湯子康：實(shí)干報(bào)國，挺起民族焊接工業(yè)的脊梁
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通商薈
2021-12-27 17:20 -
文：
蘇商全媒體
在湯子康的心中，始終藏著一個夢想：“用一流質(zhì)量和金牌服務(wù)，打造屬于中國的工業(yè)機(jī)器人百年老店?！?
本期人物：南通振康焊接機(jī)電有限公司董事長湯子康
不惑之年下海創(chuàng)業(yè)，他是實(shí)力出眾的教授級高工，卻自稱農(nóng)民企業(yè)家；他的企業(yè)主打三種產(chǎn)品，挺過了近30年的市場風(fēng)雨，傲立細(xì)分行業(yè)成為龍頭老大；在競爭激烈的電焊設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，他以“民”字號的隊(duì)伍，打出了“國家隊(duì)”的氣勢，讓國際“豪門”都另眼相看。他，就是我國焊接送絲機(jī)和印刷電機(jī)國家標(biāo)準(zhǔn)起草人、南通振康焊接機(jī)電有限公司董事長湯子康。
“讓那些說中國制造不行的人閉嘴。”“疫情也好，風(fēng)暴也好，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好，振康根本沒感覺。”湯子康從不掩飾他對振康產(chǎn)品的十足信心。在他幾十年如一日對機(jī)器人的鉆研和堅(jiān)守下，目前，國內(nèi)75%的焊接送絲裝置都由振康提供產(chǎn)品或者技術(shù)方案。振康生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人RV減速機(jī)，在國內(nèi)處于T1級別，產(chǎn)量最高的同時(shí)，技術(shù)水平也是最好。
為中聯(lián)風(fēng)能機(jī)械、希諾集團(tuán)提供“機(jī)器換人”全系統(tǒng)產(chǎn)品和方案……除了做好產(chǎn)品，振康還不遺余力，推動南通和海門的制造型企業(yè)自動化升級。用湯子康的話來說，做企業(yè)，不能只考慮自己，只有所有人好了，自己才能更好。
2021年，振康載譽(yù)頗豐。這一年，振康同時(shí)獲得“國家級專精特新‘小巨人’企業(yè)（國家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)）”、“江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”、“南通市首臺（套）重大裝備—500kg重載高精度工業(yè)機(jī)器人”、“南通市服務(wù)型制造型示范企業(yè)”、“南通市企業(yè)工程技術(shù)研究中心”等多項(xiàng)殊榮。
在湯子康的心中，始終藏著一個夢想：“用一流質(zhì)量和金牌服務(wù)，打造屬于中國的工業(yè)機(jī)器人百年老店。”
對標(biāo)國際水準(zhǔn) 以質(zhì)量說話
草莽并起的1993年，下海大軍蜂擁而至，人人赤膊上陣，想分一杯經(jīng)濟(jì)改革的羹。
已近不惑之年的湯子康辭去廠長職務(wù)下海創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過一番準(zhǔn)備，在海門正余鎮(zhèn)上，南通振康公司誕生。
按照湯子康的說法，為了生存，為了面子，他廣尋門路，立志自立門戶。有人告訴他，把剛剛在國內(nèi)興起的氣體保護(hù)焊接技術(shù)研究出來就能有錢賺、有飯吃。該技術(shù)有多難？他心里沒多大譜，只知道焊接送絲機(jī)的核心部件——印刷電機(jī)在國際上僅有日本、美國等少數(shù)國家擁有，而我國卻100%依賴進(jìn)口。
這么重要的技術(shù)和產(chǎn)品竟然全被外國人壟斷，這深深地刺痛了湯子康的心。瞄準(zhǔn)目標(biāo)后，湯子康如錐子一般深鉆其中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一遍遍試錯。“我就是一個農(nóng)民，無知無畏，既然認(rèn)準(zhǔn)了，就認(rèn)認(rèn)真真去做，哪怕九死一生也不后悔。”湯子康直言自己就是個“一根筋”的“瘋子”。
此后的三年間，湯子康帶著技術(shù)工人對CO2送絲機(jī)的核心部件——印刷電機(jī)進(jìn)行了數(shù)以千計(jì)的開發(fā)實(shí)驗(yàn)，攻克了數(shù)百個技術(shù)難關(guān)。面對廠里研制的印刷電機(jī)使用壽命遠(yuǎn)不如日本產(chǎn)品這一難題，他找來專家，卻得到“目前國內(nèi)技術(shù)還達(dá)不到日本水平”的答復(fù)。“既然日本人能解決這個問題，我們?yōu)槭裁床恍校?rdquo;湯子康不服輸，幾乎天天泡在車間，終于發(fā)現(xiàn)延長印刷電機(jī)壽命的關(guān)鍵，并研發(fā)出了使用壽命比進(jìn)口產(chǎn)品提高一倍的國產(chǎn)印刷電機(jī)。
以印刷電機(jī)為核心，湯子康率領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)相繼研發(fā)出了10多個系列的CO2送絲機(jī)產(chǎn)品，其質(zhì)量遠(yuǎn)超市場上的進(jìn)口產(chǎn)品。“經(jīng)過十多年努力，進(jìn)口產(chǎn)品已經(jīng)退出國內(nèi)市場或失去了以往的壟斷地位，我們的產(chǎn)品已經(jīng)走出國門。”湯子康不無自豪地說，振康送絲機(jī)代表了世界最先進(jìn)水平，國內(nèi)市場占有率達(dá)到75%以上，并促使整個行業(yè)的國產(chǎn)送絲機(jī)產(chǎn)品市場占有率達(dá)到95%以上，振康成為亞洲最大的焊接送絲機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
小成靠風(fēng)雨，大成靠對手。2009年，湯子康再次把目光聚焦到RV減速機(jī)上。RV減速機(jī)俗稱機(jī)器人“關(guān)節(jié)”，是以工業(yè)機(jī)器人為代表的高端自動化設(shè)備的核心傳動部件，用于執(zhí)行精密的操作程序，具有高精度、高剛性、高效率等特點(diǎn)，技術(shù)難度大，是我國“十二五”以來“863計(jì)劃”機(jī)器人領(lǐng)域需要重點(diǎn)攻克的技術(shù)瓶頸，國內(nèi)主要依賴于從日本進(jìn)口。
開發(fā)RV減速機(jī)的決定又把公司推到了高端技術(shù)難題面前。“瘋子”精神可敬可畏，湯子康將全部工作重心放到了研發(fā)上。多少個日日夜夜，他在實(shí)驗(yàn)室分析國外產(chǎn)品的技術(shù)特性，拜訪國內(nèi)技術(shù)專家，與公司技術(shù)骨干探討技術(shù)創(chuàng)新……“時(shí)常不記得今天是周幾，因?yàn)槊恳惶鞂ξ襾碚f都是工作日。”他說，除了年三十和大年初一，其他幾乎沒有休息日，累了就在辦公室的沙發(fā)上躺一躺。
耗時(shí)近10年，耗資2億元，振康精密減速機(jī)終于橫空出世，意味著日本對這一產(chǎn)品長達(dá)30多年的壟斷被打破，工業(yè)機(jī)器人的“國產(chǎn)夢”得以實(shí)現(xiàn)，為國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化奠定了良好的基礎(chǔ)。
據(jù)了解，國際四大家族機(jī)器人銷售給中國的機(jī)器人軌跡精度都在0.4㎜至0.6㎜之間，如果要用于激光焊接，需要軌跡精度小于0.3㎜，那么進(jìn)口機(jī)器人的價(jià)格得提高一倍。而目前，振康機(jī)器人的軌跡精度全部控制在0.2㎜至0.3㎜之間。
“這就是RV減速機(jī)，一臺機(jī)器人需要6個這樣的部件。”“轉(zhuǎn)子片你別看它只有幾毫米厚，里面有4層銅片焊在一起……”在公司的產(chǎn)品展示大廳里，大到產(chǎn)品銷量、小到一項(xiàng)參數(shù)，湯子康都“如數(shù)家珍”。這些產(chǎn)品，都是他親手參與打造的“作品”。如今，振康生產(chǎn)的減速機(jī)市場覆蓋率已經(jīng)處于國內(nèi)第一、國際第五的位置，質(zhì)量方面，無論負(fù)載、速度、重復(fù)定位精度還是軌跡精度，都已達(dá)到世界先進(jìn)水平。他表示，振康在未來3年將建成國內(nèi)最大、最先進(jìn)的機(jī)器人核心零部件生產(chǎn)車間及產(chǎn)業(yè)鏈基地。
國貨當(dāng)自強(qiáng)
“我最見不得有些人研制不出來產(chǎn)品，就把原因都推到國產(chǎn)材料不行上。你有沒有想過，國產(chǎn)材料在你那兒不行，怎么在我這兒就上道了？”對于一些行業(yè)問題，湯子康針砭時(shí)弊，毫不留情。
有一次，他被邀請去參觀國內(nèi)一家知名汽車生產(chǎn)廠家。聽著聽著，他火爆的脾氣實(shí)在按捺不住，一把火就躥上來了：“你們作為這么大的國產(chǎn)公司，如果敢對標(biāo)寶馬、奔馳等國際大品牌，舍得投入，肯把心沉下去，往死里去鉆研發(fā)動機(jī)、變速箱怎么提檔升級，怎么提高駕駛體驗(yàn)感，如果還是達(dá)不到人家的質(zhì)量水平，我湯子康爬給你看！”
國產(chǎn)品牌缺乏核心技術(shù)已是長期存在的不爭事實(shí)，每每談到這個問題，湯子康就青筋暴起、激動萬分：“咱們中國人不比美國人、日本人笨，為什么很多東西就是做不出來，歸根到底就是不肯投、不肯鉆，再歸結(jié)一下就是教育出了問題。”
據(jù)了解，當(dāng)年振康決定研發(fā)RV減速機(jī)時(shí)，很多人都說他瘋了，但他還是毅然投入1.6個億搞研發(fā)，到現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有回本。“你說，這種事除了瘋子去做，聰明人會干嗎？他不會的。所以說成功的老板，甘愿虧損也要把事情做成功，成功后還要繼續(xù)干，這是一輩子治不好的病，這就是特殊的‘瘋子群體’。”湯子康義憤填膺之下，掩藏著對當(dāng)下中國缺乏核心技術(shù)的深切憂慮，以及對挺直民族脊梁、做強(qiáng)中國品牌的義無反顧。
但是，湯子康也有自己的苦惱——近年來，各行業(yè)企業(yè)虧損、關(guān)停、破產(chǎn)的消息接連不斷。除了外部環(huán)境，內(nèi)在的惡性競爭也在吞噬制造業(yè)的好光景。為了維系客戶、保證有生意可做，一些企業(yè)不惜以“保本”姿態(tài)賣貨，加重了更多中小型工廠的倒閉風(fēng)險(xiǎn)。“價(jià)格再低的生意都有人做！”現(xiàn)在看來，比“倒閉潮”更可怕的是“低價(jià)競爭”。
對于振康來說：從國際市場上看，振康產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于國外同類產(chǎn)品；從國內(nèi)市場上看，振康開價(jià)卻是最高的。
2013年，振康攻破RV減速機(jī)技術(shù)以后，日本同類產(chǎn)品在我國的銷售價(jià)格從每套1.2萬元迫降到6000元，振康在保證質(zhì)量的前提下以4500元的價(jià)格出售。
但是，仍有不少人提出質(zhì)疑：“振康減速機(jī)價(jià)格比進(jìn)口的便宜這么多，質(zhì)量有保證嗎？”“同樣是國產(chǎn)減速機(jī)，你的價(jià)格怎么比別人貴這么多？”
湯子康當(dāng)時(shí)哭笑不得。后來，他轉(zhuǎn)變思路，只和國際頂尖企業(yè)比技術(shù)、比服務(wù)、比質(zhì)量、比性價(jià)比。“有人問我，我們的機(jī)器人有沒有問題？我的回答是如果新產(chǎn)品有問題，保證解決。我們的機(jī)器人疲勞運(yùn)行1年多，不是沒有問題，但是我們都解決了。我們的訂單源源不斷，靠的是不驕不躁、實(shí)事求是。”
如今，世界機(jī)器人“四大家族”爭先測試使用振康RV減速機(jī)，可湯子康真正要做的事不是將RV減速機(jī)銷往國際市場，而是將振康生產(chǎn)的RV減速機(jī)安裝在中國國產(chǎn)機(jī)器人上，促進(jìn)國產(chǎn)機(jī)器人更精密、更安全、更具成本競爭力，從而更多地占領(lǐng)中國市場并推向國際市場。目前，振康已經(jīng)為全國400多家制造企業(yè)提供純正“中國血統(tǒng)”的工業(yè)機(jī)器人。
惡性低價(jià)競爭苦了高質(zhì)量真貨，崇洋媚外心理也苦了國內(nèi)真正做好產(chǎn)品的那群人。
湯子康呼吁：“現(xiàn)在代購很火熱，我能理解，因?yàn)橛行┩鈬漠a(chǎn)品確實(shí)好用，但是當(dāng)我們國貨品質(zhì)上來時(shí)，希望大家給我們多一點(diǎn)信任。我想通過產(chǎn)品品質(zhì)，讓那些說國貨不行的人越來越少！”
追隨先賢，實(shí)業(yè)報(bào)國
百年前，張謇以“天地之大德曰生”的文化導(dǎo)向、價(jià)值理念和人生追求，為實(shí)業(yè)救國傾注了畢生的精力。百年后，作為承載著張謇先生血脈精神的新一代通商，骨髓里始終流淌著“實(shí)業(yè)”的血液。
“作為一個產(chǎn)業(yè)人，創(chuàng)業(yè)初期可能是為自身發(fā)展，但到最后一定要以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為目標(biāo)，不能有小富即安的思想，要放大心智，把關(guān)質(zhì)量、樹立品牌，成為行業(yè)的領(lǐng)先者，通過誠心經(jīng)營和持久創(chuàng)新，把企業(yè)傳承下去。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是海門重點(diǎn)打造的地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)，振康將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步弘揚(yáng)張謇精神，加大科技創(chuàng)新力度，不斷將企業(yè)做大做強(qiáng)，助力海門機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。”對于張謇，湯子康內(nèi)心除了崇敬還是崇敬，他從不把自己與張謇相題并論，在他看來，自己做得還很少。當(dāng)南通全市企業(yè)家都以爭當(dāng)“張謇式”企業(yè)家為使命時(shí)，他只想追隨著張謇的腳步，盡力去完成張謇未完成的遺愿，而結(jié)果會如何，他并沒有預(yù)設(shè)，只求不留遺憾即可。
幸福心理學(xué)認(rèn)為：人生的幸福有三，即物質(zhì)幸福、人際幸福和自我實(shí)現(xiàn)的精神幸福。對于企業(yè)家而言，前兩者并不難，大多追求的應(yīng)該是第三種幸福，即惠及周邊更多的人以及醉心于某一行并實(shí)現(xiàn)自我的過程。這用在扎根本土、創(chuàng)新爭先，實(shí)現(xiàn)了民族品牌振興，引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)發(fā)展的湯子康身上再貼切不過。
做實(shí)業(yè)辛苦，但是苦中有樂。“我不會唱歌、不會喝酒、不批條子、不管資金，但是有事沒事就想技術(shù)上的事兒，查看相關(guān)資料。當(dāng)別人解決不了的問題，我解決了，自然就快樂了、幸福了。”至今，湯子康的辦公桌上還經(jīng)常鋪滿了各種設(shè)計(jì)圖紙，對于工作到半夜，湯子康早已習(xí)以為常，“企業(yè)家必須要帶領(lǐng)員工不斷研究新產(chǎn)品。沒有新產(chǎn)品，就沒有生產(chǎn)力！”
有立場、有思想、有情懷！浸潤在張謇先生實(shí)業(yè)救國的土壤里，湯子康把振康發(fā)展與國家發(fā)展緊密結(jié)合在一起，帶領(lǐng)振康在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新奮斗，向所有人展現(xiàn)出新時(shí)代通商的價(jià)值所在。
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