千人大會！金一南、江南春助陣，蘇商從“高原”挺進“高峰”
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蘇商會
2019-12-30 18:18 -
文：
蘇商全媒體
12月27日-28日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會主辦的“2020（第14屆）蘇商領(lǐng)袖年會暨首屆數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展論壇”在寧舉行。本次年會以“實業(yè)+：從高原到高峰”為主題。
2019，江蘇制造呼應(yīng)新時代，掀起高質(zhì)量發(fā)展浪潮；
2020，蘇商如何擁抱新技術(shù)，盤活江蘇厚實家底？
12月27日-28日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會（簡稱“蘇商會”）主辦的“2020（第14屆）蘇商領(lǐng)袖年會暨首屆數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展論壇”在寧舉行。本次年會以“實業(yè)+：從高原到高峰”為主題，分設(shè)創(chuàng)客風(fēng)云會、新工業(yè)革命策略峰會、蘇商學(xué)院·吾道講壇等多個平行論壇，旨在呼應(yīng)新時代的產(chǎn)業(yè)大變局，助力蘇商回歸實業(yè)初心、探尋新實業(yè)干法，推動江蘇制造業(yè)向高端攀升。
江蘇省委原常委、副省長、江蘇省政協(xié)理論研究會會長徐鳴作新年啟迪演講，省發(fā)改委原主任、南京大學(xué)教授錢志新，省政府副秘書長張樂夫出席大會并講話。中共中央黨校（國家行政學(xué)院）哲學(xué)部教授、中國實學(xué)研究會會長、央視《平“語”近人——習(xí)近平總書記用典》主要思想解讀人王杰分享實業(yè)新思想。
中南控股集團有限公司董事局主席陳錦石、通富微電子股份有限公司董事長石明達、江蘇銀承網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長曹石金、南京德銳企業(yè)管理咨詢有限公司董事長李祖濱等來自海內(nèi)外的千余位蘇商齊聚南京，謀劃未來。
江蘇省委原常委、副省長、江蘇省政協(xié)理論研究會會長徐鳴作新年啟迪演講
省發(fā)改委原主任、南京大學(xué)教授錢志新致辭
省政府副秘書長張樂夫講話
發(fā)布年度融資報告，問路2020
2019即將收尾，未知的2020正撲面而來。2020是中國十三五規(guī)劃的收官之年，我國將全面建成小康社會、全面開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程。站在新舊兩個十年交替的節(jié)點，蘇商該以什么姿勢打開2020，繼續(xù)領(lǐng)跑下一個十年？12月27日下午，以“請回答2020”為主題的“2020（第5屆）創(chuàng)客風(fēng)云會暨長三角產(chǎn)業(yè)投資人峰會”，正式拉開本屆年會序幕。
會上，分眾傳媒創(chuàng)始人&董事長江南春做啟迪演講。著名主持人及文化學(xué)者趙普、毅達資本合伙人黃韜、企查查聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO楊京、極課大數(shù)據(jù)合伙人張文杰等數(shù)十位創(chuàng)投大咖做主題分享，一起用提問厘清前進之路，用行動驅(qū)散猶疑迷霧。
分眾傳媒創(chuàng)始人&董事長江南春
搶占人心比搶占流量更重要
現(xiàn)在的環(huán)境下對企業(yè)而言，搶占人心比搶占流量更重要。《孫子兵法》和《戰(zhàn)爭論》啟示：道，天，地，將，法。道就是人心。如今中國商戰(zhàn)的核心要素是要在用戶心智端產(chǎn)生相對你的競爭對手差異化、清晰的印象。如何找到占據(jù)心智的“那個詞”、“那句話“？主要在四個方面：1、代言品類；2、占據(jù)特性；3、聚焦業(yè)務(wù)；4、開創(chuàng)新品類。一條好的主廣告語應(yīng)同時符合三條標(biāo)準：顧客認不認？員工用不用？對手恨不恨？企業(yè)指數(shù)級增長的關(guān)鍵則在：1、找到差異化定位；2、抓住時間窗口；3、采取飽和攻擊；4、占據(jù)用戶心智。認知為什么大于事實？因為如果你的信息能嵌入用戶心智，顧客會認知你的信息，放大對你的感知。電梯是城市化的基礎(chǔ)設(shè)施，電梯代表著四個關(guān)鍵詞：主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾。分眾是品牌引爆主流人群的基礎(chǔ)設(shè)施。
創(chuàng)客公社獨家發(fā)布了《2019年度江蘇融資報告》，涉及融資研判、五大垂直行業(yè)分析、江蘇產(chǎn)業(yè)資本投資圖譜、科創(chuàng)板江蘇版圖以及2019投資人答卷五大版塊。據(jù)統(tǒng)計，2019年江蘇已披露融資項目290個，融資事件319起，年度融資總額418.01億元人民幣。在融資總額呈現(xiàn)收縮態(tài)勢下，融資項目及事件數(shù)量仍小幅上揚，透露出江蘇創(chuàng)投圈在寒冬中的勃勃生機。
江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長兼秘書長俞文勤在大會現(xiàn)場發(fā)布了“新蘇商科創(chuàng)加速營”，期冀以100家江浙上市公司產(chǎn)業(yè)和資本資源，賦能100家創(chuàng)新型企業(yè)快速成長。加速營顛覆傳統(tǒng)商學(xué)院授課模式，致力于用3-5年打造100家“蘇商科創(chuàng)新軍”， 在2020年，將面向創(chuàng)新型企業(yè)首期招生30名，提供抱團御寒、攜手共進的新平臺。
此外，為加大全省品牌培育、推廣力度，蘇商會、分眾傳媒、創(chuàng)客公社聯(lián)合發(fā)起“新時代蘇商5050工程”。江蘇省工信廳發(fā)布了“江蘇省2019年度互聯(lián)網(wǎng)十大新銳人物與創(chuàng)新力產(chǎn)品評選”活動。
發(fā)起中國實業(yè)思想研究中心，培塑本土實業(yè)思想家
江蘇制造業(yè)總產(chǎn)值約占全國1/8、全球3%左右，是江蘇高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，但長期以來，卻面臨著“有高原無高峰”的尷尬局面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期受困于大而不強、影響力不足，缺乏賦能型、平臺型的大企業(yè)。
作為迎接2020的重磅動作，本屆年會上，蘇商會聯(lián)合中國實學(xué)研究會共同發(fā)起成立“中國實學(xué)研究會實業(yè)思想研究中心”。
中共中央黨校（國家行政學(xué)院）哲學(xué)部教授、中國實學(xué)研究會會長、央視《平“語”近人——習(xí)近平總書記用典》主要思想解讀人王杰：
實學(xué)與實業(yè)——尋找實業(yè)人的高峰
我們能否從平原走向高原，從而走向高峰的境界？這是企業(yè)家、實業(yè)家必須思考的一個人生問題。我認為，從高原到高峰，不是路途的距離，而是人的距離，是思想的距離。什么是實學(xué)？實學(xué)就是儒家思想。實學(xué)思想的宗旨是腳踏實地、求真務(wù)實、實事求是、真抓實干。實業(yè)興則中國興，實業(yè)強則中國強，實業(yè)自信則中國自信。江蘇有非常好的實業(yè)發(fā)展的土壤和沃土。每一個實業(yè)人都擁有思想，當(dāng)你的思想系統(tǒng)化，能夠形成普遍共識的時候，你就可以稱之為實業(yè)思想家。但是今天很多的實業(yè)人遠遠沒有做到這一步。要想從實業(yè)家到實業(yè)思想家，就要充實自己，提高自己，通過讀書學(xué)習(xí)，提高自己的科學(xué)素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等各方面素養(yǎng)。希望更多的江蘇企業(yè)家成為實業(yè)思想家，在不久的將來能夠從高原走向高峰。
發(fā)力新工業(yè)革命，打造數(shù)字化服務(wù)新生態(tài)
當(dāng)前在全球經(jīng)濟體系正面臨著深刻變革和重構(gòu)下，新一代信息技術(shù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能及5G通訊技術(shù)為代表的新興技術(shù)蓬勃發(fā)展，新一輪的工業(yè)革命正在孕育。
南京大學(xué)教授、江蘇省發(fā)改委原主任錢志新指出，新工業(yè)革命的核心是數(shù)字革命，數(shù)字化已成為時代大要求。江蘇制造業(yè)邁向高峰，關(guān)鍵就是要提升蘇商的數(shù)字能力，以數(shù)字驅(qū)動實現(xiàn)價值創(chuàng)造和實業(yè)向新，以數(shù)字經(jīng)濟挺起江蘇經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新脊梁。
作為本次大會的亮點之一，在12月27日下午舉辦的首屆新工業(yè)革策略峰會上，中國科學(xué)院院士、傳感器件專家褚君浩，對“新工業(yè)革命的特征和態(tài)勢”做了重點解讀。會上，中關(guān)村信息技術(shù)和實體經(jīng)濟融合發(fā)展聯(lián)盟副理事長兼秘書長周劍，機械工業(yè)第六設(shè)計研究院副院長、工信部智能制造專家咨詢委員會委員朱愷真，德銳咨詢李祖濱等行業(yè)專家，分別圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的能力建設(shè)、模式選擇及人才激勵等熱點議題做探討。
首屆新工業(yè)革命峰會還發(fā)起了由專家領(lǐng)銜的“新工業(yè)革命專家團”，由企業(yè)進駐的“新工業(yè)革命講習(xí)所”，以及由服務(wù)商集結(jié)的“新工業(yè)服務(wù)聯(lián)盟”，打造集院士專家、全球性服務(wù)機構(gòu)與制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)于一體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)系統(tǒng)，加快推進江蘇制造業(yè)向“新四化”（綠色化、數(shù)字化、服務(wù)化、定制化）進軍。
揭曉三大榜單，樹立“實業(yè)+”蘇商樣本
回望2019年，在經(jīng)濟進入新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，在決勝高水平全面小康的進程中，廣大蘇商直面時代大考，書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷，涌現(xiàn)出諸多新時代榜樣。
作為延續(xù)十多年的江蘇商界品牌盛事，本屆年會在保留性發(fā)布“年度風(fēng)云蘇商”榜單基礎(chǔ)上，特設(shè)了“2019年度數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展新領(lǐng)軍者”“2019年度蘇商制造業(yè)雙創(chuàng)標(biāo)桿人物”兩大榜單。年會上，三大榜單相繼揭曉，一大批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖和新銳蘇商代表脫穎而出，吸引社會矚目。他們堅守實業(yè)本分，極力擁抱新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式，以新理念引領(lǐng)企業(yè)提檔升級，為廣大蘇商在數(shù)字化浪潮中激浪揚帆樹立了標(biāo)桿。
賦能“實業(yè)+”，蘇商該如何扛起使命擔(dān)當(dāng)？年會上，中南控股陳錦石、通富微電子石明達、銀承科技曹石金作為年度人物代表，分別登臺演講，從自身企業(yè)實踐出發(fā)，分享了數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展的思路和作為。
中南控股集團有限公司董事局主席陳錦石
對民營實體企業(yè)的七點思考
1、作為民營企業(yè)，還是要抓住一切機遇，你的一系列的行動和思考，都不能按部就班！2、 作為一個企業(yè)，不論是初創(chuàng)型企業(yè)還是發(fā)展中的企業(yè)，都離不開戰(zhàn)略導(dǎo)向和市場導(dǎo)向，企業(yè)應(yīng)該有先知先覺先行的能力和戰(zhàn)略性的眼光。3、企業(yè)要善于變革、順勢變革，才能以變制勝。4、作為實體企業(yè)，實業(yè)經(jīng)營是基，資本經(jīng)營是綱，資產(chǎn)經(jīng)營是根基。當(dāng)今的市場主體，只有把三個方面結(jié)合起來，才能做得更大更強更好。5、要正確處理好管與理的關(guān)系，在公司不同階段、不同時段、不同市場、不同政策和不同的企業(yè)發(fā)展情況之下，這是十分重要的。6、企業(yè)的生存要素包括：以市場為導(dǎo)向、以客戶為導(dǎo)向、以競爭對手為導(dǎo)、以發(fā)展為導(dǎo)向、以解決問題為導(dǎo)向、以成果為導(dǎo)向。7、企業(yè)家的基本要素包括：勤勇智信、立體思維、審時度勢、統(tǒng)籌兼顧、運籌帷幄、兵貴神速、立體推進、創(chuàng)奇守正。企業(yè)具備了這七個方面的要素才能做大、做強、做優(yōu)！
江蘇銀承網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長曹石金
盤活供應(yīng)鏈生態(tài)，精準滴灌實體經(jīng)濟
金融要服務(wù)實體經(jīng)濟，脫虛向?qū)?，因為實業(yè)是根本。但是實業(yè)又離不開金融，金融是實業(yè)的血液。中小微企業(yè)是國民經(jīng)濟的主力軍，金融要為中小微企業(yè)賦能，助推實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。國家政策鼓勵供應(yīng)鏈金融發(fā)展。我們公司擁有供應(yīng)鏈承兌支付體系融資平臺，通過先進的科學(xué)技術(shù)有效地連接了貨幣市場與實體經(jīng)濟，緩解了企業(yè)融資難、融資貴、融資慢問題，致力于構(gòu)建智慧型供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈。2020年，商票將迎來最好的發(fā)展機遇。商票對實體經(jīng)濟幫助非常大，核心企業(yè)的商票用途包括：運用商業(yè)信譽去采購降低資金成本；供應(yīng)商拿到商業(yè)票據(jù)是最好的應(yīng)收賬款確權(quán)，用于支付或融資；優(yōu)化了整個供應(yīng)鏈體系。
通富微電子股份有限公司董事長石明達
用新發(fā)展擦亮“蘇商”金字招牌
通富微電1997年成立，2007年在深交所上市，在全球封裝測試行業(yè)排名第六，我們制定了立足本地、異地布局、兼并重組，建設(shè)成為世界集成電路封裝企業(yè)的主體戰(zhàn)略。企業(yè)通過兼并重組，將自身在成本和市場方面的優(yōu)勢與外方在技術(shù)管理方面的優(yōu)勢結(jié)合，在激烈的市場競爭中搶占制高點，走出一條適合自己，實現(xiàn)共贏的國際化發(fā)展道路。現(xiàn)在國產(chǎn)CPU產(chǎn)業(yè)配套上，封裝測試市場占有率達到了90%，明年預(yù)計在這一塊將會出現(xiàn)爆發(fā)性的增長，很有可能實現(xiàn)翻兩番。讓我們一起努力，抓住重大發(fā)展機遇，推進高質(zhì)量發(fā)展，用新發(fā)展、新業(yè)績?yōu)?ldquo;蘇商”這塊金字招牌增光添彩。
智能時代，企業(yè)如何“實業(yè)+”？江蘇省委原常委、副省長、江蘇省政協(xié)理論研究會會長徐鳴在新年啟迪演講中給出了答案。
智能時代的企業(yè)抉擇
我們現(xiàn)在正處于后工業(yè)文明與前智能文明的交融的時期。工業(yè)文明創(chuàng)造了無數(shù)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，改變了人們的生活?，F(xiàn)代科學(xué)體系，深化了人們對世界的認識。計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，催生了智能社會的臨近。前智能文明時代，AI技術(shù)日益成長增強智能，日益向各個領(lǐng)域滲透，日益逼近技術(shù)的奇點。任何企業(yè)無法回避AI技術(shù)。智能時代的企業(yè)家需要學(xué)習(xí)AI技術(shù)，了解AI技術(shù)的發(fā)展趨勢；掌握AI技術(shù)，讓AI技術(shù)成為企業(yè)的核心競爭力；運用AI技術(shù)，打造新型的智能企業(yè)。
金一南開講，吾道書院二期啟航
改革開放走過40年，撐起江蘇實體經(jīng)濟半壁江山的江蘇民企進入傳承高頻期。新老交接，如何實現(xiàn)平穩(wěn)產(chǎn)棒，不僅關(guān)系著企業(yè)的基業(yè)長青，更關(guān)系著江蘇實業(yè)的未來。12月28日上午，在由蘇商學(xué)院主辦的2020吾道講壇上，一眾專家學(xué)者和新老蘇商代表，一起坐而論道，“回歸實業(yè)初心”。
國防大學(xué)教授金一南作為特邀嘉賓，從中美博弈角度為廣大蘇商帶來了一場精彩的《勝者思維》啟迪大課。波司登集團董事局主席高德康、遠東控股集團董事局主席蔣錫培兩位吾道導(dǎo)師相繼開講。作為知名產(chǎn)業(yè)大咖，他們立足當(dāng)下，面向未來，分別從品牌重塑和新商業(yè)文明建設(shè)角度，帶來了實業(yè)再造的新思考。
國防大學(xué)教授金一南：
小成功需要朋友，大成功需要對手
沒有一個新興大國，可以不經(jīng)過考驗和檢驗，順利在國際舞臺獲得自己應(yīng)有的份額。怨者思維不是勝者思維。人與人之間只有很小的差別，很小的差別卻可以造成巨大的差別；小的差異就是積極或者消極，巨大的差異就是成功與失敗。這就是勝者思維。一、勝者注重思維的整體性不要把自己的能量用在發(fā)牢騷上，要集中能量完成突破，這就是勝者思維的整體性。二、勝者注重思維的前瞻性未來很遠，我們的目光要更遠。勝者都是目光遠大的，都是看到明天、后天，看到五年后、十年后。三、勝者注重思維的進取性真正的機遇往往藏在挑戰(zhàn)背后，不戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，無法贏得機遇。人人都有機遇，機遇是一種無形的資源，把握機遇就要把握不確定性。小成功需要朋友，大成功需要對手。今天，中國正經(jīng)歷著民族復(fù)興，我們需要一個對手，這樣才能改正自己的缺點，變成比過去更加強大。
波司登集團董事局主席兼總裁高德康：
堅持品牌引領(lǐng)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
一、回歸品牌引領(lǐng)，提升品牌勢能。品牌是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)力，品牌自信是最大的文化自信。2018年開始，波司登回歸創(chuàng)業(yè)初心，不斷提升品牌勢能。二、強化產(chǎn)品創(chuàng)新，坐實專業(yè)專家。波司登搶抓供給側(cè)改革機遇，全方位整合國際優(yōu)勢資源，在最擅長的領(lǐng)域盯住一個品類做到全球領(lǐng)先。三、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，推進渠道升級。2018年波司登全力購買核心商圈，主流渠道購物中心、時尚百貨，在渠道質(zhì)量、終端呈現(xiàn)、商品體現(xiàn)和購物體驗等方面升級。四、發(fā)力大數(shù)據(jù)，推動智能制造。在數(shù)據(jù)智能的推動下，波司登以顧客為中心，在數(shù)據(jù)平臺打通了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售物流的全過程。
遠東控股集團董事局主席蔣錫培：
迎接新商業(yè)文明時代的五大紅利
一、這是一個大變局的時代，一個英雄輩出的時代，也是一個大浪淘沙的時代，這是一個風(fēng)起云涌的時代，這是一個放手一搏的時代。野蠻生長的時代已經(jīng)過去，未來前10%的企業(yè)將在所有的行業(yè)和領(lǐng)域有80%的市場，要么出眾，要么出局！二、我們已經(jīng)迎來新商業(yè)文明的時代，新商業(yè)文明應(yīng)該合于時代、利于民眾、成于圣賢、源于心靈。3.0企業(yè)不僅要為用戶提供獨特的有形價值，而且要提供利益人心的無形價值。三、五大新紅利，首先是制度的紅利，其次是文化的紅利、人才紅利、品牌紅利和信心紅利。四、遠東3.0戰(zhàn)略，與國家，與客戶同頻共振是最大的商道。遠東的核心價值觀就是以品績兼優(yōu)者為中心，讓想干事、能干事、干成事、不出事的人有舞臺、有作為、有收獲。
此次講壇上，吾道書院二期正式起航。據(jù)了解，吾道書院二期班特別邀請了沙鋼集團董事局主席沈文榮、徐工集團董事長王民、好孩子集團董事局主席宋鄭還等20余位領(lǐng)軍企業(yè)家親任導(dǎo)師，以終身師徒制為教學(xué)方式，從傳承、創(chuàng)新、超越三大教學(xué)核心出發(fā)，為江蘇企業(yè)家提供系統(tǒng)的實干教學(xué)與企業(yè)發(fā)展新思路。
年會期間，以“智繪新未來，健康幸福年”為主題的2020江蘇企業(yè)新春年貨集采節(jié)同期舉辦，主推新春福利、商務(wù)社交品采購，突出“智能、健康”特色。2019年，蘇商會著力打造蘇貨優(yōu)選平臺，專注于企業(yè)福利采購、司禮定制與數(shù)字化集采解決方案三大核心業(yè)務(wù)，搭建了蘇貨網(wǎng)、蘇貨優(yōu)選商城、蘇貨節(jié)等綠色通道，竭誠為企業(yè)提供集展、銷、采為一體的個性化定制解決方案。
由蘇商會傾力打造的蘇商領(lǐng)袖年會，自2005年起已連續(xù)成功舉辦十三屆，是蘇商暢敘情誼、共謀發(fā)展的年度收官盛事。蘇商會自成立以來，始終堅持“凝聚蘇商、服務(wù)蘇商、引領(lǐng)蘇商、成就蘇商”的立會宗旨，形成了一個以蘇商為中心，社會各界及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)良性互動的商業(yè)生態(tài)圈。
決勝2020，沖鋒號已經(jīng)吹響。
我們期待蘇商永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情，把困難踩在腳下，把夢想化作風(fēng)帆。
我們期待蘇商穿越周期，繼往開來，從“高原”向“高峰”挺進！