馮樹(shù)君：拳拳赤子心，致力實(shí)業(yè)夢(mèng)
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通商薈
2021-11-18 17:07 -
文：
顧璐璐
作為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，馮樹(shù)君明白長(zhǎng)期主義對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。他的長(zhǎng)期主義分為兩個(gè)方面，一是始終與商戶(hù)站在一起，一榮俱榮、一損俱損，二是只做切合民意的事。
本期人物：廣州豐紀(jì)源實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)馮樹(shù)君
今年5月23日，在第六個(gè)“南通企業(yè)家日”，南通舉行全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)暨第四屆通商大會(huì)。會(huì)上，十一位優(yōu)秀通商獲“杰出通商”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他們身披綬帶，在省、市領(lǐng)導(dǎo)及全市企業(yè)家的注視下，收獲這一沉甸甸的榮譽(yù)。
“杰出通商”評(píng)選嚴(yán)格，從標(biāo)準(zhǔn)可見(jiàn)一斑：指南通籍在市外（含海外）經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，需要符合在南通有重大投資項(xiàng)目或?yàn)槟贤ㄒM(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、對(duì)外合作交流作出較大貢獻(xiàn)等條件。
廣州豐紀(jì)源實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)馮樹(shù)君，便是這其中一位。作為一名從南通走出去的成功企業(yè)家，馮樹(shù)君先后創(chuàng)辦廣州豐紀(jì)源實(shí)業(yè)集團(tuán)、香港德寶投資有限公司等多家企業(yè)，并控股元亨能源等相關(guān)投資企業(yè)。他心系家鄉(xiāng)，回鄉(xiāng)先后創(chuàng)辦了三江置業(yè)集團(tuán)有限公司、通發(fā)投資擔(dān)保有限公司、華澤紡織科技有限公司，并控股銀達(dá)農(nóng)村小貸有限公司等。同時(shí)，為家鄉(xiāng)引進(jìn)宏圖高科技、雄邦壓鑄等多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。他積極履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)及個(gè)人已累計(jì)捐款2000多萬(wàn)元。
“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。”馮樹(shù)君用實(shí)際行動(dòng)，詮釋著這句話更深層的意義。
熾熱家鄉(xiāng)情 回報(bào)桑梓心
上世紀(jì)80年代，不到20歲的馮樹(shù)君第一次踏上廣州的土地，發(fā)達(dá)的商業(yè)，讓剛走出南通的他相信，這里將是他夢(mèng)想開(kāi)始的地方。
自2015年國(guó)家提出“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”以來(lái)，創(chuàng)業(yè)似乎是我們這個(gè)時(shí)代飯后必談的話題之一。然而，在1987年，即使是在改革開(kāi)放的最前沿——廣州，創(chuàng)業(yè)也是一件難如登天的事。
1987年，因受外地人無(wú)法在廣州領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的政策限制，剛到廣州的馮樹(shù)君開(kāi)始擺起了地?cái)?，售賣(mài)南通生產(chǎn)的床上用品。
直到1992年，鄧小平南方講話，再次掀起了新一輪改革開(kāi)放的熱潮，這讓一直苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門(mén)的馮樹(shù)君看到希望。1993年，馮樹(shù)君拿著擺地?cái)傎嵉玫牡谝煌敖?，真正走上了?chuàng)業(yè)之路。2000年，馮樹(shù)君創(chuàng)辦了廣州豐紀(jì)源實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)形象策劃、室內(nèi)外裝飾、物資供銷(xiāo)等業(yè)務(wù)。
憑著踏實(shí)肯干的作風(fēng)、敏銳卓越的眼光，雄厚的資金實(shí)力、成熟的開(kāi)發(fā)模式，1993年至2021年的20多年里，馮樹(shù)君的足跡遍布河南、廣東、江蘇、上海等地，一步一步將夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。他本人也榮獲“中國(guó)經(jīng)濟(jì)百佳創(chuàng)新人物”“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
“當(dāng)下的時(shí)代，不是蠻干的時(shí)代，除了踏實(shí)勤奮，更要抬頭看看未來(lái)的路。”對(duì)于已獲得的成績(jī)，馮樹(shù)君不止一次說(shuō)過(guò)，企業(yè)的發(fā)展受益于改革開(kāi)放，受益于國(guó)家發(fā)展，自己只是趕上了好時(shí)候，而未來(lái)則要思考企業(yè)的責(zé)任和使命。
對(duì)于此，馮樹(shù)君首先想到的是家鄉(xiāng)南通的發(fā)展。所以當(dāng)2005年南通政府赴廣東招商引資時(shí)，馮樹(shù)君成為最早一批響應(yīng)的企業(yè)家。2006年，南通三江置業(yè)集團(tuán)有限公司正式成立。
“對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，回到家鄉(xiāng)投資，就是體現(xiàn)你的價(jià)值觀。家鄉(xiāng)不會(huì)忘記你們，你為家鄉(xiāng)做實(shí)事，家鄉(xiāng)一定會(huì)對(duì)你的投資有支撐作用。”馮樹(shù)君不僅自己沖在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一線，他還一直引導(dǎo)其他在外投資的企業(yè)家也要積極回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
喝著長(zhǎng)江水長(zhǎng)大，飲著珠江水創(chuàng)業(yè)，從農(nóng)村少年到知名企業(yè)家，馮樹(shù)君始終不忘家鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩。如果說(shuō)1993年離開(kāi)南通是為了更好的生活，那么2006年回到南通則是一份對(duì)家鄉(xiāng)情感的歸屬。
長(zhǎng)期主義創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
任正非曾表示，“大機(jī)會(huì)時(shí)代千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義，要有戰(zhàn)略耐性。”而所謂戰(zhàn)略耐性，也可以理解為長(zhǎng)期主義。而企業(yè)的長(zhǎng)期主義，則可以理解為擁有明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，使得企業(yè)在應(yīng)對(duì)短期變化的過(guò)程中，非但不會(huì)迷失目標(biāo)，反而更清楚如何“拿來(lái)主義”。
作為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，馮樹(shù)君明白長(zhǎng)期主義對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。他的長(zhǎng)期主義分為兩個(gè)方面，一是始終與商戶(hù)站在一起，一榮俱榮、一損俱損，二是只做切合民意的事。
自2015年開(kāi)始，大量P2P企業(yè)大規(guī)模退租，使得無(wú)數(shù)商業(yè)地產(chǎn)受累。而馮樹(shù)君卻絲毫沒(méi)有受到影響，馮樹(shù)君對(duì)P2P采取了一刀切的方式，寧可樓空著，也不讓P2P企業(yè)進(jìn)駐。
除了嚴(yán)格挑選入駐企業(yè)，馮樹(shù)君還開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)新模式，即超高的自持比和淘汰制。馮樹(shù)君堅(jiān)持每個(gè)商業(yè)地產(chǎn)要保持最低30%，最高70%的自持率，他認(rèn)為，只有自持率高了，服務(wù)才能真正跟上。對(duì)于入駐的商戶(hù)，每年會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行淘汰。“不適合的就要淘汰，我們要真正為租戶(hù)思考，不做有損其他租戶(hù)的事，商業(yè)氛圍的營(yíng)造非常重要。”
商業(yè)氛圍打造的關(guān)鍵，除了自持率和淘汰制，被馮樹(shù)君看作生命的就是服務(wù)。他提倡，以服務(wù)的理念打造商圈。“與租戶(hù)共同營(yíng)造良好的商業(yè)的氛圍，從而帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)共榮共生的繁榮，這是我們要付出的。”2020年1月12日，由馮樹(shù)君一手打造的南山湖水街正式開(kāi)業(yè)，水街以水文化為主題，開(kāi)創(chuàng)性地將主題商業(yè)與濱水旅游、休閑娛樂(lè)、餐飲購(gòu)物和文化體驗(yàn)融為一體，通過(guò)設(shè)置水上廣場(chǎng)、水幕電影、音樂(lè)噴泉等主題景觀節(jié)點(diǎn)，并與濕地水系結(jié)合，打造整個(gè)南通獨(dú)一無(wú)二的“城市會(huì)客廳”主題。
自開(kāi)業(yè)以來(lái)，項(xiàng)目先后獲得“江蘇省放心消費(fèi)創(chuàng)建示范街區(qū)”“南通市通州區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范街區(qū)”“江蘇省餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）”等稱(chēng)號(hào)，也是通州區(qū)首條“江蘇省餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）”。
在馮樹(shù)君獨(dú)特的商業(yè)模式引領(lǐng)下，他的商業(yè)綜合體真正做到了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”。
弘揚(yáng)蘇商精神 凝聚蘇商力量
除了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，2005年還有一件影響馮樹(shù)君一生的事，那就是廣東省江蘇商會(huì)的正式成立。
作為改革開(kāi)放前沿的廣東和商賈云集的江蘇，因?yàn)樯處投l(fā)生了精彩的交集，廣東省江蘇商會(huì)就是這一交匯的結(jié)點(diǎn)。那時(shí)的馮樹(shù)君還不知道，他的人生會(huì)因?yàn)樯虝?huì)的成立而變得如此不同。
從常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)到執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，馮樹(shù)君用15年時(shí)間，將商會(huì)從當(dāng)初30多人發(fā)展成為擁有2000多家會(huì)員企業(yè)、11個(gè)分支機(jī)構(gòu)的蘇商大家庭，為江蘇、廣東兩省的經(jīng)濟(jì)交往、文化交流做出了積極貢獻(xiàn)。
“我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，到了當(dāng)下的年代，單打獨(dú)斗顯然勢(shì)單力薄。一直以來(lái)，蘇商在單打獨(dú)斗上都做得非常棒。作為商會(huì)，更希望大家能合力做些事情，也希望商會(huì)成為大家堅(jiān)強(qiáng)的后盾。”念念不忘，必有回響，在馮樹(shù)君的帶領(lǐng)下，商會(huì)的成績(jī)也是顯而易見(jiàn)的，在15年時(shí)間內(nèi)，會(huì)內(nèi)企業(yè)家回江蘇投資總額超過(guò)600億。
在任期間，馮樹(shù)君始終提倡會(huì)內(nèi)企業(yè)家做好自我，珍惜當(dāng)下。然而，越是與在外企業(yè)家接觸，馮樹(shù)君內(nèi)心的歸屬感就越強(qiáng)。蘇商群體身上實(shí)干興邦、投資家鄉(xiāng)、勤奮開(kāi)拓的特點(diǎn)讓他下定決心，要給這些特色賦予一份內(nèi)涵。2013年，馮樹(shù)君積極參與到“新時(shí)期蘇商精神”的評(píng)定工作中，并將自己對(duì)于蘇商精神的理解用文字形式遞交給江蘇省工商聯(lián)、省委省政府。最后，當(dāng)江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇省總商會(huì)確認(rèn)“厚德、崇文、實(shí)業(yè)、創(chuàng)新”8個(gè)字為“新時(shí)期蘇商精神”時(shí)，馮樹(shù)君激動(dòng)萬(wàn)分。
“作為在廣東發(fā)展的一個(gè)游子，尤其做了商會(huì)會(huì)長(zhǎng)以后，更加感覺(jué)到蘇商精神的所在。如何帶領(lǐng)江蘇籍的老鄉(xiāng)們共同發(fā)展致富，是我們不斷的追求。”2021年3月13日，在廣東省江蘇商會(huì)第七屆會(huì)員代表大會(huì)暨換屆選舉上，廣東宏達(dá)工貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁斌任新一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，而馮樹(shù)君則被授予“功勛會(huì)長(zhǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這是商會(huì)第一位“功勛會(huì)長(zhǎng)”，也是唯一一位。
做“張謇企業(yè)家精神”的推動(dòng)者
“為富不能不仁！”
8月17日，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議，會(huì)議提到“構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排”，引發(fā)市場(chǎng)的高度關(guān)注。初次分配是各個(gè)要素獲得要素報(bào)酬，二次分配就是通過(guò)稅收（個(gè)稅、遺產(chǎn)稅、贈(zèng)與稅等）、轉(zhuǎn)移支付再平衡，三次分配就是通過(guò)自愿公益捐贈(zèng)進(jìn)一步調(diào)節(jié)。
黨的十九屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》指出，“重視發(fā)揮第三次分配作用，發(fā)展慈善等社會(huì)公益事業(yè)”。黨中央首次明確以第三次分配為收入分配制度體系的重要組成，確立慈善等公益事業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位。
這對(duì)于長(zhǎng)期堅(jiān)持慈善的馮樹(shù)君來(lái)說(shuō)，更多的是一份鼓舞。出資收集張謇墨寶、建設(shè)忠孝文化園、贊助張謇小學(xué)……除了這些，馮樹(shù)君還以企業(yè)及個(gè)人名義累計(jì)向社會(huì)捐助教育基金、福利基金、體育基金等超過(guò)2000萬(wàn)元。“我做慈善從不宣傳，因?yàn)檫@是我愿意做的事，慈善如果要宣傳，就成了沽名釣譽(yù)，意義也就沒(méi)有了。我是窮人家的小孩，上小學(xué)從來(lái)沒(méi)交過(guò)學(xué)費(fèi)，我做好事不需要理由。當(dāng)然，對(duì)于慈善，我只做力所能及的事情。”
1895年，42歲的張謇決定棄官?gòu)纳?，開(kāi)始在南通籌辦紗廠。在經(jīng)過(guò)一番審慎思考后，張謇決定名之曰“大生紗廠”。對(duì)“大生”之意，張謇曾對(duì)劉厚生說(shuō)：“我們?nèi)寮?，有一句扼要而不可?dòng)搖的名言‘天地之大德曰生’。沒(méi)有飯吃的人，要他有飯吃；生活困苦的，使他能夠逐漸提高。這就是號(hào)稱(chēng)儒者應(yīng)盡的本分……”張謇對(duì)于慈善的深度，在于窮盡一切能量投入。
“張謇先生的高瞻遠(yuǎn)矚，他的家國(guó)情懷，實(shí)干興邦的精神，一直激勵(lì)著我前進(jìn)。現(xiàn)在，我們倡導(dǎo)道德觀念的社會(huì)體系。我們要把企業(yè)做好，推動(dòng)張謇企業(yè)家精神，讓當(dāng)下的企業(yè)家在精神和思想上再上一個(gè)高度，張謇的思想和精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)著每一個(gè)企業(yè)家。”
乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)一步步成長(zhǎng)起來(lái)，馮樹(shù)君是幸運(yùn)的。創(chuàng)業(yè)近三十載，從最初的為生計(jì)、為員工，到如今的為行業(yè)、為社會(huì)，馮樹(shù)君肩負(fù)起了新時(shí)代企業(yè)家全新的歷史使命。正如他自己所說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)很苦，回想起最幸福的時(shí)候，就是當(dāng)年擺地?cái)偟臅r(shí)候，幾個(gè)小伙伴一起，開(kāi)瓶啤酒，吃個(gè)烤鴨，那是最幸福的。而現(xiàn)在，我們身上多了一點(diǎn)社會(huì)責(zé)任，多了一份擔(dān)當(dāng)，這是壓力所在，更是責(zé)任所在。