正式交班！“二極管大王”退居幕后，兒子接手百億帝國
-
蘇商會
2024-11-22 15:17 -
文：
張中寶
又一位“企二代”正式接班！
11月18日，蘇州固锝電子股份有限公司（以下簡稱“蘇州固锝”）發(fā)布公告稱，公司實際控制人吳念博將其持有的蘇州通博電子器材有限公司（以下簡稱“蘇州通博”）68.09%的股權轉(zhuǎn)讓給其子吳炆皜，標志著新一代掌門人正式接過企業(yè)的帥印。
創(chuàng)業(yè)之路從不平坦。蘇州固锝成立之初，面臨一沒資金、二沒技術、三沒市場的局面，曾被吳念博自嘲為“三無”企業(yè)。作為一家校辦工廠與外方合資的企業(yè)，外方僅提供市場信息，資金的重擔則落在了吳念博肩上。
他曾擔任過日本阿爾派株式會社先行共通部項目經(jīng)理，主要負責軟件架構設計和開發(fā)，協(xié)同管控歐洲、日本、中國項目開發(fā)，積累了豐富的海外工作經(jīng)驗。
又一位“企二代”正式接班！
11月18日，蘇州固锝電子股份有限公司（以下簡稱“蘇州固锝”）發(fā)布公告稱，公司實際控制人吳念博將其持有的蘇州通博電子器材有限公司（以下簡稱“蘇州通博”）68.09%的股權轉(zhuǎn)讓給其子吳炆皜，標志著新一代掌門人正式接過企業(yè)的帥印。
自1990年11月成立以來，蘇州固锝一直是中國電子行業(yè)半導體領域的佼佼者。公司不僅擁有從晶圓到封測的完整供應鏈體系，更是國內(nèi)首屈一指的整流器生產(chǎn)巨頭，其生產(chǎn)的MEMS加速度計封裝產(chǎn)品在全球市場中占據(jù)8.9%的份額。
轉(zhuǎn)讓完成后，上市公司控股股東仍為蘇州通博，實際控制人由吳念博變更為吳炆皜。
11月19日，蘇州固锝的股價在消息公布后應聲漲停。
“二極管大王”
吳念博，1956年出生，博士學歷的他曾任蘇州市無線電元件十二廠車間主任、廠長。1990年，他毅然決定投身商海，創(chuàng)辦了蘇州固锝電子有限公司，專注于銷售各類半導體芯片、二極管、三極管等產(chǎn)品，以及電子元件電鍍加工服務。
創(chuàng)業(yè)之路從不平坦。蘇州固锝成立之初，面臨一沒資金、二沒技術、三沒市場的局面，曾被吳念博自嘲為“三無”企業(yè)。作為一家校辦工廠與外方合資的企業(yè)，外方僅提供市場信息，資金的重擔則落在了吳念博肩上。
這種情況下，吳念博只得向銀行尋求貸款，卻因缺乏抵押物而屢遭拒絕。但他并未放棄，而是日復一日地在銀行與負責人軟磨硬泡，最終，他的堅持打動了銀行，獲得了19萬美元的貸款。此外，他還向朋友借款10萬美元，總算湊齊了29萬美元的啟動資金。
“29萬美元只能買設備，買材料的錢還是要自己湊。”創(chuàng)業(yè)初期，吳念博有一年多時間吃住在工廠，由于沒有保險箱，所有支票和公章都放在一個飯盒里，工作環(huán)境十分簡陋。他曾回憶道：“條件非常艱苦……那時，全身心投入的我，感覺一年仿佛只有三個月。”
盡管起步艱難，蘇州固锝的業(yè)務還是很快迎來了轉(zhuǎn)機，公司僅用一年時間便還清了所有債務，并在半導體分立器件行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。1995年，蘇州固锝通過了國際權威質(zhì)量評審機構的ISO9002認證，成為國內(nèi)首家獲得此認證的半導體分立器件企業(yè)。此后，公司步入了快速發(fā)展的軌道，年均銷售額增長率保持在兩位數(shù)。
吳念博并未因此滿足，他深知技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。于是，蘇州固锝開始向二極管芯片研發(fā)領域進軍，逐步掌握了核心技術和生產(chǎn)能力，并積極拓展光伏漿料、傳感技術等新興業(yè)務。
2006年11月，蘇州固锝成功上市，成為國內(nèi)首家登陸A股的二極管制造公司。次年，吳念博榮登《福布斯》中國上市公司最貴老板榜，被譽為“二極管大王”。
時至今日，蘇州固锝的市值已接近100億元大關。
“子承父業(yè)”
不同于畢業(yè)即入職自家公司的企二代，1982年出生的吳炆皜在東京大學取得碩士學位后，選擇了一條不同的道路——留在日本，通過工作來磨礪自己。
他曾擔任過日本阿爾派株式會社先行共通部項目經(jīng)理，主要負責軟件架構設計和開發(fā)，協(xié)同管控歐洲、日本、中國項目開發(fā)，積累了豐富的海外工作經(jīng)驗。
據(jù)華山教育報道，吳炆皜喜歡從事與工程師相關的職業(yè)，“包括開發(fā)一些新產(chǎn)品，研究新技術。”而在日本工作中，他感受到日本嚴謹踏實的工程師文化，因此對產(chǎn)品開發(fā)一直保持著敬畏感。
吳炆皜曾坦言，在那段時期，他對自己的人生只有一個模糊的規(guī)劃，“小時候父親常跟我說，要讀最好的大學，要到世界500強公司鍛煉，然后要回到自己的企業(yè)。”這仿佛是他必須跨越的關卡，也成為他肩上的責任。
2010年，蘇州固锝斥資360萬美元收購了美國MEMS傳感器公司Miradia（明銳光電），該公司擁有當時世界頂尖的MEMS研發(fā)團隊和超過130項專利技術。2011年，蘇州固锝在Miradia基礎上投資創(chuàng)建了蘇州明皜傳感科技有限公司（以下簡稱“明皜傳感”），專注于MEMS傳感器的研發(fā)、設計和銷售，主要產(chǎn)品為MEMS加速度計。
就在明皜傳感籌備之際，吳炆皜決定回國發(fā)展。2011年，他加入明皜傳感，此時整個團隊只有中國臺灣地區(qū)五個人和硅谷的一名華人CEO，公司尚未正式注冊。面對資金緊張，吳炆皜迎難而上，一邊從0到1搭建團隊，一邊馬不停蹄規(guī)劃產(chǎn)品。
“一開始做傳感器的時候，主要目的就是要生存下來，我們沒有多少資金。”盡管蘇州固锝提供了部分資金支持，但吳炆皜更希望憑借自己的能力“殺”出一條血路。
2012年，明皜傳感成功突破0營收；2013年實現(xiàn)800萬元營收；2014年營收達到2000萬元，之后連續(xù)兩年營收分別達到4000萬元、7000萬元。
在吳炆皜的帶領下，明皜傳感逐步走上正軌。
值得一提的是，明皜傳感的客戶包括榮耀、小米、聯(lián)想、歌爾、三星、谷歌、Comcast等知名公司，企業(yè)投資方則包括泰達科投、瀚漾資本、中芯聚源投資、蘇州園區(qū)科創(chuàng)基金等投資機構，以及小米集團、比亞迪等產(chǎn)業(yè)巨頭。
可以說，明皜傳感是吳念博給兒子的一道“考題”，而吳炆皜的答卷顯然讓父親感到滿意。2016年9月，吳炆皜入職母公司蘇州固锝，擔任總經(jīng)理助理。四年后，64歲的吳念博選擇退居幕后，將公司的重擔交給了兒子吳炆皜，吳念博則成為了蘇州固锝終身名譽董事長。
0元轉(zhuǎn)讓控股權
11月18日，蘇州固锝對外發(fā)布了一項重要的股權調(diào)整信息公告。公告中指出，2024年11月16日，公司的實際控制人吳念博與他的兒子吳炆皜簽署了一份《股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，吳念博將其持有的蘇州通博電子器材有限公司68.089%股權轉(zhuǎn)讓給吳炆皜，轉(zhuǎn)讓價格為人民幣0元。
公告進一步闡釋了股權轉(zhuǎn)讓的具體影響。轉(zhuǎn)讓完成后，吳念博仍持有蘇州通博26.49%的股權，而吳炆皜則成為控股股東，持有蘇州通博68.09%的股權，并通過蘇州通博間接控制上市公司23.14%的股份。此次變動屬于蘇州通博的股權結構調(diào)整，不涉及其持有的蘇州固锝股份變動，公司控股股東仍為蘇州通博。實際控制人由吳念博變更為吳炆皜。
自2020年吳炆皜接手蘇州固锝的日常運營以來，公司的營業(yè)收入和凈利潤有顯著增長。2020年至2023年期間，公司的營業(yè)收入從18.05億元增長至40.87億元，歸母凈利潤從0.9億元增至1.53億元。
蘇州固锝在資本市場的表現(xiàn)同樣值得關注。自上市以來，公司累計現(xiàn)金分紅17次，累計現(xiàn)金分紅金額高達3.42億元，平均分紅率達到了20.62%。這一連續(xù)穩(wěn)定的分紅，不僅回饋了股東，更反映了公司穩(wěn)健的財務狀況和良好的盈利能力，也是對吳炆皜領導能力的有力證明。
然而，盡管成績斐然，吳炆皜領導下的蘇州固锝也面臨著不小的挑戰(zhàn)。2024年前三季度，公司營業(yè)收入為43.85億元，同比增長55.61%，但歸屬于上市公司股東的凈利潤僅為4041萬元，同比減少51.23%，出現(xiàn)了“增收不增利”的情況。這一情況主要是由于半導體市場競爭加劇以及部分產(chǎn)品價格下降導致的毛利率下滑。
事實上，蘇州固锝的銷售毛利率自2016年以來一直處于下滑通道。從當年的19.5%降至今年前三季度的10.47%。同時，公司經(jīng)營現(xiàn)金流凈額也出現(xiàn)了上市以來最大規(guī)模的凈流出，達到2.16億元。
面對這些挑戰(zhàn)，蘇州固锝和吳炆皜將如何應對和破局，我們拭目以待。
參考資料：
江蘇金融圈：《蘇州又一家民企完成二代接班》
天天IPO：《蘇州父子，干出一個IPO》
創(chuàng)業(yè)邦：《二代接班，獲小米、比亞迪投資，或收獲家族第二個IPO》
江蘇金融圈：《蘇州又一家民企完成二代接班》
天天IPO：《蘇州父子，干出一個IPO》
創(chuàng)業(yè)邦：《二代接班，獲小米、比亞迪投資，或收獲家族第二個IPO》