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近50位蘇商集結(jié)沙鋼,探索大中小企業(yè)融通發(fā)展新路徑

  • 蘇商會

    2022-08-30 14:14
  • 文:

    顧璐璐
作為蘇商會會內(nèi)大中小企業(yè)融通的典范,沙鋼集團“牽手”南通億能彩鋼,進一步勾畫了“以大帶小、以小促大”的共贏畫卷,打造了省內(nèi)大中小企業(yè)融通發(fā)展的“蘇商樣本”。

 
今年5月,工信部發(fā)布《工業(yè)和信息化部等十一部門關(guān)于開展“攜手行動”促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新(2022-2025)的通知》提出,要以創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈“七鏈條”為重點,推動大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。
 
近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視大中小企業(yè)融通發(fā)展,這為當(dāng)前仍身處疫情變化和外部環(huán)境不確定性下的眾多民營企業(yè)指明了“破局”的方向,也為民營企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作共贏方面提供了政策支持和協(xié)同導(dǎo)向。
 
跨江融合論壇

上下同欲者勝,同舟共濟者贏。今年,蘇商會通過組織活動、企業(yè)訪學(xué)等形式,積極倡導(dǎo)會內(nèi)企業(yè)融通發(fā)展。8月27日下午,2022蘇商跨江融通創(chuàng)新發(fā)展論壇在沙鋼集團舉行,來自全省各地的近50位企業(yè)家走進沙鋼鐵前管控中心、冷軋廠電鍍鋅車間,近距離感受“中國制造”的魅力。論壇上,與會人員圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈大中小融通發(fā)展”“蘇商跨江融合”等關(guān)鍵詞展開深度交流。論壇由江蘇省蘇商發(fā)展促進會執(zhí)行秘書長梁泳主持。
 
參觀沙鋼
參觀沙鋼
參觀沙鋼集團
 
“大手牽小手”,企業(yè)共成長
 
今年7月,蘇商會面向會內(nèi)會員企業(yè)發(fā)出《蘇商大中小企業(yè)融通發(fā)展倡議書》,倡議會內(nèi)龍頭企業(yè)“大手牽小手”,中小企業(yè)走好“專精特新”之路,堅守初心、韌性成長,打造蘇商共生共榮“生態(tài)圈”。‍當(dāng)天,南通億能彩鋼與沙鋼集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。作為蘇商會會內(nèi)大中小企業(yè)融通的典范,沙鋼集團“牽手”南通億能彩鋼,進一步勾畫了“以大帶小、以小促大”的共贏畫卷,打造了省內(nèi)大中小企業(yè)融通發(fā)展的“蘇商樣本”。
 
黃永春
南通億能彩鋼板有限公司董事長黃永春
 
南通億能彩鋼板有限公司董事長黃永春表示,在蘇商會的牽線搭橋下,沙鋼集團與億能彩鋼結(jié)緣于2019年吾道書院。此次,億能彩鋼與沙鋼集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式簽署“沙鋼牌彩涂鋼板”生產(chǎn)銷售協(xié)議,以最快、最佳的方式切入彩涂鋼板領(lǐng)域,不僅補充、優(yōu)化了沙鋼集團的產(chǎn)品布局,同時也對沙鋼集團的板塊做了精準(zhǔn)的補鏈強鏈。在蘇商會推動大中小企業(yè)融通發(fā)展下,億能彩鋼所受裨益最為直接。接下來,億能彩鋼將通過推進企業(yè)設(shè)備升級、智改數(shù)轉(zhuǎn)等一系列動作,進一步提升彩涂產(chǎn)品的品質(zhì),打造行業(yè)標(biāo)桿,提升產(chǎn)品競爭力的同時推動沙鋼彩涂板成為行業(yè)頭部品牌。
 
大企業(yè)實力雄厚、資源充沛,創(chuàng)新的物質(zhì)條件更充足;中小企業(yè)貼近市場、反應(yīng)迅速,對創(chuàng)新有良好的“嗅覺”。二者的有機結(jié)合,是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力的重要手段。論壇現(xiàn)場,在場企業(yè)家就大中小企業(yè)如何多維度、深層次融通和如何優(yōu)化融通發(fā)展環(huán)境等話題展開專題討論。
 
慶九
南通醋酸化工股份有限公司董事長慶九
 
對于大中小企業(yè)融通發(fā)展,我主要有三點建議,一要互惠互利,用長遠眼光審視企業(yè)利益;二要真誠,企業(yè)之間的合作要平等真誠;三要有溫度,所謂大手牽小手,兩手相握時感知對方手中的溫度,由陌生到相識、相知,合作才能長久。希望在蘇商會會內(nèi),未來能夠涌現(xiàn)出更多的大小中企業(yè)融通發(fā)展范例。
 
顧其林
江蘇狼山鋼繩股份有限公司董事長顧其林
 
狼山鋼繩90%以上的原材料都來源于沙鋼,20多年來,公司跟隨沙鋼的發(fā)展而發(fā)展。今年以來,受疫情和經(jīng)濟下行壓力的雙重影響,傳統(tǒng)制造業(yè)遭遇了近10年最大的風(fēng)險挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,要追求更加深度的跨江融合,尋求產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作機會。當(dāng)下,我們唯有抱團取暖,才能走出困境,走出陰霾,迎接明天的曙光。
 
邱奇勤
長江潤發(fā)集團有限公司副總裁邱奇勤
 
當(dāng)前,受疫情影響,國內(nèi)外形勢較為嚴(yán)峻,企業(yè)該如何生存?我認為,既要通過自身實現(xiàn)創(chuàng)新與升級,更要以開放包容的精神推動企業(yè)間的合作。近年來,長江潤發(fā)融入長三角一體化發(fā)展的國家戰(zhàn)略,與上海企業(yè)進行滬蘇聯(lián)動,推動科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)緊密融合,在大數(shù)據(jù)、電子信息、生物醫(yī)療、高端裝備、新能源及新材料等領(lǐng)域形成了創(chuàng)新共同體。除此以外,企業(yè)還進行了一系列的自我調(diào)整,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,積極尋求與品牌醫(yī)院和大型藥廠合作;在工業(yè)產(chǎn)品方面,與央企國企共同研發(fā)高端產(chǎn)品;在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上進行改革,培育再造血功能企業(yè)。
 
張蓋
中國二十二冶集團有限公司江蘇分公司總經(jīng)理張蓋
 
關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈大中小融通發(fā)展,我想和大家分享幾個關(guān)鍵詞:一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。中國二十二冶集團作為八大建筑央企之一,一直以來都主動承擔(dān)更多社會責(zé)任。以疫情期間建造方艙為例,國資委文件下達,我們不考慮資金、人力,全力以赴,這是央企擔(dān)當(dāng)。二是產(chǎn)業(yè)鏈融通。二十二冶近年來布局廣泛,我們期待與廣大企業(yè)建立合作關(guān)系,共同打通產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)融通發(fā)展。
 
張強
中藍連海(江蘇)工程有限公司總經(jīng)理張強
 
企業(yè)家們對大中小企業(yè)融通發(fā)展提出了很多建議,我認為非常適時。我有兩點想法,一是希望蘇商會會內(nèi)企業(yè)可以形成內(nèi)循環(huán);二是希望吾道書院一直辦下去,給蘇商二代更多學(xué)習(xí)的機會。
 
黃國鼎
泰州市精工鏈條總廠董事長黃國鼎
 
我們和沙鋼合作已經(jīng)有10多年,這也是我們向沙鋼認真學(xué)習(xí)、認真取經(jīng)的10多年。沙鋼人的先進理念和超前思維讓我印象深刻,在每一次轉(zhuǎn)型的關(guān)口,沙鋼人都能做到勝人一籌,快人一步。今后,我們將一如既往地向沙鋼學(xué)習(xí),學(xué)活學(xué)用,學(xué)以致用。沙鋼的高質(zhì)量發(fā)展,也帶動了我們企業(yè)的成長,這就是大中小企業(yè)融通發(fā)展、蘇商跨江融通最好的說明。
 
劉運華
多維綠建科技(南通)有限公司總經(jīng)理劉運華
 
多維聯(lián)合集團是一家從事鋼結(jié)構(gòu)制造及高品質(zhì)工業(yè)廠房建設(shè)的專業(yè)化公司,公司涉足鋼結(jié)構(gòu)、彩板行業(yè)20余年,所產(chǎn)彩鋼夾芯板以及幕墻夾芯板在國內(nèi)行業(yè)排名第一。通過跨江融合的發(fā)展,我們也希望借助蘇商會的活動和江蘇省內(nèi)乃至華東優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè),在新的供應(yīng)鏈體系下達成新的合作。
 
馬毅
沙鋼集團黨委常委,常務(wù)副總經(jīng)理馬毅
 
沙鋼集團黨委常委,常務(wù)副總經(jīng)理馬毅表示,當(dāng)前,經(jīng)濟下行趨勢明顯,包括沙鋼在內(nèi)的90%的企業(yè)都感到壓力巨大。江蘇是經(jīng)濟大省,我們希望借助蘇商會,能夠?qū)崿F(xiàn)省內(nèi)內(nèi)循環(huán),通過與會內(nèi)企業(yè)加強合作,走出一條蘇商特有的融通合作發(fā)展之路。
 
據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國中小企業(yè)數(shù)量有4000萬家,占企業(yè)總數(shù)的99%。大中小企業(yè)融通發(fā)展將會使中小企業(yè)“牽手”實力強勁的國企和外企,為中小企業(yè)提供豐富的應(yīng)用場景和進入整個產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的機會,帶動中小企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)等模式的創(chuàng)新,有助于解決中小企業(yè)發(fā)展中遇到的“痛點”“堵點”“難點”,進一步釋放市場主體內(nèi)生動力,從而有效激活經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的潛能。然而,要真正做到大中小企業(yè)的融通創(chuàng)新,首先要明確兩個意識。第一個意識是大型企業(yè)要真正樹立整個鏈條一盤棋的思維模式,尤其是不能有自己是“老大”的思想。第二個意識是中小企業(yè),要積極“靠上去”,“靠上去”的基礎(chǔ)是自己手中有優(yōu)勢資源。要繼續(xù)走好“專精特新”之路,中小企業(yè)只有做專做精,在某一個細分領(lǐng)域形成核心的技術(shù)和產(chǎn)品,積極成為大公司生態(tài)鏈或生態(tài)體系的一部分,補充自身的不足,獲取更多的資源,才有機會活下去,參與到產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)同發(fā)展中。
 
梁泳
江蘇省蘇商發(fā)展促進會執(zhí)行秘書長梁泳
 
江蘇省蘇商發(fā)展促進會自成立以來,始終堅持“凝聚蘇商、服務(wù)蘇商、引領(lǐng)蘇商、成就蘇商”的立會宗旨,形成了一個“以蘇商群體為中心,社會各界及產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)良性互動、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的商業(yè)生態(tài)圈”。江蘇省蘇商發(fā)展促進會執(zhí)行秘書長梁泳表示,希望會內(nèi)大企業(yè)展現(xiàn)大胸懷、大格局,盡可能地幫助中小企業(yè),共同實現(xiàn)大中小企業(yè)的融通創(chuàng)新。蘇商會也將不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,助力會員企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
 

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