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海瀾之家周建平

  • 蘇商會(huì)

    2019-06-12 10:43
  • 文:

    蘇商全媒體
“海瀾之家”品牌憑借“品牌+平臺(tái)”的經(jīng)營(yíng)模式,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,運(yùn)用新技術(shù)不斷推出新產(chǎn)品,為中國(guó)男裝界吹進(jìn)了一股時(shí)尚健康之風(fēng),被稱為“男人的衣柜”。

周建平
 
人物名片:海瀾集團(tuán)董事長(zhǎng)
出生年月:1960年5月
品牌價(jià)值:★★★★★
所屬品類:紡織
品牌宣言:我們想告訴全世界,我們不只是賣(mài)衣服賺錢(qián),更想成為一個(gè)國(guó)家服裝文化的符號(hào)。
 
品牌故事:
  從只有18名員工的新橋第三毛紡廠,到A股最大的服裝企業(yè),周建平用了26年。
 
  1988 年 12 月,江陰市新橋鎮(zhèn)。周建平拿出開(kāi)照相館積累的 30 萬(wàn)元承包了鎮(zhèn)屬集體性質(zhì)的新橋第三毛紡廠。他當(dāng)著眾人的面立了軍令狀:“錢(qián),我來(lái)出;風(fēng)險(xiǎn),我來(lái)?yè)?dān);企業(yè)辦成了,是集體的;辦砸了,就算我交的學(xué)費(fèi)。”彼時(shí),這位28歲的毛頭小子心中憋著一股勁。
 
  隨著市場(chǎng)需求變化,從1991年開(kāi)始,周建平?jīng)Q定拋棄粗紡轉(zhuǎn)型做精紡。著眼于“名牌、規(guī)模、人才”三大戰(zhàn)略的周建平,使毛紡廠迅速壯大為國(guó)內(nèi)毛紡業(yè)的后起之秀。1994年,江蘇三毛集團(tuán)公司成立。1997年,集團(tuán)開(kāi)始嘗試著利用自身面料的優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍金融系統(tǒng)的職業(yè)裝市場(chǎng)。此時(shí),品牌意識(shí)在張建平心中已經(jīng)十分強(qiáng)烈,在他眼里,打造服裝品牌無(wú)非是“好的形象代言人+大量廣告投入”。2001年,周建平請(qǐng)梁朝偉做形象代言人,力排眾議,將“三毛”改名為更洋氣的“圣凱諾”。同年,三毛集團(tuán)公司更名為海瀾集團(tuán)公司。“以海闊天空之博大,創(chuàng)波瀾壯美之事業(yè)”,這是周建平對(duì)企業(yè)的殷殷期盼。
 
  2002年,對(duì)周建平來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)。年初,他前往日本進(jìn)行市場(chǎng)考察。優(yōu)衣庫(kù)豐富的品種、大眾化的價(jià)格、量販?zhǔn)降淖赃x購(gòu)買(mǎi)方式給他留下了深刻了印象?;貒?guó)后,周建平成立江陰海瀾之家服飾有限公司??墒菑臎](méi)涉足門(mén)店銷(xiāo)售,沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有品牌,在國(guó)內(nèi)也沒(méi)有參考經(jīng)驗(yàn),這件事怎么做?于是,周建平一邊派技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)人員去日本和歐洲考察運(yùn)營(yíng)模式,另一邊打定主意做男裝品牌。
 
  2002年9月,“海瀾之家”第一家門(mén)店—南京中山北路店正式開(kāi)業(yè),為中國(guó)服裝營(yíng)銷(xiāo)史掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。
 
  “海瀾之家”品牌憑借“品牌+平臺(tái)”的經(jīng)營(yíng)模式,以高品質(zhì)、中低價(jià)位為市場(chǎng)定位,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,運(yùn)用新技術(shù)不斷推出新產(chǎn)品,為中國(guó)男裝界吹進(jìn)了一股時(shí)尚健康之風(fēng),被稱為“男人的衣柜”。
 
  在海瀾之家成立之初,周建平就提出要打造民族服裝的自主名牌。海瀾之家“大投入大產(chǎn)出”的品牌化戰(zhàn)略一直沒(méi)有變。在做好產(chǎn)品的同時(shí),海瀾之家的品牌形象代言人從主持人吳大維、內(nèi)地演員印小天、內(nèi)地演員杜淳到青年演員林更新不斷更迭,并通過(guò)投放各類廣告、每年參加中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)等形式推廣,范圍也從三四線、一二線延伸到了全球。
 
  此后,海瀾之家不斷布局,以破竹之勢(shì)迅速發(fā)展。到2013年,海瀾之家實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入71.5億元,凈利潤(rùn)14.7億元,門(mén)店數(shù)量增加至3210家。
 
  2014年4月11日,海瀾之家成功重組上市,正式登陸A股市場(chǎng),成為A股最大的服裝企業(yè)。同年,海瀾之家正式提出定位于“國(guó)民品牌”的全球化戰(zhàn)略,將服裝文化影響力不斷外延。也是這一年,海瀾之家加大品牌宣傳力度,贊助《奔跑吧 兄弟》《最強(qiáng)大腦》等流量節(jié)目,讓品牌深入人心。
 
  海瀾集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)歷了粗紡起家,精紡發(fā)家,服裝當(dāng)家,再到品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的歷程,目前,已成功創(chuàng)建了海瀾之家、圣凱諾、EICHITOO(愛(ài)居兔)等自主服裝品牌。而周建平也激流勇退,交棒給了兒子周立宸。海瀾集團(tuán)正全面開(kāi)啟“周立宸時(shí)代”,創(chuàng)造新的品牌輝煌。

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