汽車變速器軸承隱形冠軍！這家蘇企靠什么跑出自己的“光洋大道”？
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蘇商會
2022-08-19 16:53 -
文：
楊雨
大變局時代，企業(yè)家該如何立足當下，展望未來？當過去的觀察、經(jīng)驗、方法都不再奏效，企業(yè)應該如何重新定位，尋找新的增長方向？
當前，中國汽車產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模在8萬億左右，其中新能源汽車只占5000億，根據(jù)國家碳達峰方案的目標要求，2030年新能源汽車的滲透率要達到40%左右，新能源汽車市場增長空間巨大。
常州光洋軸承股份有限公司成立于1994年，從2019年開始布局新能源汽車業(yè)務，目前，企業(yè)是國內(nèi)汽車變速器軸承領(lǐng)域的隱形冠軍。
8月17日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會主辦，常州光洋軸承股份有限公司、蘇商傳媒承辦的“2022蘇商財智會——問道光洋股份”活動圓滿舉行。近40位企業(yè)家齊聚常州，先后參觀了光洋股份的技術(shù)中心、實驗中心、保持架智能成型車間和精密軸承制造車間，在制造一線感受智能化的魅力。圍繞“行走中的企業(yè)家精神”這一主題，企業(yè)家們與常州光洋軸承股份有限公司董事長李樹華展開交流，共同探討如何打磨企業(yè)的耐力和韌性，如何踐行企業(yè)家精神和激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能等。
本次活動由江蘇省蘇商發(fā)展促進會執(zhí)行秘書長梁泳主持。
新能源汽車行業(yè)乘風起航
隨著國內(nèi)汽車工業(yè)技術(shù)的趕超和新能源汽車的快速發(fā)展，供應鏈國產(chǎn)化趨勢明顯，汽車變速器軸承國產(chǎn)化替代空間巨大。
在主題演講環(huán)節(jié)，光洋股份董秘、財務總監(jiān)鄭偉強以光洋的發(fā)展史為起點，介紹了光洋立足汽車，走出汽車，擁抱大趨勢的高質(zhì)量發(fā)展之路。
鄭偉強表示，光洋股份是伴隨著中國的汽車工業(yè)成長起來的，是國內(nèi)為數(shù)不多的完全聚焦于汽車軸承的企業(yè)。鄭偉強詳細介紹了光洋股份重點布局的領(lǐng)域，主要分為兩部分：
第一，公司產(chǎn)品覆蓋頭部客戶，包括傳統(tǒng)的整車廠和造車新勢力。目前，光洋股份基本覆蓋了市場上的頭部企業(yè)，包括理想、比亞迪、零跑汽車、蔚來等明星企業(yè)。
第二，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元，光洋股份旗下孫公司——天海精鍛是天津市的科技領(lǐng)軍培育企業(yè)，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，布局輕量化汽車零部件。目前技術(shù)已經(jīng)非常成熟，一些明星企業(yè)的電機軸均來自于天海精鍛。
2021年，新能源汽車銷售總量不高，光洋股份在新能源汽車上的配套金額受到一定影響。得益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略得到了強有力的執(zhí)行，今年，企業(yè)的定點業(yè)務和實際配套數(shù)量均達到預期效果。
投資趨勢與戈壁領(lǐng)導力
大變局時代，企業(yè)家該如何立足當下，展望未來？當過去的觀察、經(jīng)驗、方法都不再奏效，企業(yè)應該如何重新定位，尋找新的增長方向？
光洋股份董事長李樹華借用近三年的黑天鵝案例，描述了自己對我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的觀察與思考。李樹華表示，只有跨越諸多“陷阱”，才能在烏卡時代的創(chuàng)投市場，找到生存、突圍與創(chuàng)新的確定性。
談到企業(yè)，李樹華表示，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，所有企業(yè)的成功，主要是踏對了時代的節(jié)拍。企業(yè)要想成功，就要去進行新舊動能的轉(zhuǎn)換，由“資源導向”轉(zhuǎn)換成“管理導向”，原本的政策紅利、資源紅利、人口紅利都將不復存在，取而代之的將是戰(zhàn)略能力、經(jīng)營能力、創(chuàng)新能力。而企業(yè)家需要具備“戰(zhàn)略規(guī)劃與決策思維框架”，明白自己的事業(yè)是什么？自己的事業(yè)將是什么？自己的事業(yè)應該是什么？作為領(lǐng)導者首先需要自己有框架，才能更好地做出決策。
2020年是世界經(jīng)濟的分水嶺，我國進入技術(shù)驅(qū)動發(fā)展的新環(huán)境，這是歷史性經(jīng)濟發(fā)展階段。在新環(huán)境下，通過創(chuàng)新技術(shù)的推動，市場環(huán)境會發(fā)生相應的變化，繼而拉動我國的內(nèi)部需求，最終又將給市場帶來更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會。
對于未來的投資趨勢，李樹華指出，核心行業(yè)投資策略是清楚預判、找準賽道，選擇未來具有較大成長空間的行業(yè)。就當下而言，李樹華認為以下三個賽道非常具有潛力：
一、半導體行業(yè)，下游快速發(fā)展，帶動國內(nèi)半導體行業(yè)持續(xù)繁榮。2022—2027年，我國半導體行業(yè)市場規(guī)模預計以15%左右的增速增長，到2027年有望突破4500億美元。
二、雙碳和新能源行業(yè)，油價上漲，更多消費者流向新能源市場，充電基礎設施進一步完善打消里程焦慮，2022年中國新能源車市場規(guī)模將達到522.5萬輛，同比增長47.2%；2023年以后隨著補貼退坡，市場將回落到平穩(wěn)增長水平，到2025年新能源汽車市場規(guī)模有望達到1299萬輛。
三、數(shù)字經(jīng)濟，“十四五”規(guī)劃綱要中提出，到2025年，我國數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重要由2020年的7.8%提升至10%。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)測算規(guī)模突破3萬億元，年復合增長率保持在25%左右。創(chuàng)新性強、附加值高、自主可控的現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)體系基本形成，數(shù)字經(jīng)濟市場前景廣闊。
作為上市公司的董事長，李樹華經(jīng)常面臨著重大決策的抉擇，會背負著巨大的壓力。除了一次次的會議商討，反復復盤推演，他最常用的方法則是跑馬拉松。
作為跑步愛好者，馬拉松對于李樹華不僅僅是一種強身健體的生活方式，更重要的是，它助推了多次重大決策最后的敲定。
李樹華在長跑領(lǐng)域堅持了近十年——“我喜歡跑步，尤其酷愛越野跑，堅信長期堅持的力量。9年前我創(chuàng)立了‘金融街馬幫’訓練營，現(xiàn)在還是《跑者世界》特邀編委會專家組成員。除了完賽168個全程馬拉松，我還是連續(xù)5屆完賽八百流沙極限挑戰(zhàn)賽的大將軍。”
談及喜歡越野跑的原因，李樹華認為，跑步與從事投資行業(yè)有許多共通之處，需要跑者在順境時不浮躁、困境時不放棄，對自然充滿愛與敬畏之心，勇于向前并懂得適時停留。
人們常說，人生就像是一場馬拉松，關(guān)鍵更在下半場。而對于投資人來說，投資和跑步更是有諸多相似之處，李樹華從多年的跑者與投資人角度出發(fā)總結(jié)出以下三點：
第一，跑步體現(xiàn)的堅持和堅定的信念，也就是投資最重要的價值真諦。在這些過程中，我都要忍受枯燥，控制自己的其他欲望。
第二，巴菲特說，要想奪得馬拉松賽的第一名，首先你要做到的是，堅持跑完全程。長跑馬拉松比賽是在盡可能跑得遠的基礎上比誰跑得快、跑得久；投資也是，在活得更長的基礎上，比誰的平均投資收益高；我們必須得盡快學會，如何將有限的資源進行合理分配，以讓自己活得更長久，而不是逞一時之能、圖一時之效。
第三，跑步與投資，歸根到底都是在與自己的內(nèi)心對話。金融投資歷來是公認壓力極大、工作強度極大的行業(yè)。要想獲得持續(xù)的而不是曇花一現(xiàn)的成功，良好的心態(tài)和健康的體魄是必要條件?？崤苷?、偉大的投資者和偉大的哲學家、科學家一樣，均具備專注、熱愛、活在當下、獨立思考、自律、堅持這些優(yōu)秀的長壽基因。
互動交流
“大漠孤煙直，長河落日圓”，一首《使至塞上》描繪出大漠戈壁的壯麗遼闊。敦煌戈壁，遼遼無際，滿目的蒼茫讓人深感悲涼。然而，在這樣惡劣的環(huán)境中，依然有屹立不倒的胡楊讓我們感受到生命的奇跡，體會絕處逢生的驚喜。這也是一個創(chuàng)業(yè)者和一家企業(yè)所必備的精神所在。
江蘇省蘇商發(fā)展促進會執(zhí)行秘書長梁泳表示，新經(jīng)濟周期下，企業(yè)家及其組織需要更加堅定、堅強、堅毅，才能共同構(gòu)建出企業(yè)更加堅韌的未來。后疫情時代，企業(yè)家和自己的團隊需要一次身、心、靈的重啟。為此，蘇商發(fā)展促進會特意組織了“‘踏戈同行 破壁向前’——2022蘇商百企千人戈壁挑戰(zhàn)賽”。讓企業(yè)家有機會挑戰(zhàn)自我，突破極限，遇見最有能量的自己。讓企業(yè)團隊迎接戈壁挑戰(zhàn)，錘煉組織管理，在行走中修行和覺醒，全面提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力和組織力。
在互動交流中，江蘇彬?qū)毦W(wǎng)絡科技股份有限公司董事長蔡英珠介紹了彬?qū)氉约号e辦的戈壁之旅活動，與李樹華董事長交流了越野體會，并表達了對本次戈壁挑戰(zhàn)賽的憧憬。江蘇強浩建設有限公司董事長徐良友、江蘇競舟軸承股份有限公司董事長韓志根、吉凱恩粉末冶金(儀征)有限公司董事長孫立宇、江蘇興泰集團有限公司總經(jīng)理朱迎春、匯豐銀行(中國)有限公司南京分行行長王昊、蘇州潤佳工程塑料股份有限公司董事長丁賢麟、江蘇海寶智造科技股份有限公司董事長李永康、江蘇協(xié)和電子股份有限公司副總經(jīng)理張文婷等企業(yè)家紛紛發(fā)言，介紹了各自企業(yè)的經(jīng)營、市場等相關(guān)情況。李樹華董事長根據(jù)各企業(yè)存在的問題給出了自己的思考。同時，諸多企業(yè)家都表達了想與李樹華董事長共同參加戈壁挑戰(zhàn)賽的想法。