南鋼：筑防控“銅墻鐵壁”，做發(fā)展“鋼鐵長城”
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蘇商通訊
2020-04-30 14:36 -
文：
蘇商全媒體
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，南鋼響應(yīng)黨和國家用“共同體”“一盤棋”理念打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的號召，率先作為。
南鋼始建于1958年，是國家戰(zhàn)略布局的18家重點鋼企之一，是中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外諸多標(biāo)志性工程，遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū)。
突如其來的疫情既是一次大戰(zhàn)，也是一場大考。制造業(yè)是穩(wěn)定經(jīng)濟增長的壓艙石，在疫情影響下更顯重要。“大戰(zhàn)檢驗硬實力，大考見證真功夫。”南鋼黨委書記、董事長黃一新堅持疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓兩手硬，兩場硬仗一起打、兩大責(zé)任一起扛、兩個勝利一起奪。
南鋼以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力，扛起責(zé)任、經(jīng)受考驗，筑防控“銅墻鐵壁”、做發(fā)展“鋼鐵長城”。
戰(zhàn)“疫”有責(zé)，南鋼大愛
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，南鋼響應(yīng)黨和國家用“共同體”“一盤棋”理念打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的號召，率先作為。
1月22日，南鋼建立“員工健康監(jiān)控”微信群；1月24日，由黃一新任組長、總裁祝瑞榮任常務(wù)副組長的應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立。黃一新要求，必須“高度重視，嚴(yán)防死守，不出差錯”。舉國戰(zhàn)“疫”，南鋼在行動——
投放“公益包”。南鋼第一時間通過上海復(fù)星公益基金會向社會捐贈1000萬元疫情防控資金，自1月29日以來，復(fù)星基金會聯(lián)合南鋼多次向社會捐贈防護服、口罩、護目鏡等緊缺醫(yī)療物資近20萬件。累計完成向韓國、英國、意大利、西班牙、瑞士、比利時等重點合作伙伴捐贈口罩等防疫物資合計4.5萬余件。
合并“服務(wù)包”。南鋼千方百計地調(diào)集部分口罩資源支援身處疫區(qū)的戰(zhàn)略客戶，并為資金暫時困難的供應(yīng)商和客戶提供支持。2月15日，南鋼三金公司接到市硚口區(qū)政府緊急求援電話，南鋼領(lǐng)導(dǎo)立即批示：先從內(nèi)部防疫物資中調(diào)劑。南鋼的5萬只口罩星夜兼程到達武漢后，硚口區(qū)政府盛贊南鋼的效率和愛心，稱南鋼的舉動是“雪中送炭，大愛無疆”。
大年初三起，南鋼新媒體團隊策劃推出的一批富有戰(zhàn)斗力、凝聚力、引導(dǎo)力和感染力的精品力作，將南鋼戰(zhàn)“疫”部署、抗疫動態(tài)和防疫知識，引導(dǎo)廣大員工堅定信心、科學(xué)防疫等，全面、高效、精準(zhǔn)地通過“南京鋼鐵”微信公眾號傳播出來。
送達“防護包”。南鋼一直倡導(dǎo)推行“共創(chuàng)共享共擔(dān)”的全員合伙人機制。2月17日，南鋼工會向全體在崗職工發(fā)放了疫情“防護包”（含消毒酒精、防護手套等），總計12000多個。3月中旬，為激勵員工主動消費，南鋼工會還為所有會員發(fā)放了每人80元的消費福利金。
目前，受簽證以及疫情影響，駐韓國、越南、歐洲等人員大部分已撤回；歐洲辦事處撤到疫情相對平穩(wěn)的新加坡辦公，在崗員工做到了口罩、消毒液等防疫物資儲備充足，并按當(dāng)?shù)卣约澳箱摲酪咭笞龊梅酪摺?/span>
收獲“激勵包”。南鋼對疫情防控工作、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的堅守崗位、表現(xiàn)突出的員工發(fā)放特別獎，1月31日~2月9日，8300余人次堅守崗位的員工已經(jīng)領(lǐng)到一次性獎勵。南鋼新團隊還持續(xù)收集以“戰(zhàn)疫線，南鋼人在行動”為主題的典型人和事，引導(dǎo)員工積極投身疫情防控、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，努力奪取雙勝利。
組合“志愿包”。風(fēng)雨多經(jīng)人不老，越是艱險越向前。南鋼各條戰(zhàn)線黨旗飄揚，形成既各司其職又密切配合的防控工作格局，共建“防疫長城”，共筑“安全島嶼”。南鋼黨員突擊隊1000多人次投入疫情防控工作，120名青年志愿者參與防疫服務(wù)時長220小時，最吃緊時期每天都有160多名南鋼退休職工參與周邊6個社區(qū)的疫情防控工作。
黃一新：大戰(zhàn)檢驗硬實力，大考見證真功夫
未曾想，南鋼2020開年的“起步快跑”，因為疫情變?yōu)?ldquo;大戰(zhàn)大考”。既打贏疫情防控大戰(zhàn)，又答好穩(wěn)定經(jīng)營大考，將“兩難”變“兩全”，看似互為掣肘的兩條戰(zhàn)線，實際上做好做實也是互為促進的關(guān)系。
黃一新表示，要堅持以大概率思維應(yīng)對小概率事件，全體南鋼人要切實當(dāng)好“守門員”，全面搭建“防火墻”，堅決筑牢“安全網(wǎng)”，全力打造疫情防控的“銅墻鐵壁”。
2020年一季度，南鋼生產(chǎn)鋼281萬噸，同比增長2.6%，生產(chǎn)鋼材236萬噸，同比下降6.5%；實現(xiàn)營收354億元，同比增長5.6%；工業(yè)總產(chǎn)值169億元，同比增長3.54%；上繳稅金3.32億元，實現(xiàn)利潤8.1億元，以逆市上揚之姿展現(xiàn)硬核擔(dān)當(dāng)。
目前，南鋼疫情防控、穩(wěn)定經(jīng)營做到了兩手抓兩手硬，并保證了國家重點工程、“一帶一路”項目用鋼等訂單有序生產(chǎn)、正常交付。
戰(zhàn)“疫”非常時期，接受采訪時，黃一新分享了他的3點啟示和感悟。第一，人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。南鋼是“鋼板”一塊，擰成了一股繩，各個組織都在發(fā)揮積極的作用。如果哪一個環(huán)節(jié)出問題，或許就會出現(xiàn)大的紕漏。第二，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。日常經(jīng)營時就要保持危機意識，就要有戰(zhàn)略視野、長遠(yuǎn)眼光，任何事都要提前謀劃、及早布置。第三，為應(yīng)對未來不確定的風(fēng)險，需要儲備多種核心能力，包括運營能級、創(chuàng)新能級、產(chǎn)業(yè)鏈能級、裂變能級、組織能級、全球化能級的進化等。
數(shù)字化：南鋼硬核支撐
以數(shù)字技術(shù)為主要特征的第四次工業(yè)革命已經(jīng)來臨，作為全球應(yīng)用端的最大市場，中國迎來了巨大發(fā)展機遇。
戰(zhàn)“疫”，為南鋼智能產(chǎn)業(yè)板塊不斷拓展業(yè)務(wù)新模式，為用戶提供及時智能化服務(wù)，打開了機會窗口。全國疫情防控號角吹響后，南鋼通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化升級，構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈資源整合體系，促進疫情防控、經(jīng)營與服務(wù)的全面協(xié)同，增強企業(yè)在不可預(yù)測的復(fù)雜環(huán)境里的“免疫力”。一是全面推廣云桌面辦公新模式，實現(xiàn)智能協(xié)同遠(yuǎn)程辦公；二是生產(chǎn)經(jīng)營平臺化、智能化管理，實時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況；三是持續(xù)推進C2M（用戶直連制造）產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈打造，促進產(chǎn)業(yè)鏈能級再提升；四是全面提升智能產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，開發(fā)智能化業(yè)務(wù)新模式。南鋼旗下的金恒信息科技、鑫智鏈、金貿(mào)鋼寶等都有了長足發(fā)展。
疫情防控激發(fā)各產(chǎn)業(yè)加速向智能化、產(chǎn)業(yè)鏈化、移動化及智慧化進軍，數(shù)字化、智能化開啟了南鋼第二成長曲線。
4月16日，南鋼開啟旗下江蘇金恒信息科技股份有限公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制項目。黃一新指出，對于戰(zhàn)略規(guī)劃，請相信“相信的力量”，因為“沒有假設(shè)，就沒有方向；沒有方向，就沒有思想；沒有思想，就沒有理論；沒有理論，就沒有戰(zhàn)略。”
南鋼立志成為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者，朝著做中國智能化工業(yè)制造的脊梁的目標(biāo)邁進。