從專精特新到行業(yè)冠軍！久吾高科的“獨門絕技”是什么？
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蘇商會
2022-06-15 11:18 -
文：
楊冠亞
“2022蘇商專精特新（同城）私董會——走進久吾高科”走訪學習活動以“冠軍之路，蘇商同行”為主題，與會企業(yè)家共同剖析專精特新時代下的企業(yè)破局之路，把握2022年發(fā)展大勢。
近50%的稅收、60%的GDP、70%的技術創(chuàng)新、80%的就業(yè)、90%的企業(yè)總數(shù)……創(chuàng)新型中小微企業(yè)是創(chuàng)新重要發(fā)源地，是我國經濟韌性的重要基礎，是保市場主體、保就業(yè)的主力軍，是提升產業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，是構建新發(fā)展格局的有力支撐。
如今，專精特新中小企業(yè)培育已經上升到前所未有的高度，中小企業(yè)的專業(yè)化、精細化、特色化及創(chuàng)新水平得到中央的高度重視，未來，一批專注于細分市場、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新能力強、成長性好的企業(yè)，將會持續(xù)為實體經濟注入新動能。6月1日，工信部印發(fā)《優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》的通知，文件細化、統(tǒng)一了企業(yè)的專精特新認證標準，進一步鞏固、堅定了引導中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路這一戰(zhàn)略性舉措。
江蘇省蘇商發(fā)展促進會舉辦的“2022蘇商專精特新（同城）私董會——走進久吾高科”走訪學習活動于6月13日正式舉辦。此次活動以“冠軍之路，蘇商同行”為主題，20余位優(yōu)秀企業(yè)領導人與蘇商會共同走進江蘇久吾高科技股份有限公司（下稱“久吾高科”），與江蘇久吾高科技股份有限公司黨委書記、董事長黨建兵深度交流，剖析專精特新時代下的企業(yè)破局之路，助力企業(yè)把握時代脈搏，抓住發(fā)展機遇，把握2022年發(fā)展大勢。此次活動特別邀請了江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心副主任申國平對《優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》進行了相關解讀。
久吾高科，勇當探路者
在活動座談開始前，久吾高科副總經理程軍軍帶領與會嘉賓走進久吾高科陳列展廳，對久吾高科的發(fā)展歷程進行了詳細且深度的講解。
展廳參觀現(xiàn)場
江蘇久吾高科技股份有限公司成立于1997年，2017年在創(chuàng)業(yè)板上市，是目前國內最大的、具有自主知識產權的陶瓷膜工業(yè)龍頭企業(yè)，同時也是江蘇省首批認定的國家高新技術企業(yè)、國家火炬計劃高新技術企業(yè)、國家“專精特新”小巨人企業(yè)。據(jù)程軍軍介紹，在過去，陶瓷膜作為美國的專利產品是不對中國進行出口的，直到國家“九五”科技攻關計劃將陶瓷膜生產技術攻克，該產品才開始國產化并且價格走低，這一進步讓中國打破了國外的技術壟斷。久吾高科的技術專家參與了此次攻關計劃并帶來了重要的陶瓷膜制備技術，因此企業(yè)名稱取自“九五”諧音。久吾高科不斷創(chuàng)新探索并擴展陶瓷膜應用領域，在生物醫(yī)藥、化工、市政、環(huán)保、新能源等領域均實現(xiàn)全球首套陶瓷膜裝備的推廣應用，為社會創(chuàng)造巨大的經濟和社會價值。
經過多年的持續(xù)發(fā)展，公司具有從膜材料生產、膜組件與成套設備制造到提供膜集成技術整體解決方案在內的完整業(yè)務體系，并在醫(yī)藥、化工、食品、新能源等工業(yè)過程分離領域及工業(yè)污水處理和市政水處理領域積累了大量的膜分離技術應用經驗和客戶資源，同時公司在廢酸酸、廢堿、廢鹽等資源再生利用領域也實現(xiàn)了膜分離技術的創(chuàng)新應用。目前公司產品銷售至全球四十多個國家和地區(qū)。
久吾高科黨委書記、董事長黨建兵
“專精特新”中小企業(yè)是指具備專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化優(yōu)勢的中小企業(yè)。這些企業(yè)雖然規(guī)模不大，但擁有各自的“獨門絕技”，在產業(yè)鏈上具備一定的話語權，這有點類似于隱形冠軍——它們大都是中間制造商，瞄準“縫隙市場”，在細分領域建立了競爭優(yōu)勢。
科技型的制造型企業(yè)如何發(fā)展專精特新，成為單項冠軍？久吾高科黨委書記、董事長黨建兵為與會嘉賓詳細介紹了久吾高科的經營管理心得。
黨建兵認為，一個企業(yè)不能只談項目的收益，作為單項冠軍企業(yè)，必須要給國家解決一個行業(yè)共性問題。比如久吾高科近幾年一直在攻關的鈦石膏資源化利用項目。
據(jù)介紹，鈦石膏的資源化問題一直是困擾著整個鈦白行業(yè)轉向綠色發(fā)展的共性難題。鈦白粉是一種化工顏料，鈦石膏是生產鈦白粉過程中產生的廢渣。“以前鈦石膏只能堆存填埋處理，在綠色發(fā)展下，將影響整個行業(yè)的生存與發(fā)展。”黨建兵說。
自2019年開始，久吾高科展開酸性廢水預處理、石膏顆粒長晶技術等研發(fā)，成功開發(fā)出MCM鈦石膏資源化利用技術，并于2021年3月，與鈦白行業(yè)企業(yè)簽約我國首個鈦石膏制建筑石膏工業(yè)化項目。
黨建兵介紹，像江蘇這樣的工業(yè)強省有很多鈦白粉廠，而這些工廠的廢料排放是亟需解決的環(huán)保問題。隨意堆放的化工粉末極易造成大氣和水體的污染，這個問題不解決，中國的整個鈦白粉行業(yè)生存都會出現(xiàn)問題。如今，久吾高科可以用膜集成技術將鐵離子分離，將鈦石膏由紅轉白，并提高鈦石膏品位，增加鈦石膏制備成半水石膏的強度，可用于建筑石膏以及工藝品制作等領域，從而變廢為寶。
在新能源技術飛速發(fā)展的當下，鋰電池產業(yè)鏈也受到明顯推動，鋰電池的原材料碳酸鋰、氫氧化鋰和磷酸鐵鋰等均處于供不應求的狀態(tài)。久吾高科積極參與相關技術的研發(fā)，在鹽湖鹵水制備碳酸鋰、氫氧化鋰、氯化鋰的核心工藝和核心材料上取得突破。在鹽湖提鋰領域，公司實現(xiàn)國內首創(chuàng)將膜分離技術引入鹽湖提鋰產業(yè)化項目，并在此基礎上開發(fā)吸附耦合膜法提鋰技術及新型提鋰吸附劑材料。
除了在解決行業(yè)共性問題上的敢為人先，久吾高科作為專精特新企業(yè)更是將提升創(chuàng)新能力放在了發(fā)展規(guī)劃中。智能化車間、自動化生產、產學研結合、人才培養(yǎng)、信息化辦公……經過長期累積與培養(yǎng)，公司逐步搭建起一支高水平的專業(yè)人才隊伍，公司擁有多名高級技術職稱人員，技術人員占比較高，隊伍年齡結構合理，人才儲備充足，高素質的專業(yè)人才隊伍為公司持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新提供了強有力的智力支持。截至2021年12月31日，公司已獲得膜材料和膜分離技術等相關的67項發(fā)明專利、114項實用新型專利及5項外觀設計專利，并有107項專利申請已獲得受理；公司還擁有多項非專利技術，研發(fā)成果豐碩。
對于科技型制造企業(yè)，技術是立身的獨家秘笈，而在技術之外，組織管理也必須跟上。黨建兵認為，對企業(yè)來說正確的戰(zhàn)略方向十分重要。近三年，久吾高科圍繞戰(zhàn)略能力和組織能力進行了持續(xù)的變革和優(yōu)化，不僅通過外部管理咨詢團隊對企業(yè)進行客觀的評估，每年久吾都會進行人才盤點確認“家底 ”，通過針對性的人才培養(yǎng)和股權激勵，持續(xù)優(yōu)化升級員工團隊。每年的5月都是久吾高科的文化建設月，這個月，久吾高科會對企業(yè)文化體系進行研討和梳理，用以加強員工對企業(yè)的認同感和凝聚力。
如何成為冠軍？
針對6月1日頒布的《優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》，江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心副主任申國平進行了詳細解讀。
在全國都在大力發(fā)展中小企業(yè)的經濟背景下，江蘇已經走在了全國先列，對單項冠軍、隱形冠軍中小企業(yè)的發(fā)展和扶持在全國統(tǒng)一標準制定之前發(fā)展了三年。如今《優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》的提出為中小企業(yè)申報專精特新提供了同一個框架指標，并將優(yōu)質中小企業(yè)培育劃分為三個層級：創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)，三者相互銜接、共同構成梯度培育體系。創(chuàng)新型中小企業(yè)具有較高專業(yè)化水平、較強創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?，是?yōu)質中小企業(yè)的基礎力量，培育目標是100萬家左右。
申國平在發(fā)言中強調了中小企業(yè)走專精特新道路的關鍵詞：特色化、數(shù)字化、專業(yè)化。申國平說，對于需要申報的企業(yè)，創(chuàng)新力、制造影響力非常重要，評定標準涉及市場年限、研發(fā)費用總額、研發(fā)強度、營業(yè)收入等基本條件，并從專、精、特、新四方面設置13個指標進行綜合評分，滿分100分，企業(yè)得分達到60分以上即符合專精特新中小企業(yè)標準?？紤]到各地企業(yè)發(fā)展水平差異，在堅持全國統(tǒng)一標準的基礎上，留有15分“特色指標”由各省結合本地特色進行設置，既確保企業(yè)水平總體上大致相當，又鼓勵地方結合實際創(chuàng)造性開展工作。
2022的疫情沖擊，影響了長三角地區(qū)一大批制造型企業(yè)。在多方重壓之下——企業(yè)運營成本增加、物價飛漲、物流受阻……如何培育有核心競爭力的專精特新企業(yè)？蘇商學院副院長張佐以《從專精特新到行業(yè)冠軍——制造業(yè)中小企業(yè)穿越經濟周期的啟示》為題作出相關分享。
張佐表示，越是困難時刻，越要理解經濟周期。當下，企業(yè)很難，尤其是制造業(yè)中小企業(yè)。對我們而言，不論當下是短周期，還是長周期，產業(yè)難免要應對經濟周期的應對難題。
那么，實業(yè)人，該以何種方式帶領企業(yè)穿越當前周期？
第一，不要讓債務的增長速度超過收入，債務負擔最終會把你壓垮；
第二，不要讓收入的增長速度超過生產率，當生產率無法支撐收入，終有一天，泡沫會破滅；
第三，盡一切努力提高生產率。對每個制造業(yè)中小企業(yè)主而言，要站在企業(yè)整體角度看生產率命題，而不是僅僅在生產環(huán)節(jié)。
據(jù)張佐介紹，江蘇制造業(yè)生產率上升空間仍大，冠軍之路任重道遠。今年3-4月，蘇商會、蘇商學院對近100家江蘇制造業(yè)中小企業(yè)開展了一次訪談調研，中小企業(yè)主們提出了明確的支持需求，集中在創(chuàng)新研發(fā)、人才招募、市場營銷、組織增效四個方面。“針對蘇商需求，蘇商學院現(xiàn)已推出‘冠軍之路加速營’（詳情點擊《蘇商會正式啟動“2022蘇商專精特新年度加速計劃》），一年培育，以精益原則，打造企業(yè)競爭三力；兩年加速，以資源賦能，建立企業(yè)冠軍壁壘。”張佐認為，面對未來的不確定性，個人，當有一技之長傍身；企業(yè)，應以冠軍之勢競爭。
創(chuàng)新立身，經營立本
在座談會最后，江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長兼秘書長俞文勤對此次活動進行了總結。俞文勤表示，此次交流分享讓他有了以下三點心得體會：
一，研發(fā)創(chuàng)新是中小企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)的立身之本。正如久吾高科，真正讓它成為專精特新企業(yè)的關鍵就在于企業(yè)通過獨創(chuàng)的制備技術打破了國外的技術壟斷。在研發(fā)上如果氣力不足，企業(yè)則走不長遠。
二，比起企業(yè)做大做強，能夠做久更加重要。當企業(yè)的一把手按照做久的標準去經營企業(yè)的時候，往往不會去做急功近利的事，也不會去走捷徑。企業(yè)短視的行為也許會獲得眼前的利益，但最終會自損企業(yè)。
三，實業(yè)家做企業(yè)不僅要博采眾長，更要自成一家。中國企業(yè)在早期成長的過程中，基本是通過學習他國的成功案例。但如果想要在市場上有一席之地，那就要有自己的獨門絕活，就像久吾高科的陶瓷膜。企業(yè)僅靠學習別人的長處，單純地復制是遠遠不夠的，企業(yè)家要讓企業(yè)差異化、獨特化，才能在市場上有自己的一席之地。
活動結束后，參會企業(yè)家與主辦方合影留念。