從南京老廠到全球領(lǐng)先！看這家“小巨人”如何鑄就電網(wǎng)“咽喉”
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蘇商會(huì)
2024-12-17 10:03 -
文：
張子凡
南京電氣高壓套管有限公司（以下簡稱“南京套管”），坐落于充滿活力的南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是南京電氣科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱“南京電氣”）旗下的重要子公司。
套管是主變壓器的關(guān)鍵組部件，被稱作電網(wǎng)核心的“咽喉”設(shè)備。近年來，南京套管助力國家解決特高壓直流套管等多項(xiàng)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，公司的產(chǎn)品成功填補(bǔ)了全球1100千伏特高壓套管、換流變網(wǎng)側(cè)膠浸紙干式套管，以及替代進(jìn)口特高壓套管等多項(xiàng)技術(shù)空白，有效彌補(bǔ)了電力裝備基礎(chǔ)建設(shè)的短板。2022年8月，南京套管憑借其卓越的專業(yè)能力和創(chuàng)新實(shí)力，榮獲國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)的殊榮。
“作為中國工業(yè)發(fā)展史上第一家高壓電瓷廠，我們最初成立于湖南長沙，歷經(jīng)抗戰(zhàn)輾轉(zhuǎn)至四川，最終于1945年抗戰(zhàn)勝利后遷至南京，并在1948年順利投產(chǎn)。”陳雄清表示，他的職業(yè)生涯與南京電氣的發(fā)展緊密交織。
南京電氣高壓套管有限公司（以下簡稱“南京套管”），坐落于充滿活力的南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是南京電氣科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱“南京電氣”）旗下的重要子公司。
套管是主變壓器的關(guān)鍵組部件，被稱作電網(wǎng)核心的“咽喉”設(shè)備。近年來，南京套管助力國家解決特高壓直流套管等多項(xiàng)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，公司的產(chǎn)品成功填補(bǔ)了全球1100千伏特高壓套管、換流變網(wǎng)側(cè)膠浸紙干式套管，以及替代進(jìn)口特高壓套管等多項(xiàng)技術(shù)空白，有效彌補(bǔ)了電力裝備基礎(chǔ)建設(shè)的短板。2022年8月，南京套管憑借其卓越的專業(yè)能力和創(chuàng)新實(shí)力，榮獲國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)的殊榮。
近日，蘇商全媒體走進(jìn)南京套管，與總經(jīng)理陳雄清就企業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新及行業(yè)前景等話題進(jìn)行交流，深入了解了南京套管的“專精特新”發(fā)展之路。
時(shí)代的“撮合”
陳雄清，江蘇泰州人，1970年生，1992年畢業(yè)于西安儀表工業(yè)學(xué)校（后并入西安理工大學(xué)），隨即被分配至歷史悠久的南京電氣——其前身為1936年成立的中央電瓷制造廠。
“作為中國工業(yè)發(fā)展史上第一家高壓電瓷廠，我們最初成立于湖南長沙，歷經(jīng)抗戰(zhàn)輾轉(zhuǎn)至四川，最終于1945年抗戰(zhàn)勝利后遷至南京，并在1948年順利投產(chǎn)。”陳雄清表示，他的職業(yè)生涯與南京電氣的發(fā)展緊密交織。
然而，南京電瓷廠的命運(yùn)并未就此平穩(wěn)。解放前夕，面對(duì)蔣介石的遷臺(tái)令，它毅然選擇了堅(jiān)守，在新中國成立后更名為“南京電瓷廠”。改革開放后，再次更名為南京電瓷總廠，并榮獲“電瓷行業(yè)標(biāo)兵”稱號(hào)。
在新中國的建設(shè)浪潮中，南京電瓷廠積極響應(yīng)國家號(hào)召，于1958年誕生了中國第一只110kV變壓器套管和第一片60kN鋼化玻璃絕緣子，成為中國電磁工業(yè)的搖籃。此后，它不斷突破，成功研制出電容套管、火花塞以及高頻瓷、高壓熔斷器等國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，替代了進(jìn)口產(chǎn)品。
“二十世紀(jì)八九十年代開始，我國變壓器行業(yè)就掀起了國產(chǎn)化浪潮，很多國產(chǎn)零部件陸續(xù)替代進(jìn)口產(chǎn)品。”陳雄清回憶道，“那時(shí)我作為基層技術(shù)員，參與了國家批準(zhǔn)的鋼化玻璃絕緣子項(xiàng)目，公司引進(jìn)了意大利的鋼化玻璃絕緣子自動(dòng)化生產(chǎn)線，并得到了總理特批的3000萬元貸款。”
1998年，南京電瓷廠在資產(chǎn)重組中更名為南京電氣（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，后于2004年12月在南京市國企“三聯(lián)動(dòng)”改革中改制為白云電氣集團(tuán)旗下民營企業(yè)，并成為其華東總部。白云電氣是一家乘著改革開放春風(fēng)發(fā)展起來的家族企業(yè)，從1979年的小鐵匠鋪發(fā)展成為擁有17個(gè)主要生產(chǎn)基地和超萬名員工的大型民營企業(yè)，2016年其核心企業(yè)在上交所主板上市。
2009年，南京電氣在南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)構(gòu)成了529畝的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并投資數(shù)十億元打造了世界領(lǐng)先的高壓電瓷生產(chǎn)基地。南京電氣現(xiàn)有三條鋼化玻璃絕緣子生產(chǎn)線，三種高壓套管生產(chǎn)線，以及特高壓空心復(fù)合絕緣子生產(chǎn)線、移動(dòng)式預(yù)制變電站生產(chǎn)制造等。“三種工藝同時(shí)在一個(gè)公司可能我們是全球唯一的企業(yè)。”陳雄清表示。
2012年8月，南京套管成立，作為南京電氣的子公司，繼承了南京電氣多年的管理和制造經(jīng)驗(yàn)，公司致力于成為國際領(lǐng)先并擁有一流品牌的創(chuàng)新性高壓套管解決方案提供商。
“加入南瓷是緣分，也是時(shí)代的‘撮合’。”陳雄清感慨道。“我學(xué)的專業(yè)是工業(yè)自動(dòng)化儀表，最先分配到南瓷的玻璃制造廠，負(fù)責(zé)設(shè)備的自動(dòng)化和儀表的維護(hù)與改造。”在南京電氣的舞臺(tái)上，陳雄清一步步成長。從技術(shù)員到工程師，再到分廠部長、玻璃廠副廠長、廠長，最后到南京電氣集團(tuán)副總。2019年，陳雄清調(diào)任南京電氣高壓套管有限公司總經(jīng)理，完成了從技術(shù)骨干到經(jīng)營管理者的轉(zhuǎn)變。
從被“卡脖子”到“中國第一套”
2022年8月，南京套管成功入選第四批國家級(jí)專精特新“小巨人”名單。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍者和中堅(jiān)力量，“專精特新”企業(yè)肩負(fù)著突破行業(yè)瓶頸的重任。
面對(duì)國家電力建設(shè)的高速發(fā)展，套管安全與關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展遭遇了一定挑戰(zhàn)。然而，作為套管民族工業(yè)的核心企業(yè)，南京套管不僅具備破解這些“卡脖子”難題的能力，更肩負(fù)起了這一歷史使命。
2023年的7月，南京套管與三峽長江電力簽訂“中國三峽長江電力大型變壓器套管自主可控技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目”，旨在用國產(chǎn)套管替代三峽水電站原先使用的進(jìn)口零件?？倳浀脑掙愋矍迨冀K牢記：“三峽是大國重器，核心技術(shù)一定要牢牢掌握在自己手里。”他自豪地表示，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的不懈努力，到2024年10月，公司已有7只國產(chǎn)套管成功替代進(jìn)口套管并投入使用。
陳雄清進(jìn)一步指出，作為國網(wǎng)電科院“套管卡脖子技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目”的核心參與單位，南京套管通過項(xiàng)目制的方式積極推進(jìn)相關(guān)技術(shù)的研究與開發(fā)。公司與清華、西交大、同濟(jì)、華北電力等知名學(xué)府簽署了技術(shù)合作協(xié)議，充分利用高校的科研優(yōu)勢，通過產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)高端套管的研發(fā)進(jìn)程。
作為國家特高壓套管國產(chǎn)化重點(diǎn)扶持企業(yè)之一，南京電氣始終堅(jiān)守中國第一套的精神，積極參與兩網(wǎng)套管“卡脖子”項(xiàng)目。目前，公司的研發(fā)投入在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，所有技術(shù)均源自自主研發(fā)，現(xiàn)擁有66項(xiàng)授權(quán)專利，其中發(fā)明專利8項(xiàng)，產(chǎn)品涵蓋了中低壓、高壓、超高壓及特高壓等各個(gè)電壓等級(jí)。其中，南京套管近年來也成功助力國家解決了特高壓直流套管等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題。
在市場競爭日益激烈的今天，如何像南京套管一樣走出一條專精特新的發(fā)展之路？
陳雄清認(rèn)為，專精特新的本質(zhì)在于聚焦與差異化。其中，“專精”代表著專注與工匠精神，而“特新”則意味著差異化、特色化和創(chuàng)新。作為專業(yè)的套管制造商，南京套管始終堅(jiān)守在套管領(lǐng)域深耕細(xì)作，將國外先進(jìn)技術(shù)與公司66年的制造經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷研發(fā)、制造出高品質(zhì)的套管，以滿足國家電力發(fā)展的需求，力求做到“人有我優(yōu)，人有我精”。
目標(biāo)破10億規(guī)模
今年2月29日，中共中央政治局在新能源技術(shù)與我國的能源安全進(jìn)行第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)，習(xí)總書記指出，要適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型需要，推進(jìn)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造和智能微電網(wǎng)建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)大量新能源發(fā)電并網(wǎng)，我國進(jìn)行了大規(guī)模的電網(wǎng)擴(kuò)容，迎來了新一輪電網(wǎng)投資的“狂飆”，電網(wǎng)設(shè)備市場也同時(shí)出現(xiàn)了更靈活、更綠色、更高效的多重需求。
對(duì)此，陳雄清表示，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。面對(duì)國家電力發(fā)展建設(shè)的需求，南京套管計(jì)劃再造一個(gè)“套管公司”，以滿足電力發(fā)展的需求，并更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品電壓、電流等級(jí)全覆蓋。“目前，我們的產(chǎn)能已經(jīng)無法滿足市場需求，因此擴(kuò)大生產(chǎn)能力勢在必行。我們的目標(biāo)是進(jìn)一步提升超、特高壓套管制造能力和產(chǎn)能，以實(shí)現(xiàn)10億規(guī)模的突破。”陳雄清坦誠地指出，盡管套管行業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，難以達(dá)到數(shù)十億乃至上百億的體量，但公司仍將全力以赴，迎接挑戰(zhàn)。他透露，預(yù)計(jì)新項(xiàng)目將于明年正式啟動(dòng)，盡管投資規(guī)模龐大，時(shí)間跨度長，但公司將堅(jiān)定不移地推進(jìn)，確保發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
展望2025年，陳雄清充滿信心和希望，這不僅源于對(duì)黨和國家堅(jiān)定發(fā)展的強(qiáng)烈信心，更源于對(duì)新一輪電網(wǎng)大建設(shè)的樂觀預(yù)期。同時(shí)，在今年南京金洽會(huì)開幕式上，南京電氣董事長胡德良再次對(duì)南京投下“信任票”，表示未來3年將加快在南京的布局，加大投資力度。
南京套管對(duì)套管專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)給予高度重視。陳雄清自豪地說：“‘導(dǎo)師帶徒’制度是南京電氣成立88年來延續(xù)至今的傳統(tǒng)。”這是一種獨(dú)特的拜師學(xué)藝文化，旨在通過篩選與配對(duì)，確保每位師傅都愿意傾囊相授，而徒弟也愿意虛心學(xué)習(xí)。這種制度幫助企業(yè)在一線、技術(shù)研發(fā)和管理層等各個(gè)層面實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞和技術(shù)的提升。
“我本人就是導(dǎo)師帶徒制度的直接受益者。”陳雄清回憶道，“我的師傅曾是南京市勞模，他不僅傳授給我技能，還對(duì)我的成長提出了嚴(yán)格的要求。”他堅(jiān)信，這一傳統(tǒng)不僅有助于知識(shí)和技能的傳承，更是企業(yè)文化的生動(dòng)體現(xiàn)。“今年，我們已經(jīng)成功地組織了20多對(duì)導(dǎo)師和徒弟的配對(duì)，通過獻(xiàn)茶、簽約、獻(xiàn)禮物等儀式，進(jìn)一步增強(qiáng)了導(dǎo)師帶徒制度的儀式感。”
在管理風(fēng)格上，陳雄清兼具指揮家的睿智與戰(zhàn)斗家的果敢。他總結(jié)道：“在過去，我們老廠長就提出，我們不能僅僅做指揮員，還要做指戰(zhàn)員，即指揮與戰(zhàn)斗的結(jié)合。在大企業(yè)中，僅憑聽取匯報(bào)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，我總結(jié)出了‘指揮+戰(zhàn)斗’的管理理念。”
陳雄清進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營公司需要全面而系統(tǒng)的思維，對(duì)于重要項(xiàng)目必須親自參與、智慧決策。作為公司的一把手，他必須統(tǒng)籌全局，這是無法回避的責(zé)任。同時(shí)，他也注重條塊管理，即各線條負(fù)責(zé)人需制定計(jì)劃、匯報(bào)審批并跟蹤進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
面向未來，陳雄清表示，將堅(jiān)定信念，不忘初心，繼續(xù)秉持“至精至誠，致新致遠(yuǎn)”的企業(yè)文化，為電力裝備基礎(chǔ)建設(shè)更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。