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薛偉成:揚(yáng)張謇精神,筑羅萊品格

  • 通商薈

    2021-12-21 17:27
  • 文:

    蘇商全媒體
縱橫商海30余載,從一家繡品公司起步,薛偉成帶領(lǐng)羅萊生活一路前行,從羅萊的品牌打造、品牌再造,到品牌強(qiáng)化……穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)家紡行業(yè)第一梯隊(duì)。

 
 薛偉成
本期人物:羅萊生活科技股份有限公司董事長(zhǎng)薛偉成
 
在家紡行業(yè)中,薛偉成的名字無(wú)人不知。縱橫商海30余載,從一家繡品公司起步,薛偉成帶領(lǐng)羅萊生活一路前行,從羅萊的品牌打造、品牌再造,到品牌強(qiáng)化……穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)家紡行業(yè)第一梯隊(duì)。
 
在南通家紡發(fā)展史上,薛偉成是代表性人物之一。多年來(lái),薛偉成帶領(lǐng)著羅萊收獲了太多掌聲和榮譽(yù),成功的背后則是張謇精神的引領(lǐng)。
 
2018年5月20日,薛偉成榮獲“‘張謇杯’杰出企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。在被授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后,薛偉成表示,榮譽(yù)不僅僅是對(duì)我個(gè)人和羅萊生活的褒獎(jiǎng),也是南通紡織、家紡行業(yè)的一份榮譽(yù)和驕傲,更是對(duì)我們未來(lái)發(fā)展的鞭策。
 
2021年1月26日,羅萊慈善基金設(shè)立發(fā)布會(huì)成功召開(kāi)。設(shè)立羅萊慈善基金,是以薛偉成為主導(dǎo)的愛(ài)心人士,學(xué)習(xí)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察南通博物館時(shí)重要講話(huà)精神,大力踐行張謇企業(yè)家精神,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)行動(dòng),是他們一貫以來(lái)熱心慈善公益事業(yè)的延續(xù)和深化。
 
創(chuàng)新實(shí)干,不負(fù)時(shí)代重托。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的滾滾浪潮下,所有人都正面臨挑戰(zhàn),而在這其中,需要有人來(lái)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步與革新。作為中國(guó)家紡行業(yè)的領(lǐng)跑者,薛偉成便是這擔(dān)當(dāng)重任、負(fù)重前行者之一,變革下的羅萊正因有他而精彩無(wú)限。
 
艱難困苦,玉汝于成
 
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是一個(gè)神奇的世界,而帶領(lǐng)企業(yè)走向成功的企業(yè)家,則必定擁有不平凡的人生。
 
1958年,薛偉成出生于南通縣(現(xiàn)通州區(qū))川港鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,生活的困厄讓薛偉成從小備受磨礪。盡管他在學(xué)習(xí)上一直勤奮努力,但在那個(gè)上大學(xué)要憑借“推薦”的年代,薛偉成還是選擇初中畢業(yè)就早早走向了社會(huì)。
 
當(dāng)上帝關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),也會(huì)打開(kāi)一扇窗。1978年底,中共中央作出了實(shí)行改革開(kāi)放的偉大決策。沸騰的時(shí)代變革,讓20歲的薛偉成英姿勃發(fā),人生的曙光仿佛已經(jīng)照亮了他稚嫩的胸膛。
 
薛偉成是從推銷(xiāo)枕套起家的,雖然辛苦,但經(jīng)濟(jì)回報(bào)頗為豐厚。有了一定的資本積累后,他又開(kāi)辦了一家小工廠,直接從事家紡品生產(chǎn)。如此,一干便是十余年。也正是這段經(jīng)歷,讓薛偉成不僅積累了百萬(wàn)元的財(cái)富,更讓他在摸爬滾打中收獲了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
 
1992年,正是薛偉成的小工廠紅紅火火、蒸蒸日上的時(shí)候,他卻作出了一個(gè)大膽的決定——正式成立南通華源繡品有限公司,將鄉(xiāng)下的廠子遷往南通。工廠從鄉(xiāng)下遷到了南通市區(qū),百余名員工披掛上陣,企業(yè)上下脫胎換骨,一切呈現(xiàn)出嶄新氣象。這一年,薛偉成的床單床罩生意已經(jīng)做到200萬(wàn)元。
 
1992年6月18日,南通華源繡品有限公司成立。
 
1994年,薛偉成進(jìn)一步拓展根據(jù)地,在原公司基礎(chǔ)上成立了南通羅萊臥室用品有限公司,并擁有了一個(gè)占地8畝的生產(chǎn)基地。他還根據(jù)在意大利考察得來(lái)的靈感注冊(cè)了“羅萊”商標(biāo),并率先在國(guó)內(nèi)同行中導(dǎo)入了CIS形象識(shí)別系統(tǒng)。
 
當(dāng)時(shí),家紡產(chǎn)業(yè)是南通競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、發(fā)展前景最好的特色板塊經(jīng)濟(jì)。但也正因?yàn)榍熬昂?,那時(shí)候,南通是沿海地區(qū)有名的紡織品的集散地,床上用品零售競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。薛偉成認(rèn)為,既然行業(yè)普遍處于低端,那么往上走就一定有著更廣闊的空間。于是,他為“羅萊”提出了“高端,自主生產(chǎn)”的概念,在今天已經(jīng)被用濫了的詞,在十年前的南通卻是羅萊獨(dú)創(chuàng)。既高端,價(jià)格又合理才能受到平民百姓的青睞,羅萊開(kāi)始建設(shè)自己的生產(chǎn)基地,并在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中迅速脫穎而出。
 
2000年,薛偉成作出戰(zhàn)略跨越的第一步,將羅萊總部搬遷至上海。他說(shuō),一條長(zhǎng)江分開(kāi)了南通和上海兩座城市,也造成了江南江北的發(fā)展差異,雖然在南通的企業(yè)基石深厚,發(fā)展平穩(wěn),但是對(duì)他來(lái)說(shuō),上海國(guó)際化的視野、高質(zhì)量的人才以及先進(jìn)的科研水平都有著巨大的吸引力。
 
薛偉成借助上海的人才、信息和科技優(yōu)勢(shì),使羅萊迅速融入世界經(jīng)濟(jì)一體化。公司經(jīng)營(yíng)理念、人才、研發(fā)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面均發(fā)生巨大變化,產(chǎn)品的品質(zhì)、品味和品牌大幅提升,羅萊實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,并逐步建立起遍布全國(guó)各地的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),五年時(shí)間就成為國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)跑者。
 
薛偉成帶領(lǐng)羅萊人以堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新的精神在危機(jī)中獲得新生,并由此迎來(lái)十年輝煌期。2009年9月,羅萊成功登陸A股市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)首家上市的家紡公司。
 
從挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)枕套吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),到如今立足品質(zhì)多元化發(fā)展,薛偉成一路走來(lái),這背后所承擔(dān)的壓力與責(zé)任只有他自己知道。每一次關(guān)鍵時(shí)刻的選擇都攸關(guān)企業(yè)的生死存亡,所幸的是,薛偉成符合時(shí)代發(fā)展的正確理念,讓羅萊在每一次的危急關(guān)頭,都幸運(yùn)地轉(zhuǎn)危為安了。
 
二次創(chuàng)業(yè):讓傳統(tǒng)行業(yè)“不傳統(tǒng)”
 
2018年11月29日,李克強(qiáng)總理來(lái)到羅萊生活實(shí)地考察。在羅萊智能車(chē)間里看到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)、運(yùn)用了綠色技術(shù)時(shí),李克強(qiáng)總理高興地說(shuō):“家紡雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但只要下大力氣創(chuàng)新研發(fā),加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,不斷滿(mǎn)足各類(lèi)消費(fèi)者升級(jí)需求,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做好了照樣可以不‘傳統(tǒng)’。”對(duì)羅萊多年來(lái)一直堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度,李克強(qiáng)總理表示:“企業(yè)要認(rèn)識(shí)到與國(guó)際先進(jìn)水平的差距,學(xué)習(xí)并趕超世界先進(jìn)水平,把產(chǎn)品更好地推向國(guó)際舞臺(tái)。”
 
自張謇時(shí)代起,南通就是聞名遐邇的紡織城。羅萊依靠這一得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),二十年如一日,始終專(zhuān)注于家用紡織產(chǎn)業(yè),已連續(xù)12年居國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一,站在“巨人的肩膀”上,成為新時(shí)代的行業(yè)巨人。
 
傳統(tǒng)要“傳奇”,就得“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”。
 
自新世紀(jì)以來(lái),人們的觀念在傳承傳統(tǒng)文化的同時(shí)也接受著來(lái)自外來(lái)文化的沖擊。人們對(duì)于家紡產(chǎn)品的選擇越來(lái)越多樣化,對(duì)于家居產(chǎn)品的品質(zhì)越來(lái)越重視,家居業(yè)掀起了一股新興的潮流風(fēng)尚。羅萊家紡作為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,自然瞄準(zhǔn)了受眾龐大的中國(guó)家庭。
 
薛偉成

在公司成立20周年的重要時(shí)間點(diǎn),薛偉成又一次推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí):從家紡升級(jí)為家居,從批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶?,加?qiáng)創(chuàng)新研發(fā)和品牌建設(shè),大力引進(jìn)外部人才,提升內(nèi)部管理質(zhì)量。其時(shí),薛偉成曾公開(kāi)表示,羅萊公司未來(lái)的方向不僅僅在單純的床品和家居用品的銷(xiāo)售,希望幫助客戶(hù)來(lái)解決更高的生活需求。
 
2015年12月,公司由 “羅萊家紡”更名為“羅萊生活”,公司發(fā)展戰(zhàn)略也由家紡企業(yè)向“家居生活一站式”供應(yīng)商轉(zhuǎn)變,積極進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域,圍繞家居、生活產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)生態(tài)圈進(jìn)行戰(zhàn)略推進(jìn)。
 
現(xiàn)如今,羅萊生活已形成差異化品牌矩陣,探索全品類(lèi)家居模式,戰(zhàn)略改革已經(jīng)初見(jiàn)成效。旗下主品牌羅萊家紡定位超柔床品、LOVO家紡全新品牌定位“互聯(lián)網(wǎng)直賣(mài)床品”、羅萊兒童聚焦嬰童睡眠、廊灣家居定位為“全球精選進(jìn)口家居”?,F(xiàn)在的羅萊生活家居生態(tài)圈完善,可以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者需求。
 
如果把羅萊想象成一個(gè)平臺(tái),那么薛偉成則希望這個(gè)平臺(tái)有兩層,一層做細(xì)分品類(lèi)的電商平臺(tái),集智能、家居、健康于一體;另一層做全產(chǎn)業(yè)鏈,把供應(yīng)商、設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者、物流都整合在一起,讓客戶(hù)實(shí)現(xiàn)線上提要求,線下物流直達(dá)客戶(hù)手中,省去所有中間環(huán)節(jié)。這是薛偉成對(duì)羅萊生活未來(lái)愿景的描述,也是他始終奉行著接軌時(shí)代的思想觀念,更是他畢生恢弘成就的源頭。
 
打造全球家居知名品牌
 
傳統(tǒng)要“傳奇”,就得走出國(guó)門(mén),布局全球發(fā)展。
 
2015年8月,一場(chǎng)合作簽約儀式轟動(dòng)業(yè)內(nèi),羅萊收購(gòu)日本知名高端毛巾品牌內(nèi)野中國(guó),成立合資子公司,在中國(guó)家紡、家居生態(tài)鏈開(kāi)展深度合作。自此,內(nèi)野成為羅萊生活國(guó)際化多品牌矩陣中的一員。
 
說(shuō)起羅萊生活的國(guó)際化合作,早在2004年就開(kāi)始了。那一年,羅萊著手實(shí)施多品牌運(yùn)作。羅萊先后引進(jìn)了澳大利亞品牌SHERIDAN(喜來(lái)登)、法國(guó)品牌SAINTMARC(尚.瑪可)、意大利奢華品牌意·歐戀娜、澳大利亞典范品牌雪瑞丹、經(jīng)典時(shí)尚床品素綺等家紡家居品牌。如今,強(qiáng)大的國(guó)際整合能力,使得羅萊生活已經(jīng)與全球40多個(gè)家居家紡品牌產(chǎn)生合作。Degrenne、Christy等品牌代理、匈牙利鵝絨被、泰國(guó)進(jìn)口飄然乳膠枕等產(chǎn)品合作……羅萊生活正通過(guò)多種方式為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者打造高品質(zhì)的家居生活產(chǎn)品,享受高品位的家居生活方式。
 
但對(duì)于薛偉成來(lái)說(shuō),并不滿(mǎn)足于此。他認(rèn)為,此刻正是企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整合的大好機(jī)會(huì)。他呼吁企業(yè)敞開(kāi)胸懷去合作,去擁抱共享,產(chǎn)業(yè)才能做大。2017年1月,羅萊生活收購(gòu)了美國(guó)百年歷史的家居品牌萊克星頓100%股權(quán),推動(dòng)了公司在家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展,實(shí)現(xiàn)了向全球化家居企業(yè)轉(zhuǎn)變的第一步。
 
隨著對(duì)內(nèi)野中國(guó)、萊克星頓的成功并購(gòu),羅萊生活正從中國(guó)家居品牌向全球化家居集團(tuán)轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)投資+產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,羅萊生活在全球家居產(chǎn)業(yè)鏈資源上也嘗試著一條羅萊特色的路徑,全球化家居夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)之路也越來(lái)越清晰。
 
羅萊生活20多年的持續(xù)領(lǐng)跑,秘訣不僅在于每一次行業(yè)變革到來(lái)之前對(duì)機(jī)會(huì)的捕捉,更在于領(lǐng)先于同行的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和市場(chǎng)引領(lǐng)能力。“讓人們享受健康、舒適、美的家居生活”,“成為全球家居行業(yè)領(lǐng)先者,做受人尊敬的百年企業(yè)”。薛偉成堅(jiān)信羅萊生活能不斷突圍,成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的百年企業(yè)。
 
踐行張謇精神 堅(jiān)守實(shí)業(yè)初心
 
2021年1月26日,羅萊慈善基金正式設(shè)立。熟悉薛偉成的人都知道,創(chuàng)業(yè)至今,他始終以張謇先生“扶貧濟(jì)困,守望相助”的家國(guó)情懷,率領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì),以個(gè)人出資方式,堅(jiān)持助災(zāi)、助醫(yī)、助學(xué)、助老、扶貧的善行義舉。羅萊慈善基金的設(shè)立,進(jìn)一步塑造了“見(jiàn)賢思齊、慈善大愛(ài)、共享溫暖”的羅萊品格。
 
積極支持地震災(zāi)區(qū)重建,在四川、青海等地捐資建設(shè)“羅萊小學(xué)”,給家鄉(xiāng)養(yǎng)老院建設(shè)先后捐贈(zèng)1000多萬(wàn)元,每年向國(guó)家愛(ài)佑基金捐贈(zèng)600萬(wàn)元,幫助救治白血病兒童,向南通大學(xué)捐贈(zèng)500萬(wàn)元教育基金。十年來(lái),累計(jì)愛(ài)心捐款超過(guò)1億元。羅萊也同時(shí)充分展示了愛(ài)心企業(yè)的風(fēng)采,響應(yīng)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧號(hào)召,聯(lián)合中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,向新疆17個(gè)自然村近五萬(wàn)貧困戶(hù)捐贈(zèng)優(yōu)質(zhì)棉種,建立采購(gòu)基地,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造5000萬(wàn)元的年收入機(jī)會(huì);與中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)合作,深度開(kāi)發(fā)繭絲綢產(chǎn)業(yè),在云南建立6處桑蠶發(fā)展基地,發(fā)展桑園20000余畝,簽約農(nóng)戶(hù)3000余家。
 
在新冠疫情期間,羅萊向多地慈善基金會(huì)捐款捐物,并聯(lián)合知名醫(yī)院開(kāi)發(fā)防護(hù)鼻罩,捐贈(zèng)武漢抗疫一線,守護(hù)抗疫戰(zhàn)士。每年捐資數(shù)十萬(wàn)元,用于開(kāi)發(fā)區(qū)困難人群的救助。薛偉成也多次獲得國(guó)家、省市級(jí)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀企業(yè)家稱(chēng)號(hào)。
 
“在張謇精神的影響下,一代又一代的南通人親手建設(shè)、共同奮斗出了南通今日的‘滄桑巨變’。新時(shí)代,我們更應(yīng)傳承張謇先生的企業(yè)家精神,敢擔(dān)當(dāng)、能作為,為實(shí)現(xiàn)南通‘十四五’期間的戰(zhàn)略目標(biāo),盡應(yīng)盡之力。”對(duì)于張謇精神對(duì)企業(yè)的影響,薛偉成有他自己更深刻的理解。
 
“我是幸運(yùn)的,改革開(kāi)放的風(fēng)潮影響了我們這代人,政府兼容并包、激勵(lì)發(fā)展政策又引導(dǎo)我開(kāi)拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步。”將個(gè)人和企業(yè)發(fā)展融入到南通發(fā)展潮流中,薛偉成是這樣認(rèn)為的,也是這樣做的。
 
揚(yáng)張謇精神,守實(shí)業(yè)初心。創(chuàng)業(yè)近三十載,薛偉成堅(jiān)持走在助力南通全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新征程中,成就著屬于他的人生夢(mèng)想。
 
申明:本文由蘇商會(huì)南通秘書(shū)處整理
參考資料:
1、中華工商時(shí)報(bào):《薛偉成:中國(guó)家紡行業(yè)領(lǐng)跑者》
2、南通網(wǎng):《羅萊生活科技董事長(zhǎng)薛偉成:不忘初心,做受人尊敬的百年企業(yè)》作者:陳可
3、江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)官網(wǎng):《踐行張謇企業(yè)家精神 羅萊慈善基金設(shè)立發(fā)布會(huì)召開(kāi)》
4、羅萊生活官網(wǎng)、通商薈往期報(bào)道
 

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