè)務(wù)還在不斷拓展中，雖然已經(jīng)覆蓋100多個(gè)國(guó)家，但海外營(yíng)收占比只有10%左右，未來(lái)五年計(jì)劃將這一比重提升至25%以上。為此，遠(yuǎn)東在國(guó)內(nèi)設(shè)有八大產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)還要在海外建立兩個(gè)基地，來(lái)更好地融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，服務(wù)全球客戶。
“幸福是奮斗出來(lái)的”“成功源于對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、樂(lè)觀和堅(jiān)持”蔣錫培寄語(yǔ)年輕一代創(chuàng)業(yè)者，選擇適宜的城市與行業(yè)是成功的一半，而另一半則需要依靠個(gè)人的智慧、學(xué)習(xí)能力與堅(jiān)持精神。無(wú)錫等城市為年輕人提供了良好的發(fā)展平臺(tái)，希望更多的年輕人熱愛(ài)生命、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)未來(lái)，以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的決心在全球舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值。