華若中：揚(yáng)民族志氣，讓興達(dá)騰飛
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蘇商通訊
2019-09-12 16:02 -
文：
carey
辦廠靠志氣，成功靠科技，做強(qiáng)做大要靠人才。我把自己定位很低，我覺得自己是沒有本事的人，我必須要靠有本事的人，發(fā)展我的企業(yè)?！d達(dá)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)華若中
華若中，1950年出生于無錫市東亭鎮(zhèn)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，興達(dá)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)，全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)隔音絕熱材料協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，亞洲EPS聯(lián)盟主席。
“揚(yáng)民族志氣、讓興達(dá)騰飛”，歷經(jīng)二十余年，華若中帶領(lǐng)興達(dá)集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，走上了一條持續(xù)快速發(fā)展的道路，將昔日的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成了如今實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。立志“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、科技興邦”——當(dāng)企業(yè)與時(shí)代同行，時(shí)代也會(huì)讓企業(yè)綻放應(yīng)有的光芒。
“日月之行，若出其中。”正如他的名字所希冀的那樣，華若中成為時(shí)代浪潮中的“逐日追月”者——出身貧寒，“20歲之前，幾乎沒吃過飽飯”；20歲在“發(fā)展工業(yè)，反哺農(nóng)業(yè)”的號(hào)召下考進(jìn)無錫市電機(jī)廠，從學(xué)徒開始，一步步成為骨干、廠領(lǐng)導(dǎo)；35歲被調(diào)任為長(zhǎng)期虧損的起重器廠廠長(zhǎng)，帶領(lǐng)瀕臨破產(chǎn)邊緣的集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；40歲，工廠盈利穩(wěn)定，已進(jìn)入不惑之年的華若中卻義無反顧地選擇轉(zhuǎn)型，從做低端的機(jī)械加工進(jìn)入一個(gè)能自己掌握技術(shù)也更有市場(chǎng)前景的陌生行業(yè)，從頭做起……
1992年1月8日，華若中依靠銀行的20萬貸款成立了無錫縣興達(dá)泡塑材料廠；1994年，興達(dá)泡塑年產(chǎn)能達(dá)到8000噸，當(dāng)年成為東亭鎮(zhèn)第一家產(chǎn)值過億的企業(yè)，華若中已有能力投資2300萬元，建設(shè)了占地50余畝，年產(chǎn)能3萬噸的新廠；1995年底，興達(dá)成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的EPS專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)；1996年8月份，華若中如數(shù)還清了銀行的所有貸款——在他心中，一家健康企業(yè)應(yīng)該不以欠債來經(jīng)營(yíng)；1998年，華若中曾用一條三五香煙作招待，換來了德國(guó)企業(yè)億元訂單和4000萬的預(yù)付款。面對(duì)客戶，我唯一的禮物，是兩包煙招待。實(shí)際上，對(duì)于挑剔的外商來說，企業(yè)家唯效率、抓質(zhì)量的態(tài)度，是最好的禮物。
隨著企業(yè)的發(fā)展，華若中已不僅僅是當(dāng)初的農(nóng)民企業(yè)家，也不單單滿足于企業(yè)的低價(jià)戰(zhàn)略。1998年，他首次前往印度新德里學(xué)習(xí)，并在此后開始研究國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)。阻燃型聚苯乙烯樹脂國(guó)家專利的取得，最終奠定了興達(dá)業(yè)內(nèi)老大的地位。
如今的興達(dá)集團(tuán)，規(guī)模產(chǎn)量列國(guó)內(nèi)前矛，國(guó)際排名前列。最初只是為了“不進(jìn)口”目的而生產(chǎn)的產(chǎn)品不但暢銷全國(guó)，還轉(zhuǎn)而出口到國(guó)際市場(chǎng)。這顯赫成績(jī)的背后，是中國(guó)泡塑行業(yè)從無到有、從有到精的神話，和企業(yè)家日征月邁的奮斗歷程。
“踏遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、訪遍千家萬戶、說盡千言萬語(yǔ)”。與每一條相對(duì)應(yīng)，華若中都“超乎想象”地做到了。回顧往昔，我們無法想象這一代企業(yè)家遭遇了怎樣的困境，又燃燒了多少的熱情。有人問華若中：經(jīng)過近30年的發(fā)展，興達(dá)泡塑這艘商業(yè)航母的未來是怎樣的？是否劍指行業(yè)的壟斷？華若中給出了一個(gè)符合興達(dá)“品格”的答案：“興達(dá)不會(huì)去壟斷。行業(yè)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)，都要有掙到錢的機(jī)會(huì)才能避免價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)才能持續(xù)健康地發(fā)展下去。走自己的路，也要給別人讓出道來。”