陳衛(wèi)東：質(zhì)量為翼 創(chuàng)新為擎
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通商薈
2021-12-16 17:02 -
文：
吳睿嬌、顧璐璐
陳衛(wèi)東將經(jīng)營(yíng)江?？醋饕粓?chǎng)妙趣橫生的游戲，在每一個(gè)關(guān)卡，他都用廣闊的眼界和大刀闊斧的魄力，帶領(lǐng)江海披荊斬棘，高分通關(guān)。
本期人物：江海電容器股份有限公司董事長(zhǎng)兼黨委書記陳衛(wèi)東
弄潮江海，通濟(jì)天下。在民間傳說中，長(zhǎng)江潰堤江水潮頭至平潮而止。南通江海電容器股份有限公司在江波浩渺的南通平潮書寫下大浪淘沙的傳奇。
1958年，南通江海電容器股份有限公司前身“平潮鎮(zhèn)福利社”成立。
1970年，公司正式進(jìn)入電容器的研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域。
2010年，江海股份在深交所中小板上市。
2021年，江海電容器獲2021年“江蘇省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
深耕電容器行業(yè)半個(gè)世紀(jì)，江海電容器躋身行業(yè)龍頭，并向“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的電容器和儲(chǔ)能元器件的綜合方案提供商”這一宏偉目標(biāo)前行！目光所及，翻過這座山，江海電容器向著另一座更高的山峰攀登。
把企業(yè)管理“游戲化”，玩出高績(jī)效
“您1981年來到江海電容器至今，有過什么遺憾么？”
“沒有，我沒有任何遺憾。”
蘇商全媒體在采訪南通江海電容器股份有限公司董事長(zhǎng)兼黨委書記陳衛(wèi)東時(shí)，他毫不猶豫地給出答案。
陳衛(wèi)東解釋：“我保證在我退休的時(shí)候，我心中沒有一個(gè)怨恨的人，沒有一件遺憾的事。我始終把工作當(dāng)成一場(chǎng)游戲，在玩游戲的過程中我盡全力了，我也體會(huì)到了這其中的樂趣。從改革開放到現(xiàn)在，大大小小的企業(yè)，能活下來的有多少？江海走到現(xiàn)在的位置，我不覺得還應(yīng)該有什么遺憾，這場(chǎng)游戲我把它玩出了漂亮的結(jié)局。”
陳衛(wèi)東將經(jīng)營(yíng)江海看作一場(chǎng)妙趣橫生的游戲，在每一個(gè)關(guān)卡，他都用廣闊的眼界和大刀闊斧的魄力，帶領(lǐng)江海披荊斬棘，高分通關(guān)。
2000年以前，消費(fèi)類市場(chǎng)占江海產(chǎn)品總市場(chǎng)95%以上，那時(shí)江海主營(yíng)彩電、照相機(jī)所用的電容器，隨后國(guó)產(chǎn)彩電價(jià)格急轉(zhuǎn)直下，對(duì)電容器的數(shù)量需求雖然還在增加，但利潤(rùn)已日漸微薄。市場(chǎng)倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，陳衛(wèi)東在思索過后，決定進(jìn)軍工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域。
工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域與消費(fèi)市場(chǎng)不同，價(jià)格不再是第一競(jìng)爭(zhēng)要素，產(chǎn)品性能和質(zhì)量決定市場(chǎng)占有率。陳衛(wèi)東在多番考察后定于1999年與日本日立公司合資，把企業(yè)從消費(fèi)電子類產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到技術(shù)含量更高的工業(yè)類產(chǎn)品上，自此江海擁有了一片更為廣闊的新天地。
“產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，推向市場(chǎng)，需要企業(yè)的品質(zhì)管理能力，更需要企業(yè)對(duì)人員的績(jī)效管理。這是一個(gè)集研發(fā)管理、質(zhì)量管理等于一體的過程，這些做不好，產(chǎn)量再高，質(zhì)量沒人認(rèn)可，定價(jià)上不去，企業(yè)也沒有盈利。”在一腳踏入新領(lǐng)域時(shí)，陳衛(wèi)東并未止于現(xiàn)狀，他認(rèn)為要在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域里插上江海電容器的旗幟，除了研發(fā)出高質(zhì)量產(chǎn)品，配套管理必不可少。他在江海推行卓越績(jī)效管理，提高公司的整體績(jī)效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值。轉(zhuǎn)型升級(jí)這一關(guān)，陳衛(wèi)東玩出了卓越的成績(jī)。
在陳衛(wèi)東的帶領(lǐng)下，江海股份鋁電解電容器銷售額已連續(xù)20多年在全國(guó)同行業(yè)高端工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中位列第一，成功躋身全球電容器行業(yè)工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域前四強(qiáng)。
作為制造業(yè)企業(yè)，尤其是江海股份這樣的重資產(chǎn)企業(yè)，想要發(fā)展，廠房設(shè)備、研發(fā)投入都需要大量資金，企業(yè)出現(xiàn)積累跟不上投入的情況。陳衛(wèi)東認(rèn)為上市的時(shí)機(jī)來了。
對(duì)于上市，陳衛(wèi)東有自己的理解：“上市的那一天就相當(dāng)于為企業(yè)做了一次廣告。深交所一掛牌，名氣就起來了。其次，上市之后融資速度更快，股份交接也更方便。還有就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)，我們?cè)谏鲜泻笞隽斯蓹?quán)激勵(lì)，大大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。”
2010年9月，南通江海股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市。募得8.2億元資金后，江海電容器加快了對(duì)原有鋁電解電容器產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，之后又利用資金將鋁電解電容器的產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸，攻克化成箔及腐蝕箔技術(shù)。掌握核心技術(shù)，既保障了企業(yè)自身的生產(chǎn)需要，又降低了成本，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在經(jīng)營(yíng)江海股份的這場(chǎng)游戲里，陳衛(wèi)東從不怕輸，“做好萬全的準(zhǔn)備，盡自己所能，不要瞻前顧后，患得患失，游戲輸了很正常，享受過程里的樂趣，不要給自己太大壓力，帶著不怕輸?shù)南敕ㄈ硇耐度脒@個(gè)游戲，也許反而能贏。”
堅(jiān)持創(chuàng)新 不畏失敗
陳衛(wèi)東始終覺得技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備是公司長(zhǎng)久高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
從上世紀(jì)80年代開始，江海股份和西安交通大學(xué)就達(dá)成了產(chǎn)品開發(fā)的合作，并且建立了西安交大南通江海高端電容器研發(fā)中心，這里匯集了諸多高校人才。
除了西安交大，江海股份又與復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、中南大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等國(guó)內(nèi)名牌高校，以及海外的美國(guó)UCLA、澳大利亞莫納什大學(xué)等高校進(jìn)行了合作。并于2008年，在公司建成了省級(jí)工程技術(shù)研究中心，組建了國(guó)家級(jí)博士后科研工作站。
“我一直記得小時(shí)候讀愛迪生的故事，他和他的團(tuán)隊(duì)嘗試了1600多種耐熱材料和600多種植物纖維，最后才制成第一只能夠發(fā)光45小時(shí)的碳絲燈泡。當(dāng)別人問他失敗這么多次為什么還能堅(jiān)持時(shí)，他說：‘我沒有失敗，我只是找到了1000多種不適合做燈泡的材料！’所以，我對(duì)待我的科研團(tuán)隊(duì)也是這樣，給予他們最大的包容，創(chuàng)新的路上就是要不斷投入不斷試錯(cuò)，量的積累總會(huì)迎來質(zhì)的變化。”
傳統(tǒng)的鋁電解電容器以電解液作為介電材料，無法避免因物理特性而受熱膨脹，出現(xiàn)漏液的危險(xiǎn)現(xiàn)象。能很好解決此問題的固體高分子鋁電解電容器進(jìn)入市場(chǎng)，但當(dāng)時(shí)生產(chǎn)此電容器的關(guān)鍵材料負(fù)極涂炭箔完全依賴日本進(jìn)口。
“當(dāng)年涂炭箔進(jìn)口的時(shí)候日本給國(guó)內(nèi)的價(jià)格是一百四十多元一平米，陽極膜要比陰極膜貴，他們賣給我們的是陰極膜，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的陽極膜也不過五六十元一平米，顯然日本就是要‘卡’我們的脖子。我們就決定要自主開發(fā)出這個(gè)材料，就找到了中南大學(xué)。”
陳衛(wèi)東感慨萬千：“最后突破這項(xiàng)技術(shù)，打破國(guó)外壟斷的是中南大學(xué)的李薦博士，他帶著學(xué)生整整研究了四年，在這期間也走了很多的彎路，試錯(cuò)萬次終有成果。成功研發(fā)之后，這個(gè)材料的價(jià)格立馬從140多元降到了幾十塊錢，而且是我們自己做的材料，成本也能控制。”
享受人生樂趣
“我一直和我女兒說，學(xué)習(xí)成績(jī)并不重要。做自己喜歡的事往往能感受到幸福，而且一定能做出些成果來。”
作為1981年中專畢業(yè)的高材生，陳衛(wèi)東原本被分配在當(dāng)時(shí)的南通縣政府機(jī)關(guān)工作。因?yàn)橄矏圩约核鶎W(xué)專業(yè)，也因當(dāng)時(shí)江海電容器廠廠長(zhǎng)的求賢若渴，畢業(yè)第二年陳衛(wèi)東將組織關(guān)系掛靠在南通縣人事局，自此投身于江海電容器，一干就是40年。他也由此成為南通第一個(gè)以國(guó)家干部身份到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上班的大中專畢業(yè)生。
陳衛(wèi)東身邊的老員工錢主任告訴我們，“陳董來江海40年沒有發(fā)過一次火，與他共事是一件非常讓人開心的事情。”
陳衛(wèi)東認(rèn)為，工作是一場(chǎng)游戲，人生也是一場(chǎng)游戲。
工作辛苦但并不枯燥無味，他開玩笑道：“每天和錢主任一起工作、聊天非?？鞓罚ぷ骶褪巧畹囊徊糠?。”
在工作之余，陳衛(wèi)東喜歡讀書和徒步。
“別人總將出差當(dāng)成一個(gè)苦差事，覺得吃不好、睡不著，我從來不這么覺得。國(guó)內(nèi)出差我一般就背一個(gè)雙肩包，出國(guó)就再多一個(gè)行李箱，不忙的時(shí)候去哪我都是徒步。”
走在不同的城市，走在陌生的街道，一個(gè)人的徒步行走，總能讓陳衛(wèi)東放下許多的壓力和煩惱。那一段路是屬于陳衛(wèi)東自己的，有時(shí)，他會(huì)在這段路上思考一些工作上的事情，這個(gè)時(shí)候的大腦格外的清晰，總能給他做出最正確的決定；有時(shí)，他會(huì)放空自己，單純地享受這一段平靜的時(shí)光，感受生命平凡而簡(jiǎn)單的美好。
陳衛(wèi)東笑著說：“我很愛買書、很愛看書，這應(yīng)該是我花錢最多的地方。”和想象中的不一樣，陳衛(wèi)東相較于技術(shù)類書籍，最愛看的是歷史、哲學(xué)類的書。
他說：“‘讀史可使人明智’，無論是‘修身’‘齊家’，還是‘治國(guó)’‘平天下’，無論是為人，還是處世，歷史都能告訴我們。”
40年如一日，扎根電容器行業(yè)，從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小作坊到如今的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，陳衛(wèi)東始終將實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在首位，而這恰恰與實(shí)業(yè)救國(guó)的“張謇精神”一脈相承。而他自己也將在“扎根實(shí)業(yè)，堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的道路上繼續(xù)奔跑。