從專精特新到行業(yè)冠軍！久吾高科的“獨(dú)門絕技”是什么？
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蘇商會(huì)
2022-06-15 11:18 -
文：
楊冠亞
“2022蘇商專精特新（同城）私董會(huì)——走進(jìn)久吾高科”走訪學(xué)習(xí)活動(dòng)以“冠軍之路，蘇商同行”為主題，與會(huì)企業(yè)家共同剖析專精特新時(shí)代下的企業(yè)破局之路，把握2022年發(fā)展大勢(shì)。
近50%的稅收、60%的GDP、70%的技術(shù)創(chuàng)新、80%的就業(yè)、90%的企業(yè)總數(shù)……創(chuàng)新型中小微企業(yè)是創(chuàng)新重要發(fā)源地，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的重要基礎(chǔ)，是保市場(chǎng)主體、保就業(yè)的主力軍，是提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是構(gòu)建新發(fā)展格局的有力支撐。
如今，專精特新中小企業(yè)培育已經(jīng)上升到前所未有的高度，中小企業(yè)的專業(yè)化、精細(xì)化、特色化及創(chuàng)新水平得到中央的高度重視，未來，一批專注于細(xì)分市場(chǎng)、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的企業(yè)，將會(huì)持續(xù)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。6月1日，工信部印發(fā)《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》的通知，文件細(xì)化、統(tǒng)一了企業(yè)的專精特新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鞏固、堅(jiān)定了引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路這一戰(zhàn)略性舉措。
江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)舉辦的“2022蘇商專精特新（同城）私董會(huì)——走進(jìn)久吾高科”走訪學(xué)習(xí)活動(dòng)于6月13日正式舉辦。此次活動(dòng)以“冠軍之路，蘇商同行”為主題，20余位優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與蘇商會(huì)共同走進(jìn)江蘇久吾高科技股份有限公司（下稱“久吾高科”），與江蘇久吾高科技股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨建兵深度交流，剖析專精特新時(shí)代下的企業(yè)破局之路，助力企業(yè)把握時(shí)代脈搏，抓住發(fā)展機(jī)遇，把握2022年發(fā)展大勢(shì)。此次活動(dòng)特別邀請(qǐng)了江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心副主任申國(guó)平對(duì)《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》進(jìn)行了相關(guān)解讀。
久吾高科，勇當(dāng)探路者
在活動(dòng)座談開始前，久吾高科副總經(jīng)理程軍軍帶領(lǐng)與會(huì)嘉賓走進(jìn)久吾高科陳列展廳，對(duì)久吾高科的發(fā)展歷程進(jìn)行了詳細(xì)且深度的講解。
展廳參觀現(xiàn)場(chǎng)
江蘇久吾高科技股份有限公司成立于1997年，2017年在創(chuàng)業(yè)板上市，是目前國(guó)內(nèi)最大的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陶瓷膜工業(yè)龍頭企業(yè)，同時(shí)也是江蘇省首批認(rèn)定的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家“專精特新”小巨人企業(yè)。據(jù)程軍軍介紹，在過去，陶瓷膜作為美國(guó)的專利產(chǎn)品是不對(duì)中國(guó)進(jìn)行出口的，直到國(guó)家“九五”科技攻關(guān)計(jì)劃將陶瓷膜生產(chǎn)技術(shù)攻克，該產(chǎn)品才開始國(guó)產(chǎn)化并且價(jià)格走低，這一進(jìn)步讓中國(guó)打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷。久吾高科的技術(shù)專家參與了此次攻關(guān)計(jì)劃并帶來了重要的陶瓷膜制備技術(shù)，因此企業(yè)名稱取自“九五”諧音。久吾高科不斷創(chuàng)新探索并擴(kuò)展陶瓷膜應(yīng)用領(lǐng)域，在生物醫(yī)藥、化工、市政、環(huán)保、新能源等領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)全球首套陶瓷膜裝備的推廣應(yīng)用，為社會(huì)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。
經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，公司具有從膜材料生產(chǎn)、膜組件與成套設(shè)備制造到提供膜集成技術(shù)整體解決方案在內(nèi)的完整業(yè)務(wù)體系，并在醫(yī)藥、化工、食品、新能源等工業(yè)過程分離領(lǐng)域及工業(yè)污水處理和市政水處理領(lǐng)域積累了大量的膜分離技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和客戶資源，同時(shí)公司在廢酸酸、廢堿、廢鹽等資源再生利用領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了膜分離技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。目前公司產(chǎn)品銷售至全球四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
久吾高科黨委書記、董事長(zhǎng)黨建兵
“專精特新”中小企業(yè)是指具備專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)。這些企業(yè)雖然規(guī)模不大，但擁有各自的“獨(dú)門絕技”，在產(chǎn)業(yè)鏈上具備一定的話語權(quán)，這有點(diǎn)類似于隱形冠軍——它們大都是中間制造商，瞄準(zhǔn)“縫隙市場(chǎng)”，在細(xì)分領(lǐng)域建立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
科技型的制造型企業(yè)如何發(fā)展專精特新，成為單項(xiàng)冠軍？久吾高科黨委書記、董事長(zhǎng)黨建兵為與會(huì)嘉賓詳細(xì)介紹了久吾高科的經(jīng)營(yíng)管理心得。
黨建兵認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)不能只談項(xiàng)目的收益，作為單項(xiàng)冠軍企業(yè)，必須要給國(guó)家解決一個(gè)行業(yè)共性問題。比如久吾高科近幾年一直在攻關(guān)的鈦石膏資源化利用項(xiàng)目。
據(jù)介紹，鈦石膏的資源化問題一直是困擾著整個(gè)鈦白行業(yè)轉(zhuǎn)向綠色發(fā)展的共性難題。鈦白粉是一種化工顏料，鈦石膏是生產(chǎn)鈦白粉過程中產(chǎn)生的廢渣。“以前鈦石膏只能堆存填埋處理，在綠色發(fā)展下，將影響整個(gè)行業(yè)的生存與發(fā)展。”黨建兵說。
自2019年開始，久吾高科展開酸性廢水預(yù)處理、石膏顆粒長(zhǎng)晶技術(shù)等研發(fā)，成功開發(fā)出MCM鈦石膏資源化利用技術(shù)，并于2021年3月，與鈦白行業(yè)企業(yè)簽約我國(guó)首個(gè)鈦石膏制建筑石膏工業(yè)化項(xiàng)目。
黨建兵介紹，像江蘇這樣的工業(yè)強(qiáng)省有很多鈦白粉廠，而這些工廠的廢料排放是亟需解決的環(huán)保問題。隨意堆放的化工粉末極易造成大氣和水體的污染，這個(gè)問題不解決，中國(guó)的整個(gè)鈦白粉行業(yè)生存都會(huì)出現(xiàn)問題。如今，久吾高科可以用膜集成技術(shù)將鐵離子分離，將鈦石膏由紅轉(zhuǎn)白，并提高鈦石膏品位，增加鈦石膏制備成半水石膏的強(qiáng)度，可用于建筑石膏以及工藝品制作等領(lǐng)域，從而變廢為寶。
在新能源技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈也受到明顯推動(dòng)，鋰電池的原材料碳酸鋰、氫氧化鋰和磷酸鐵鋰等均處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。久吾高科積極參與相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，在鹽湖鹵水制備碳酸鋰、氫氧化鋰、氯化鋰的核心工藝和核心材料上取得突破。在鹽湖提鋰領(lǐng)域，公司實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)將膜分離技術(shù)引入鹽湖提鋰產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)吸附耦合膜法提鋰技術(shù)及新型提鋰吸附劑材料。
除了在解決行業(yè)共性問題上的敢為人先，久吾高科作為專精特新企業(yè)更是將提升創(chuàng)新能力放在了發(fā)展規(guī)劃中。智能化車間、自動(dòng)化生產(chǎn)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、人才培養(yǎng)、信息化辦公……經(jīng)過長(zhǎng)期累積與培養(yǎng)，公司逐步搭建起一支高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍，公司擁有多名高級(jí)技術(shù)職稱人員，技術(shù)人員占比較高，隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理，人才儲(chǔ)備充足，高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍為公司持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的智力支持。截至2021年12月31日，公司已獲得膜材料和膜分離技術(shù)等相關(guān)的67項(xiàng)發(fā)明專利、114項(xiàng)實(shí)用新型專利及5項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，并有107項(xiàng)專利申請(qǐng)已獲得受理；公司還擁有多項(xiàng)非專利技術(shù)，研發(fā)成果豐碩。
對(duì)于科技型制造企業(yè)，技術(shù)是立身的獨(dú)家秘笈，而在技術(shù)之外，組織管理也必須跟上。黨建兵認(rèn)為，對(duì)企業(yè)來說正確的戰(zhàn)略方向十分重要。近三年，久吾高科圍繞戰(zhàn)略能力和組織能力進(jìn)行了持續(xù)的變革和優(yōu)化，不僅通過外部管理咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行客觀的評(píng)估，每年久吾都會(huì)進(jìn)行人才盤點(diǎn)確認(rèn)“家底 ”，通過針對(duì)性的人才培養(yǎng)和股權(quán)激勵(lì)，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)員工團(tuán)隊(duì)。每年的5月都是久吾高科的文化建設(shè)月，這個(gè)月，久吾高科會(huì)對(duì)企業(yè)文化體系進(jìn)行研討和梳理，用以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力。
如何成為冠軍？
針對(duì)6月1日頒布的《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》，江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心副主任申國(guó)平進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
在全國(guó)都在大力發(fā)展中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)背景下，江蘇已經(jīng)走在了全國(guó)先列，對(duì)單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍中小企業(yè)的發(fā)展和扶持在全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定之前發(fā)展了三年。如今《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》的提出為中小企業(yè)申報(bào)專精特新提供了同一個(gè)框架指標(biāo)，并將優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)培育劃分為三個(gè)層級(jí)：創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)，三者相互銜接、共同構(gòu)成梯度培育體系。創(chuàng)新型中小企業(yè)具有較高專業(yè)化水平、較強(qiáng)創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?，是?yōu)質(zhì)中小企業(yè)的基礎(chǔ)力量，培育目標(biāo)是100萬家左右。
申國(guó)平在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)走專精特新道路的關(guān)鍵詞：特色化、數(shù)字化、專業(yè)化。申國(guó)平說，對(duì)于需要申報(bào)的企業(yè)，創(chuàng)新力、制造影響力非常重要，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)涉及市場(chǎng)年限、研發(fā)費(fèi)用總額、研發(fā)強(qiáng)度、營(yíng)業(yè)收入等基本條件，并從專、精、特、新四方面設(shè)置13個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分，滿分100分，企業(yè)得分達(dá)到60分以上即符合專精特新中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。考慮到各地企業(yè)發(fā)展水平差異，在堅(jiān)持全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，留有15分“特色指標(biāo)”由各省結(jié)合本地特色進(jìn)行設(shè)置，既確保企業(yè)水平總體上大致相當(dāng)，又鼓勵(lì)地方結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作。
2022的疫情沖擊，影響了長(zhǎng)三角地區(qū)一大批制造型企業(yè)。在多方重壓之下——企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加、物價(jià)飛漲、物流受阻……如何培育有核心競(jìng)爭(zhēng)力的專精特新企業(yè)？蘇商學(xué)院副院長(zhǎng)張佐以《從專精特新到行業(yè)冠軍——制造業(yè)中小企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期的啟示》為題作出相關(guān)分享。
張佐表示，越是困難時(shí)刻，越要理解經(jīng)濟(jì)周期。當(dāng)下，企業(yè)很難，尤其是制造業(yè)中小企業(yè)。對(duì)我們而言，不論當(dāng)下是短周期，還是長(zhǎng)周期，產(chǎn)業(yè)難免要應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的應(yīng)對(duì)難題。
那么，實(shí)業(yè)人，該以何種方式帶領(lǐng)企業(yè)穿越當(dāng)前周期？
第一，不要讓債務(wù)的增長(zhǎng)速度超過收入，債務(wù)負(fù)擔(dān)最終會(huì)把你壓垮；
第二，不要讓收入的增長(zhǎng)速度超過生產(chǎn)率，當(dāng)生產(chǎn)率無法支撐收入，終有一天，泡沫會(huì)破滅；
第三，盡一切努力提高生產(chǎn)率。對(duì)每個(gè)制造業(yè)中小企業(yè)主而言，要站在企業(yè)整體角度看生產(chǎn)率命題，而不是僅僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
據(jù)張佐介紹，江蘇制造業(yè)生產(chǎn)率上升空間仍大，冠軍之路任重道遠(yuǎn)。今年3-4月，蘇商會(huì)、蘇商學(xué)院對(duì)近100家江蘇制造業(yè)中小企業(yè)開展了一次訪談?wù){(diào)研，中小企業(yè)主們提出了明確的支持需求，集中在創(chuàng)新研發(fā)、人才招募、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織增效四個(gè)方面。“針對(duì)蘇商需求，蘇商學(xué)院現(xiàn)已推出‘冠軍之路加速營(yíng)’（詳情點(diǎn)擊《蘇商會(huì)正式啟動(dòng)“2022蘇商專精特新年度加速計(jì)劃》），一年培育，以精益原則，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)三力；兩年加速，以資源賦能，建立企業(yè)冠軍壁壘。”張佐認(rèn)為，面對(duì)未來的不確定性，個(gè)人，當(dāng)有一技之長(zhǎng)傍身；企業(yè)，應(yīng)以冠軍之勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。
創(chuàng)新立身，經(jīng)營(yíng)立本
在座談會(huì)最后，江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)俞文勤對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。俞文勤表示，此次交流分享讓他有了以下三點(diǎn)心得體會(huì)：
一，研發(fā)創(chuàng)新是中小企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)的立身之本。正如久吾高科，真正讓它成為專精特新企業(yè)的關(guān)鍵就在于企業(yè)通過獨(dú)創(chuàng)的制備技術(shù)打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷。在研發(fā)上如果氣力不足，企業(yè)則走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。
二，比起企業(yè)做大做強(qiáng)，能夠做久更加重要。當(dāng)企業(yè)的一把手按照做久的標(biāo)準(zhǔn)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候，往往不會(huì)去做急功近利的事，也不會(huì)去走捷徑。企業(yè)短視的行為也許會(huì)獲得眼前的利益，但最終會(huì)自損企業(yè)。
三，實(shí)業(yè)家做企業(yè)不僅要博采眾長(zhǎng)，更要自成一家。中國(guó)企業(yè)在早期成長(zhǎng)的過程中，基本是通過學(xué)習(xí)他國(guó)的成功案例。但如果想要在市場(chǎng)上有一席之地，那就要有自己的獨(dú)門絕活，就像久吾高科的陶瓷膜。企業(yè)僅靠學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，單純地復(fù)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)家要讓企業(yè)差異化、獨(dú)特化，才能在市場(chǎng)上有自己的一席之地。
活動(dòng)結(jié)束后，參會(huì)企業(yè)家與主辦方合影留念。