吳建新：“?！狈侥堋熬?，“小”也能變成“大”
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通商薈
2021-12-07 11:47 -
文：
蘇商全媒體
在采訪中吳建新坦言，“神通要做專賣店，不做百貨公司?！睂⑷烤Ｗ⒂陂y門(mén)行業(yè)，把“小閥門(mén)”做出“大神通”是他和神通上下一致的追求。
本期人物：江蘇神通閥門(mén)股份有限公司黨委書(shū)記、總裁吳建新
神通閥門(mén)股份有限公司，從名不經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，已發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。吳建新用創(chuàng)新打破行業(yè)壟斷，以誠(chéng)信樹(shù)立神通品牌，懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理想，率領(lǐng)千名員工筑下百年神通之基。
在吳建新的心中始終有個(gè)標(biāo)桿，那就是清末狀元、實(shí)業(yè)家、教育家張謇。實(shí)業(yè)興國(guó)，不是“坐而論道”，而是起而行之，實(shí)干興邦。辦企業(yè)既要有開(kāi)闊的視野，也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)堅(jiān)守的胸襟。“愛(ài)國(guó)”“救國(guó)”“強(qiáng)國(guó)”是張謇一生的追求。吳建新以張謇為楷模，探索著新時(shí)代張謇式企業(yè)家的人生之路。
“小閥門(mén)”也有“大神通”
時(shí)鐘撥回到1981年，從校門(mén)走進(jìn)廠門(mén)，彼時(shí)剛滿17歲的吳建新大專畢業(yè)后被分配到啟東閥門(mén)廠（即如今江蘇神通閥門(mén)股份有限公司）技術(shù)科工作。時(shí)逢寶鋼二期工程，在“以國(guó)產(chǎn)代替進(jìn)口”的思想指導(dǎo)下，吳建新所在的技術(shù)科拿下了水渣蝶閥的國(guó)產(chǎn)研制任務(wù)。
走向成功，并沒(méi)有鋪滿鮮花，坎坷曲折一路相隨。研制失敗了，那就找出問(wèn)題癥結(jié)再試。多次挫折，并未擊垮技術(shù)科一眾年輕人的斗志，那時(shí)的車間隨時(shí)都能看到吳建新和同事們不斷試驗(yàn)的身影。在數(shù)百次的嘗試后，他們終于配比出了完美比例，研制成功的國(guó)產(chǎn)水渣蝶閥，使用壽命超過(guò)了日本原裝水平。這件事給吳建新注入了一劑關(guān)于創(chuàng)新突破的強(qiáng)心針，他不再拘泥于眼前的發(fā)展，甚至萌發(fā)要干就要干到最好的想法。做閥門(mén)行業(yè)的領(lǐng)軍者，成了縈繞在他心頭的夢(mèng)。
2001年1月，吳建新正式擔(dān)任江蘇神通閥門(mén)有限公司董事長(zhǎng)。掌舵神通21年，他從未放松過(guò)自主科技創(chuàng)新，“創(chuàng)新不僅帶來(lái)了產(chǎn)品的利潤(rùn)線，還造就了企業(yè)發(fā)展的生命線。”
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了驟變。吳建新深知，科技日新月異，沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品可以永遠(yuǎn)暢銷，唯有不斷創(chuàng)新，才能時(shí)刻領(lǐng)跑。即便是在經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，神通的研發(fā)資金投入也始終只增不減。
盡管吳建新多年處在神通經(jīng)營(yíng)管理的位置上，但他仍懷揣著當(dāng)年技術(shù)部那個(gè)青澀少年對(duì)產(chǎn)品研發(fā)純粹的熱愛(ài)。對(duì)于企業(yè)新研制出的產(chǎn)品，吳建新都十分熟悉，被問(wèn)及今年公司推出的新產(chǎn)品，他總會(huì)面帶微笑，侃侃而談。經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)創(chuàng)新兩手抓，讓吳建新對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，未來(lái)趨勢(shì)有了更加清晰的判斷。
在采訪中吳建新坦言，“神通要做專賣店，不做百貨公司。”將全部精力專注于閥門(mén)行業(yè)，把“小閥門(mén)”做出“大神通”是他和神通上下一致的追求。
2007年國(guó)家“十一五”能源規(guī)劃出臺(tái)后，全國(guó)計(jì)劃每年新建兩座百萬(wàn)千瓦核電站,核電閥門(mén)年需求量大增。吳建新認(rèn)為這是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)遇。配合國(guó)家核電閥門(mén)國(guó)產(chǎn)化的發(fā)展戰(zhàn)略，神通閥門(mén)大力投入到核電閥門(mén)的自主研發(fā)之中。當(dāng)時(shí)的核電閥門(mén)技術(shù)被國(guó)外壟斷，吳建新帶領(lǐng)技術(shù)人員迎難而上，攻堅(jiān)克難，取得了巨大突破。發(fā)展至今，神通已成長(zhǎng)為能為冶金、核電、火電、煤化工、石油和天然氣集輸及石油煉化等領(lǐng)域研制特種專用閥門(mén)的重點(diǎn)骨干企業(yè)。
吳建新表示，當(dāng)前，隨著國(guó)家環(huán)保減排措施的進(jìn)一步深化，以及“碳中和”目標(biāo)的確立，核電、冶金領(lǐng)域?qū)Ω邏洪y門(mén)的市場(chǎng)會(huì)“持續(xù)增長(zhǎng)”，前路雖不平坦，但前景光明遼闊。
專注閥門(mén)21年，神通已完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠到具備較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)閥門(mén)翹楚的華麗轉(zhuǎn)身。現(xiàn)如今，江蘇神通閥門(mén)股份有限公司先后主持和參與制(修)訂了36項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)54個(gè)江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，擁有總有效專利數(shù)量351件(其中發(fā)明專利60件)，1件PCT發(fā)明專利，獲得20多個(gè)省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，也將“江蘇省科技小巨人企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)收入囊中。神通自主創(chuàng)新研發(fā)的核電、石化、冶金等行業(yè)的閥門(mén)產(chǎn)品，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，部分還達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，擦亮了民族品牌，促使閥門(mén)產(chǎn)業(yè)成功邁出國(guó)門(mén)，走向世界。
責(zé)任在肩，產(chǎn)品方能擁有高質(zhì)量
今年6月，吳建新當(dāng)選中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門(mén)分會(huì)理事長(zhǎng)，他在理事會(huì)上表示，“當(dāng)選理事長(zhǎng)不是榮譽(yù)，而是一份沉甸甸的責(zé)任。”細(xì)數(shù)往年，諸多榮譽(yù)紛至沓來(lái)，每一次他都會(huì)發(fā)表類似的觀點(diǎn)。在他看來(lái)不論是自己還是神通，所有的成就都將是未來(lái)前行路上肩負(fù)的責(zé)任。
一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。吳建新執(zhí)掌神通21年，一直要求神通上下員工時(shí)刻把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。神通閥門(mén)實(shí)驗(yàn)室墻上“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”，“核電無(wú)小事，以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證核電的安全”等相關(guān)標(biāo)語(yǔ)及工作規(guī)范時(shí)時(shí)刻刻在督促員工要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿晒ぷ?。吳建新在業(yè)界率先特設(shè)“質(zhì)量總監(jiān)”崗位，通過(guò)建立“產(chǎn)品質(zhì)量容錯(cuò)糾錯(cuò)”“弄虛作假零容忍”“違章操作零容忍”“質(zhì)量管理信息系統(tǒng)”等一系列制度體系，全面把控產(chǎn)品質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)關(guān)。金杯銀杯不如客戶的口碑，高質(zhì)量成了神通閥門(mén)的代名詞。
國(guó)內(nèi)閥門(mén)工業(yè)在試驗(yàn)檢測(cè)能力上與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比有一定的差距，發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，神通投入了幾千萬(wàn)元，專門(mén)研制了閥門(mén)檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備，并于2016年成立了全資子公司江蘇東源閥門(mén)檢測(cè)技術(shù)有限公司，其檢測(cè)數(shù)據(jù)已實(shí)現(xiàn)全球互認(rèn)。此舉在提升神通產(chǎn)品附加值的同時(shí)，也有力地助推了國(guó)內(nèi)閥門(mén)行業(yè)發(fā)展。
新冠疫情是千年未有之大危機(jī)。有人說(shuō)，它就像在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)器上撒了一把沙子，這個(gè)沙子的顆粒特別大，你無(wú)法完全消除。2020年，在新冠疫情和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的多重挑戰(zhàn)下，神通以高質(zhì)量護(hù)行，以創(chuàng)新突破助推，公司年產(chǎn)值、稅收總額增長(zhǎng)，均創(chuàng)下歷史新高。在國(guó)內(nèi)閥門(mén)領(lǐng)域，神通已穩(wěn)居行業(yè)第二。
回饋社會(huì)，神通持續(xù)在行動(dòng)
10月28日，神通發(fā)布2021年第三季度報(bào)告，其中一句表述讓人印象深刻，“營(yíng)業(yè)外支出較上年同期增長(zhǎng)122.63%，主要原因是報(bào)告期公司對(duì)外公益性捐贈(zèng)比去年同期增加所致。”
2019年3月，吳建新入選“中國(guó)好人榜”，獲“誠(chéng)實(shí)守信好人”榮譽(yù)稱號(hào)。吳建新認(rèn)為他能帶領(lǐng)神通發(fā)展至今是人生之大幸，企業(yè)的發(fā)展，也為神通帶來(lái)了回饋社會(huì)的能力。
泰山不缺微塵，積小壘而成高大——2005年，啟東市委開(kāi)展“托起明天的太陽(yáng)”活動(dòng)，神通捐資10萬(wàn)元；2006年，啟東市開(kāi)展“放飛明天的希望”活動(dòng)，神通捐資100萬(wàn)元；2007年，神通向啟東市慈善基金會(huì)認(rèn)捐800萬(wàn)元(每年捐資40萬(wàn)元) ；2008年，神通向教師節(jié)定向捐款10萬(wàn)元、向汶川玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款8萬(wàn)元；2010年，神通向啟東市見(jiàn)義勇為基金捐獻(xiàn)50萬(wàn)元；2011年，神通向啟東市企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金（備災(zāi)救助）捐款10萬(wàn)元、向新疆伊寧縣紅十字會(huì)捐款5萬(wàn)元；2013年，神通向南陽(yáng)鎮(zhèn)合豐村農(nóng)村公路捐款4萬(wàn)元；2014年，神通向漣水縣慈善基金會(huì)捐款5萬(wàn)元；2015年，神通向慈光頤養(yǎng)院捐款20萬(wàn)元；2016年，神通向復(fù)大博愛(ài)基金捐款10萬(wàn)元；2017年，神通向廣東省紅十字會(huì)捐款20萬(wàn)元；2018年，在吳建新的牽頭推動(dòng)下，公司職工參與“慈善一日捐”，籌集善款10萬(wàn)元；2020年2月，神通及全體干部職工向啟東市紅十字會(huì)捐資127萬(wàn)元用于抗疫一線購(gòu)買防疫設(shè)備設(shè)施和慰問(wèn)抗疫志愿者；2021年9月，神通向南通市慈善基金會(huì)發(fā)起設(shè)立的“張謇慈善基金”捐款500萬(wàn)元（每年50萬(wàn)元）……此外，他還為家鄉(xiāng)筑路悄悄捐資10萬(wàn)元，年年慰問(wèn)30戶60歲以上鄉(xiāng)鄰，連續(xù)10年默默資助癱瘓的學(xué)生，為貧困兒童出資興辦“春蕾班”，讓30多個(gè)孩子圓了“上學(xué)夢(mèng)”……
吳建新以慈善之心反哺社會(huì)，點(diǎn)滴小愛(ài)匯成江海。面對(duì)神通這個(gè)小家，吳建新更是傾注了全部的愛(ài)。初入社會(huì)便入此行，吳建新陪伴神通從閥門(mén)廠一路走來(lái)，是他成就了神通，也是神通成就了他。
吳建新一直將神通的員工視為自己的兄弟姐妹，為他們的職業(yè)生涯保駕護(hù)航，為他們的生活磕絆挺身而出。
吳建新總是不厭其煩地叮囑員工，“一定要確保安全生產(chǎn)，工作千萬(wàn)條，安全第一條！”神通閥門(mén)是核電、天然氣集輸?shù)阮I(lǐng)域的安全守護(hù)神，吳建新也希望神通可以是所有神通人的安全守護(hù)神。
事業(yè)因人才而興，人才因事業(yè)而聚。神通一直以來(lái)都十分重視員工培養(yǎng)，神通的員工對(duì)吳建新在2020新年會(huì)上的一番話感觸頗深，“公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是為了全體員工，公司各項(xiàng)工作的立足點(diǎn)都是依靠全體員工，公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更需要全體員工付出辛勤的汗水和智慧。在公司業(yè)績(jī)提升的同時(shí)，我們的員工也要得到收入增長(zhǎng)，員工的工作環(huán)境和生活條件也要得到不斷改善。神通就是所有員工的家。”
每一位員工在“神通”都能學(xué)以致用，都有自己的發(fā)展空間。一線操作工李忠衛(wèi)，熟練操作數(shù)控車、銑床等設(shè)備，榮獲“第七屆全國(guó)數(shù)控技能大賽”數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修工總決賽亞軍，先后當(dāng)選南通勞模，獲得南通市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、南通市技術(shù)能手、南通市有突出貢獻(xiàn)技師等榮譽(yù)。
吳建新真正將員工們放在心上。他把每個(gè)員工的生日、家庭情況、收入情況都存檔，每月一次的員工生日座談會(huì)已成為公司的一項(xiàng)制度。員工家里發(fā)生變故，他總是第一時(shí)間親臨現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，真情慰問(wèn)。員工邵輝突患重病，吳建新馬上召開(kāi)會(huì)議，除決定公司給予資助以外，還發(fā)動(dòng)全體員工捐款愛(ài)心，他還親自出面聯(lián)系專家醫(yī)生會(huì)診治療。為了保障公司職工大病獲得救助，吳建新親自擬定醫(yī)療互助實(shí)施方案，并與上海長(zhǎng)海醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院建立合作，打開(kāi)員工疾病、大病救助“綠色通道”。
吳建新崇敬張謇“實(shí)業(yè)興邦”的理念，不求大而全，但求專而精，使得神通公司一路走來(lái)一路風(fēng)景。今年5月，吳建新榮獲第四屆“張謇杯”杰出通商。