堅(jiān)持“原創(chuàng)”30年，“童車(chē)大王”總結(jié)出成功的3個(gè)秘訣
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蘇商會(huì)
2019-09-08 18:03 -
文：
開(kāi)祥
在場(chǎng)企業(yè)家們不禁感嘆：“為理想而努力奮斗的人永遠(yuǎn)年輕！”
會(huì)議正式開(kāi)始前，好孩子集團(tuán)董事局主席宋鄭還帶領(lǐng)企業(yè)家們參觀了好孩子集團(tuán)的系列創(chuàng)新產(chǎn)品展廳。宋鄭還為1948年生人，如今已經(jīng)72歲的他，依然和年輕人一樣，熱情洋溢，活力四射。在場(chǎng)企業(yè)家們不禁感嘆：“為理想而努力奮斗的人永遠(yuǎn)年輕！”
作為全球孕嬰童行業(yè)著名品牌企業(yè)，好孩子集團(tuán)致力于“改善兒童生存環(huán)境，提高兒童生活品質(zhì)”，通過(guò)堅(jiān)持原創(chuàng)30年，逐步構(gòu)建可整合全球資源，服務(wù)全球用戶(hù)的平臺(tái)，延伸品牌價(jià)值鏈，走出了一條以創(chuàng)新、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)為三大基石的品牌發(fā)展道路。企業(yè)榮獲“全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”“江蘇省百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
他，橫跨政產(chǎn)學(xué)三界，立足江蘇，放眼全球，重點(diǎn)發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究，成就斐然；他，是蘇商常青樹(shù)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活字典，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)金光閃閃的人生；他，是中國(guó)制造企業(yè)代表，從瀕臨破產(chǎn)到全球領(lǐng)先，一手打造童車(chē)“神話”……
他們?nèi)?，?jīng)歷迥異，各具風(fēng)格，但共同的標(biāo)簽都是“40后”，且依然活躍在江蘇產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)。他們同臺(tái)，將會(huì)有怎樣的火花？
2019年9月5日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦，蘇商傳媒、好孩子集團(tuán)聯(lián)合協(xié)辦的2019“學(xué)習(xí)蘇商好榜樣—走進(jìn)好孩子集團(tuán)”活動(dòng)在江蘇好孩子科學(xué)育兒用品研究院如期舉辦，江蘇省發(fā)改委原主任、蘇商會(huì)理事長(zhǎng)錢(qián)志新，南京金箔控股集團(tuán)董事局主席江寶全等來(lái)自省內(nèi)的60多位優(yōu)秀企業(yè)家拜會(huì)好孩子集團(tuán)董事局主席宋鄭還，圍繞“數(shù)字未來(lái) 創(chuàng)新發(fā)展”這一主題，就企業(yè)聚焦創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)發(fā)展進(jìn)行深入探討和交流。江蘇省工業(yè)和信息化廳副巡視員周毅彪出席活動(dòng)。
企業(yè)參觀
會(huì)議正式開(kāi)始前，好孩子集團(tuán)董事局主席宋鄭還帶領(lǐng)企業(yè)家們參觀了好孩子集團(tuán)的系列創(chuàng)新產(chǎn)品展廳。宋鄭還為1948年生人，如今已經(jīng)72歲的他，依然和年輕人一樣，熱情洋溢，活力四射。在場(chǎng)企業(yè)家們不禁感嘆：“為理想而努力奮斗的人永遠(yuǎn)年輕！”
作為全球孕嬰童行業(yè)著名品牌企業(yè)，好孩子集團(tuán)致力于“改善兒童生存環(huán)境，提高兒童生活品質(zhì)”，通過(guò)堅(jiān)持原創(chuàng)30年，逐步構(gòu)建可整合全球資源，服務(wù)全球用戶(hù)的平臺(tái)，延伸品牌價(jià)值鏈，走出了一條以創(chuàng)新、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)為三大基石的品牌發(fā)展道路。企業(yè)榮獲“全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”“江蘇省百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
主題演講
會(huì)議由蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)俞文勤主持。
▲好孩子集團(tuán)董事局主席宋鄭還作主題分享
作為本期活動(dòng)的導(dǎo)師，宋鄭還以《好孩子高質(zhì)量發(fā)展之路》為題，分享好孩子集團(tuán)30年創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道。
創(chuàng)新：飛得更高
宋鄭還說(shuō)，好孩子從校辦工廠發(fā)展至今，初衷從未改變：做一個(gè)對(duì)社會(huì)有價(jià)值的企業(yè)。“為此，我們奮斗了三十年。”
1989年，好孩子發(fā)明了全球首輛多功能嬰兒車(chē)，集推車(chē)、搖籃、學(xué)步車(chē)、搖椅于一體。由于這款產(chǎn)品擊中了當(dāng)時(shí)中國(guó)消費(fèi)者勤儉節(jié)約、一物多用的心理需求。因此，該產(chǎn)品一炮而紅，成為“爆款”。
然而，爆款產(chǎn)品除了帶來(lái)巨大的收益外，緊隨而來(lái)的是同行業(yè)的瘋狂抄襲、仿造。“當(dāng)時(shí)，想通過(guò)專(zhuān)利來(lái)保護(hù)自己產(chǎn)品的可能性微乎其微。”
為此，宋鄭還摸索出了一條新路：“我們要自己打倒自己，用新產(chǎn)品替代老產(chǎn)品，持續(xù)不斷地研發(fā)新產(chǎn)品，這樣就不怕別人來(lái)抄襲我們。相反，我們還希望別人來(lái)仿造我們，如果他們一味地仿造，那只能永遠(yuǎn)跟隨著我們。這樣我們就走上了一條大路、正路、創(chuàng)新路。”
質(zhì)量：行之更遠(yuǎn)
如果說(shuō)，好孩子的創(chuàng)新讓企業(yè)飛得更高，那質(zhì)量上的追求就讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
“我們一貫重視質(zhì)量保障體系，引入了汽車(chē)行業(yè)、食品行業(yè)的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、測(cè)試實(shí)驗(yàn)中，追求絕對(duì)安全和極致體驗(yàn)。”為此，好孩子斥資2億打造出全球最先進(jìn)、能力最強(qiáng)的檢測(cè)中心，該中心擁有汽車(chē)模擬碰撞實(shí)驗(yàn)室（全球4個(gè)臺(tái)車(chē)）、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械物理實(shí)驗(yàn)室、紡織品實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)也獲得中國(guó) （CNAS, CMA）、美國(guó) （CPSC）、歐洲 （NSAI）認(rèn)證。
由于其實(shí)驗(yàn)室的權(quán)威性，“同行也會(huì)到我們這里來(lái)檢測(cè)。”如今，好孩子也成了國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
當(dāng)代世界著名質(zhì)量專(zhuān)家哈林頓博士在美國(guó)質(zhì)量文摘雜志上發(fā)表文章《好孩子：世界級(jí)質(zhì)量管理模式》中稱(chēng)，“好孩子是我很久以來(lái)到過(guò)的最好的公司之一，你們建立了別人難以跟隨的標(biāo)準(zhǔn)……中國(guó)需要更多像你們一樣的公司”。
走出去：做好自己 連接世界
“好孩子聯(lián)接世界的基礎(chǔ)是做好自己，只有做好自己，才有自身的價(jià)值，才能有聯(lián)接世界的資本。”
1994年，好孩子開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施全球化戰(zhàn)略，宋鄭還將該戰(zhàn)略分為“三大步”。
第一步：從中國(guó)冠軍到世界冠軍。“當(dāng)時(shí)有個(gè)想法，當(dāng)不了世界冠軍，就當(dāng)不了中國(guó)冠軍，因?yàn)槭澜缡情_(kāi)放的，而中國(guó)作為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，環(huán)境更為激烈，因而想成為中國(guó)冠軍，必先成為世界冠軍。”
第二步：從隱形冠軍到顯形冠軍。好孩子剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，由于產(chǎn)品的辨識(shí)度低，品牌無(wú)法走進(jìn)消費(fèi)者的視野。“我們自己的設(shè)計(jì)、自己的產(chǎn)品、自己的制造，但是我們必須要跟國(guó)際上的品牌商去合作，才能進(jìn)入市場(chǎng)。”經(jīng)過(guò)市場(chǎng)磨煉和整合資源能力的提高，好孩子通過(guò)海外上市、國(guó)際并購(gòu)，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營(yíng)、通路營(yíng)銷(xiāo)能力，逐步實(shí)現(xiàn)自主品牌經(jīng)營(yíng)的華麗轉(zhuǎn)身。
第三步：從中國(guó)企業(yè)到全球化企業(yè)。如今，好孩子以德國(guó)、美國(guó)、中國(guó)為三大母市場(chǎng)；把總部和供應(yīng)鏈管理中心放在中國(guó)；品牌經(jīng)營(yíng)中心設(shè)在德國(guó)；融資法務(wù)中心設(shè)在香港；集團(tuán)七大研發(fā)中心分設(shè)在歐、美、亞；大數(shù)據(jù)中心設(shè)在捷克。好孩子以用戶(hù)為導(dǎo)向，整合全球優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)數(shù)據(jù)收集分析，協(xié)同好孩子建立新的管理體系，更好地適應(yīng)全球化發(fā)展目標(biāo)。
好孩子：為了圓夢(mèng) 重新出發(fā)
“今天，好孩子重新出發(fā)，因?yàn)椋覀冇袀€(gè)夢(mèng)——建設(shè)一個(gè)全球的育兒生態(tài)圈，以用戶(hù)為導(dǎo)向，根據(jù)用戶(hù)的需求，組織各類(lèi)資源，來(lái)服務(wù)消費(fèi)者。”
宋鄭還說(shuō)，“目前，消費(fèi)者個(gè)性需求日益升級(jí)，好孩子不僅在跟國(guó)外高校合作，還簽約70多位國(guó)際頂尖的設(shè)計(jì)師。同時(shí)我們也在重構(gòu)商業(yè)模式，以前我們把產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者，就結(jié)束了?，F(xiàn)在，賣(mài)掉產(chǎn)品僅僅是一個(gè)開(kāi)始，我們要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)到價(jià)值共創(chuàng)，把消費(fèi)者變成消費(fèi)商，這是我們品牌商的一個(gè)宗旨。”
本著關(guān)心孩子、服務(wù)家庭、回報(bào)社會(huì)的辦企宗旨，宋鄭還三十年如一日，貢獻(xiàn)中國(guó)品牌的智慧和力量。他在最后總結(jié)時(shí)說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)要想走得遠(yuǎn)，就必須要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值，社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造得越大，我們的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)、更久。”
交流環(huán)節(jié)
主題演講結(jié)束后的交流環(huán)節(jié)，企業(yè)家們踴躍發(fā)言，并拋出心頭疑問(wèn)。
▲蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)俞文勤：宋主席和很多優(yōu)秀的企業(yè)家，尤其是老一代的創(chuàng)業(yè)家一樣，一路走來(lái)，篳路藍(lán)縷。40年前，我們的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是一片荒原。引用宋主席演講中的一句話：80年代，除了債務(wù)，一無(wú)所有。我相信，那一代有無(wú)數(shù)像宋主席一樣的企業(yè)家心懷打造世界品牌的夢(mèng)想，但大多企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的步驟是由小到大，而好孩子以結(jié)果來(lái)倒推出發(fā)點(diǎn)：如果做不了世界冠軍，那就當(dāng)不了中國(guó)冠軍。
企業(yè)家的觀念不同，導(dǎo)致最終的結(jié)果迥然不同。當(dāng)前，中國(guó)能夠稱(chēng)得上是世界級(jí)的企業(yè)鳳毛麟角。有多少企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上如流星劃過(guò)，成為笑柄。我們要的第一，不僅是航天、高鐵工程等方面的第一，我們還需要民生工程的第一，這也是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)需要努力的方向。
▲江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐之偉：今天來(lái)到好孩子集團(tuán)，聽(tīng)了宋鄭還主席的演講，讓我看到好孩子集團(tuán)能夠站在世界的高度去發(fā)展企業(yè)，我十分感動(dòng)。我將以它為榜樣，為中國(guó)制造高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
▲蘇州紐克斯電源技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)蔣乙明：雖然我們創(chuàng)業(yè)至今只有10多年，但是一直有種未老先衰的感覺(jué)。今天聽(tīng)到宋主席40歲才創(chuàng)業(yè)，這給了我們非常大的信心。宋主席說(shuō)，做企業(yè)就是要做世界第一，企業(yè)家們要具有這樣的雄心，當(dāng)不了世界冠軍，就當(dāng)不了中國(guó)冠軍。
▲立新集團(tuán)紡織科研（江蘇）有限公司董事長(zhǎng)徐德榮：此次參加好孩子榜樣學(xué)習(xí)活動(dòng)受益匪淺，好孩子的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、品牌定位都非常清晰，值得我們學(xué)習(xí)。
▲南京德?tīng)柭」こ趟芰嫌邢薰究偨?jīng)理張電海：目前，我們公司的產(chǎn)品已超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但是在國(guó)際化征程中，進(jìn)入東南亞國(guó)家比較容易，進(jìn)入歐美市場(chǎng)就比較困難。這如何去解決？
宋鄭還：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)超過(guò)國(guó)際水平，說(shuō)明產(chǎn)品的質(zhì)量肯定沒(méi)有問(wèn)題，建議在國(guó)外找一個(gè)品牌商進(jìn)行合作，將品牌綁定，再通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，慢慢地培育自己的品牌。
活動(dòng)點(diǎn)評(píng)
交流結(jié)束后，兩位與宋鄭還主席年齡相仿的“40”后分別對(duì)活動(dòng)做精要點(diǎn)評(píng)。
▲金箔集團(tuán)董事局主席江寶全：蘇州的企業(yè)放得開(kāi)，干得好。一個(gè)嬰兒推車(chē)可以做到世界級(jí)，可以看出宋主席把大部分精力、心思、血汗都投入到好孩子中去，他也一直在專(zhuān)注這件事，所以他能取得童車(chē)的天下?？梢哉f(shuō)，蘇南企業(yè)家確實(shí)是江蘇企業(yè)家們學(xué)習(xí)的榜樣。
我們這次來(lái)參加活動(dòng)的企業(yè)家，有不少是年輕人，希望能夠真正地學(xué)習(xí)好孩子創(chuàng)業(yè)的精神?，F(xiàn)在，有些企業(yè)家朝三暮四，恨不得樣樣干。年輕人要向老一輩的企業(yè)家學(xué)習(xí)，我做金箔36年，認(rèn)準(zhǔn)了就做金箔。我們要學(xué)習(xí)宋主席，干一行，愛(ài)一行，一干到底的精神。
▲江蘇省發(fā)改委原主任、蘇商會(huì)理事長(zhǎng)錢(qián)志新：好孩子作為江蘇優(yōu)秀企業(yè)，我認(rèn)為它能夠堅(jiān)持這么多年，說(shuō)到底就是能夠保持全面的創(chuàng)新。這可以從四個(gè)方面來(lái)理解：
一、價(jià)值觀的創(chuàng)新。不斷地自己打倒自己，不斷地進(jìn)行自我升級(jí)。宋主席的境界已經(jīng)很高，企業(yè)能把刀刃朝向自己，這需要很大的勇氣；
二、品牌的創(chuàng)新。好孩子的品牌已經(jīng)成為了世界的品牌，在細(xì)分領(lǐng)域上也在不斷地開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，持續(xù)向國(guó)際市場(chǎng)輸出；
三、科技的創(chuàng)新。我參觀過(guò)很多工廠，好孩子在自動(dòng)化生產(chǎn)、智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上，確實(shí)領(lǐng)先很多企業(yè)；
四、體制的創(chuàng)新。在企業(yè)實(shí)踐中，好孩子能夠在管理上不斷地進(jìn)行科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化組合，極大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的活力和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
此外， 錢(qián)志新主席也給好孩子集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提出了三點(diǎn)建議：一是從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品走向經(jīng)營(yíng)顧客；二是從專(zhuān)業(yè)化需求向引領(lǐng)需求轉(zhuǎn)變；三是協(xié)同化發(fā)展。
蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)俞文勤在總結(jié)時(shí)指出，如今，企業(yè)在發(fā)展時(shí)常常需求一個(gè)對(duì)標(biāo)的企業(yè)，而如今的好孩子就如華為一樣，成為了別人眼中的標(biāo)桿，換言之，企業(yè)家失去了對(duì)標(biāo)的企業(yè)，就如同進(jìn)入了無(wú)人區(qū)，這時(shí)就不能盲目地去找對(duì)標(biāo)企業(yè)，而應(yīng)該轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，從“對(duì)標(biāo)戰(zhàn)”向“引領(lǐng)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。
▲江蘇省工業(yè)和信息化廳副巡視員周毅彪為宋鄭還頒發(fā)“榜樣蘇商”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)證書(shū)
▲江蘇省發(fā)改委原主任、蘇商會(huì)理事長(zhǎng)錢(qián)志新為宋鄭還頒發(fā)“學(xué)習(xí)蘇商好榜樣特聘導(dǎo)師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)證書(shū)
會(huì)上，江蘇省工業(yè)和信息化廳副巡視員周毅彪，江蘇省發(fā)改委原主任、蘇商會(huì)理事長(zhǎng)錢(qián)志新分別為宋鄭還頒發(fā)“榜樣蘇商”和“學(xué)習(xí)蘇商好榜樣特聘導(dǎo)師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)證書(shū)。
▲2019“學(xué)習(xí)蘇商好榜樣—走進(jìn)好孩子集團(tuán)”活動(dòng)企業(yè)家合影
蘇商會(huì)是由江蘇省工業(yè)和信息化廳倡議發(fā)起設(shè)立的服務(wù)江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)的省級(jí)社團(tuán)組織，秉承“凝聚蘇商、服務(wù)蘇商、引領(lǐng)蘇商、成就蘇商”的宗旨，圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展工作。成立以來(lái)，由蘇商會(huì)組織開(kāi)展的“學(xué)習(xí)蘇商好榜樣”“蘇商財(cái)智會(huì)”等系列走訪活動(dòng)已舉辦多期，在省內(nèi)外工商界形成了良好的品牌效應(yīng)。未來(lái)，蘇商會(huì)將持續(xù)為江蘇實(shí)體企業(yè)搭建交流溝通的平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。