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永大化機李進:把工作當成興趣和愛好

  • 蘇商會

    2021-07-26 16:36
  • 文:

    顧璐璐、楊雨
多年來,永大化機董事長李進始終堅信質(zhì)量和信譽是企業(yè)生存及發(fā)展的根本,將“技精德厚,務實高效”的企業(yè)精神融入到生產(chǎn)、銷售、服務的方方面面,為客戶提供定制化的產(chǎn)品及服

 
 李進
本期人物:江蘇永大化工機械有限公司董事長李進

因喜愛而創(chuàng)業(yè),因情懷而堅持。誕生于2008年的永大化機,13年來深耕主業(yè),埋頭苦干,以振興民族工業(yè)為己任,不斷推動中國化工機械設備行業(yè)的發(fā)展。

成功之企業(yè),以其深厚的文化沉淀,傳承企業(yè)的價值標準和行為取向,凝聚企業(yè)的共同信念與整體合力;其優(yōu)秀的企業(yè)文化,激勵員工的創(chuàng)新夢想與工作激情,推動企業(yè)的日益興盛和持續(xù)發(fā)展。

多年來,永大化機董事長李進始終堅信質(zhì)量和信譽是企業(yè)生存及發(fā)展的根本,將“技精德厚,務實高效”的企業(yè)精神融入到生產(chǎn)、銷售、服務的方方面面,為客戶提供定制化的產(chǎn)品及服務。

2021年5月23日,南通市民營經(jīng)濟發(fā)展大會暨第四屆通商大會舉行,永大化機被評為“南通市優(yōu)秀民營企業(yè)”。李進表示,做企業(yè)要不斷進行技術革新、裝備更新、管理創(chuàng)新,才能一直在進步。企業(yè)家要常懷感恩之心、感激之情,珍惜每一次與新老客戶合作的機會,將合作共贏、客戶滿意當作自己和企業(yè)的追求。

今年7月,蘇商全媒體走進江蘇永大化工機械有限公司,與董事長李進就創(chuàng)業(yè)歷程、未來發(fā)展、營商環(huán)境、企業(yè)家精神等問題進行了深入的交流。以下為采訪實錄:

蘇商全媒體:請您分享一下永大化機和您的發(fā)展歷程?

李進:我是土生土長的如皋人,大學就是學習的化工機械專業(yè)。1993年大學畢業(yè)后一直在外地工作,多年來一直從事技術生產(chǎn)方面的工作,對市場上的化學新工藝有濃厚的興趣。所以,2008年我決定回家鄉(xiāng)自己創(chuàng)業(yè),一直堅持探索化學工藝發(fā)展方向,一路走來,直至今天。

蘇商全媒體:永大化機是做壓力容器的,請您介紹一下產(chǎn)品的主要特點?與同行業(yè)的其他企業(yè)相比,永大化機的核心競爭力體現(xiàn)在哪里?

李進:作為壓力容器企業(yè),永大化機主要是為化工企業(yè)做服務?;て髽I(yè)是統(tǒng)稱,包含了很多細分領域,石油化工、煤化工、醫(yī)藥化工和生物領域等都可以稱之為化工行業(yè)。永大化機主要側重煤化工等領域,在煤制乙二醇領域,我們創(chuàng)新研發(fā)了國內(nèi)首臺套、人無我有的設備。在市場細分領域,我們的市場占有率較高,達到了80%以上。

蘇商全媒體:您覺得永大化機的市場占有率能達到80%以上,最關鍵的核心點是什么?

李進:核心點在于永大始終堅持研發(fā)和創(chuàng)新,所生產(chǎn)的全新化學工藝和設備很多都是原創(chuàng)性及首臺套的。并且有相當多的工藝我們在原有基礎上,將主反應器做得越來越好,適應性更強,而且規(guī)模也是越來越大,由原先2.5萬噸“大量線”,現(xiàn)在做到了10萬噸“大量線”。

 
李進
 
蘇商全媒體:請您重點結合發(fā)展歷程、經(jīng)營理念,聊聊在實干興企、創(chuàng)新發(fā)展、重信守諾等方面的一些看法?

李進:永大一路走來比較順利,最主要靠創(chuàng)新發(fā)展。“人無我有”四個字說來容易做起來難,多年來,我們一直致力于培育市場、培育新的化工工藝。我們每年都會幫一些工程公司、一些技術獨創(chuàng)的小公司,免費做一些小實驗室用的設備。雖然不是每次都能成功,但如果成功,那就相當于培養(yǎng)了一個新市場。同時,我們一直堅持與新工藝相結合,做了很多首臺套的產(chǎn)品,這是很有意義的事。

因為我是學技術出身,所以經(jīng)營企業(yè)也抱有比較樸實的想法,就是更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽,秉承誠信為本,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,做一批業(yè)務交一幫朋友,所以企業(yè)的回頭客越來越多。

蘇商全媒體:永大化機與中石化、中石油和中海油是一級供應網(wǎng)絡的關系,您覺得他們最看重永大身上的什么?

李進:這是多方面的,首先是平臺的實力,其次是多年來的產(chǎn)品質(zhì)量和商業(yè)信譽,客戶的要求也是較為苛刻的,有嚴格執(zhí)行的打分制度。

蘇商全媒體:在與合作商的交流中,有什么讓您印象深刻的小事情?

李進:與連云港盛虹石化的合作,我們的合作是從最初一筆很小的100多萬的合同開始的,這筆訂單他們要的非常急,很多公司由于時間緊無法完成交貨任務而拒簽他們的訂單。而我們加班加點緊急完成了這筆業(yè)務,相當于雪中送炭。也基于此,他們對我們產(chǎn)生了信任,為后來雙方的合作打好了基礎。直到今天,我們的單筆合同已經(jīng)達到兩個多億。

蘇商全媒體:您覺得當下的制造企業(yè),要想像永大這樣做到細分行業(yè)領頭羊的位置,應該怎么去做?

李進:每個企業(yè)所從事的行業(yè)有所不同,全國制造企業(yè)非常多,永大化機與第一名的差距還非常大。

制造業(yè)企業(yè)打造核心競爭力,我的建議是不要求攤子鋪得大,而是首先要把自己的基本功練好,用心深耕自己的領域,將原有的設備從材質(zhì)、結構方面進行改進,其次是提高自己的服務,最后要去做更好的管理,用智能化推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 
永大化機
永大化機
 
蘇商全媒體:永大在智能化方面有哪些探索?

李進:永大在智能化方面進行了大量嘗試,有成功,也有失敗,但成功居多,因為永大在智能化方面自身是不研發(fā)的,但會將課題交給專業(yè)公司去進行研發(fā)和攻關。企業(yè)要想做大做強,一定要緊跟時代的步伐,否則哪怕是能夠生存下來,但一定不會活得很好。

蘇商全媒體:在產(chǎn)值上,永大在未來5年有什么規(guī)劃?

李進:對于永大這種傳統(tǒng)制造企業(yè),并不是合同體量越大越好,而是合同質(zhì)量越高越好。永大目前的產(chǎn)能是每年6億左右,已經(jīng)基本飽和。目前我們主要考慮的是把合同質(zhì)量提高,讓2022年的6億和2021年6億不一樣。

在上述基礎上,我們也會根據(jù)市場情況進行一些投資,一切都順利的情況下,目標是在“十四五”期間達到10億規(guī)模。

蘇商全媒體:作為企業(yè)負責人,您在推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方面有什么舉措?

李進:如皋歷屆政府在重商、親商方面都做得非常好,營造了非常好的營商環(huán)境。企業(yè)經(jīng)商,院墻內(nèi)的事,企業(yè)自己做主,院墻外的事情交給政府協(xié)調(diào),這兩點給企業(yè)帶來了極大的便利。

從土地用地規(guī)劃、新上項目許可,政府都安排了專人服務,效率非常高。

我回來創(chuàng)業(yè),一是源于地方政府引導,二是自己內(nèi)心樸素的社會情懷。中國人的傳統(tǒng)文化是窮則獨善其身,達則兼善天下。作為企業(yè)家,把企業(yè)辦好、提高員工福利,這些都是基本的。其他公益事業(yè),比如鄉(xiāng)村教育、修橋鋪路等,永大都積極參與其中,盡自己一份力。

 
李進
 
蘇商全媒體:爭做“張謇式企業(yè)家”已經(jīng)成為南通企業(yè)家的全新目標,對于爭做“張謇式企業(yè)家”,您覺得哪些方面比較重要?

李進:人在社會上一定要有情懷,未來退休了,我的孩子無論愿不愿意接手企業(yè),都要有情懷,如果接手,就要為社會、為地方經(jīng)濟作出貢獻。對員工、對客戶、對社會要以誠信待之,這樣的企業(yè)負責人,才能得到社會的尊重,自己內(nèi)心活得也輕松。還有就是企業(yè)家更要有責任感、責任心。只有具備情懷、誠信、責任心這三點,才可以爭做“張謇式企業(yè)家”。

蘇商全媒體:從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,您帶領永大化機成長為行業(yè)冠軍,您堅持下來的定力是什么?

李進:小時候家里比較窮,在村里念書,那時候沒有手機、電視,偶爾看看報紙,看到過去的宣傳,總覺得做工程師是一件很偉大的事,所以考大學、讀研究生的時候,毫無疑問地選擇了工科類。多年來也一直從事基礎工作,我給自己的定位就是總工程師。

從小立志,并且在這個行業(yè)多年如一日堅持,把工作當成自己的愛好,將一些基本的事情做好,就讓我很有成就感。

蘇商全媒體:今年是建黨100周年,黨建助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,永大化機有哪些舉措?

李進:永大化機從成立之初,就先成立了工會,隨著黨員數(shù)量的增多,開始注重工會黨建方面的工作,立足企業(yè)本身,定期組織學習、培訓、團建等工作。在永大化機,有兩種人是優(yōu)先提拔的,一是優(yōu)秀的年輕黨員,二是退伍軍人,這兩類人的素質(zhì)很高,有非常好的組織性、紀律性。

蘇商全媒體:在未來的發(fā)展中,永大化機對于人才引進方面有什么計劃?

李進:現(xiàn)在年輕人的思想比較活躍,更多人喜歡大城市的生活。永大化機立足于自身,歷年來招收的一些員工,可能專業(yè)水平并不是很高,但我們會進行培訓,從而培養(yǎng)人才。同時,我們也會委托高校,有針對性地招聘一些特殊人才。如果有高校夫妻倆一起來永大化機,我們還可以在如皋提供住房。

蘇商全媒體:永大化機除了人才引進,關于科技創(chuàng)新方面還有什么想做的事情?

李進:我國是多煤少油少氣的國家,國家現(xiàn)在是盡可能地將煤就地轉(zhuǎn)化,但是煤作為國內(nèi)主要的能源之一,目前要完全放棄是不可能的。在煤的氣化使用時,能量損耗的問題很嚴重,如果能降低損耗,對社會而言就是了不得的進步。永大化機在未來主要計劃在兩方面發(fā)力,一是投資更省,二是效率更高。

 

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