阿里巴巴“利刃”破浪！開啟蘇商安全新航海時代
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新蘇南
2024-08-15 10:23 -
文：
丁媛媛
阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界上第二大網(wǎng)絡公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立的企業(yè)對企業(yè)網(wǎng)上交易平臺。
以下文章來源于新蘇南 ，作者然也、木羽
阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界上第二大網(wǎng)絡公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立的企業(yè)對企業(yè)網(wǎng)上交易平臺。
從18位創(chuàng)始人到3萬人，從50萬起家到如今市值超4000億美金，阿里巴巴作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)是如何謀篇布局，用20年締造了企業(yè)發(fā)展的奇跡？阿里集團又是如何轉(zhuǎn)型升級，打造出全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？阿里旗下的智能移動辦公軟件“釘釘”又將如何為蘇商出海“造船”？
為尋找這些問題的答案，加快江蘇民營企業(yè)出海發(fā)展步伐，實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，8月14日，由蘇商會、阿里巴巴主辦，釘釘、蘇商會蘇州中心承辦的“2024蘇商·名企標桿行——走進阿里巴巴”活動如期舉行。40余位江蘇優(yōu)秀企業(yè)家代表齊聚一堂，走進阿里巴巴杭州全球總部，共探蘇商新航海時代、數(shù)智賦能新利刃。
參觀學習：
厚植創(chuàng)新基因，讓天下沒有難做的生意
活動伊始，與會企業(yè)家走進阿里中心九號館，探秘中國現(xiàn)象級超級集團，一睹阿里企業(yè)文化與電商城地標的真貌。
奇幻的時光隧道、浩瀚的星云，企業(yè)家一行回溯著人類商業(yè)的變遷，透過螞蟻金融語音識別技術(shù)，用聲音開啟商業(yè)未來的大門……人臉識別、機器人派送等阿里業(yè)務與頂尖科技的結(jié)合應用全場。
阿里巴巴除了是中國最大的電商平臺外，還是全球最大的數(shù)字經(jīng)濟體之一。阿里巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”，期望到2036年服務20億消費者，創(chuàng)造1億就業(yè)機會，幫助1000萬家中小企業(yè)盈利。這不僅體現(xiàn)了阿里巴巴的商業(yè)理念和企業(yè)文化，也反映了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展和社會變革的趨勢。
為實現(xiàn)使命，阿里巴巴聚焦三大戰(zhàn)略：消費、云計算、全球化，并憑借技術(shù)和服務的創(chuàng)新力量，真正做到了讓所有的生意都變得更容易做。通過平臺化、數(shù)據(jù)化、智能化的方式，阿里巴巴為商家提供了全方位的服務，從而促進了商業(yè)生態(tài)的繁榮和發(fā)展。
可以說，從初創(chuàng)團隊到科技巨頭，阿里巴巴的成長，始終伴隨著創(chuàng)新變革。1999年創(chuàng)立至今，阿里巴巴始終堅信開放和創(chuàng)新的力量。創(chuàng)新基因的影響下，阿里集團在發(fā)展中逐步形成了注重人才培養(yǎng)、組織建設、合作分享的企業(yè)文化。
據(jù)了解，現(xiàn)如今，阿里巴巴通過其子公司，以服務于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的釘釘為例，正為江蘇及全球的中小企業(yè)提供全方位的AI服務和支持，以賦能辦公效率、業(yè)務開發(fā)等，幫助實體企業(yè)“出海”，從而使企業(yè)在全球商業(yè)領域中快速落子布局，更加安全地占據(jù)重要位置。
主題分享：
數(shù)智賦能，蘇商“新航海時代”或已到來
隨著數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡化的加速推進，傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在被顛覆和重構(gòu)。中國企業(yè)的全球化之路邁入一個嶄新的階段，出海戰(zhàn)略也從企業(yè)發(fā)展原本的“可選項”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;必選項”?？梢哉f，在釘釘數(shù)智力量“利刃”的賦能下，蘇商的“新航海時代”或已然到來。
阿里/釘釘 副總裁、COO 傅徐軍
會上，阿里/釘釘 副總裁、COO傅徐軍結(jié)合釘釘發(fā)展歷程，圍繞“AI、組織變革”作分享。
“釘釘見證了中國企業(yè)數(shù)字化升級之路。”傅徐軍說，“‘在復雜多變的市場環(huán)境下和技術(shù)正以顛覆性的速度革新的當下，我們應該在AI浪潮中做好什么準備？’是企業(yè)當前面對的問題，也是釘釘正聚焦解答的問題。”
以ChatGPT、Midjouney、Suno等為例，傅徐軍簡述大模型在C端應用的發(fā)展。隨后，他指出，大模型的繁榮不等于應用的繁榮，國內(nèi)企業(yè)級大模型應用的發(fā)展遠遠滯后于模型能力的發(fā)展。對中國企業(yè)而言，需要創(chuàng)新和執(zhí)行力之間的平衡點。而釘釘作為面向企業(yè)的、基于大模型的智能化和數(shù)字化首選底座，正打造AI生產(chǎn)力試驗場。
傅徐軍還認為，AI不僅僅是工具的變革，而是變革的工具。釘釘也一直推動將數(shù)字人作為獨立者、參與者，給予企業(yè)發(fā)展建議，去賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
阿里巴巴集團組織變革總經(jīng)理 安琪
阿里巴巴集團組織變革總經(jīng)理安琪以《阿里組織發(fā)展與變革》為題作分享。
安琪表示，企業(yè)“戰(zhàn)略－目標－執(zhí)行－結(jié)果－評價”是“一張圖”。戰(zhàn)略是一種選擇，戰(zhàn)略選擇不做，比做什么更重要；戰(zhàn)略是一種能力，你和對手相比，為客戶創(chuàng)造價值的獨特能力；戰(zhàn)略是一種共識，可以有雜音，但必須有主旋律。
戰(zhàn)略謀局，成敗在人。安琪直言：“阿里從管理到經(jīng)營的躍遷是以經(jīng)營責任制推進戰(zhàn)略落地，用經(jīng)營視角思考業(yè)務發(fā)展與人崗匹配。集團組織大腦是以構(gòu)建數(shù)智化人才管理體系，用數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動組織能力提升。通過數(shù)字化賦能，讓信息透明，讓組織更敏捷、簡單。”
釘釘解決方案總經(jīng)理 石滌
釘釘解決方案總經(jīng)理石滌以《數(shù)字化基建助力中國企業(yè)出?！窞轭}，從企業(yè)出海方案的介紹，展開鞭辟入里的分析，為與會企業(yè)家答疑解惑。
石滌表示，我們正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要時刻。“全球化的知識共享與協(xié)同創(chuàng)新”是每一個企業(yè)和每一個人，面向未來需要思考的重要命題。數(shù)據(jù)顯示，86162家出海企業(yè)分布前三的區(qū)域是北美、西歐、南美。中資出海路徑則是戰(zhàn)略全球化，行動本土化。而釘釘以數(shù)智賦能，創(chuàng)增量，拓市場，面向中國出海企業(yè)的產(chǎn)品解決方案，幫助企業(yè)解決跨國溝通協(xié)同問題，跨境業(yè)務運營問題、用工數(shù)據(jù)合規(guī)問題。
現(xiàn)場，蘇商會常務副會長俞文勤代表蘇商會向阿里巴巴集團代表的傅徐軍頒發(fā)“學習名企好榜樣”證書。
座談交流：
重視戰(zhàn)略，讓進步發(fā)生
千億市場實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，句句都是干貨。在互動環(huán)節(jié)，與會企業(yè)家圍繞全球化帶來的機遇與挑戰(zhàn)、人工智能使用、數(shù)字化運營能力等內(nèi)容，分享經(jīng)驗，探討更多合作空間，現(xiàn)場氣氛熱烈。
蘇商會常務副會長 俞文勤
俞文勤作學習總結(jié)：
此次，走進阿里的學習，讓我醍醐灌頂，收獲頗豐。
今天學到的第一個是底座思維。底座是通行版，只能解決企業(yè)的有的問題，無法解決專屬問題。關于數(shù)字化底座，江蘇優(yōu)秀企業(yè)需要適當超前布局。
二是，戰(zhàn)略的重新認識。企業(yè)家永遠要有戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略是一種選擇，有所不為而后可以有為；戰(zhàn)略是一種能力，阿里將這個運營到軟件里、貫徹到釘釘發(fā)展，值得學習；當戰(zhàn)略作為一種共識的時候，其實這是最重要的。今天很多企業(yè)出現(xiàn)的問題都是在于“議而不決、決而不行”，企業(yè)家很容易被民主思維所主導。要知道，民營企業(yè)中，集權(quán)比民主更重要。
三是，我喜歡釘釘品牌標語即“讓進步發(fā)生”。作為企業(yè)家，不要停止進步，不要放棄使命，不要被困難擊倒，不要放棄希望。在江蘇傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，越來越多的二代企業(yè)家走出舒適區(qū)，走向舞臺中央。我相信，年輕人一定是擁抱未來的主角之一。我們一起向先進企業(yè)學習，去對標，然后和他們同行。
蘇商會副秘書長、蘇州中心主任 郭濤濤
本次活動由蘇商會副秘書長、蘇州中心主任郭濤濤主持。
來源 | 新蘇南
文 | 丁媛媛