實(shí)探微軟、京東！我們尋找到了兩大科技巨頭發(fā)展的“新動能”
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蘇商會
2024-04-11 15:00 -
文：
魯羚
“我想未來也許是計(jì)算機(jī)、AI、混合現(xiàn)實(shí)三種技術(shù)融合打造出一個創(chuàng)新平臺?！?
“我想未來也許是計(jì)算機(jī)、AI、混合現(xiàn)實(shí)三種技術(shù)融合打造出一個創(chuàng)新平臺。”
“目前在利用AI技術(shù)賦能中國企業(yè)發(fā)展上，微軟全球排名第一。”微軟中國商用事業(yè)部華東區(qū)總經(jīng)理顧晗介紹，截至目前已經(jīng)有將近一萬家中國企業(yè)采用微軟提供的AI技術(shù)服務(wù)，微軟為企業(yè)提供的AI模型也超過100種，涵蓋了包括工業(yè)、服務(wù)業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)，這也使得微軟在國內(nèi)的業(yè)務(wù)量得到大量提升。
隨著OpenAI的火爆出圈，微軟與OpenAI的伙伴關(guān)系被越來越多人知曉。與此同時，2023年5月，微軟發(fā)布了Copilot，也標(biāo)志著Windows進(jìn)入了全新的AI時代，讓用戶在可以在觸手可及的位置獲得AI助手的協(xié)助。會上，微軟華東區(qū)技術(shù)總監(jiān)徐金玉詳細(xì)介紹了Copilot for Microsoft 365的應(yīng)用場景，展示了Copilot for Microsoft 365賦能企業(yè)全面擁抱AI。
常州微億智造科技有限公司總經(jīng)理李科頻：
上能電氣股份有限公司副總裁楊春明：
萬幫星星充電科技有限公司總經(jīng)理范利：
江蘇碩世生物科技股份有限公司董事長王國強(qiáng)：
眾所周知，自建物流是京東的核心競爭力之一。2014年，京東首個“亞洲一號”倉落戶上海，成為京東的旗艦工程和“秘密武器”。
京東零售集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部制造行業(yè)負(fù)責(zé)人陳婭莎以《數(shù)智化供應(yīng)鏈助力企業(yè)發(fā)展探索》主題，深度介紹了京東的數(shù)智化供應(yīng)鏈體系打造。她表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，為創(chuàng)新提供了最佳場景。以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)成為京東的戰(zhàn)略定位，圍繞供應(yīng)鏈，京東完善布局了零售、健康、科技、物流、工業(yè)、產(chǎn)發(fā)、國際業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、自有品牌、創(chuàng)新零售十大業(yè)務(wù)，可以更全面服務(wù)需求，期待能與更多企業(yè)達(dá)成合作。
互動交流環(huán)節(jié)
江蘇捷士通科技集團(tuán)董事長唐成杰：
南通百適樂運(yùn)動科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理胡新龍：
江蘇悅達(dá)南方控股有限公司副總經(jīng)理周瑞志：
江蘇天成科技集團(tuán)有限公司總裁陳敏：
江蘇碩世生物科技股份有限公司董事長王國強(qiáng)：
一天的標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓來訪企業(yè)家收獲滿滿，俞文勤對此表示，企業(yè)的成長離不開對標(biāo)學(xué)習(xí)，他舉例周建平去日本優(yōu)衣庫學(xué)習(xí)，通過經(jīng)營模式改革，創(chuàng)立海瀾之家熱銷全國的案列，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的必要性。再通過劉強(qiáng)東評價中國人與猶太人做生意的差別，指出新商業(yè)時代，做生意不再是同質(zhì)化競爭，而是要“奮爭”，學(xué)習(xí)京東打造自己的供應(yīng)鏈。最后，他以晉文公重耳賞罰分明的故事告誡企業(yè)家，要建立相應(yīng)的管理制度，幫助企業(yè)更好地儲存人才、蓄力發(fā)展。
“我想未來也許是計(jì)算機(jī)、AI、混合現(xiàn)實(shí)三種技術(shù)融合打造出一個創(chuàng)新平臺。”
這是微軟CEO納德拉在2024世界經(jīng)濟(jì)論壇上的最新表態(tài)，在這家全球科技巨頭眼中，AI帶來的繁榮將不亞于PC的普及。
伴隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能已呼嘯而來，正在加速與各行各業(yè)深度融合，成為企業(yè)降本增效、實(shí)現(xiàn)效益增長的重要抓手。在不久的將來，AI技術(shù)將會在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、可持續(xù)性、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、安全性和物流管理等方面，對中國制造帶來廣泛的影響和深刻的改變。
緊跟科技前沿，把握時代脈動。4月9日，“2024蘇商省外名企學(xué)習(xí)之旅（上海站）--對話微軟&京東亞洲一號”活動在上海成功舉辦。近30多家來自江蘇各地的制造企業(yè)一同實(shí)地走進(jìn)微軟中國、京東亞洲一號，深度挖掘AI賦能企業(yè)發(fā)展、探秘智能化供應(yīng)鏈的底層邏輯。
本次活動特別邀請?zhí)K商會創(chuàng)會人/常務(wù)副會長、蘇商創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人俞文勤擔(dān)任學(xué)習(xí)顧問，江蘇美科太陽能科技股份有限公司董事長王祿寶擔(dān)任學(xué)習(xí)領(lǐng)隊(duì)，蘇商會副秘書長汪海峰主持會議。
江蘇美科太陽能科技股份有限公司董事長王祿寶
蘇商會副秘書長汪海峰
第一站：微軟中國
AI時代下的商業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新機(jī)遇
微軟，作為世界PC軟件開發(fā)的先導(dǎo)，它用超出時代的眼光和步伐創(chuàng)造出眾多科技傳奇。AI時代，微軟依舊站在科技前沿，它與Open AI的合作不僅再一次刷新了人們對人工智能的認(rèn)知，也為人工智能在賦能人們?nèi)粘Ｉ钐剿鞲嗫赡堋?/span>
“目前在利用AI技術(shù)賦能中國企業(yè)發(fā)展上，微軟全球排名第一。”微軟中國商用事業(yè)部華東區(qū)總經(jīng)理顧晗介紹，截至目前已經(jīng)有將近一萬家中國企業(yè)采用微軟提供的AI技術(shù)服務(wù)，微軟為企業(yè)提供的AI模型也超過100種，涵蓋了包括工業(yè)、服務(wù)業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)，這也使得微軟在國內(nèi)的業(yè)務(wù)量得到大量提升。
隨著OpenAI的火爆出圈，微軟與OpenAI的伙伴關(guān)系被越來越多人知曉。與此同時，2023年5月，微軟發(fā)布了Copilot，也標(biāo)志著Windows進(jìn)入了全新的AI時代，讓用戶在可以在觸手可及的位置獲得AI助手的協(xié)助。會上，微軟華東區(qū)技術(shù)總監(jiān)徐金玉詳細(xì)介紹了Copilot for Microsoft 365的應(yīng)用場景，展示了Copilot for Microsoft 365賦能企業(yè)全面擁抱AI。
互動交流環(huán)節(jié)
常州微億智造科技有限公司總經(jīng)理李科頻：
剛您提到微軟自研的AI芯片，我想知道在國內(nèi)可以使用到這樣的算力平臺來構(gòu)筑自身企業(yè)的數(shù)字建設(shè)嗎？
徐金玉：微軟的算力平臺在國內(nèi)和國外有不一樣的標(biāo)準(zhǔn)，最強(qiáng)的算力肯定還是在美國總部。國內(nèi)企業(yè)如果想調(diào)用微軟的AI模型來服務(wù)企業(yè)自身這是沒問題的，但如果想要通過國外的算力平臺來搭建自己的AI模型，由于涉及到相關(guān)產(chǎn)權(quán)以及數(shù)據(jù)出境的限制目前是無法實(shí)現(xiàn)的。
上能電氣股份有限公司副總裁楊春明：
我們公司內(nèi)部也在討論AI如何輔助公司內(nèi)部的管理，所以我想了解AI在市場預(yù)測、供應(yīng)鏈協(xié)同管理、故障分析等領(lǐng)域如何實(shí)現(xiàn)提前預(yù)測和布局？
顧晗：您提及的部分偏業(yè)務(wù)類型，不同的行業(yè)我們都有相關(guān)的模型建設(shè)，具體細(xì)化到每個公司，我們也會根據(jù)公司自身的屬性再去細(xì)化AI的步驟，讓它更加貼合企業(yè)和各項(xiàng)場景的發(fā)展，因此我們可以會后根據(jù)您企業(yè)的特性再做具體討論。
萬幫星星充電科技有限公司總經(jīng)理范利：
目前AI應(yīng)該可以說已經(jīng)涉及到各行各業(yè)，我很好奇人工智能在未來的最大應(yīng)用場景將體現(xiàn)在哪些方面？
顧晗：正如你所說，目前AI已經(jīng)覆蓋到各行各業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槲覀兩罡A東區(qū)域，所以我介紹一下我們接觸到的四大AI深度應(yīng)用行業(yè)。第一個是現(xiàn)在的新能源行業(yè)，主要是和光伏、動力電池領(lǐng)域相關(guān)；第二個是汽車的零配件，汽車制造上游跟下游相關(guān)的一些企業(yè)；第三個是生物制造，不僅僅是制藥；第四個是高技術(shù)的服務(wù)行業(yè)，比如律師事務(wù)所、會計(jì)事務(wù)所。
江蘇碩世生物科技股份有限公司董事長王國強(qiáng)：
我們從事生物醫(yī)療板塊，剛才我聽到微軟在這塊領(lǐng)域有相關(guān)的AI模型，我想請問未來AI在體外診斷試劑領(lǐng)域會有哪些碰撞？
徐金玉：目前我們跟醫(yī)療制藥相關(guān)的模型更側(cè)重前期的文獻(xiàn)抓取，幫大家快速節(jié)約時間和精力，涉及到具體的分類和細(xì)節(jié)，我們還是要深入的了解具體場景，再配套做出相應(yīng)的方案。
俞文勤為本次活動做出總結(jié)，他表示今天來到微軟感受到3種文明的碰撞和沖突：首先是工業(yè)文明和數(shù)字文明，兩種不同的生產(chǎn)模式和邏輯需要進(jìn)行進(jìn)一步的溝通與化解；第二個是硅基文明和碳基文明，在倡導(dǎo)硅基文明重構(gòu)社會的今天，我們更應(yīng)該去強(qiáng)調(diào)賦能碳基文明，而并非一味的打破；最后就是東西方文明的碰撞，以微軟為代表的西方文明顯示出包容開放的文化特征，國內(nèi)企業(yè)在堅(jiān)守自身的同時更應(yīng)該積極吸收接納，實(shí)現(xiàn)雙向奔赴、共生共榮。
第二站：京東亞洲一號
探秘智能化供應(yīng)鏈的底層邏輯
眾所周知，自建物流是京東的核心競爭力之一。2014年，京東首個“亞洲一號”倉落戶上海，成為京東的旗艦工程和“秘密武器”。
學(xué)習(xí)團(tuán)一行下午來到位于上海嘉定區(qū)的京東“亞洲一號”，走進(jìn)世界第一個全流程無人倉庫，探秘智能化供應(yīng)鏈的底層邏輯。據(jù)了解，在硬件方面，上海“亞洲一號”擁有自動化立體倉庫（AS/RS）、自動分揀機(jī)等先進(jìn)設(shè)備；軟件方面，倉庫管理、控制、分揀和配送信息系統(tǒng)等均由京東公司開發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，整個系統(tǒng)均由京東公司總集成，90%以上操作已實(shí)現(xiàn)自動化。
京東零售集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部制造行業(yè)負(fù)責(zé)人陳婭莎以《數(shù)智化供應(yīng)鏈助力企業(yè)發(fā)展探索》主題，深度介紹了京東的數(shù)智化供應(yīng)鏈體系打造。她表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，為創(chuàng)新提供了最佳場景。以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)成為京東的戰(zhàn)略定位，圍繞供應(yīng)鏈，京東完善布局了零售、健康、科技、物流、工業(yè)、產(chǎn)發(fā)、國際業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、自有品牌、創(chuàng)新零售十大業(yè)務(wù)，可以更全面服務(wù)需求，期待能與更多企業(yè)達(dá)成合作。
互動交流環(huán)節(jié)
江蘇捷士通科技集團(tuán)董事長唐成杰：
剛陳總提到京東的30天庫存周轉(zhuǎn)，我想具體了解一下操作的流程。
陳婭莎：想要實(shí)現(xiàn)這樣的效果，一定離不開大數(shù)據(jù)的支撐。我們需要從前期的消費(fèi)預(yù)測開始就做出判斷，然后在入庫和銷售的過程種實(shí)施全流程監(jiān)控，這個過程中還會涉及到預(yù)警和追溯等提示?？偠灾?，需要有一個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺來完成對整個流程的監(jiān)控。
南通百適樂運(yùn)動科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理胡新龍：
能否分享一下京東在資產(chǎn)管理和生產(chǎn)輔助方面的應(yīng)用場景和方式方法？
陳婭莎：我們集團(tuán)內(nèi)部有相關(guān)板塊在支撐著這些業(yè)務(wù)的開展，生產(chǎn)輔助這塊主要是圍繞一些工業(yè)生產(chǎn)的場景，例如一些低值易耗品、五金勞保跟生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品，由于京東自身在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)品的交易中屬于前部企業(yè)，因此在及時響應(yīng)訴求上能通過附近的倉群實(shí)現(xiàn)快速的匹配和配送。另外在資產(chǎn)管理方面，這其實(shí)是一個資產(chǎn)的全生命周期管理，不管是企業(yè)的采購行為，這些固定資產(chǎn)從采買到使用過程的一些配套服務(wù)，甚至最后報(bào)廢處置，都可以用京東拍賣頻道來協(xié)助企業(yè)進(jìn)行一些資產(chǎn)的線上處置。
江蘇悅達(dá)南方控股有限公司副總經(jīng)理周瑞志：
剛陳總提到京東的智能采購平臺，我想問的是在企業(yè)采購過程中如何體現(xiàn)合規(guī)性？
陳婭莎：合規(guī)性在京東最大的體現(xiàn)就是全程可追溯。我們有三網(wǎng)通這樣一個體系來支撐，整個采購行為到最后的開票都是線上可追溯，所以這也是很多大型企業(yè)愿意跟我們合作的原因。
江蘇天成科技集團(tuán)有限公司總裁陳敏：
我們江蘇天成是華東地區(qū)最大的雞蛋生產(chǎn)企業(yè)，我的訴求就是如何在京東平臺上把產(chǎn)品賣的更好？
陳婭莎：因?yàn)殡u蛋屬于生鮮，相對其它產(chǎn)品有難以退貨和倉儲時效等痛點(diǎn)，具體到實(shí)際還是要跟相應(yīng)的供應(yīng)鏈合作，回頭我可以把您的相關(guān)訴求轉(zhuǎn)達(dá)給采銷同事，然后進(jìn)行進(jìn)一步的交流。
江蘇碩世生物科技股份有限公司董事長王國強(qiáng)：
我剛注意到京東在員工福利采買上有合適的產(chǎn)品，我們作為企業(yè)確實(shí)也有這塊需求，請問這塊你們是如何保證產(chǎn)品的性價比，會搭配什么樣的配送模式？
陳婭莎：因?yàn)閱T工是千人千面的，所以我們把京東自營體系下的產(chǎn)品對企業(yè)內(nèi)部員工開放，員工可以通過福利金打到賬戶的模式選擇自主采買，后面我們用自主的物流進(jìn)行配套運(yùn)送。這樣可以在充分尊重員工自身訴求的情況下，實(shí)現(xiàn)福利的有效發(fā)送。
一天的標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓來訪企業(yè)家收獲滿滿，俞文勤對此表示，企業(yè)的成長離不開對標(biāo)學(xué)習(xí)，他舉例周建平去日本優(yōu)衣庫學(xué)習(xí)，通過經(jīng)營模式改革，創(chuàng)立海瀾之家熱銷全國的案列，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的必要性。再通過劉強(qiáng)東評價中國人與猶太人做生意的差別，指出新商業(yè)時代，做生意不再是同質(zhì)化競爭，而是要“奮爭”，學(xué)習(xí)京東打造自己的供應(yīng)鏈。最后，他以晉文公重耳賞罰分明的故事告誡企業(yè)家，要建立相應(yīng)的管理制度，幫助企業(yè)更好地儲存人才、蓄力發(fā)展。
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