打造“強國利器”，從零起步到國際領(lǐng)先，這家南通央企正挺起國之“脊梁”
-
通商薈
2024-05-25 10:03 -
文：
蘇商全媒體
5月24日，由南通市工信局、蘇商會主辦，南通市企業(yè)家協(xié)會、龍源振華承辦的“2024南通創(chuàng)新發(fā)展標桿行”活動走進龍源振華。
01.龍源振華：做大做強主業(yè)，打造“國內(nèi)海上風電施工一流企業(yè)”
向“新”而行 以“質(zhì)”圖強。
2023年9月，“新質(zhì)生產(chǎn)力”一經(jīng)提出就備受關(guān)注，這不僅意味著以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新發(fā)展要求，更體現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)迭代升級構(gòu)筑新競爭優(yōu)勢、探索新商業(yè)模式、壯大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求。
為更好地推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，5月24日，由南通市工信局、蘇商會主辦，南通市企業(yè)家協(xié)會、龍源振華承辦的“2024南通創(chuàng)新發(fā)展標桿行”活動走進龍源振華，30余位省內(nèi)企業(yè)負責人圍繞“科技‘突圍’，解碼新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵變量”為主題，學習龍源振華在戰(zhàn)略布局引領(lǐng)行業(yè)向好、自主科技創(chuàng)新等方面的實踐思考，助力企業(yè)向“新”攀高。
01.龍源振華：做大做強主業(yè)，打造“國內(nèi)海上風電施工一流企業(yè)”
2010年6月，由世界第一大風電運營商龍源電力和全球最大港機和海工制造企業(yè)振華重工共同出資組建的江蘇龍源振華海洋工程有限公司落戶南通。從誕生之日起，肩負著央企責任和擔當?shù)凝堅凑袢A，便為擺脫這種受制于人的局面，展開了篳路藍縷的探索歷程。10多年來，從無到有、由弱到強，龍源振華以技術(shù)的開拓創(chuàng)新、裝備的優(yōu)化升級為支撐，迅速走上了發(fā)展壯大之路。
李澤
會上，龍源振華黨委書記李澤作主題分享，他指出，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素就是科技創(chuàng)新。這些年來，龍源振華積極順應(yīng)國家能源綠色轉(zhuǎn)型要求，聚力國家雙碳目標戰(zhàn)略實現(xiàn)，堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)海上風電行業(yè)發(fā)展，不斷加大原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)力度，在核心技術(shù)裝備突破、海上風電施工、融合技術(shù)示范等方面取得了令人矚目的成績。
作為國內(nèi)海上風電建設(shè)的“領(lǐng)跑者”，龍源振華僅僅用了10多年時間就成功完成了學習探索、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)領(lǐng)先的“三步走”戰(zhàn)略，從而在確立行業(yè)地位的同時，使國內(nèi)海上風電行業(yè)整體發(fā)展至少提速 5年。李澤分享了龍源振華一路走來的四大發(fā)展優(yōu)勢，分別為研發(fā)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和融媒優(yōu)勢。圍繞研發(fā)和資源優(yōu)勢，李澤作了以下分享：
集聚研發(fā)優(yōu)勢，為原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)注入強大動能。
在我國海上風電行業(yè)處于起步階段時，全球海上風電施工設(shè)備和技術(shù)還是由荷蘭IHC、德國MENCK等少數(shù)裝備“巨鱷”壟斷的。作為國家能源綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的重要實施者，龍源振華多年來積極聚焦海上風電施工“卡脖子”技術(shù)、市場關(guān)注的技術(shù)，集中力量開展科研攻關(guān)，推動原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)不斷取得新成果取得新成效。
以如東項目為起點，2010年，龍源振華積極學習海上風電技術(shù)先進的歐洲大直徑單樁基礎(chǔ)施工工藝，完成了國內(nèi)首根海上風電單管樁沉樁；2011年，公司成功研發(fā)無過渡段單樁技術(shù)，并在龍源如東示范風電場完成第一根無過渡段單樁沉樁施工，將歐洲10多年來無法實現(xiàn)的無過渡段單樁在國內(nèi)成功應(yīng)用；2014年，龍源振華進一步將無過渡段單樁技術(shù)推廣至近海海域應(yīng)用，完成國內(nèi)首根近海取消過渡段基礎(chǔ)施工，并一舉創(chuàng)造了垂直度0.19‰的優(yōu)異成績；2017年，龍源振華再次完成技術(shù)突破，將無過渡段大直徑單樁嵌巖技術(shù)在龍源福建南日島項目順利施工，將歐洲難以實現(xiàn)的無過渡段單樁從沙土、黏土推廣應(yīng)用到花崗巖地質(zhì)，該施工技術(shù)達到國際先進水平，屬國內(nèi)首創(chuàng)，對我國海上風電巖基基礎(chǔ)設(shè)計、施工技術(shù)產(chǎn)生積極影響，趕超了歐洲20多年海上風電施工技術(shù)。
曹春潼
會上，龍源振華總經(jīng)理曹春潼圍繞企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)學研用情況作分享。他指出，在多年的海上施工創(chuàng)新實踐中，龍源振華成功探索出一整套適應(yīng)各種地質(zhì)與海況條件的先進施工裝備和施工技術(shù)，成功將無過渡段單樁技術(shù)、分體式風機安裝、大直徑嵌巖單樁技術(shù)等世界最先進的施工工藝，規(guī)?；瘧?yīng)用于國內(nèi)海上風電建設(shè)中，創(chuàng)造了多個施工奇跡，核心技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)。
立足未來海上風電更具前沿性、更具顛覆性、更具市場潛力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，龍源振華加快推進綠色技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)。去年 11月份，龍源振華在現(xiàn)有江蘇省級工程技術(shù)研究中心、江蘇省企業(yè)技術(shù)中心等多個創(chuàng)新平臺的基礎(chǔ)上，又與東南大學強強合作，成立了龍源振華—東南大學海洋工程裝備與技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心。目前已經(jīng)在水下機器人、海上風電無人船、智慧海洋工程管理平臺建設(shè)等方面取得了積極的成果。
集聚資源優(yōu)勢，施工效益和業(yè)主滿意度顯著提升。
李澤分享了龍源振華在施工效益上三大特點：一是施工技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)，二是運維服務(wù)更加專業(yè)，三是施工能力國內(nèi)領(lǐng)先。
在長期實踐中，龍源振華成功探索出一整套適應(yīng)各種地質(zhì)與海況條件的先進施工裝備和施工技術(shù)，由龍源振華首創(chuàng)的無過渡段單樁技術(shù)施工效率高、成本低、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式簡單，引領(lǐng)全球海上風電基礎(chǔ)型式。目前龍源振華一直保持著大直徑無過渡段單樁沉樁領(lǐng)域2根單樁/天的施工速度和0.12‰的單樁垂直精度世界紀錄。
曹春潼表示，10多年來，龍源振華施工任務(wù)始終處于飽滿狀態(tài)，開建項目也呈逐年遞增趨勢，先后承建了龍源江蘇如東、福建南日島、中廣核如東、華能如東、三峽大連莊河、粵電外羅、粵電湛江、中廣核陽江、中廣核后湖等 80多個大型海上風電場的建設(shè)項目。已累計完成近 1000臺風機基礎(chǔ)施工、800臺海上風機安裝、140公里海纜敷設(shè)，10臺海上升壓站安裝。
目前，龍源振華施工版圖已從南通輻射黃海、東海、南海，從廣東到遼寧，形成了由點連線、連線成片的整體規(guī)模化海上風電施工，施工業(yè)績位居行業(yè)前列，目前已發(fā)展成為國內(nèi)海上風電施工的領(lǐng)軍企業(yè)，海上風電施工市場份額超過 15%。通過多年來的深耕細作，龍源振華所承接的工程項目先后多次獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”、“中國電力科學技術(shù)進步獎”、“江蘇省科技獎”等獎項。
根據(jù)國家相關(guān)政策，在“碳達峰、碳中和”目標的大背景下，“十四五”乃至更長時期內(nèi)，我國風電、光伏等可再生能源仍然面臨發(fā)展機遇。伴隨2024年國內(nèi)海上風電市場的逐漸回暖向好趨勢和2025年將迎來建設(shè)高增速發(fā)展的良好機遇，李澤認為：“行業(yè)發(fā)展未來可期，作為行業(yè)領(lǐng)跑者，我們依然大有作為”。龍源振華將繼續(xù)以打造“國內(nèi)海上風電施工一流企業(yè)”為目標，繼續(xù)做大做強主業(yè)。圍繞業(yè)務(wù)布局，龍源振華將主要完成以下布局。一是鏈上發(fā)力，全面提升EPC總承包能力；二是向新而行，全速加快深遠海全球核心技術(shù)裝備攻關(guān)；三是改革創(chuàng)新，全面開啟專業(yè)技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化運作新模式；四是鏈上發(fā)力，全面參股投資帶動“五+N”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
前路漫漫，道阻且長，行則將至，做則必成！最后，李澤強調(diào)：“龍源振華希望能夠通過自身的不斷創(chuàng)新，帶動整個行業(yè)的發(fā)展。”今天的龍源振華正緊緊抓住新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵變量，以產(chǎn)業(yè)需求和新場景應(yīng)用為導(dǎo)向，不斷加快深遠海技術(shù)難題攻關(guān)，繼續(xù)在實現(xiàn)核心科技國產(chǎn)化、自主化方面走在前列，為國家雙碳目標的實現(xiàn)和海洋強國建設(shè)作出貢獻。
這是央企擔當，也是龍源振華的使命所在。
02.交流環(huán)節(jié)
當傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式（行業(yè)賽道）已經(jīng)無法適應(yīng)當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境時，企業(yè)又該如何通過科技創(chuàng)新、科研賦能、戰(zhàn)略布局等搶灘新市場、擁抱新發(fā)展機遇？在交流環(huán)節(jié)，與會企業(yè)家立足自身企業(yè)，圍繞“科技創(chuàng)新、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、央企民企融通合作”等進行探討交流。
江蘇國控電力設(shè)備有限公司董事長張曉鋒：
我想請問李書記，中國風電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景如何？國央企與民營企業(yè)可以通過哪些方式實現(xiàn)融合發(fā)展？
李澤：在國家政策的持續(xù)推進下，中國風電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景廣闊，將在全球能源轉(zhuǎn)型中扮演越來越重要的角色。目前，中國正向更大規(guī)模的海上風電發(fā)展邁進。同時，成本下降是技術(shù)發(fā)展的試金石，降本并非簡單降價，要求企業(yè)自身不斷精進技術(shù)，把科技的力量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。國央企與民營企業(yè)可以合作的方面有很多，比如入股、承包等，我認為，國企和民企可以在機制上取長補短，市場上競爭合作，創(chuàng)新上聯(lián)合攻關(guān)，共同以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。
江蘇九九久科技有限公司總經(jīng)理夏建華：
我們作為超高分子量聚乙烯纖維專業(yè)化生產(chǎn)工廠，產(chǎn)品一部分應(yīng)用于漁網(wǎng)、深海養(yǎng)殖網(wǎng)箱這一方面，我想請問未來的發(fā)展空間有多大？有何建議？我們涉足國內(nèi)鋰電材料，請問儲能行業(yè)未來的發(fā)展趨勢如何？
李澤：是有市場前景的。對于漁網(wǎng)而言，材質(zhì)要具備強度、韌性、耐老化等性能，同時也要有防污涂層，抑制各類海洋污損物附著侵蝕，且針對海洋養(yǎng)殖品無任何毒性，對海洋環(huán)境也無任何污染，對漁網(wǎng)材料專業(yè)性要求較高。同時，我建議在深海養(yǎng)殖方向，不僅僅著眼于材料，而是在整個養(yǎng)殖系統(tǒng)方面去做延伸，這雖然是一個全新的領(lǐng)域，但你們具備了新材料的專業(yè)能力，是更值得探索的。
儲能行業(yè)正迎來蓬勃發(fā)展的大時代，全球市場規(guī)模不斷擴大，中國儲能市場增速領(lǐng)先。新能源占比的不斷提高將持續(xù)對電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行帶來風險，因此國內(nèi)多地政策也提出了新建電站的強制配儲要求，新能源裝機配儲比例將有較大提升空間，儲能經(jīng)濟性期待改善。
常州曠達紡織科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理王守波：
我有兩個問題，第一個問題請問李澤書記，您認為創(chuàng)新成功的核心要素是什么？第二個問題請問俞會長，您對下半年經(jīng)濟走勢走向有何判斷？
李澤：第一，創(chuàng)新是一把手工程，一把手支持的力度至關(guān)重要。如果我們對失敗不足夠容忍，那你就沒有辦法激勵創(chuàng)新，因為創(chuàng)新具有周期長、不確定性大、失敗率高的特點。但要吸取教訓，錯誤不要再犯第二次。第二，積極爭取優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，合作伙伴具備了我們所需要的能力與技術(shù)，是可以事半功倍的。
俞文勤：當下，不少企業(yè)既想要市場份額，又不想虧損，便向供應(yīng)商傳導(dǎo)壓力，上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的博弈局面，客觀存在，對于整個行業(yè)的未來發(fā)展或許是不利好的。對于供應(yīng)商來說，要思考兩個方面的問題，第一，要不要嘗試調(diào)整產(chǎn)品線，因為這是一個雙向選擇的過程，如果你們覺得已經(jīng)無法忍受下去，這時候還是保命要緊。第二，要隨時關(guān)注國家政策，尋找新的機會。
江蘇維尼食品有限公司總經(jīng)理鄔敏莉：
我有兩個問題請問李澤書記，一是如何去做好海外市場？二是人工智能能否為企業(yè)開拓海外市場帶來新的發(fā)展機遇？
李澤：這需要具體問題具體分析，不同行業(yè)的情況各不相同。一是要做好出海前的調(diào)研分析，地理環(huán)境、營商環(huán)境、人文環(huán)境、地緣政治等都是出海不可忽視的因素。主觀方面，企業(yè)的管理方式上也需要與海外協(xié)作方進行磨合。隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展和突破，我們可以期待企業(yè)出海能夠迎來更加便捷和高效的發(fā)展模式。
南通星月印刷科技有限公司總經(jīng)理吳瑋：
我想請問李澤書記，小微企業(yè)如何能有更多機會為國央企提供服務(wù)？我想問工信局的領(lǐng)導(dǎo)，如何給小微企業(yè)提供更多的支持？
李澤：不論是國央企，還是民營企業(yè)，要想獲得更多的認可，歸根結(jié)底就是要將核心技術(shù)掌握在自己的手中，在行業(yè)保持領(lǐng)先，這也是能和大企業(yè)合作的根本原因。
南通市工信局轉(zhuǎn)型升級處處長孫冬東：
省、市工信部門均設(shè)有技術(shù)創(chuàng)新處，有不少對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的支持政策。一是對培育國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心方面的支持。二是對關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的一些政策獎勵，鼓勵大中型企業(yè)和小型企業(yè)組建技術(shù)創(chuàng)新或者科技攻關(guān)的聯(lián)合體。三是每年會評選新產(chǎn)品和新技術(shù)的推廣目錄，在全省范圍內(nèi)進行宣傳和推介。四是人才方面也有人才專項計劃。企業(yè)家們可以關(guān)注“南通工信微報”微信公眾號和惠企通平臺，相關(guān)內(nèi)容都會及時發(fā)布。
南京國強緊固件制造有限公司總經(jīng)理江國美：
非常感謝今天能有這樣一個機會來到龍源振華，龍源振華是我們的學習榜樣。雖然在南京奮斗了30年，但我是南通海門人，此次回鄉(xiāng)不僅感到親切，也對南通涌現(xiàn)了那么多的優(yōu)秀企業(yè)以及優(yōu)秀的企業(yè)家而感到自豪，同時，也驚訝于南通廣闊的市場，我也很希望并且倡議在外的企業(yè)家能夠回鄉(xiāng)為在座的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
會上，南通市工信局轉(zhuǎn)型升級處處長孫冬東、國防科工處處長冒小峰作政策宣講。孫冬東詳細介紹了市工信局針對企業(yè)服務(wù)方面的政策和內(nèi)容，他表示，工信局作為企業(yè)的娘家，服務(wù)企業(yè)一直是本職工作，他希望各位企業(yè)家多提寶貴意見，多參加各項活動，共同為南通制造業(yè)發(fā)展，打造中國現(xiàn)代工業(yè)名城作出貢獻。冒小峰表示，龍源振華的技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備開發(fā)為南通船舶海工產(chǎn)業(yè)提供了可供參考的經(jīng)驗，如今的南通船舶海工，產(chǎn)業(yè)集聚度、產(chǎn)品高端化等優(yōu)勢更加凸顯，未來，南通將全力推進船舶海工產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，打造具有江海特色、聞名世界的船舶海工一流品牌。
03.學習總結(jié)：保持戰(zhàn)略定力，堅定企業(yè)發(fā)展信心和決心
俞文勤
蘇商會創(chuàng)會人/常務(wù)副會長俞文勤作學習總結(jié)。他表示，從跟跑到并跑再到超越，現(xiàn)在實現(xiàn)全球首創(chuàng)，龍源振華走過的4個步驟，讓人賞心悅目，十分振奮。“龍源振華”4個字，同樣讓人十分提氣。“龍”，作為中國人，我們都是龍的傳人。“源”，自古以來，有智慧的人都講究求源。放到企業(yè)發(fā)展上，很多企業(yè)今天遇到的問題實際上不是當下造成的，可能是多年前的某一個決定造成的。所以，企業(yè)未來如何與當下企業(yè)家做出的決策息息相關(guān)。“振華”，無論是100多年前張謇先生的實業(yè)救國，還是今天像龍源振華這樣的優(yōu)秀央國企，在國際舞臺上發(fā)出中國風電人的聲音，這些都是產(chǎn)業(yè)報國下企業(yè)人的具體實踐。
對龍源振華，有兩個基本的印象。一是龍源振華合作共生的基因非常強大。這種合作共生體現(xiàn)在多個方面，首先是兩大央企的合作。其次是龍源振華與南通的共生。二是李書記和曹總身上的責任和擔當十分強大。今天，我們通過龍源振華看到了央企國企領(lǐng)導(dǎo)人身上強大的責任和擔當，他們身上充盈著強烈的企業(yè)家精神，是這份進取冒險擔當?shù)木瘢庞辛她堅凑袢A今天的成績。
今天到訪龍源振華，我想分享四點心得感受：
一是龍源振華始終能夠做到追蹤前沿技術(shù)，聚力國家戰(zhàn)略。
龍源振華從成立之初，就始終緊盯行業(yè)最前沿的技術(shù)，同時把國家戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的燈塔和指南針。這一點，很多民營企業(yè)、企業(yè)家的認知或者關(guān)注不足。民營企業(yè)家要去研究國家的政策，這是當企業(yè)處在巨變動蕩時，依然能穩(wěn)定住內(nèi)心的定海神針。國家戰(zhàn)略和全球所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的前瞻技術(shù)，抓住這兩點，至關(guān)重要。
龍源振華從成立之初，就始終緊盯行業(yè)最前沿的技術(shù)，同時把國家戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的燈塔和指南針。這一點，很多民營企業(yè)、企業(yè)家的認知或者關(guān)注不足。民營企業(yè)家要去研究國家的政策，這是當企業(yè)處在巨變動蕩時，依然能穩(wěn)定住內(nèi)心的定海神針。國家戰(zhàn)略和全球所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的前瞻技術(shù)，抓住這兩點，至關(guān)重要。
二是龍源振華始終能夠?qū)巳驑藯U，發(fā)力多元場景。
多元場景就是用戶導(dǎo)向，龍源振華的多元化場景就是新技術(shù)、新場景，這就是用戶思維和用戶導(dǎo)向。而對標全球標桿，則幫助龍源振華快速地在技術(shù)上實現(xiàn)了突破。
多元場景就是用戶導(dǎo)向，龍源振華的多元化場景就是新技術(shù)、新場景，這就是用戶思維和用戶導(dǎo)向。而對標全球標桿，則幫助龍源振華快速地在技術(shù)上實現(xiàn)了突破。
三是龍源振華始終能夠融合產(chǎn)學研用，堅持質(zhì)效并舉。龍源振華特別注重發(fā)揮聯(lián)動開發(fā)和聯(lián)動創(chuàng)新。
新質(zhì)生產(chǎn)力中的“新”，就是戰(zhàn)略核心，對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，本質(zhì)還是創(chuàng)新，尤其是科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新有四個化的過程，科學要技術(shù)化，技術(shù)要產(chǎn)品化，產(chǎn)品要產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)要資本化，這四個化再結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈和資金鏈，才能推動企業(yè)的發(fā)展。
新質(zhì)生產(chǎn)力中的“新”，就是戰(zhàn)略核心，對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，本質(zhì)還是創(chuàng)新，尤其是科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新有四個化的過程，科學要技術(shù)化，技術(shù)要產(chǎn)品化，產(chǎn)品要產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)要資本化，這四個化再結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈和資金鏈，才能推動企業(yè)的發(fā)展。
四是龍源振華始終能夠擔當主責主業(yè)，爭創(chuàng)一流企業(yè)。
李澤書記多次提及“主責主業(yè)”，這是國資委對央企國央的要求。對于民營企業(yè)來說，未來要想長遠發(fā)展，必須走“專精特新”道路。什么是世界一流企業(yè)？總書記在中央全面深化改革委員會第二十四次會議強調(diào)：加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。今天，龍源振華正通過打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，躋身世界一流企業(yè)的行列，真正成為全球海上風電領(lǐng)域生態(tài)鏈的鏈主企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)集群的群主企業(yè)。
李澤書記多次提及“主責主業(yè)”，這是國資委對央企國央的要求。對于民營企業(yè)來說，未來要想長遠發(fā)展，必須走“專精特新”道路。什么是世界一流企業(yè)？總書記在中央全面深化改革委員會第二十四次會議強調(diào)：加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。今天，龍源振華正通過打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，躋身世界一流企業(yè)的行列，真正成為全球海上風電領(lǐng)域生態(tài)鏈的鏈主企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)集群的群主企業(yè)。
今天，民營企業(yè)面臨的很多問題，如何解決？本質(zhì)上還是要保持戰(zhàn)略定力，要把企業(yè)的命運和國家的命運放在一起，在加強和全球合作的同時，堅定的相信中國、投資中國，不斷地通過海外市場對標前沿技術(shù)，學習標桿企業(yè)，通過民間的手段、思路、方法增強民營企業(yè)自身的競爭力。
文：顧璐璐、朱璞純
圖片：李杰梁