大中小企業(yè)如何攜手逐浪？這家建筑龍頭企業(yè)有妙招
-
蘇商會(huì)
2022-07-15 17:15 -
文：
顧璐璐 呂嘉貝
7月14日，“2022蘇商（大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈）融通發(fā)展交流會(huì)”在龍信集團(tuán)順利舉行，來(lái)自全省的30余位大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游標(biāo)桿企業(yè)負(fù)責(zé)人與龍信控股公司董事長(zhǎng)陳祖新展開(kāi)深入交流。
4月26日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十一次會(huì)議強(qiáng)調(diào)：“全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題，構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”大基建重返舞臺(tái)，將為全省建筑產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型、建筑業(yè)重新塑性帶來(lái)哪些可能？
7月14日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦、龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司承辦的“2022蘇商（大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈）融通發(fā)展交流會(huì)”在龍信集團(tuán)順利舉行。圍繞“聚合融通 強(qiáng)企固鏈”這一主題，來(lái)自全省的30余位大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游標(biāo)桿企業(yè)負(fù)責(zé)人與龍信控股公司董事長(zhǎng)陳祖新展開(kāi)深入交流，共同探討大基建背景下的產(chǎn)業(yè)鏈如何創(chuàng)新變革，以及如何搭建大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的互通互信互助平臺(tái)。本次活動(dòng)由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)蘇中中心主任張永洪主持。
迎難而上 主動(dòng)作為
推動(dòng)大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈大中小企業(yè)融通發(fā)展
在活動(dòng)開(kāi)始前，與會(huì)企業(yè)家走進(jìn)龍信黨建館、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、智慧展廳，深入了解龍信集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和要義。
大基建“一業(yè)帶百業(yè)”，大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)該如何通過(guò)融通發(fā)展，改變行業(yè)短期利益博弈關(guān)系，主動(dòng)構(gòu)建長(zhǎng)期共建共享機(jī)制？5月16日，工信部發(fā)布《工業(yè)和信息化部等十一部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“攜手行動(dòng)”促進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新（2022-2025年）的通知》?！锻ㄖ诽岢?，要以創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈“七條鏈”為重點(diǎn)，推動(dòng)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。
“大中小企業(yè)融通發(fā)展”成為當(dāng)下大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)抓住時(shí)代機(jī)遇，走出行業(yè)困境的有效舉措。作為江蘇省建筑行業(yè)龍頭企業(yè)，龍信集團(tuán)在推動(dòng)行業(yè)內(nèi)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新方面有哪些實(shí)踐？此次交流會(huì)，龍信控股公司董事長(zhǎng)陳祖新介紹了龍信集團(tuán)近年來(lái)在推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展上的實(shí)踐，并就大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)融通發(fā)展、構(gòu)建長(zhǎng)期共建共享機(jī)制，提出建議。
龍信控股公司董事長(zhǎng)陳祖新
他表示，近年來(lái)，建筑行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)家信心不足、行業(yè)缺乏科技創(chuàng)新等諸多問(wèn)題，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)狀態(tài)不佳，要想改變，當(dāng)下的建筑行業(yè)必須轉(zhuǎn)型。如何轉(zhuǎn)？龍信歷經(jīng)二十余年探索，充分吸納美國(guó)、日本、新加坡等國(guó)家先進(jìn)理念與技術(shù)，網(wǎng)羅行業(yè)內(nèi)各類(lèi)高科技人才，推出了諸多集多項(xiàng)專(zhuān)利與核心技術(shù)為一體的新產(chǎn)品，引領(lǐng)中國(guó)住宅的未來(lái)發(fā)展方向。
智慧建筑研究實(shí)踐。2019年，龍信集團(tuán)啟動(dòng)智慧建筑與智慧建造創(chuàng)新體系建設(shè)，通過(guò)智慧建筑標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、系統(tǒng)集成研發(fā)、工程示范應(yīng)用、評(píng)價(jià)認(rèn)證與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為重要抓手，系統(tǒng)推動(dòng)智慧建筑落地，引領(lǐng)智慧建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
構(gòu)建評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)建筑智慧轉(zhuǎn)型。龍信集團(tuán)借助在智慧建筑標(biāo)準(zhǔn)化方面的優(yōu)勢(shì)，提供全過(guò)程的智慧建筑評(píng)價(jià)咨詢(xún)與認(rèn)證服務(wù)，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)廣、綜合程度高的智慧建筑全壽命期評(píng)價(jià)體系，全面助力我國(guó)建筑智慧化發(fā)展。
智慧建筑國(guó)際創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。聯(lián)合國(guó)際國(guó)內(nèi)多方力量，打造首個(gè)集新技術(shù)與新產(chǎn)品試驗(yàn)、智能軟硬件產(chǎn)品與裝備研發(fā)、智慧建筑產(chǎn)業(yè)鏈測(cè)評(píng)于一體的智慧建筑國(guó)際創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，提升我國(guó)在智慧建筑領(lǐng)域的國(guó)際影響力。
綠色建筑研究與實(shí)踐。在全壽命期內(nèi)，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適用、高效的使用空間，最大限度地實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的高質(zhì)量建筑。
智能檢測(cè)與結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)裝配式建筑進(jìn)行智能化建造，提高裝配式建筑發(fā)展速度和質(zhì)量的優(yōu)選之路，龍信集團(tuán)開(kāi)發(fā)建立了施工質(zhì)量智能檢測(cè)先進(jìn)體系和適宜于智能建造的結(jié)構(gòu)體系。
龍信在高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，矢志推動(dòng)大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為了讓建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)能夠更好的融通發(fā)展，陳祖新有自己的思考。他表示，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型，除了技術(shù)，要轉(zhuǎn)變的還有思維。以正在建設(shè)的聚賢項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目為EPC管理模式，設(shè)立設(shè)計(jì)PM負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，突出設(shè)計(jì)PM在項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作中的核心作用。采用了設(shè)計(jì)一體化、施工一體化和售后服務(wù)一體化服務(wù)，協(xié)調(diào)建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部三方設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展。這是龍信的產(chǎn)業(yè)化之路，即全裝修住宅成套技術(shù)、CSI建筑體系和PC體系。陳祖新強(qiáng)調(diào)，南通建筑行業(yè)里的企業(yè)都可以參與到聚賢項(xiàng)目中來(lái)，未來(lái)，這里將會(huì)是南通建筑行業(yè)融通發(fā)展的示范案例，所有好的產(chǎn)品、好的技術(shù)都會(huì)在這個(gè)項(xiàng)目中體現(xiàn)。
龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理何咸軍
成立于1958年的龍信建設(shè)集團(tuán)，多年來(lái)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)不改行，以建筑為基礎(chǔ)，房地產(chǎn)和投資為延伸，技術(shù)中心為引擎，產(chǎn)業(yè)化為助力，形成了龍信建設(shè)(建筑、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)中心）、龍信投資（房產(chǎn)、金融、商業(yè)、康養(yǎng)、物業(yè)）兩大板塊、八大支柱體系的多元化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。交流會(huì)上，龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理何咸軍解開(kāi)了龍信60多年來(lái)穩(wěn)健發(fā)展的密碼。他表示，二十一世紀(jì)以來(lái)，龍信徹底改制，在不斷探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)的道路上，著力解決了“為誰(shuí)做”、“做什么”、“怎么做”三大問(wèn)題，通過(guò)龍信人大膽嘗試、不斷創(chuàng)新，掀起了轟轟烈烈轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮，走上規(guī)范快速發(fā)展的新階段。近年來(lái)，龍信集團(tuán)通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步加大在綠色建筑領(lǐng)域的科技研發(fā)力度，整合全產(chǎn)業(yè)鏈要素，打造EPC工程總承包優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)做綠色智慧建筑行業(yè)龍頭企業(yè)。今年，龍信建設(shè)集團(tuán)完成了新一輪改制，成立了控股集團(tuán)，向著“百年龍信”的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
強(qiáng)信心 增后勁
大建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展的方法論
“大基建”背景下，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間該如何打造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)中，企業(yè)家們講自身、提問(wèn)題，暢所欲言，圍繞當(dāng)下困境交流探討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司江蘇分公司總經(jīng)理張蓋
中國(guó)二十二冶集團(tuán)是以工程總承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、多元化產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊為主營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)，江蘇公司當(dāng)前積極利用片區(qū)開(kāi)發(fā)、城市更新等政策風(fēng)口，全力推動(dòng)冶金板塊、新能源新材料板塊等主力產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)。參與本次產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展座談會(huì)收獲良多，希望與行業(yè)同仁加強(qiáng)溝通交流，找尋合作契機(jī)，實(shí)現(xiàn)多方互惠共贏。最后，針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢(shì)環(huán)境，有兩個(gè)詞與各位共勉：一是存活，企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)是存活下來(lái)。二是拼搏，找準(zhǔn)自身行業(yè)定位，全力以赴。
江蘇南通三建建筑裝飾集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)花志華
裝飾企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展唯一的出路就是轉(zhuǎn)型，近年來(lái)，三建裝飾堅(jiān)持轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，緊緊抓住國(guó)家大基建機(jī)遇，穩(wěn)住裝飾老本行，實(shí)施333戰(zhàn)略，從單一裝修向水利發(fā)展，計(jì)劃用三年時(shí)間，做到建筑裝飾、水利發(fā)展、城市更新三輪驅(qū)動(dòng)。除此以外，我們還加大了企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一是加強(qiáng)與國(guó)企央企的合作，二是積極參加政府平臺(tái)招投標(biāo)，三是和優(yōu)勢(shì)特級(jí)資質(zhì)總承包單位合作。去年年初，三建裝飾進(jìn)行了大幅度改革，到目前已經(jīng)成立了6個(gè)獨(dú)立法人子公司，未來(lái)也將獨(dú)立進(jìn)入市場(chǎng)。
南通億能彩鋼板有限公司董事長(zhǎng)黃永春
疫情當(dāng)下，億能彩鋼板挑戰(zhàn)與機(jī)遇并在，對(duì)于接下來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展，我們計(jì)劃通過(guò)多方合作，實(shí)現(xiàn)借船出海。首先完成資金、管理、技術(shù)方面的儲(chǔ)備，其次是加大資金投入，對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行智改數(shù)轉(zhuǎn)改造，計(jì)劃在未來(lái)幾年實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0建設(shè)，以及黑燈工廠(chǎng)的打造。我認(rèn)為做企業(yè)要有利他思維，多為客戶(hù)思考，接下來(lái)億能將為客戶(hù)提供從建筑設(shè)計(jì)、生化設(shè)計(jì)、材料、廠(chǎng)房安裝的一站式服務(wù)。
南通華信中央空調(diào)有限公司總經(jīng)理曾海賢
面對(duì)疫情的影響和行業(yè)的不景氣，華信主要做了以下工作：一是科技創(chuàng)新，以新求天下。華信在企業(yè)推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)銀行創(chuàng)新管理辦法，我們有勞模創(chuàng)新工作室、省級(jí)技術(shù)中心、省級(jí)研發(fā)部創(chuàng)新平臺(tái)、博士后創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地等四大創(chuàng)新平臺(tái)，目前公司擁有140項(xiàng)專(zhuān)利。二是產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，華信高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。三是從非標(biāo)產(chǎn)品往標(biāo)準(zhǔn)大規(guī)模轉(zhuǎn)變。
江蘇路翔交通工程有限公司董事長(zhǎng)周紅梅
近年來(lái)，我給公司的定位是做到穩(wěn)健發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)細(xì)分里做到最優(yōu)，在區(qū)域里做到第一。今天來(lái)到龍信，我也想呼吁一下，現(xiàn)在行業(yè)混亂，民營(yíng)企業(yè)要想走高質(zhì)量發(fā)展道路，就不能一味只談價(jià)格，質(zhì)量也要過(guò)硬，這也是我們一直以來(lái)的堅(jiān)持。我始終認(rèn)為，人的尊嚴(yán)、信譽(yù)比生命還要重要?，F(xiàn)在，我也時(shí)常在思考，未來(lái)應(yīng)該何去何從，到底是做大做強(qiáng)還是做久。未來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的定位是什么？希望龍信這樣的龍頭企業(yè)以及蘇商會(huì)可以給我們一個(gè)方向。
總結(jié)：不忘初心，做可持續(xù)發(fā)展的“三生”企業(yè)家
江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)俞文勤
生意怎么做？錢(qián)怎么賺？這些問(wèn)題對(duì)于當(dāng)下的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不那么重要。黨的二十大將于今年下半年召開(kāi)，這是站在歷史交匯期召開(kāi)的一次繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，對(duì)于未來(lái)怎么走，相信黨的二十大會(huì)為我們指明方向。
我希望企業(yè)家要從自問(wèn)飛得高不高，轉(zhuǎn)向問(wèn)經(jīng)營(yíng)得累不累？當(dāng)下的環(huán)境，不管是現(xiàn)在還是未來(lái)，只有靠自己。我們要接受經(jīng)濟(jì)被按下暫停鍵的事實(shí)，把還能賺些錢(qián)、做些規(guī)模的想法停下來(lái)，去關(guān)心一下自己、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的健康。
今天我想送給大家三句話(huà)：
第一句話(huà)：人在陣地在。今天，我們要把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向人本身，張聞天先生曾說(shuō)過(guò)，生活的理想，就是為了理想的生活。今天的每一位企業(yè)家都應(yīng)該不忘初心，想想當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦企業(yè)的目的，如今企業(yè)做大后，為什么反而不淡定了？
第二句話(huà)：心若在，夢(mèng)就在。今天的企業(yè)家要有一顆平易之心，我建議大家放下手機(jī)，多看書(shū)。建議大家可以讀《蘇東坡新傳》，書(shū)中講述了從苦悶中走向曠達(dá)自在、從現(xiàn)實(shí)接二連三的無(wú)情打擊中走向意志堅(jiān)強(qiáng)與生命韌性的蘇東坡。企業(yè)家也可以從中找到自己的出路，希望大家心要在，但不能躺平。
第三句話(huà)：三生萬(wàn)物，一以貫之。這里的“三生”是企業(yè)家要回到內(nèi)生、野生、共生。
內(nèi)生：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，中國(guó)企業(yè)家的命運(yùn)必須掌握在自己手里。在這種情況下，我們能掌握的就是內(nèi)生，要靠?jī)?nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng)自己，相信云開(kāi)日出。
野生：民營(yíng)企業(yè)家要保持野性的能力。每位企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之初都是身無(wú)分文、襤褸篳路，想一想那時(shí)候的野生力量。今天的企業(yè)家最容易衰退的就是斗志，我們敢于拼，與天斗與地斗的那種感覺(jué)沒(méi)有了，我覺(jué)得野生的力量，就是原動(dòng)力。
共生：這個(gè)共生是國(guó)有企業(yè)、央企、民營(yíng)企業(yè)之間要強(qiáng)化大中小融通發(fā)展，在同一條產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，在跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)上相互支持。近半年，我都在呼吁蘇商會(huì)會(huì)內(nèi)的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)，希望他們向會(huì)內(nèi)的中小企業(yè)開(kāi)放一些機(jī)會(huì)，在保證質(zhì)量的前提下，優(yōu)先向他們敞開(kāi)大門(mén)。