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“品牌出?!钡恼_打開姿勢 | 2024蘇商財智會

  • 新蘇南

    2024-04-21 10:31
  • 文:

    木羽
4月20日,由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會主辦,蘇州太湖雪絲綢股份有限公司、蘇商會蘇州中心承辦,寧波銀行蘇州園區(qū)支行協(xié)辦的“2024蘇商財智會——走進(jìn)太湖雪”在蘇州順利舉行。


當(dāng)前,面對全球市場的嶄新機(jī)遇與發(fā)展前景,越來越多的企業(yè)將目光投放到海外市場。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國有進(jìn)出口記錄的外貿(mào)經(jīng)營主體首次超過60萬家。出海,已成為本土品牌做大做強(qiáng)的必由之路。在此過程中,蘇商抱團(tuán)合作也成為必然選擇,以期共同應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇。
 
4月20日,由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會主辦,蘇州太湖雪絲綢股份有限公司、蘇商會蘇州中心承辦,寧波銀行蘇州園區(qū)支行協(xié)辦的“2024蘇商財智會——走進(jìn)太湖雪”在蘇州順利舉行。圍繞“抱團(tuán)出海 融合發(fā)展”這一主題,近30位蘇州企業(yè)家與蘇州太湖雪絲綢股份有限公司董事長胡毓芳就“企業(yè)海外經(jīng)營、高質(zhì)量出海的多元解決策略”等話題進(jìn)行深入交流。
 
蘇州太湖雪絲綢股份有限公司(以下簡稱“太湖雪”),擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,集加工、生產(chǎn)、設(shè)計、銷售于一體,致力于打造品質(zhì)高端、健康有愛的真絲產(chǎn)品,擁有千畝蠶桑產(chǎn)業(yè)園,依托震澤千年深厚的文化底蘊(yùn),以現(xiàn)代蠶桑農(nóng)業(yè)示范為基礎(chǔ),結(jié)合蠶??萍佳苌烽_發(fā),蠶桑生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展,開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+文、商、旅、農(nóng)新模式,致力打造一個一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的精品示范工程。
 
活動伊始,與會企業(yè)家參觀了太湖雪蠶桑文化園,了解太湖雪如何用一棵桑、一只蠶、一粒繭、一根絲、一匹綢演繹吳地千年的絲綢文化。
 
據(jù)介紹,太湖雪蠶桑文化園開發(fā)了包含育蠶課堂、采桑喂蠶、抽絲剝繭、果蔬采摘、醉墨扎染、繭藝創(chuàng)作、燒野火飯、萌寵喂養(yǎng)等項目,能夠滿足游客蠶桑文化科普、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種需求。
 
 
作為高新技術(shù)企業(yè)、國家級服務(wù)型制造示范企業(yè),蘇州太湖雪絲綢股份有限公司以“太湖雪”品牌為核心,專業(yè)從事絲綢相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、品牌推廣、渠道建設(shè)和銷售服務(wù)。
 
經(jīng)過20余年的耕耘,太湖雪已成長為蠶絲被細(xì)分領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊。截至去年6月30日,企業(yè)累計發(fā)明專利7件,實(shí)用新型專利86件,著作版權(quán)2279件。
 
近年來,太湖雪借力國貨崛起浪潮積極布局海外市場,快速打響新國貨在海外市場的品牌口碑。太湖雪在海外市場通過亞馬遜、海外官網(wǎng)進(jìn)行渠道覆蓋和品牌推廣。2023年前三季度,太湖雪在亞馬遜的主營業(yè)務(wù)收入同比實(shí)現(xiàn)53.41%增長。同時,太湖雪還在積極布局如 OTTO 等其他第三方平臺的多種海外電商渠道。
 
在品牌出海過程中,太湖雪賦予品牌國潮“非遺”等內(nèi)涵,提高品牌辨識度,并通過全球性的社交媒體平臺進(jìn)行全方位的品牌形象傳播,觸達(dá)海外消費(fèi)者,在品牌出海的同時,也進(jìn)一步弘揚(yáng)了中華傳統(tǒng)絲綢文化。
 
在蘇商出海專題分享環(huán)節(jié),寧波銀行蘇州分行國際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理佘捷發(fā)表了主題分享,并為“品牌出海”進(jìn)行金融賦能。
 
寧波銀行蘇州分行國際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理佘捷
 
佘捷表示,當(dāng)前中資企業(yè)出海面臨三種新趨勢:一是對外投資規(guī)模保持快速增長;二是一帶一路共建國家成為投資熱門目的地;三是民營企業(yè)對外投資持續(xù)活躍。
 
中國企業(yè)出海,是新一輪全球化的開始,但“走出去”并不輕松,會面臨投資國家認(rèn)知不全面、專業(yè)機(jī)構(gòu)尋找有困難、跨文化溝通存在障礙等一系列挑戰(zhàn)。
 
為助力中資企業(yè)高質(zhì)量走出去,寧波銀行全新推出“海外服務(wù)”一站式平臺,精選境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的事務(wù)所、咨詢公司、銀行等各類專業(yè)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供海外投資、海外金融的全方位服務(wù),涵蓋企業(yè)出海投資期、運(yùn)營期和擴(kuò)張期全周期需求。
 
蘇商學(xué)院執(zhí)行院長張佐以《蘇商出海 對標(biāo)先行》做主題分享。
 
蘇商學(xué)院執(zhí)行院長張佐
 
張佐表示,新冠疫情后,企業(yè)認(rèn)識到采購、物流、制造多國設(shè)點(diǎn)的重要性,國內(nèi)市場的盈利空間可能不如國外市場,所以很多企業(yè)想往國外發(fā)展,中國確實(shí)提供了新的經(jīng)營模式和更具競爭力的產(chǎn)品。東盟等新興市場正處于工業(yè)化發(fā)展上升期,對于外來資本和產(chǎn)業(yè)具有巨大需求。
 
當(dāng)下的我們,與 30 年前的日本,面臨著相似的困境:人口紅利落幕、樓市泡沫消散、貿(mào)易摩擦加劇、經(jīng)濟(jì)增速趨緩。但日本經(jīng)歷“失去的三十年”后,2024 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢復(fù)蘇,與過去經(jīng)濟(jì)停滯、泡沫破裂、創(chuàng)新乏力的慘淡光景大相徑庭。對于發(fā)展路徑高度重合的東亞國家來說,作為“過河”的參考對象,日本是一顆已經(jīng)被磨圓了的石頭,鏡鑒價值明顯。日本失去的三十年,是經(jīng)濟(jì)軟著陸期的歷史鏡鑒,汲取日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的寶貴經(jīng)驗,洞察日本穿越周期的發(fā)展之匙,可以為中國企業(yè)提供前瞻性思考和啟示。
 
回溯過去的三十年,日本產(chǎn)業(yè)做對了什么?一是立足當(dāng)下?lián)屨际袌?,日本通過高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)搶占市場;二是產(chǎn)業(yè)變革,提升科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)移至上游核?領(lǐng)域;三是企業(yè)出海,通過全球化布局尋找新的增長點(diǎn)。
 
對標(biāo)日本企業(yè)出海,對于我們有六點(diǎn)啟示:一是建立全球化的視野,站在世界的角度看中國,而不能在國內(nèi)想世界,要打破信息繭房;二是注重投資方式和耐心培育市場,適應(yīng)當(dāng)?shù)氐恼螝夂颍蝗墙?明確的出海路徑;四是重視品牌和技術(shù)投入,優(yōu)勢制造業(yè)率先出海;五是培養(yǎng)人才、重視和提高本地化的經(jīng)營能力;六是重視貿(mào)易情報搜集的能力和抱團(tuán)出海。
 
為幫助企業(yè)出海,6月16日至6月22日,蘇商會將開啟“2024日本尖端制造對標(biāo)游學(xué)暨第36屆東京工業(yè)展考察之旅”。本次游學(xué)是日本經(jīng)濟(jì)新聞集團(tuán)與蘇商會聯(lián)合重磅企劃,屬于官方合作,聚焦與江蘇制造強(qiáng)相關(guān)的電器電子、汽車部件、工業(yè)機(jī)床、半導(dǎo)體、精密儀器等產(chǎn)業(yè),讓每一個公務(wù)更有對標(biāo)和合作價值。此次游學(xué)將瞄準(zhǔn)日本尖端產(chǎn)業(yè),學(xué)習(xí)在外部封鎖之際,如何尋求突圍,爭奪產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)。并且游學(xué)團(tuán)還將深度訪學(xué)七大標(biāo)桿企業(yè),借鑒出海模式,尋求第二增長曲線。屆時,將有七家標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場對接,日經(jīng)集團(tuán)獨(dú)家資源鏈接,推動實(shí)效合作,并將參觀亞洲最大制造業(yè)貿(mào)易展,縱覽全球制造行業(yè)前沿科技,與30+制造業(yè)企業(yè)家同行交流,“蘇商出海俱樂部”也將持續(xù)賦能。
 
現(xiàn)場,蘇州太湖雪絲綢股份有限公司董事長胡毓芳分享了太湖雪“品牌出海”的實(shí)踐經(jīng)驗。
 
蘇州太湖雪絲綢股份有限公司董事長胡毓芳
 
胡毓芳與絲綢的緣分由來已久。她出生在吳江盛澤南塘村,出生在春蠶時分,父親最艱辛的工作是“半夜的蠶繭大戰(zhàn)”,她也差點(diǎn)被生在生產(chǎn)隊里的養(yǎng)蠶房里。自出生開始,胡毓芳就開啟了她的“絲綢之路”——
 
一、敢闖敢干,成就北交所新國貨絲綢第一股。
太湖雪于2016年上市新三板,并于2022年12月30日成功登陸北交所,躋身成為“新國貨絲綢第一股”。對此,胡毓芳表示,“我們就像蠶一樣堅韌執(zhí)著,憑著敢闖敢干的精神挺了過來,最終我們在2022 年最后一個交易日登上了北交所。”
 
二、敢想敢為,疫情下大膽布局零售渠道。
疫情三年,大家都在靜默觀望、關(guān)店,但太湖雪卻在開店,在周莊、黎里、園區(qū)的星海廣場、姑蘇區(qū)的環(huán)宇薈等多個地方開設(shè)大型旗艦店。太湖雪用創(chuàng)新的方法,將蠶桑文化融入其中,用文創(chuàng)產(chǎn)品打動招商方。
 
三、敢嘗試敢首創(chuàng),跨界合作直播電商,跨境業(yè)務(wù)開拓新局面。
太湖雪與蘇博、頤和園、蔚來汽車、東方甄選等知名IP開展合作,開發(fā)了聯(lián)名產(chǎn)品。此外,還進(jìn)行了直播合作,與網(wǎng)紅達(dá)人董宇輝、李佳琦等頭部達(dá)人建立合作。同時,太湖雪在與一些中腰部達(dá)人的合作中,也取得了相當(dāng)亮眼的成績。未來,太湖雪會借助海外版TikTok平臺,將視頻直播和跨境業(yè)務(wù)相結(jié)合,進(jìn)一步推動太湖雪新國貨絲綢出海計劃。胡毓芳說:“我們正是憑著這種敢嘗試敢首創(chuàng)的精神,闖出了太湖雪的電商之路。”
 
四、敢創(chuàng)新敢承擔(dān),在興農(nóng)富民中刷新勞動思維。
2015年在政府的鼓勵與推動下,太湖雪決心恢復(fù)蠶絲古鎮(zhèn)千畝桑園的盛景。“蠶桑是絲綢的根,沒有了蠶桑,就沒有了蠶絲古鎮(zhèn)的靈魂。”胡毓芳用20年的時間“拉出了一條被子”,如今又用了整整5年的時間,讓千畝桑園初步形成規(guī)模。
 
胡毓芳表示,絲綢是我國的寶貴財富,作為絲綢人有責(zé)任、有使命,堅定匠心品質(zhì)不松懈,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不固化。我們要發(fā)揚(yáng)春蠶精神,讓傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生,世代傳承!“我堅信,像蠶一樣執(zhí)著,一定會像絲一樣閃亮!”
 
活動現(xiàn)場,與會企業(yè)家展開了熱烈討論,共探企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、拓展海外市場新路徑。江蘇高淳陶瓷股份有限公司董事長孔德雙作總結(jié)發(fā)言,表達(dá)了蘇商抱團(tuán)出海、合作共贏的決心和可能的路徑選擇。
 
本次活動由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會副秘書長、蘇州中心主任郭濤濤主持。
 
江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會副秘書長、蘇州中心主任郭濤濤
 
 
 
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