江浙“雙雄會(huì)”！蘇商組團(tuán)跨省問道，超2000億天能如何領(lǐng)跑全球？
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蘇商會(huì)
2025-05-14 09:40 -
文：
雪梨汁
5月13日，由蘇商會(huì)和天能集團(tuán)聯(lián)合主辦的問道2025·蘇商名企跨省研學(xué)——走進(jìn)天能集團(tuán)活動(dòng)順利舉辦。
張?zhí)烊危?962年出生在浙江省湖州市長(zhǎng)興縣煤山鎮(zhèn)樓下村的一戶尋常百姓家庭。1986年，長(zhǎng)興縣煤山鎮(zhèn)樓下村辦起了煤山第一蓄電池廠，生產(chǎn)礦燈用蓄電池，但因?yàn)榻?jīng)營不善，瀕臨倒閉。1988年，年僅26歲的張?zhí)烊螒{借著一股沖勁和對(duì)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的敏銳性，毅然決然拿出全部積蓄，又向親友借了5000元，盤下了這家已經(jīng)負(fù)債10萬元的村辦企業(yè)。
在鄉(xiāng)村振興新川案例館，企業(yè)家們?cè)敿?xì)了解了天能與新川村“村企共建”模式及發(fā)展情況。張?zhí)烊握f，新川村在一批以天能為龍頭的企業(yè)帶動(dòng)下，不僅發(fā)展起新能源電池產(chǎn)業(yè)，還辦起了竹制品工業(yè)、茶葉種植業(yè)、民宿經(jīng)濟(jì)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，村民們逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕，新川村走出了一條生態(tài)優(yōu)、百姓富、環(huán)境美的綠色發(fā)展新路徑。
江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李維群：當(dāng)企業(yè)面臨90后、95后員工管理難題時(shí)，如下班后不接電話、拒絕額外任務(wù)等。請(qǐng)問如何通過績(jī)效考核來激發(fā)員工？
天能控股集團(tuán)黨委委員、人力資源中心總經(jīng)理高銀：這是關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新問題，企業(yè)文化不一樣，激勵(lì)機(jī)制也不一樣，需要結(jié)合企業(yè)文化和戰(zhàn)略特性制定激勵(lì)機(jī)制。天能是將績(jī)效與薪酬打通，按人群差異化設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，比如營銷、技術(shù)研發(fā)、職能部門各有側(cè)重。
邁安德集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐斌：您對(duì)新能源裝備的未來方向怎么看？如何制定戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
南京鑫瑞包裝有限公司董事長(zhǎng)王志和：1、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)關(guān)稅戰(zhàn)帶來的問題？2、包裝的附加值很低，如何服務(wù)頭部企業(yè)？3、企業(yè)未來要不要出海，怎么出海？
江蘇蘇商投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)康慧：我們是做儲(chǔ)能投資的，受江蘇峰谷電價(jià)差縮小等多種因素影響，儲(chǔ)能項(xiàng)目收益率降低20%-30%怎么辦？
蘇州慧橋自動(dòng)化設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)陳穎：現(xiàn)在很多大企業(yè)自建裝備廠，對(duì)中小企業(yè)的沖擊很大，像我們這樣的裝備廠還有沒有前途，該怎么辦？
最后，江蘇美科太陽能科技股份有限公司董事長(zhǎng)王祿寶對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié)。他表示，天能集團(tuán)的產(chǎn)品符合“以舊換新”政策方向，是民營企業(yè)中的典范；并呼吁大家向張?zhí)烊味麻L(zhǎng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，不忘家鄉(xiāng)、回饋社會(huì)。他還引用馬云“江蘇人會(huì)造，浙江人會(huì)賣”的觀點(diǎn)，認(rèn)為只要蘇商與浙商聯(lián)手合作，天下就沒有難做的生意。
會(huì)上，蘇商會(huì)授予張?zhí)烊味麻L(zhǎng)“蘇商榜樣學(xué)習(xí)特聘導(dǎo)師”榮譽(yù)稱號(hào)，天能集團(tuán)獲評(píng)“蘇商名企研學(xué)標(biāo)桿基地”。蘇商會(huì)和天能集團(tuán)通過互贈(zèng)禮品，表達(dá)了長(zhǎng)期合作的意愿。
本次活動(dòng)由蘇商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)俞文勤主持。
5月13日，由蘇商會(huì)和天能集團(tuán)聯(lián)合主辦的問道2025·蘇商名企跨省研學(xué)——走進(jìn)天能集團(tuán)活動(dòng)順利舉辦。30余位江蘇企業(yè)家齊聚湖州長(zhǎng)興，圍繞“解碼新能源領(lǐng)航者的創(chuàng)新奧秘”主題，共同探討企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑。
天能控股集團(tuán)成立于1986年，是新能源電池行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，全球領(lǐng)先的綠色能源系統(tǒng)解決方案商，核心業(yè)務(wù)包括新能源動(dòng)力電池制造、儲(chǔ)能電池系統(tǒng)和資源循環(huán)利用，擁有天能動(dòng)力、天能股份兩家上市公司，全球設(shè)立160余家子公司，超3萬名員工，全產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)近200萬人高質(zhì)量就業(yè)，年?duì)I收超2000億元。擁有天能動(dòng)力、天能股份兩家上市公司，分別在香港和上海兩地上市，是行業(yè)首家擁有“A、H”雙上市品牌公司。
會(huì)前，與會(huì)企業(yè)家在天能控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊蔚呐阃?，參觀了天能文化展館和天能發(fā)祥地新川村。在天能文化展館，企業(yè)家們邊聽講解邊看展示，深入了解了天能的發(fā)展歷程、企業(yè)理念及科技創(chuàng)新情況；在新川村，企業(yè)家們參觀了鄉(xiāng)村振興新川案例館、誠信館、文化禮堂、幸福之家等地，詳細(xì)了解新川村村企共建的治理新模式。
天能：從村辦小廠到領(lǐng)軍企業(yè)
會(huì)上，全國人大代表、天能控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張?zhí)烊巫髦黝}分享，從天時(shí)地利人和角度講述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，以及天能39年發(fā)展過程中的實(shí)踐體會(huì)。
張?zhí)烊危?962年出生在浙江省湖州市長(zhǎng)興縣煤山鎮(zhèn)樓下村的一戶尋常百姓家庭。1986年，長(zhǎng)興縣煤山鎮(zhèn)樓下村辦起了煤山第一蓄電池廠，生產(chǎn)礦燈用蓄電池，但因?yàn)榻?jīng)營不善，瀕臨倒閉。1988年，年僅26歲的張?zhí)烊螒{借著一股沖勁和對(duì)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的敏銳性，毅然決然拿出全部積蓄，又向親友借了5000元，盤下了這家已經(jīng)負(fù)債10萬元的村辦企業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)之初，人才、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)一樣都沒有，張?zhí)烊尉蛿]起袖子天天和工人們?cè)谑畮组g破房子熱火朝天地干活。雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦，但來自農(nóng)村的他并沒有因此退縮，而是毅然選擇咬著牙堅(jiān)持下來。20世紀(jì)90年代末，張?zhí)烊螏ьI(lǐng)天能率先研發(fā)出了電動(dòng)車用動(dòng)力蓄電池，抓住了風(fēng)口，進(jìn)入了高速成長(zhǎng)期。
如今，天能集團(tuán)已是世界規(guī)模最大的動(dòng)力電池制造商之一，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的實(shí)業(yè)集團(tuán)，綜合實(shí)力位居全球鉛基電池行業(yè)排名第1位、全球新能源企業(yè)500強(qiáng)第20位、中國企業(yè)500強(qiáng)第129位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第28位、中國輕工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)第5位。
與會(huì)企業(yè)家參觀天能文化展館
天能集團(tuán)能夠取得這么大的成就，靠的是什么？
張?zhí)烊握f，一是堅(jiān)持主業(yè)不動(dòng)搖，以實(shí)業(yè)為主，做到了“39年只干一件事”的堅(jiān)守和堅(jiān)定。 自創(chuàng)立以來，天能一直聚焦于電池行業(yè)，產(chǎn)品涉及二三輪動(dòng)力電池、低速四輪動(dòng)力電池、電動(dòng)特種車動(dòng)力電池、汽車啟動(dòng)啟停電池、備用電池、3C電池、儲(chǔ)能電池、燃料電池等領(lǐng)域。
二是錨定國家戰(zhàn)略，堅(jiān)持走綠色發(fā)展的道路。天能緊跟國家“雙碳”戰(zhàn)略，圍繞低碳應(yīng)用場(chǎng)景，通過數(shù)字化手段，開發(fā)出更多儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案，積極參與國家重大工程、重大項(xiàng)目。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，強(qiáng)化人才支撐，推動(dòng)技術(shù)迭代。早期因成本放棄鋰電池，后調(diào)整策略聚焦細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新，如開發(fā)通信儲(chǔ)能電池、特種車輛動(dòng)力電池，并布局鈉離子電池等新技術(shù)。
張?zhí)烊翁岬?，天能的發(fā)展戰(zhàn)略是“實(shí)業(yè)+科技+資本”，其中“科技”是核心。未來，天能將繼續(xù)深耕電池產(chǎn)業(yè)，以更加開放的視野和創(chuàng)新的思維，積極拓展更多應(yīng)用場(chǎng)景和細(xì)分領(lǐng)域。
值得一提的是，天能集團(tuán)從2005年開始在江蘇省沭陽縣投資建設(shè)生產(chǎn)基地。得益于江蘇優(yōu)越的投資環(huán)境，天能不斷在沭陽加大投資力度，完善產(chǎn)業(yè)布局，截至目前，累計(jì)完成投資72億元，先后建成8家工廠，涉及動(dòng)力電池、資源循環(huán)、燃料電池、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)四大板塊。近年來，天能集團(tuán)為在江蘇進(jìn)一步打造綠色低碳新能源產(chǎn)業(yè)鏈，2021年參股連云港市云海電源有限公司，2022年在鹽城市濱?？h投資超10億元，建成江蘇天能新材料有限公司（濱海基地），并致力打造成為全國最大的單一鋰電回收利用工廠。
張?zhí)烊伪硎?，江浙兩地作為長(zhǎng)三角中心區(qū)域，有很多發(fā)展機(jī)遇，蘇商浙商本就有著合作共贏的深厚根基與廣闊空間，期待以此次活動(dòng)為新的起點(diǎn)，在更深層次、更廣領(lǐng)域探索協(xié)同路徑，共同書寫“1+1>2”的發(fā)展新篇。
新川村：“村企共建”促共富
張?zhí)烊我恢睕]有忘記帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老致富。2008年，樓下村與附近的張塢村、邱塢村、澗下村合并為新川村，張?zhí)烊螕?dān)任了新川村黨總支書記。
多年來，他大力推進(jìn)“村企共建”，通過技術(shù)幫扶、資金支持、就業(yè)支撐等途徑，引導(dǎo)村民參與到村級(jí)資源開發(fā)和配套服務(wù)企業(yè)的致富鏈條中，帶領(lǐng)村民走共同富裕之路。
在鄉(xiāng)村振興新川案例館，企業(yè)家們?cè)敿?xì)了解了天能與新川村“村企共建”模式及發(fā)展情況。張?zhí)烊握f，新川村在一批以天能為龍頭的企業(yè)帶動(dòng)下，不僅發(fā)展起新能源電池產(chǎn)業(yè)，還辦起了竹制品工業(yè)、茶葉種植業(yè)、民宿經(jīng)濟(jì)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，村民們逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕，新川村走出了一條生態(tài)優(yōu)、百姓富、環(huán)境美的綠色發(fā)展新路徑。
數(shù)據(jù)顯示，新川村村民創(chuàng)辦實(shí)體企業(yè)80家，天能集團(tuán)配套企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員1200余人，在天能集團(tuán)擔(dān)任中層以上管理人員142人。如今，村民人均可支配收入超15萬元，村民住進(jìn)了小別墅、養(yǎng)老中心、獅子山景區(qū)文化、溪澗公園、禮堂等公共設(shè)施一應(yīng)俱全。
值得一提的是，2025年3月5日，張?zhí)烊巫鳛檎憬ㄒ淮碓谌珖?ldquo;兩會(huì)”首場(chǎng)代表通道接受采訪，講述了浙江鄉(xiāng)村踐行總書記部署的“千萬工程”換來“綠水青山”，并由“綠水青山”贏來“金山銀山”，最終帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)共同富裕的生動(dòng)故事。
互動(dòng)交流
在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，與會(huì)企業(yè)家結(jié)合會(huì)前的所見所聞所感，以及自身企業(yè)當(dāng)前面臨的困惑，與張?zhí)烊味麻L(zhǎng)進(jìn)行了熱烈的交流討論。對(duì)于他們提出的問題，張?zhí)烊味麻L(zhǎng)結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享了自己的感悟。
江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李維群：當(dāng)企業(yè)面臨90后、95后員工管理難題時(shí)，如下班后不接電話、拒絕額外任務(wù)等。請(qǐng)問如何通過績(jī)效考核來激發(fā)員工？
天能控股集團(tuán)黨委委員、人力資源中心總經(jīng)理高銀：這是關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新問題，企業(yè)文化不一樣，激勵(lì)機(jī)制也不一樣，需要結(jié)合企業(yè)文化和戰(zhàn)略特性制定激勵(lì)機(jī)制。天能是將績(jī)效與薪酬打通，按人群差異化設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，比如營銷、技術(shù)研發(fā)、職能部門各有側(cè)重。
李維群：今世緣的投資大都為白酒賦能，如何通過戰(zhàn)略投資打造白酒生態(tài)圈？
張?zhí)烊危禾炷芡顿Y聚焦產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域，如電池材料、新型電池、電池回收技術(shù)等。建議白酒行業(yè)以酒為核心進(jìn)行深挖，比如創(chuàng)新工藝與裝備，提升白酒品質(zhì)，做出既好喝又好看的酒，提升收藏價(jià)值。
邁安德集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐斌：您對(duì)新能源裝備的未來方向怎么看？如何制定戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
張?zhí)烊危簞?dòng)力電池行業(yè)集中度提升，裝備企業(yè)需專注通用性設(shè)備或特色技術(shù)，因?yàn)椴徽撌遣牧线€是裝備，未來都有可能朝著有特色的方向發(fā)展，所以以后一定要?jiǎng)?chuàng)新，要做精，要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，比如寧德時(shí)代參股，或者拓展多元應(yīng)用場(chǎng)景，這樣企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的可能性就大。
南京鑫瑞包裝有限公司董事長(zhǎng)王志和：1、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)關(guān)稅戰(zhàn)帶來的問題？2、包裝的附加值很低，如何服務(wù)頭部企業(yè)？3、企業(yè)未來要不要出海，怎么出海？
張?zhí)烊危?、尋找其他市場(chǎng)，開拓國內(nèi)替代市場(chǎng)或第三國市場(chǎng)，比如通過越南出口美國。 2、通過包裝設(shè)計(jì)提升客戶產(chǎn)品附加值，讓消費(fèi)者愿意為包裝多付費(fèi)；優(yōu)化成本，滿足客戶對(duì)簡(jiǎn)約包裝的需求。 3、出海是趨勢(shì)，可依托大客戶進(jìn)行海外布局，在其周邊設(shè)配套工廠，初期可小規(guī)模試水。
江蘇蘇商投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)康慧：我們是做儲(chǔ)能投資的，受江蘇峰谷電價(jià)差縮小等多種因素影響，儲(chǔ)能項(xiàng)目收益率降低20%-30%怎么辦？
張?zhí)烊危赫咦兓侵饕魬?zhàn)，企業(yè)需要探索新的盈利模式，可以與相關(guān)企業(yè)合作開發(fā)項(xiàng)目。
蘇州慧橋自動(dòng)化設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)陳穎：現(xiàn)在很多大企業(yè)自建裝備廠，對(duì)中小企業(yè)的沖擊很大，像我們這樣的裝備廠還有沒有前途，該怎么辦？
張?zhí)烊危簢鴥?nèi)企業(yè)傾向全產(chǎn)業(yè)鏈布局，中小企業(yè)要想活下去，就需要打造不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以天能電池為例，通過性價(jià)比和技術(shù)迭代，讓客戶意識(shí)到自產(chǎn)不如外購劃算。
最后，江蘇美科太陽能科技股份有限公司董事長(zhǎng)王祿寶對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié)。他表示，天能集團(tuán)的產(chǎn)品符合“以舊換新”政策方向，是民營企業(yè)中的典范；并呼吁大家向張?zhí)烊味麻L(zhǎng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，不忘家鄉(xiāng)、回饋社會(huì)。他還引用馬云“江蘇人會(huì)造，浙江人會(huì)賣”的觀點(diǎn)，認(rèn)為只要蘇商與浙商聯(lián)手合作，天下就沒有難做的生意。
會(huì)上，蘇商會(huì)授予張?zhí)烊味麻L(zhǎng)“蘇商榜樣學(xué)習(xí)特聘導(dǎo)師”榮譽(yù)稱號(hào)，天能集團(tuán)獲評(píng)“蘇商名企研學(xué)標(biāo)桿基地”。蘇商會(huì)和天能集團(tuán)通過互贈(zèng)禮品，表達(dá)了長(zhǎng)期合作的意愿。
本次活動(dòng)由蘇商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)俞文勤主持。
文 | 王雪蓮
攝 | 李杰梁、何振彪
攝 | 李杰梁、何振彪
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