薛偉成：揚張謇精神，筑羅萊品格
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通商薈
2021-12-21 17:27 -
文：
蘇商全媒體
縱橫商海30余載，從一家繡品公司起步，薛偉成帶領羅萊生活一路前行，從羅萊的品牌打造、品牌再造，到品牌強化……穩(wěn)穩(wěn)占據家紡行業(yè)第一梯隊。
在公司成立20周年的重要時間點，薛偉成又一次推動企業(yè)戰(zhàn)略升級：從家紡升級為家居，從批發(fā)轉變?yōu)榱闶?，加強?chuàng)新研發(fā)和品牌建設，大力引進外部人才，提升內部管理質量。其時，薛偉成曾公開表示，羅萊公司未來的方向不僅僅在單純的床品和家居用品的銷售，希望幫助客戶來解決更高的生活需求。
本期人物：羅萊生活科技股份有限公司董事長薛偉成
在家紡行業(yè)中，薛偉成的名字無人不知。縱橫商海30余載，從一家繡品公司起步，薛偉成帶領羅萊生活一路前行，從羅萊的品牌打造、品牌再造，到品牌強化……穩(wěn)穩(wěn)占據家紡行業(yè)第一梯隊。
在南通家紡發(fā)展史上，薛偉成是代表性人物之一。多年來，薛偉成帶領著羅萊收獲了太多掌聲和榮譽，成功的背后則是張謇精神的引領。
2018年5月20日，薛偉成榮獲“‘張謇杯’杰出企業(yè)家”稱號。在被授予榮譽稱號后，薛偉成表示，榮譽不僅僅是對我個人和羅萊生活的褒獎，也是南通紡織、家紡行業(yè)的一份榮譽和驕傲，更是對我們未來發(fā)展的鞭策。
2021年1月26日，羅萊慈善基金設立發(fā)布會成功召開。設立羅萊慈善基金，是以薛偉成為主導的愛心人士，學習落實習近平總書記視察南通博物館時重要講話精神，大力踐行張謇企業(yè)家精神，主動擔當社會責任的自覺行動，是他們一貫以來熱心慈善公益事業(yè)的延續(xù)和深化。
創(chuàng)新實干，不負時代重托。在新一輪科技革命和產業(yè)革命的滾滾浪潮下，所有人都正面臨挑戰(zhàn)，而在這其中，需要有人來引領行業(yè)進步與革新。作為中國家紡行業(yè)的領跑者，薛偉成便是這擔當重任、負重前行者之一，變革下的羅萊正因有他而精彩無限。
艱難困苦，玉汝于成
一個優(yōu)秀的企業(yè)就是一個神奇的世界，而帶領企業(yè)走向成功的企業(yè)家，則必定擁有不平凡的人生。
1958年，薛偉成出生于南通縣（現通州區(qū)）川港鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，生活的困厄讓薛偉成從小備受磨礪。盡管他在學習上一直勤奮努力，但在那個上大學要憑借“推薦”的年代，薛偉成還是選擇初中畢業(yè)就早早走向了社會。
當上帝關上一扇門的同時，也會打開一扇窗。1978年底，中共中央作出了實行改革開放的偉大決策。沸騰的時代變革，讓20歲的薛偉成英姿勃發(fā)，人生的曙光仿佛已經照亮了他稚嫩的胸膛。
薛偉成是從推銷枕套起家的，雖然辛苦，但經濟回報頗為豐厚。有了一定的資本積累后，他又開辦了一家小工廠，直接從事家紡品生產。如此，一干便是十余年。也正是這段經歷，讓薛偉成不僅積累了百萬元的財富，更讓他在摸爬滾打中收獲了豐富的社會經驗。
1992年，正是薛偉成的小工廠紅紅火火、蒸蒸日上的時候，他卻作出了一個大膽的決定——正式成立南通華源繡品有限公司，將鄉(xiāng)下的廠子遷往南通。工廠從鄉(xiāng)下遷到了南通市區(qū)，百余名員工披掛上陣，企業(yè)上下脫胎換骨，一切呈現出嶄新氣象。這一年，薛偉成的床單床罩生意已經做到200萬元。
1992年6月18日，南通華源繡品有限公司成立。
1994年，薛偉成進一步拓展根據地，在原公司基礎上成立了南通羅萊臥室用品有限公司，并擁有了一個占地8畝的生產基地。他還根據在意大利考察得來的靈感注冊了“羅萊”商標，并率先在國內同行中導入了CIS形象識別系統(tǒng)。
當時，家紡產業(yè)是南通競爭力最強、發(fā)展前景最好的特色板塊經濟。但也正因為前景好，那時候，南通是沿海地區(qū)有名的紡織品的集散地，床上用品零售競爭非常激烈。薛偉成認為，既然行業(yè)普遍處于低端，那么往上走就一定有著更廣闊的空間。于是，他為“羅萊”提出了“高端，自主生產”的概念，在今天已經被用濫了的詞，在十年前的南通卻是羅萊獨創(chuàng)。既高端，價格又合理才能受到平民百姓的青睞，羅萊開始建設自己的生產基地，并在國內同行業(yè)中迅速脫穎而出。
2000年，薛偉成作出戰(zhàn)略跨越的第一步，將羅萊總部搬遷至上海。他說，一條長江分開了南通和上海兩座城市，也造成了江南江北的發(fā)展差異，雖然在南通的企業(yè)基石深厚，發(fā)展平穩(wěn)，但是對他來說，上海國際化的視野、高質量的人才以及先進的科研水平都有著巨大的吸引力。
薛偉成借助上海的人才、信息和科技優(yōu)勢，使羅萊迅速融入世界經濟一體化。公司經營理念、人才、研發(fā)技術、營銷等方面均發(fā)生巨大變化，產品的品質、品味和品牌大幅提升，羅萊實現快速發(fā)展，并逐步建立起遍布全國各地的營銷網絡，五年時間就成為國內行業(yè)的領跑者。
薛偉成帶領羅萊人以堅韌不拔、勇于創(chuàng)新的精神在危機中獲得新生，并由此迎來十年輝煌期。2009年9月，羅萊成功登陸A股市場，成為國內首家上市的家紡公司。
從挨家挨戶推銷枕套吸引消費者購買，到如今立足品質多元化發(fā)展，薛偉成一路走來，這背后所承擔的壓力與責任只有他自己知道。每一次關鍵時刻的選擇都攸關企業(yè)的生死存亡，所幸的是，薛偉成符合時代發(fā)展的正確理念，讓羅萊在每一次的危急關頭，都幸運地轉危為安了。
二次創(chuàng)業(yè)：讓傳統(tǒng)行業(yè)“不傳統(tǒng)”
2018年11月29日，李克強總理來到羅萊生活實地考察。在羅萊智能車間里看到產品實現了智能化生產、運用了綠色技術時，李克強總理高興地說：“家紡雖是傳統(tǒng)產業(yè)，但只要下大力氣創(chuàng)新研發(fā)，加快新舊動能轉換，不斷滿足各類消費者升級需求，傳統(tǒng)產業(yè)做好了照樣可以不‘傳統(tǒng)’。”對羅萊多年來一直堅持持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度，李克強總理表示：“企業(yè)要認識到與國際先進水平的差距，學習并趕超世界先進水平，把產品更好地推向國際舞臺。”
自張謇時代起，南通就是聞名遐邇的紡織城。羅萊依靠這一得天獨厚的優(yōu)勢，二十年如一日，始終專注于家用紡織產業(yè)，已連續(xù)12年居國內同類產品市場占有率第一，站在“巨人的肩膀”上，成為新時代的行業(yè)巨人。
傳統(tǒng)要“傳奇”，就得“人無我有、人有我優(yōu)”。
自新世紀以來，人們的觀念在傳承傳統(tǒng)文化的同時也接受著來自外來文化的沖擊。人們對于家紡產品的選擇越來越多樣化，對于家居產品的品質越來越重視，家居業(yè)掀起了一股新興的潮流風尚。羅萊家紡作為行業(yè)的“領頭羊”，自然瞄準了受眾龐大的中國家庭。
在公司成立20周年的重要時間點，薛偉成又一次推動企業(yè)戰(zhàn)略升級：從家紡升級為家居，從批發(fā)轉變?yōu)榱闶?，加強?chuàng)新研發(fā)和品牌建設，大力引進外部人才，提升內部管理質量。其時，薛偉成曾公開表示，羅萊公司未來的方向不僅僅在單純的床品和家居用品的銷售，希望幫助客戶來解決更高的生活需求。
2015年12月，公司由 “羅萊家紡”更名為“羅萊生活”，公司發(fā)展戰(zhàn)略也由家紡企業(yè)向“家居生活一站式”供應商轉變，積極進軍智能家居領域，圍繞家居、生活產業(yè)鏈和相關生態(tài)圈進行戰(zhàn)略推進。
現如今，羅萊生活已形成差異化品牌矩陣，探索全品類家居模式，戰(zhàn)略改革已經初見成效。旗下主品牌羅萊家紡定位超柔床品、LOVO家紡全新品牌定位“互聯(lián)網直賣床品”、羅萊兒童聚焦嬰童睡眠、廊灣家居定位為“全球精選進口家居”。現在的羅萊生活家居生態(tài)圈完善，可以滿足不同消費者需求。
如果把羅萊想象成一個平臺，那么薛偉成則希望這個平臺有兩層，一層做細分品類的電商平臺，集智能、家居、健康于一體；另一層做全產業(yè)鏈，把供應商、設計師、消費者、物流都整合在一起，讓客戶實現線上提要求，線下物流直達客戶手中，省去所有中間環(huán)節(jié)。這是薛偉成對羅萊生活未來愿景的描述，也是他始終奉行著接軌時代的思想觀念，更是他畢生恢弘成就的源頭。
打造全球家居知名品牌
傳統(tǒng)要“傳奇”，就得走出國門，布局全球發(fā)展。
2015年8月，一場合作簽約儀式轟動業(yè)內，羅萊收購日本知名高端毛巾品牌內野中國，成立合資子公司，在中國家紡、家居生態(tài)鏈開展深度合作。自此，內野成為羅萊生活國際化多品牌矩陣中的一員。
說起羅萊生活的國際化合作，早在2004年就開始了。那一年，羅萊著手實施多品牌運作。羅萊先后引進了澳大利亞品牌SHERIDAN(喜來登)、法國品牌SAINTMARC(尚.瑪可)、意大利奢華品牌意·歐戀娜、澳大利亞典范品牌雪瑞丹、經典時尚床品素綺等家紡家居品牌。如今，強大的國際整合能力，使得羅萊生活已經與全球40多個家居家紡品牌產生合作。Degrenne、Christy等品牌代理、匈牙利鵝絨被、泰國進口飄然乳膠枕等產品合作……羅萊生活正通過多種方式為國內消費者打造高品質的家居生活產品，享受高品位的家居生活方式。
但對于薛偉成來說，并不滿足于此。他認為，此刻正是企業(yè)進行行業(yè)整合的大好機會。他呼吁企業(yè)敞開胸懷去合作，去擁抱共享，產業(yè)才能做大。2017年1月，羅萊生活收購了美國百年歷史的家居品牌萊克星頓100%股權，推動了公司在家居產業(yè)領域的拓展，實現了向全球化家居企業(yè)轉變的第一步。
隨著對內野中國、萊克星頓的成功并購，羅萊生活正從中國家居品牌向全球化家居集團轉變。產業(yè)投資+產業(yè)經營相結合，羅萊生活在全球家居產業(yè)鏈資源上也嘗試著一條羅萊特色的路徑，全球化家居夢的實現之路也越來越清晰。
羅萊生活20多年的持續(xù)領跑，秘訣不僅在于每一次行業(yè)變革到來之前對機會的捕捉，更在于領先于同行的戰(zhàn)略設計和市場引領能力。“讓人們享受健康、舒適、美的家居生活”，“成為全球家居行業(yè)領先者，做受人尊敬的百年企業(yè)”。薛偉成堅信羅萊生活能不斷突圍，成長為業(yè)內領先的百年企業(yè)。
踐行張謇精神 堅守實業(yè)初心
2021年1月26日，羅萊慈善基金正式設立。熟悉薛偉成的人都知道，創(chuàng)業(yè)至今，他始終以張謇先生“扶貧濟困，守望相助”的家國情懷，率領核心團隊，以個人出資方式，堅持助災、助醫(yī)、助學、助老、扶貧的善行義舉。羅萊慈善基金的設立，進一步塑造了“見賢思齊、慈善大愛、共享溫暖”的羅萊品格。
積極支持地震災區(qū)重建，在四川、青海等地捐資建設“羅萊小學”，給家鄉(xiāng)養(yǎng)老院建設先后捐贈1000多萬元，每年向國家愛佑基金捐贈600萬元，幫助救治白血病兒童，向南通大學捐贈500萬元教育基金。十年來，累計愛心捐款超過1億元。羅萊也同時充分展示了愛心企業(yè)的風采，響應國家精準扶貧號召，聯(lián)合中國棉花產業(yè)聯(lián)盟，向新疆17個自然村近五萬貧困戶捐贈優(yōu)質棉種，建立采購基地，為當地創(chuàng)造5000萬元的年收入機會；與中國絲綢協(xié)會合作，深度開發(fā)繭絲綢產業(yè)，在云南建立6處桑蠶發(fā)展基地，發(fā)展桑園20000余畝，簽約農戶3000余家。
在新冠疫情期間，羅萊向多地慈善基金會捐款捐物，并聯(lián)合知名醫(yī)院開發(fā)防護鼻罩，捐贈武漢抗疫一線，守護抗疫戰(zhàn)士。每年捐資數十萬元，用于開發(fā)區(qū)困難人群的救助。薛偉成也多次獲得國家、省市級勞動模范、優(yōu)秀企業(yè)家稱號。
“在張謇精神的影響下，一代又一代的南通人親手建設、共同奮斗出了南通今日的‘滄桑巨變’。新時代，我們更應傳承張謇先生的企業(yè)家精神，敢擔當、能作為，為實現南通‘十四五’期間的戰(zhàn)略目標，盡應盡之力。”對于張謇精神對企業(yè)的影響，薛偉成有他自己更深刻的理解。
“我是幸運的，改革開放的風潮影響了我們這代人，政府兼容并包、激勵發(fā)展政策又引導我開拓進取，不斷進步。”將個人和企業(yè)發(fā)展融入到南通發(fā)展潮流中，薛偉成是這樣認為的，也是這樣做的。
揚張謇精神，守實業(yè)初心。創(chuàng)業(yè)近三十載，薛偉成堅持走在助力南通全面建設社會主義現代化的新征程中，成就著屬于他的人生夢想。
申明：本文由蘇商會南通秘書處整理
參考資料：
1、中華工商時報：《薛偉成：中國家紡行業(yè)領跑者》
2、南通網：《羅萊生活科技董事長薛偉成：不忘初心，做受人尊敬的百年企業(yè)》作者：陳可
3、江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會官網：《踐行張謇企業(yè)家精神 羅萊慈善基金設立發(fā)布會召開》
4、羅萊生活官網、通商薈往期報道