從南京老廠到全球領先！看這家“小巨人”如何鑄就電網(wǎng)“咽喉”
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蘇商會
2024-12-17 10:03 -
文：
張子凡
南京電氣高壓套管有限公司（以下簡稱“南京套管”），坐落于充滿活力的南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是南京電氣科技集團有限公司（以下簡稱“南京電氣”）旗下的重要子公司。
套管是主變壓器的關鍵組部件，被稱作電網(wǎng)核心的“咽喉”設備。近年來，南京套管助力國家解決特高壓直流套管等多項“卡脖子”關鍵技術(shù)，公司的產(chǎn)品成功填補了全球1100千伏特高壓套管、換流變網(wǎng)側(cè)膠浸紙干式套管，以及替代進口特高壓套管等多項技術(shù)空白，有效彌補了電力裝備基礎建設的短板。2022年8月，南京套管憑借其卓越的專業(yè)能力和創(chuàng)新實力，榮獲國家級專精特新“小巨人”企業(yè)的殊榮。
“作為中國工業(yè)發(fā)展史上第一家高壓電瓷廠，我們最初成立于湖南長沙，歷經(jīng)抗戰(zhàn)輾轉(zhuǎn)至四川，最終于1945年抗戰(zhàn)勝利后遷至南京，并在1948年順利投產(chǎn)。”陳雄清表示，他的職業(yè)生涯與南京電氣的發(fā)展緊密交織。
南京電氣高壓套管有限公司（以下簡稱“南京套管”），坐落于充滿活力的南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是南京電氣科技集團有限公司（以下簡稱“南京電氣”）旗下的重要子公司。
套管是主變壓器的關鍵組部件，被稱作電網(wǎng)核心的“咽喉”設備。近年來，南京套管助力國家解決特高壓直流套管等多項“卡脖子”關鍵技術(shù)，公司的產(chǎn)品成功填補了全球1100千伏特高壓套管、換流變網(wǎng)側(cè)膠浸紙干式套管，以及替代進口特高壓套管等多項技術(shù)空白，有效彌補了電力裝備基礎建設的短板。2022年8月，南京套管憑借其卓越的專業(yè)能力和創(chuàng)新實力，榮獲國家級專精特新“小巨人”企業(yè)的殊榮。
近日，蘇商全媒體走進南京套管，與總經(jīng)理陳雄清就企業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新及行業(yè)前景等話題進行交流，深入了解了南京套管的“專精特新”發(fā)展之路。
時代的“撮合”
陳雄清，江蘇泰州人，1970年生，1992年畢業(yè)于西安儀表工業(yè)學校（后并入西安理工大學），隨即被分配至歷史悠久的南京電氣——其前身為1936年成立的中央電瓷制造廠。
“作為中國工業(yè)發(fā)展史上第一家高壓電瓷廠，我們最初成立于湖南長沙，歷經(jīng)抗戰(zhàn)輾轉(zhuǎn)至四川，最終于1945年抗戰(zhàn)勝利后遷至南京，并在1948年順利投產(chǎn)。”陳雄清表示，他的職業(yè)生涯與南京電氣的發(fā)展緊密交織。
然而，南京電瓷廠的命運并未就此平穩(wěn)。解放前夕，面對蔣介石的遷臺令，它毅然選擇了堅守，在新中國成立后更名為“南京電瓷廠”。改革開放后，再次更名為南京電瓷總廠，并榮獲“電瓷行業(yè)標兵”稱號。
在新中國的建設浪潮中，南京電瓷廠積極響應國家號召，于1958年誕生了中國第一只110kV變壓器套管和第一片60kN鋼化玻璃絕緣子，成為中國電磁工業(yè)的搖籃。此后，它不斷突破，成功研制出電容套管、火花塞以及高頻瓷、高壓熔斷器等國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，替代了進口產(chǎn)品。
“二十世紀八九十年代開始，我國變壓器行業(yè)就掀起了國產(chǎn)化浪潮，很多國產(chǎn)零部件陸續(xù)替代進口產(chǎn)品。”陳雄清回憶道，“那時我作為基層技術(shù)員，參與了國家批準的鋼化玻璃絕緣子項目，公司引進了意大利的鋼化玻璃絕緣子自動化生產(chǎn)線，并得到了總理特批的3000萬元貸款。”
1998年，南京電瓷廠在資產(chǎn)重組中更名為南京電氣（集團）有限責任公司，后于2004年12月在南京市國企“三聯(lián)動”改革中改制為白云電氣集團旗下民營企業(yè)，并成為其華東總部。白云電氣是一家乘著改革開放春風發(fā)展起來的家族企業(yè)，從1979年的小鐵匠鋪發(fā)展成為擁有17個主要生產(chǎn)基地和超萬名員工的大型民營企業(yè)，2016年其核心企業(yè)在上交所主板上市。
2009年，南京電氣在南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)構(gòu)成了529畝的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并投資數(shù)十億元打造了世界領先的高壓電瓷生產(chǎn)基地。南京電氣現(xiàn)有三條鋼化玻璃絕緣子生產(chǎn)線，三種高壓套管生產(chǎn)線，以及特高壓空心復合絕緣子生產(chǎn)線、移動式預制變電站生產(chǎn)制造等。“三種工藝同時在一個公司可能我們是全球唯一的企業(yè)。”陳雄清表示。
2012年8月，南京套管成立，作為南京電氣的子公司，繼承了南京電氣多年的管理和制造經(jīng)驗，公司致力于成為國際領先并擁有一流品牌的創(chuàng)新性高壓套管解決方案提供商。
“加入南瓷是緣分，也是時代的‘撮合’。”陳雄清感慨道。“我學的專業(yè)是工業(yè)自動化儀表，最先分配到南瓷的玻璃制造廠，負責設備的自動化和儀表的維護與改造。”在南京電氣的舞臺上，陳雄清一步步成長。從技術(shù)員到工程師，再到分廠部長、玻璃廠副廠長、廠長，最后到南京電氣集團副總。2019年，陳雄清調(diào)任南京電氣高壓套管有限公司總經(jīng)理，完成了從技術(shù)骨干到經(jīng)營管理者的轉(zhuǎn)變。
從被“卡脖子”到“中國第一套”
2022年8月，南京套管成功入選第四批國家級專精特新“小巨人”名單。作為實體經(jīng)濟的領軍者和中堅力量，“專精特新”企業(yè)肩負著突破行業(yè)瓶頸的重任。
面對國家電力建設的高速發(fā)展，套管安全與關鍵技術(shù)發(fā)展遭遇了一定挑戰(zhàn)。然而，作為套管民族工業(yè)的核心企業(yè)，南京套管不僅具備破解這些“卡脖子”難題的能力，更肩負起了這一歷史使命。
2023年的7月，南京套管與三峽長江電力簽訂“中國三峽長江電力大型變壓器套管自主可控技術(shù)研發(fā)項目”，旨在用國產(chǎn)套管替代三峽水電站原先使用的進口零件?？倳浀脑掙愋矍迨冀K牢記：“三峽是大國重器，核心技術(shù)一定要牢牢掌握在自己手里。”他自豪地表示，經(jīng)過團隊的不懈努力，到2024年10月，公司已有7只國產(chǎn)套管成功替代進口套管并投入使用。
陳雄清進一步指出，作為國網(wǎng)電科院“套管卡脖子技術(shù)攻關項目”的核心參與單位，南京套管通過項目制的方式積極推進相關技術(shù)的研究與開發(fā)。公司與清華、西交大、同濟、華北電力等知名學府簽署了技術(shù)合作協(xié)議，充分利用高校的科研優(yōu)勢，通過產(chǎn)學研合作，推動高端套管的研發(fā)進程。
作為國家特高壓套管國產(chǎn)化重點扶持企業(yè)之一，南京電氣始終堅守中國第一套的精神，積極參與兩網(wǎng)套管“卡脖子”項目。目前，公司的研發(fā)投入在行業(yè)內(nèi)領先，所有技術(shù)均源自自主研發(fā)，現(xiàn)擁有66項授權(quán)專利，其中發(fā)明專利8項，產(chǎn)品涵蓋了中低壓、高壓、超高壓及特高壓等各個電壓等級。其中，南京套管近年來也成功助力國家解決了特高壓直流套管等多項關鍵技術(shù)難題。
在市場競爭日益激烈的今天，如何像南京套管一樣走出一條專精特新的發(fā)展之路？
陳雄清認為，專精特新的本質(zhì)在于聚焦與差異化。其中，“專精”代表著專注與工匠精神，而“特新”則意味著差異化、特色化和創(chuàng)新。作為專業(yè)的套管制造商，南京套管始終堅守在套管領域深耕細作，將國外先進技術(shù)與公司66年的制造經(jīng)驗相結(jié)合，不斷研發(fā)、制造出高品質(zhì)的套管，以滿足國家電力發(fā)展的需求，力求做到“人有我優(yōu)，人有我精”。
目標破10億規(guī)模
今年2月29日，中共中央政治局在新能源技術(shù)與我國的能源安全進行第十二次集體學習時，習總書記指出，要適應能源轉(zhuǎn)型需要，推進電網(wǎng)基礎設施智能化改造和智能微電網(wǎng)建設。為了實現(xiàn)大量新能源發(fā)電并網(wǎng)，我國進行了大規(guī)模的電網(wǎng)擴容，迎來了新一輪電網(wǎng)投資的“狂飆”，電網(wǎng)設備市場也同時出現(xiàn)了更靈活、更綠色、更高效的多重需求。
對此，陳雄清表示，這既是機遇也是挑戰(zhàn)。面對國家電力發(fā)展建設的需求，南京套管計劃再造一個“套管公司”，以滿足電力發(fā)展的需求，并更好地實現(xiàn)產(chǎn)品電壓、電流等級全覆蓋。“目前，我們的產(chǎn)能已經(jīng)無法滿足市場需求，因此擴大生產(chǎn)能力勢在必行。我們的目標是進一步提升超、特高壓套管制造能力和產(chǎn)能，以實現(xiàn)10億規(guī)模的突破。”陳雄清坦誠地指出，盡管套管行業(yè)規(guī)模相對較小，難以達到數(shù)十億乃至上百億的體量，但公司仍將全力以赴，迎接挑戰(zhàn)。他透露，預計新項目將于明年正式啟動，盡管投資規(guī)模龐大，時間跨度長，但公司將堅定不移地推進，確保發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
展望2025年，陳雄清充滿信心和希望，這不僅源于對黨和國家堅定發(fā)展的強烈信心，更源于對新一輪電網(wǎng)大建設的樂觀預期。同時，在今年南京金洽會開幕式上，南京電氣董事長胡德良再次對南京投下“信任票”，表示未來3年將加快在南京的布局，加大投資力度。
南京套管對套管專業(yè)人才隊伍的建設給予高度重視。陳雄清自豪地說：“‘導師帶徒’制度是南京電氣成立88年來延續(xù)至今的傳統(tǒng)。”這是一種獨特的拜師學藝文化，旨在通過篩選與配對，確保每位師傅都愿意傾囊相授，而徒弟也愿意虛心學習。這種制度幫助企業(yè)在一線、技術(shù)研發(fā)和管理層等各個層面實現(xiàn)知識的傳遞和技術(shù)的提升。
“我本人就是導師帶徒制度的直接受益者。”陳雄清回憶道，“我的師傅曾是南京市勞模，他不僅傳授給我技能，還對我的成長提出了嚴格的要求。”他堅信，這一傳統(tǒng)不僅有助于知識和技能的傳承，更是企業(yè)文化的生動體現(xiàn)。“今年，我們已經(jīng)成功地組織了20多對導師和徒弟的配對，通過獻茶、簽約、獻禮物等儀式，進一步增強了導師帶徒制度的儀式感。”
在管理風格上，陳雄清兼具指揮家的睿智與戰(zhàn)斗家的果敢。他總結(jié)道：“在過去，我們老廠長就提出，我們不能僅僅做指揮員，還要做指戰(zhàn)員，即指揮與戰(zhàn)斗的結(jié)合。在大企業(yè)中，僅憑聽取匯報是遠遠不夠的。因此，我總結(jié)出了‘指揮+戰(zhàn)斗’的管理理念。”
陳雄清進一步強調(diào)，經(jīng)營公司需要全面而系統(tǒng)的思維，對于重要項目必須親自參與、智慧決策。作為公司的一把手，他必須統(tǒng)籌全局，這是無法回避的責任。同時，他也注重條塊管理，即各線條負責人需制定計劃、匯報審批并跟蹤進度，確保各項工作有序進行。
面向未來，陳雄清表示，將堅定信念，不忘初心，繼續(xù)秉持“至精至誠，致新致遠”的企業(yè)文化，為電力裝備基礎建設更好發(fā)展貢獻自己的力量。