吳建新：“?！狈侥堋熬?，“小”也能變成“大”
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通商薈
2021-12-07 11:47 -
文：
蘇商全媒體
在采訪中吳建新坦言，“神通要做專賣店，不做百貨公司?！睂⑷烤Ｗ⒂陂y門行業(yè)，把“小閥門”做出“大神通”是他和神通上下一致的追求。
本期人物：江蘇神通閥門股份有限公司黨委書記、總裁吳建新
神通閥門股份有限公司，從名不經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，已發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。吳建新用創(chuàng)新打破行業(yè)壟斷，以誠信樹立神通品牌，懷揣產(chǎn)業(yè)報國的理想，率領(lǐng)千名員工筑下百年神通之基。
在吳建新的心中始終有個標(biāo)桿，那就是清末狀元、實業(yè)家、教育家張謇。實業(yè)興國，不是“坐而論道”，而是起而行之，實干興邦。辦企業(yè)既要有開闊的視野，也要有長遠(yuǎn)堅守的胸襟。“愛國”“救國”“強國”是張謇一生的追求。吳建新以張謇為楷模，探索著新時代張謇式企業(yè)家的人生之路。
“小閥門”也有“大神通”
時鐘撥回到1981年，從校門走進廠門，彼時剛滿17歲的吳建新大專畢業(yè)后被分配到啟東閥門廠（即如今江蘇神通閥門股份有限公司）技術(shù)科工作。時逢寶鋼二期工程，在“以國產(chǎn)代替進口”的思想指導(dǎo)下，吳建新所在的技術(shù)科拿下了水渣蝶閥的國產(chǎn)研制任務(wù)。
走向成功，并沒有鋪滿鮮花，坎坷曲折一路相隨。研制失敗了，那就找出問題癥結(jié)再試。多次挫折，并未擊垮技術(shù)科一眾年輕人的斗志，那時的車間隨時都能看到吳建新和同事們不斷試驗的身影。在數(shù)百次的嘗試后，他們終于配比出了完美比例，研制成功的國產(chǎn)水渣蝶閥，使用壽命超過了日本原裝水平。這件事給吳建新注入了一劑關(guān)于創(chuàng)新突破的強心針，他不再拘泥于眼前的發(fā)展，甚至萌發(fā)要干就要干到最好的想法。做閥門行業(yè)的領(lǐng)軍者，成了縈繞在他心頭的夢。
2001年1月，吳建新正式擔(dān)任江蘇神通閥門有限公司董事長。掌舵神通21年，他從未放松過自主科技創(chuàng)新，“創(chuàng)新不僅帶來了產(chǎn)品的利潤線，還造就了企業(yè)發(fā)展的生命線。”
在新經(jīng)濟時代，企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了驟變。吳建新深知，科技日新月異，沒有一個產(chǎn)品可以永遠(yuǎn)暢銷，唯有不斷創(chuàng)新，才能時刻領(lǐng)跑。即便是在經(jīng)營最困難的時候，神通的研發(fā)資金投入也始終只增不減。
盡管吳建新多年處在神通經(jīng)營管理的位置上，但他仍懷揣著當(dāng)年技術(shù)部那個青澀少年對產(chǎn)品研發(fā)純粹的熱愛。對于企業(yè)新研制出的產(chǎn)品，吳建新都十分熟悉，被問及今年公司推出的新產(chǎn)品，他總會面帶微笑，侃侃而談。經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新兩手抓，讓吳建新對當(dāng)前形勢，未來趨勢有了更加清晰的判斷。
在采訪中吳建新坦言，“神通要做專賣店，不做百貨公司。”將全部精力專注于閥門行業(yè)，把“小閥門”做出“大神通”是他和神通上下一致的追求。
2007年國家“十一五”能源規(guī)劃出臺后，全國計劃每年新建兩座百萬千瓦核電站,核電閥門年需求量大增。吳建新認(rèn)為這是一個不容錯過的機遇。配合國家核電閥門國產(chǎn)化的發(fā)展戰(zhàn)略，神通閥門大力投入到核電閥門的自主研發(fā)之中。當(dāng)時的核電閥門技術(shù)被國外壟斷，吳建新帶領(lǐng)技術(shù)人員迎難而上，攻堅克難，取得了巨大突破。發(fā)展至今，神通已成長為能為冶金、核電、火電、煤化工、石油和天然氣集輸及石油煉化等領(lǐng)域研制特種專用閥門的重點骨干企業(yè)。
吳建新表示，當(dāng)前，隨著國家環(huán)保減排措施的進一步深化，以及“碳中和”目標(biāo)的確立，核電、冶金領(lǐng)域?qū)Ω邏洪y門的市場會“持續(xù)增長”，前路雖不平坦，但前景光明遼闊。
專注閥門21年，神通已完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠到具備較強國際競爭力的中國閥門翹楚的華麗轉(zhuǎn)身?，F(xiàn)如今，江蘇神通閥門股份有限公司先后主持和參與制(修)訂了36項國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)54個江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，擁有總有效專利數(shù)量351件(其中發(fā)明專利60件)，1件PCT發(fā)明專利，獲得20多個省、市級科技進步獎，也將“江蘇省科技小巨人企業(yè)”榮譽稱號收入囊中。神通自主創(chuàng)新研發(fā)的核電、石化、冶金等行業(yè)的閥門產(chǎn)品，不僅填補了國內(nèi)空白，部分還達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，擦亮了民族品牌，促使閥門產(chǎn)業(yè)成功邁出國門，走向世界。
責(zé)任在肩，產(chǎn)品方能擁有高質(zhì)量
今年6月，吳建新當(dāng)選中國通用機械工業(yè)協(xié)會閥門分會理事長，他在理事會上表示，“當(dāng)選理事長不是榮譽，而是一份沉甸甸的責(zé)任。”細(xì)數(shù)往年，諸多榮譽紛至沓來，每一次他都會發(fā)表類似的觀點。在他看來不論是自己還是神通，所有的成就都將是未來前行路上肩負(fù)的責(zé)任。
一嚴(yán)百實，一松百空。吳建新執(zhí)掌神通21年，一直要求神通上下員工時刻把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。神通閥門實驗室墻上“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”，“核電無小事，以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證核電的安全”等相關(guān)標(biāo)語及工作規(guī)范時時刻刻在督促員工要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿晒ぷ?。吳建新在業(yè)界率先特設(shè)“質(zhì)量總監(jiān)”崗位，通過建立“產(chǎn)品質(zhì)量容錯糾錯”“弄虛作假零容忍”“違章操作零容忍”“質(zhì)量管理信息系統(tǒng)”等一系列制度體系，全面把控產(chǎn)品質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)關(guān)。金杯銀杯不如客戶的口碑，高質(zhì)量成了神通閥門的代名詞。
國內(nèi)閥門工業(yè)在試驗檢測能力上與國外發(fā)達(dá)國家相比有一定的差距，發(fā)現(xiàn)這一問題后，神通投入了幾千萬元，專門研制了閥門檢測、試驗設(shè)備，并于2016年成立了全資子公司江蘇東源閥門檢測技術(shù)有限公司，其檢測數(shù)據(jù)已實現(xiàn)全球互認(rèn)。此舉在提升神通產(chǎn)品附加值的同時，也有力地助推了國內(nèi)閥門行業(yè)發(fā)展。
新冠疫情是千年未有之大危機。有人說，它就像在經(jīng)濟運行的機器上撒了一把沙子，這個沙子的顆粒特別大，你無法完全消除。2020年，在新冠疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的多重挑戰(zhàn)下，神通以高質(zhì)量護行，以創(chuàng)新突破助推，公司年產(chǎn)值、稅收總額增長，均創(chuàng)下歷史新高。在國內(nèi)閥門領(lǐng)域，神通已穩(wěn)居行業(yè)第二。
回饋社會，神通持續(xù)在行動
10月28日，神通發(fā)布2021年第三季度報告，其中一句表述讓人印象深刻，“營業(yè)外支出較上年同期增長122.63%，主要原因是報告期公司對外公益性捐贈比去年同期增加所致。”
2019年3月，吳建新入選“中國好人榜”，獲“誠實守信好人”榮譽稱號。吳建新認(rèn)為他能帶領(lǐng)神通發(fā)展至今是人生之大幸，企業(yè)的發(fā)展，也為神通帶來了回饋社會的能力。
泰山不缺微塵，積小壘而成高大——2005年，啟東市委開展“托起明天的太陽”活動，神通捐資10萬元；2006年，啟東市開展“放飛明天的希望”活動，神通捐資100萬元；2007年，神通向啟東市慈善基金會認(rèn)捐800萬元(每年捐資40萬元) ；2008年，神通向教師節(jié)定向捐款10萬元、向汶川玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款8萬元；2010年，神通向啟東市見義勇為基金捐獻(xiàn)50萬元；2011年，神通向啟東市企業(yè)社會責(zé)任基金（備災(zāi)救助）捐款10萬元、向新疆伊寧縣紅十字會捐款5萬元；2013年，神通向南陽鎮(zhèn)合豐村農(nóng)村公路捐款4萬元；2014年，神通向漣水縣慈善基金會捐款5萬元；2015年，神通向慈光頤養(yǎng)院捐款20萬元；2016年，神通向復(fù)大博愛基金捐款10萬元；2017年，神通向廣東省紅十字會捐款20萬元；2018年，在吳建新的牽頭推動下，公司職工參與“慈善一日捐”，籌集善款10萬元；2020年2月，神通及全體干部職工向啟東市紅十字會捐資127萬元用于抗疫一線購買防疫設(shè)備設(shè)施和慰問抗疫志愿者；2021年9月，神通向南通市慈善基金會發(fā)起設(shè)立的“張謇慈善基金”捐款500萬元（每年50萬元）……此外，他還為家鄉(xiāng)筑路悄悄捐資10萬元，年年慰問30戶60歲以上鄉(xiāng)鄰，連續(xù)10年默默資助癱瘓的學(xué)生，為貧困兒童出資興辦“春蕾班”，讓30多個孩子圓了“上學(xué)夢”……
吳建新以慈善之心反哺社會，點滴小愛匯成江海。面對神通這個小家，吳建新更是傾注了全部的愛。初入社會便入此行，吳建新陪伴神通從閥門廠一路走來，是他成就了神通，也是神通成就了他。
吳建新一直將神通的員工視為自己的兄弟姐妹，為他們的職業(yè)生涯保駕護航，為他們的生活磕絆挺身而出。
吳建新總是不厭其煩地叮囑員工，“一定要確保安全生產(chǎn)，工作千萬條，安全第一條！”神通閥門是核電、天然氣集輸?shù)阮I(lǐng)域的安全守護神，吳建新也希望神通可以是所有神通人的安全守護神。
事業(yè)因人才而興，人才因事業(yè)而聚。神通一直以來都十分重視員工培養(yǎng)，神通的員工對吳建新在2020新年會上的一番話感觸頗深，“公司一切工作的出發(fā)點都是為了全體員工，公司各項工作的立足點都是依靠全體員工，公司發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)更需要全體員工付出辛勤的汗水和智慧。在公司業(yè)績提升的同時，我們的員工也要得到收入增長，員工的工作環(huán)境和生活條件也要得到不斷改善。神通就是所有員工的家。”
每一位員工在“神通”都能學(xué)以致用，都有自己的發(fā)展空間。一線操作工李忠衛(wèi)，熟練操作數(shù)控車、銑床等設(shè)備，榮獲“第七屆全國數(shù)控技能大賽”數(shù)控機床裝調(diào)維修工總決賽亞軍，先后當(dāng)選南通勞模，獲得南通市五一勞動獎?wù)隆⒛贤ㄊ屑夹g(shù)能手、南通市有突出貢獻(xiàn)技師等榮譽。
吳建新真正將員工們放在心上。他把每個員工的生日、家庭情況、收入情況都存檔，每月一次的員工生日座談會已成為公司的一項制度。員工家里發(fā)生變故，他總是第一時間親臨現(xiàn)場，了解情況，真情慰問。員工邵輝突患重病，吳建新馬上召開會議，除決定公司給予資助以外，還發(fā)動全體員工捐款愛心，他還親自出面聯(lián)系專家醫(yī)生會診治療。為了保障公司職工大病獲得救助，吳建新親自擬定醫(yī)療互助實施方案，并與上海長海醫(yī)院、長征醫(yī)院建立合作，打開員工疾病、大病救助“綠色通道”。
吳建新崇敬張謇“實業(yè)興邦”的理念，不求大而全，但求專而精，使得神通公司一路走來一路風(fēng)景。今年5月，吳建新榮獲第四屆“張謇杯”杰出通商。