抱團取暖、融通合作……陳祖新、石明達等30位通商集聚，2023這么干！
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通商薈
2023-02-24 16:56 -
文：
蘇商全媒體
圍繞“鏈動產業(yè)、融通未來”主題，30多位南通標桿會員企業(yè)家、產業(yè)鏈龍頭企業(yè)負責人集聚一堂，共尋區(qū)域及產業(yè)鏈融通合作發(fā)展的新方向、新模式、新可能。
春潮涌動，萬物競發(fā)。
黨的二十大報告指出，加快建設現代化產業(yè)體系，要堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上。對始終堅持產業(yè)立市、制造強市的南通而言，近年來，在市委市政府對船舶海工、高端紡織、高端裝備、新材料、新能源、綠色建筑、新一代信息技術等重點產業(yè)集群的大力培育下，全市產業(yè)集群綜合競爭力進一步增強，產業(yè)集群逐步壯大，高質量發(fā)展后勁不斷增強。
一直以來，蘇商會始終以“聚合上下游產業(yè)鏈”為服務抓手，探索建立更多跨區(qū)域、跨行業(yè)的融通創(chuàng)新合作通道。為更好地打造共生共贏的產業(yè)鏈融通發(fā)展生態(tài)，推進跨區(qū)域、跨行業(yè)之間的精準合作對接，2月23日下午，2023蘇商（南通）新春座談會在崇川區(qū)舉辦。圍繞“鏈動產業(yè)、融通未來”主題，30多位南通標桿會員企業(yè)家、產業(yè)鏈龍頭企業(yè)負責人集聚一堂，共尋區(qū)域及產業(yè)鏈融通合作發(fā)展的新方向、新模式、新可能。
會上，蘇商會蘇中中心主任張永洪從服務矩陣、領導關懷、社會公益、所獲榮譽等幾個方面詳細匯報了蘇商會成立至今的工作成果，以及2023年的服務計劃。張永洪表示，一直以來，蘇商會堅持以“會員+”為模式，以“實業(yè)+”為主線，深耕江蘇各市（區(qū)/縣），持續(xù)做大會員規(guī)模，增強線上線下雙驅動，打造專業(yè)性、系統(tǒng)性、精準性的服務能力。新的一年，蘇商會將按照區(qū)域化、集群化、高端化、綠色化和數智化“五化同步”的發(fā)展原則，以會員企業(yè)需求為導向，努力開創(chuàng)新模式、激發(fā)新動能、迭代新產品、融合新技術，更好助力政府優(yōu)化營商環(huán)境，更好服務實業(yè)蘇商高質量發(fā)展，讓廣大蘇商在江蘇這片實業(yè)沃土上灼灼其華、大放光彩。
同心同力 奮力實現“開局精彩”
實干、勇闖是南通企業(yè)家的鮮明特色。過去一年，他們干得如何？面對2023，他們又會如何謀變？
此次座談會上，龍信集團黨委書記、控股公司董事長陳祖新、通富微電子股份有限公司董事長石明達、江蘇宇迪光學股份有限公司董事長吳迪富、南通華信中央空調有限公司總經理曾海賢、江蘇三峰企業(yè)集團董事長湯文峰、浩力森化學科技（江蘇）有限公司董事長祁康雷，圍繞當前所處產業(yè)鏈的挑戰(zhàn)與機遇、區(qū)域融合以及產業(yè)鏈融通等作主題發(fā)言。
龍信集團陳祖新：抱團前行，實現更高質量的發(fā)展
當前，新時代建筑業(yè)發(fā)展正面臨著新的宏觀背景，建筑業(yè)轉型升級是當務之急，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對新一輪產業(yè)鏈發(fā)展趨勢，龍信集團堅持做強主業(yè)，做深做厚產業(yè)鏈，堅持轉型升級不改行，從高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展，以實干篤行、提質增效帶動各產業(yè)發(fā)展，為打造建筑業(yè)綜合服務商奠定深厚基礎。此外，龍信還將在技術創(chuàng)新和市場開拓上不斷布局。
目前，龍信依托集團技術中心平臺，響應國家“碳達峰、碳中和”方針，持續(xù)加大綠色建筑、裝配式建筑、智慧建筑的研究力度，突破關鍵核心技術，積極試點轉化研究成果，依靠技術優(yōu)勢形成核心競爭力。
企業(yè)將圍繞長三角、珠三角、京津冀的一體兩翼多點的市場規(guī)劃作延伸發(fā)展，房產、建設雙輪驅動，提升龍信品牌深耕區(qū)域地方影響力。同時有計劃拓展海外區(qū)域市場，將投資方向轉向中東及東南亞等地區(qū)，與長期合作的外資企業(yè)共同探索“投資建設運營一體化”的模式，轉移國內部分過剩產能，加快步伐實現新的突破。
龍信集團的高質量發(fā)展，高在哪里？會上，陳祖新介紹，龍信的高質量發(fā)展，“高”在龍信的養(yǎng)老項目，龍信康養(yǎng)以城市改造更新、醫(yī)療場所/社會物業(yè)改造、社區(qū)嵌入式養(yǎng)老項目為主要發(fā)展方向，以醫(yī)養(yǎng)結合、全生命周期照護為服務宗旨，打造“醫(yī)護照料、生活照顧、樂活服務”三大服務體系，為長者的晚年生活保駕護航，讓長者不僅擁有生命的長度，更尊享生命的厚度。接下來，龍信還將引進上海心血管方面的優(yōu)質醫(yī)療資源，為小區(qū)用戶的健康護航。“十四五”期間，龍信康養(yǎng)將專業(yè)化、市場化、規(guī)?；鳛榘l(fā)展目標，努力將龍信康養(yǎng)打造成龍信集團第二曲線，為成就百年龍信作出應有貢獻。
最后，陳祖新強調，南通的建筑企業(yè)一定要抱團發(fā)展，困難只是暫時的，大家一起想辦法，相互之間拉一把，困難一定會過去。
通富微電石明達：提振信心 篤定前行
通富微電誕生于1997年，2007年在深交所成功上市。從成立之初不足千人、總資產1500萬元的地方小廠，目前已發(fā)展成為行業(yè)排名國內第2位、全球第5位的國際化、集團化跨國公司。
近年來，美國一系列針對集成電路領域的出口管制措施，從技術、產品、設備、服務等方面對中國進行全面限制，以阻斷中國研發(fā)和生產先進半導體芯片的能力。這些都限制了國內的企業(yè)發(fā)展，但相應的，國家對集成電路產業(yè)的重視程度也在提高，國家相繼出臺的一系列支持行業(yè)發(fā)展的政策也讓企業(yè)看到了發(fā)展的希望。
對于如何應對風險，座談會上，石明達提出三點建議：一要擴大產品的類別。爭取進入國家支持國產化發(fā)展的行業(yè)，如信息安全、新能源、電動汽車等行業(yè)，去做配套。二要加強創(chuàng)新。通過不斷的產品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、思路創(chuàng)新，進一步提升企業(yè)競爭力，進而提升市場競爭力。三是加強海外基地建設。企業(yè)將在現有基礎上進一步擴大海外基地的建設。
作為南通地區(qū)集成電路產業(yè)鏈的鏈主企業(yè)，通富微電近年來也著力于加強對本地產業(yè)鏈企業(yè)的支持力度。通過區(qū)域內企業(yè)融通，支持同行業(yè)企業(yè)發(fā)展，同時也是抱團取暖、共同發(fā)展。
最后，石明達表示，雖然當前困難重重，但企業(yè)家仍要有信心，信心比黃金更寶貴。蘇商會煥發(fā)出了蓬勃的組織生命力，希望企業(yè)家能夠群策群力，支持蘇商會辦得更好。
宇迪光學吳迪富：品牌+誠信，實現企業(yè)長足發(fā)展
上世紀90年代后期，宇迪光學涉足光學領域。在創(chuàng)新引領下，宇迪產品從大批量品種向小批量高難度品種、從普通民用品種向高附加值品種轉變，主攻生產大透鏡，開發(fā)高精度小透鏡和各種異型透鏡，探索新型非球面透鏡，產品結構不斷優(yōu)化，成為日本索尼、韓國三星等電子數碼全球一線品牌中國唯一民企定點免檢供貨商。宇迪光學近三年獲創(chuàng)新成果600多項，研發(fā)的高清晰度微型光學鏡頭、特種異型光學鏡頭被國家列為火炬計劃項目。
總結一路走來的發(fā)展歷程，吳迪富表示，成功在于兩點：一是重視品牌，不把利潤視為最重要。二是注重誠信度，創(chuàng)業(yè)幾十年不欠供應商一分錢，甚至還會在供應商困難的時候提前付款。創(chuàng)業(yè)至今，企業(yè)不欠銀行一分錢，生產的產品比同行高4-5倍仍供不應求。
面對外部環(huán)境打壓，吳迪富認為，產業(yè)鏈問題是大問題，除了繼續(xù)和日本供應商保持良好關系以外，宇迪也將慢慢布局國內市場，加入國內一些主導產業(yè)配套中，把市場做大，未來也會進入新能源領域。對于接下來的發(fā)展，吳迪富說，進入資本市場、加大研發(fā)投入是必須要走的路。
南通華信中央空調曾海賢：堅持研發(fā)，提高抗風險能力
由制造轉變?yōu)橹窃?，消化、吸收再?chuàng)新，是中國民營企業(yè)生存發(fā)展的必經之路。作為一家專業(yè)從事商業(yè)、工業(yè)用直膨式新風中央空調及高端家用新風空調系統(tǒng)研究開發(fā)、制造、銷售和服務的科技創(chuàng)新型民營智造企業(yè)，南通華信中央空調公司自成立以來，始終埋頭深耕直膨式新風中央空調這一細分領域，每年投入的研發(fā)費用不下銷售收入的8%，不斷創(chuàng)新，抓住機遇，力求成長。在其細分領域占28%，國內排名第二。目前，華信擁有150項的專利，其中發(fā)明專利40多項。
機遇在哪里？曾海賢表示，隨著人們生活水平的提高，越來越多的人產生了對新風的需求，追求五恒系統(tǒng)，即恒溫、恒濕、恒氧、恒靜和恒潔生活環(huán)境，為華信提供了一個廣闊無比的市場。零碳市場需求又為華信提供了一個美好的機遇。然而，機會必然伴隨著風險與挑戰(zhàn)。生產許可證一放開，市場魚龍混雜，損害了業(yè)主以及合規(guī)企業(yè)的長遠利益，甚至會對中國制造業(yè)產生負面影響。而對于抗風險能力差的中小企業(yè)自身來說，疫情的影響更是雪上加霜。面對風險，曾海賢認為，第一，堅持研發(fā)投入，不斷提升關鍵核心技術創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關鍵要素；第二，籌集資金，添加設備，解決供應鏈瓶頸，防患于未然；第三，擴大產品面，加速轉型，爭取從設備制造商轉化為以產品為核心的系統(tǒng)服務商?？傊痪湓?，后疫情時代，機遇大于挑戰(zhàn)。
江蘇三峰企業(yè)集團湯文峰：區(qū)域與行業(yè)的跨界交流，更能促進融通發(fā)展
創(chuàng)建于1995年的江蘇三峰企業(yè)集團，是一家專注于建材批發(fā)零售、房地產開發(fā)，商品混凝土生產、建筑施工的專業(yè)集團公司，目前是華東地區(qū)規(guī)模較大且具有影響力的建材綜合企業(yè)之一。
湯文峰認為，企業(yè)是無法光靠一個單一產品去搶奪市場的，必須要打通產業(yè)鏈，精細化管理每一個產業(yè)環(huán)節(jié)，縱覽全局，控制成本，節(jié)約資源，才能形成綜合競爭力。融通發(fā)展的前提則是抱團取暖，形成友商關系，甚至于形成優(yōu)質的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
如何融通，如何高質量發(fā)展？湯文峰有自己的答案。他表示，蘇商應該敢于走出去學習與交流——這首先體現在區(qū)域上的跨度上，學習浙商、閩商、粵商的優(yōu)秀之處，優(yōu)化集體，在有限甚至劣勢的環(huán)境和資源條件下求生存、求發(fā)展；更體現在跨行業(yè)的交流上，如促進產業(yè)和金融兩輪驅動，進行有效的嫁接與融合。同時，湯文峰也希望眾多優(yōu)秀的企業(yè)家能起到示范帶頭的作用，在蘇商會這個平臺上進行深度的交流與合作，以此達成雙贏的局面。
浩力森化學科技（江蘇）祁康雷：研發(fā)和人才是重中之重
從2018年正式運營投產至今，短短4年多時間里，浩力森化學科技（江蘇）目前已成年產10萬噸水性涂料的工業(yè)化4.0智能工廠，產能規(guī)模在同行業(yè)位于亞洲第一、世界前列。公司擁有國內首屈一指的水性工業(yè)涂料研發(fā)中心，配備了全球先進的實驗測試儀器。通過不斷的產品研發(fā)、技術革新、工藝升級，受到廣大汽車及零部件行業(yè)主流企業(yè)的認可。
祁康雷表示，要在細分領域上有所突破，產業(yè)鏈的配套措施必須做好，必須重視研發(fā)投入和人才引進。浩力森與國內外多所知名高校啟動合作項目，成立聯(lián)合研究中心，投入大量資金和人才，創(chuàng)新研發(fā)出能改變未來環(huán)境趨勢的高性能高效率綠色環(huán)保產品，加快中國表面材料行業(yè)環(huán)保變革的步伐，為中國的環(huán)保表面材料高端科研制造打下良好的基礎。
同時，浩力森向各大高校材料系的博士、碩士研究生提供綠色通道，為他們提供更多的就業(yè)和實習崗位，把產學研一體化工作落到實處，為他們在進入社會參加工作后能在角色轉變中達到無縫對接創(chuàng)造條件，從而使企業(yè)研發(fā)人才培養(yǎng)進入可持續(xù)發(fā)展。
總結：篤定前行，行穩(wěn)致遠，做新時期下的“四化”企業(yè)
活動最后，蘇商會副會長兼秘書長俞文勤分享四點學習體會：
一是做企業(yè)要一門深入，終身實踐。今天的現場，有78歲德高望重的石明達董事長，也有剛剛加入的00后二代接班人。做企業(yè)本質上是要和時間做朋友，石明達董事長從半導體到集成電路，在這個行業(yè)里一干就是50多年，并且能夠把產品做到全球領先。今天在座的企業(yè)家很多都是這樣，進入行業(yè)中就沒有再離開過，這是中國民營企業(yè)真正的希望所在，也是競爭力所在。
二是做得好的企業(yè)，一定要堅持雙輪驅動，堅定國際化發(fā)展思路。中國企業(yè)只要有能力，就要走出去，民營企業(yè)如果要想實現跨越式發(fā)展，一定要參與到國際競爭中去。希望民營企業(yè)走國際化發(fā)展道路這一思路不動搖。
三是中國制造企業(yè)要在質量變革、效率變革、動力變革三個方面做文章。今天的中國企業(yè)從根本上來說，競爭的體現仍然是在質量上。中國企業(yè)要想未來在國際上對抗封鎖，本質上仍要靠質量。效率變革要著重體現在服務的響應方面，動力變革要體現在當下真正的需求拉動上。
四是四化同步。一是高端化，宇迪光學的產品可以高于同行4-5倍仍供不應求，這就是高端化。中國企業(yè)未來到底向哪個方向走，高端化也是其中一個方向。二是綠色化，這一定是未來的方向和趨勢，毋需置疑。三是數字化，今年江蘇省委副書記、省長許昆林在政府工作報告中提出，江蘇要搶占數字經濟關鍵賽道，努力建設“數實融合第一省”。與廣東和浙江相比，江蘇在數字化供給方面不是走在最前面的，但是數字化前沿場景的主戰(zhàn)場一定是在改造傳統(tǒng)產業(yè)，優(yōu)化傳統(tǒng)產業(yè)提質增效，而江蘇為產業(yè)數字化、數字產業(yè)化提供了最大的應用場景和更多的實踐機會。四是生態(tài)化，蘇商會今天做的所有工作都可以歸納為三個字：生態(tài)化。不管是同行業(yè)上下游的生態(tài)鏈協(xié)作，還是跨行業(yè)跨區(qū)域的聯(lián)動。蘇商會現在還圍繞長三角地區(qū)的融合做工作，希望未來可以跳出長三角，融入珠三角，帶領更多的企業(yè)走出去，最終參與到國際大循環(huán)中，不斷探索蘇商新的可能。
參觀環(huán)節(jié)集錦：
春雨至，萬物生。2月微冷的天氣里，一場春雨，讓人頓生“縱使春寒料峭又何妨”之感。
由蘇商會副會長單位、龍信集團傾力打造的南通龍信廣場于2022年12月23日盛大開業(yè)。南通龍信廣場結合人與城市、人與歷史、人與時尚的多重交互體驗，有效將人文建筑、生態(tài)景觀、現代商業(yè)有機結合，建立城市與文化的商業(yè)巨擘。
此次新春座談會伊始，在陳祖新董事長的帶領下，20多位企業(yè)家撐一把雨傘，在蒙蒙細雨中，徐徐走在龍信廣場的“風、花、雪、月”四大街區(qū)中，體會城市與文化交融的無限可能，龍信用行動告訴所有人：當建筑不止是建筑，這里才是生活。