南通三建黃裕輝：賦予建筑生命
-
蘇商通訊
2018-08-13 09:46 -
文：
蘇商全媒體
改革開放40年，從南到北，一座座拔地而起的建筑見證著中國(guó)的崛起，也成為時(shí)代的縮影?！百x予建筑生命，賦予建筑精神”是黃裕輝對(duì)于建筑的追求。
上海北外灘，陸家嘴周邊，云集著世界500強(qiáng)的黃金區(qū)域，南通三建上?？偛勘阕溆诖?，與上海地標(biāo)建筑東方明珠電視塔隔江相望。從總部大樓的落地窗放眼望去，東方明珠電視塔、上海環(huán)球金融中心、上海金茂大廈、上海中心大廈，一座座代表著這個(gè)城市的建筑無不凝聚著三建人的智慧與熱血。
改革開放40年，從南到北，一座座拔地而起的建筑見證著中國(guó)的崛起，也成為時(shí)代的縮影。“賦予建筑生命，賦予建筑精神”是南通三建控股集團(tuán)董事局主席黃裕輝對(duì)于建筑的追求。
一種傳承
南通三建始建于1958年，歷經(jīng)60年風(fēng)雨，在時(shí)代冶煉中，這家地方建筑企業(yè)建造了一個(gè)又一個(gè)城市地標(biāo)，躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。
作為南通三建掌門人，黃裕輝出生于建筑世家，他的爺爺、父親都從事建筑行業(yè)。1978年，正值改革開放，黃裕輝父親加入了援建大慶、新疆的隊(duì)伍。在黃裕輝眼中，父親那一輩的建筑工人身上，不僅有著匠人精神，更有著家國(guó)情懷。
1991年，年僅21歲的黃裕輝帶頭積極響應(yīng)國(guó)家方針政策，支援邊疆建設(shè)，被安排至千里之外的新疆克拉瑪依職工醫(yī)院工程項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員。他延續(xù)父輩對(duì)建筑的極致追求，在磨練中感悟何為“工匠精神”。
“所謂工匠精神，就是把一件事情做到極致。”
1993年，由于黃裕輝業(yè)績(jī)突出，敢想敢干，23歲的他便擔(dān)任了大連市電信樞紐工程土建項(xiàng)目經(jīng)理。由于他對(duì)工程施工的極致追求，該項(xiàng)目至今仍是大連標(biāo)志建筑之一。
對(duì)于建筑，黃裕輝有著不一樣的理解。在他看來，建筑不僅要能為人所用，更要富有精神內(nèi)涵，要建設(shè)成為城市的地標(biāo)，彰顯城市精神風(fēng)貌。
他曾深耕北京市場(chǎng)10多年，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)施工面積260多萬m2，項(xiàng)目幾乎均獲得了北京市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、北京市長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)等榮譽(yù)，隊(duì)伍被北京市政府授予“黃裕輝青年突擊隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào)。2006年，由他親自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的青海省電信辦公樓，獲得國(guó)家建筑工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”。2008年，黃裕輝作為總指揮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的海南凱賓斯基酒店再次問鼎“魯班獎(jiǎng)”。
危難中尋找機(jī)會(huì)
“所謂危機(jī)，就是危難中還有機(jī)會(huì)。”
2012年，在南通三建發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黃裕輝帶領(lǐng)大股東高管團(tuán)隊(duì)，背水一戰(zhàn)，全力以赴推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展。他以卓越的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)變之舉，不斷改造升華企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，與時(shí)代、國(guó)家、社會(huì)和行業(yè)發(fā)展要求相契合，引領(lǐng)南通三建于危機(jī)中順勢(shì)而為、逆勢(shì)而上。
2013年，建筑行業(yè)開始使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，信息化融合成為大勢(shì)所趨，建筑行業(yè)出現(xiàn)了分水嶺。南通三建也開始了一場(chǎng)大的變革，黃裕輝首提“大三建平臺(tái)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”設(shè)想，立志于將南通三建打造成為產(chǎn)業(yè)鏈的組織者、整合者以及價(jià)值的創(chuàng)造者。明確“進(jìn)行資本化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略定位，著力實(shí)現(xiàn)3個(gè)轉(zhuǎn)變，即由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變、由低端經(jīng)濟(jì)向高端經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)、由承包商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。
多年來，在黃裕輝的帶領(lǐng)下，南通三建在全國(guó)已成立了18個(gè)地區(qū)公司，開拓了120多個(gè)大中城市市場(chǎng)，基本覆蓋了全國(guó)。在海外，南通三建緊跟“一帶一路”倡議，已在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局，2017年下半年來，南通三建成功中標(biāo)印度總統(tǒng)塔大廈、援科特迪瓦學(xué)校、援亞美尼亞中文學(xué)校、塞爾維亞貝爾格萊德房產(chǎn)開發(fā)、納米比亞社會(huì)保障房、馬爾代夫社會(huì)住房、剛果(金)希圖魯氫氧化鈷和二期銅礦等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目。
2017年，南通三建各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成績(jī)突出，榮列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第194位；“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第40位，“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力200強(qiáng)”第9位，為全國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)第一；ENR“全球承包商250強(qiáng)”第35位，“中國(guó)承包商80強(qiáng)”第8位，居民營(yíng)建筑企業(yè)首位。
奮斗中創(chuàng)造幸福
交流中，黃裕輝多次強(qiáng)調(diào)“我們是最幸福的一代”。“幸福是奮斗出來的”，他一步一個(gè)腳印，深耕建筑事業(yè)，經(jīng)歷過艱難，也創(chuàng)造過輝煌。在時(shí)代的洪流中，激流勇進(jìn)，迎難而上，帶領(lǐng)南通三建以全新的面貌站在時(shí)代的新起點(diǎn)。
黃裕輝說，最大的幸福是擁有大三建平臺(tái)，沒有大三建平臺(tái)也就談不上成功。他是管理者，也是創(chuàng)業(yè)者。在企業(yè)的發(fā)展中，他不斷自我驅(qū)動(dòng)，追求卓越。“努力了才有成功的可能，不努力一定不能成功。”
隨著改革開放的深入，建筑行業(yè)也將更加開放和包容。黃裕輝瞄準(zhǔn)機(jī)遇，繼往開來，以創(chuàng)新創(chuàng)變的理念開創(chuàng)企業(yè)新紀(jì)元。與此同時(shí)，他不忘感恩社會(huì)，投身公益事業(yè)。以改革的成果回饋社會(huì)。黃裕輝說：“首先要員工幸福，才能讓客戶滿意，客戶滿意才能讓企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展才能回報(bào)社會(huì)。”