江蘇浪潮張劍：創(chuàng)新求變，在“浪潮”中砥礪前行
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蘇商會(huì)
2021-12-14 17:12 -
文：
王雪蓮
目前，浪潮服務(wù)器位居全球第二、中國(guó)第一；浪潮AI服務(wù)器AI訓(xùn)練速度全球第一，在中國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)50%。
談起浪潮集團(tuán)，可謂家喻戶曉。但你可能不知道：全球第一臺(tái)漢字尋呼機(jī)、中國(guó)第一臺(tái)小型機(jī)服務(wù)器、中國(guó)第一臺(tái)32路高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)、中國(guó)第一款云計(jì)算操作系統(tǒng)……這些產(chǎn)品都出自浪潮之手。
由圓規(guī)、直線筆的文具制作，轉(zhuǎn)為晶體管電子元件的生產(chǎn)，直至轉(zhuǎn)型為中國(guó)領(lǐng)先的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)商，浪潮集團(tuán)通過(guò)自主創(chuàng)新，已成為一家全球領(lǐng)先的IT企業(yè)，同時(shí)也是我國(guó)最大的服務(wù)器制造商。目前，浪潮服務(wù)器位居全球第二、中國(guó)第一；浪潮AI服務(wù)器AI訓(xùn)練速度全球第一，在中國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)50%。
近日，蘇商全媒體采訪了今年6月份剛剛上任的江蘇浪潮信息科技有限公司總經(jīng)理張劍，圍繞浪潮的發(fā)展歷程、人才建設(shè)，以及浪潮在江蘇的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了深入交流。
創(chuàng)新引領(lǐng)浪潮轉(zhuǎn)型升級(jí)
浪潮集團(tuán)于1945年在上海成立，至今已有70多年歷史，其前身為上海鑫泰昌儀器廠，主要生產(chǎn)教學(xué)儀器，1960年從上海搬到山東濟(jì)南發(fā)展。如今，浪潮集團(tuán)已發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)商。
創(chuàng)新是企業(yè)做大做強(qiáng)的秘訣，對(duì)浪潮來(lái)說(shuō)亦是如此?；仡櫪顺钡陌l(fā)展歷程，張劍說(shuō)，浪潮的每一次轉(zhuǎn)變都離不開(kāi)創(chuàng)新的力量，集團(tuán)發(fā)展壯大的核心秘訣就是自主創(chuàng)新。
上世紀(jì)60年代，浪潮轉(zhuǎn)型做晶體管。1970年，我國(guó)發(fā)射成功的第一顆人造地球衛(wèi)星“東方紅1號(hào)”，其中很多電子元件，用的就是浪潮生產(chǎn)的晶體管。
80年代，第三次工業(yè)革命席卷全球，浪潮推出0520系列微機(jī)，正式進(jìn)入IT行業(yè)，并成為當(dāng)時(shí)全國(guó)三大電腦廠商之一，“浪潮”品牌從此進(jìn)入大眾視野。
90年代，浪潮迎來(lái)飛速發(fā)展。1991年7月，浪潮成功研發(fā)出全球第一臺(tái)漢字傳呼機(jī)，漢字尋呼標(biāo)準(zhǔn)由浪潮制定。1993年，中國(guó)第一臺(tái)服務(wù)器浪潮SMP2000誕生。隨后互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始興起，浪潮開(kāi)始由PC廠商向服務(wù)器廠商的轉(zhuǎn)型，拉開(kāi)了中國(guó)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。2010年7月，浪潮成功研制出我國(guó)第一臺(tái)32路高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)——浪潮天梭K1，打破國(guó)外壟斷，使中國(guó)成為繼美日之后第三個(gè)掌握高端服務(wù)器核心技術(shù)的國(guó)家，并榮獲2014年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
2010年，浪潮開(kāi)始向云計(jì)算領(lǐng)域邁進(jìn)。2011年，浪潮正式提出“政務(wù)云”概念，張劍表示，這在全國(guó)來(lái)說(shuō)是首次，后來(lái)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。最新數(shù)據(jù)顯示，浪潮云在市場(chǎng)地位和發(fā)展能力方面取得雙料第一，連續(xù)7年蟬聯(lián)中國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)首位。
2018年，浪潮明確提出以數(shù)據(jù)為核心，加快向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智慧城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，打造“云+數(shù)+AI”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。今年，浪潮集團(tuán)實(shí)施增資擴(kuò)股，增資后，股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變更，7家國(guó)企共直接持有浪潮集團(tuán)51%股權(quán)。
順勢(shì)而變，才能創(chuàng)新發(fā)展。浪潮的每一次轉(zhuǎn)型都迎合了時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，通過(guò)一次次創(chuàng)新打造出屬于自己的核心產(chǎn)品，并在行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。張劍說(shuō)，最近兩年，浪潮又憑借自身云計(jì)算大數(shù)據(jù)能力優(yōu)勢(shì)，以科技助力抗疫，協(xié)助政府做好抗疫防疫工作，贏得廣泛好評(píng)。
企業(yè)發(fā)展靠的是人才實(shí)力
信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒慶忠在今年年初的工作會(huì)議上明確提出“企業(yè)發(fā)展歸根到底靠的是人才實(shí)力，要著力將浪潮打造成為人才高地，實(shí)行更加市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制”。
浪潮之所以能夠依靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，其核心就在于對(duì)技術(shù)人才的重視。公開(kāi)資料顯示，浪潮集團(tuán)擁有3萬(wàn)多名員工，據(jù)說(shuō)技術(shù)人員所占比例一直沒(méi)有低于50%，這對(duì)像浪潮這樣的創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。
據(jù)張劍介紹，為了留住人才，實(shí)現(xiàn)打造人才高地的目標(biāo)，浪潮采取了一系列措施。比如，對(duì)一些科研項(xiàng)目、重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)等，通過(guò)實(shí)施“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，吸引優(yōu)秀人才參與研發(fā)、攻關(guān)；對(duì)集團(tuán)急需的高精尖缺人才，實(shí)行“一事一議”“一人一策”；對(duì)關(guān)鍵崗位、核心骨干人才、優(yōu)秀員工，綜合運(yùn)用多種方式，進(jìn)一步加大中長(zhǎng)期激勵(lì)力度……通過(guò)這些措施，浪潮營(yíng)造出了既靠事業(yè)留人，又靠感情、待遇留人的良好環(huán)境，希望以此吸引更多行業(yè)人才加入到企業(yè)發(fā)展的事業(yè)中。
據(jù)IDC報(bào)告顯示，浪潮服務(wù)器以530億元的銷售額占據(jù)2020年中國(guó)服務(wù)器廠商市場(chǎng)份額的35.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)華為、戴爾、聯(lián)想，高居首位。張劍認(rèn)為，浪潮市場(chǎng)占有率穩(wěn)居高位的背后，其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的力量。這與浪潮的企業(yè)文化也有莫大關(guān)系。針對(duì)每項(xiàng)工作，浪潮都能夠快速給出考核的管理制度，且員工的執(zhí)行力、行動(dòng)力都很強(qiáng)。
但張劍也坦言，“招人太難了”。他說(shuō)，浪潮所在的行業(yè)門檻高，對(duì)人才的專業(yè)要求相對(duì)也高，這就大大增加了招人的難度。這也是他上任以來(lái)最為苦惱的事。
助推城市、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
作為云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)商，浪潮集團(tuán)旗下?lián)碛欣顺毙畔?、浪潮軟件、浪潮?guó)際3家上市公司，浪潮云籌劃在科創(chuàng)板上市，業(yè)務(wù)涵蓋云數(shù)據(jù)中心、云服務(wù)大數(shù)據(jù)、智慧城市、智慧企業(yè)等業(yè)務(wù)板塊，為全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供IT產(chǎn)品和服務(wù)。
“目前，浪潮堅(jiān)持兩條腿走路的原則。”張劍表示，所謂“兩條腿走路”包括兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品層面，從以硬件為主，到軟件服務(wù)與硬件并重；二是客戶層面，從以政府為主，到政府與企業(yè)并重。
張劍說(shuō)，作為浪潮集團(tuán)全資子公司，江蘇浪潮信息科技有限公司現(xiàn)在有一百多名員工，也是圍繞集團(tuán)總部“兩條腿走路”的要求在拓展業(yè)務(wù)，目前主要合作伙伴分布在徐州、鹽城、無(wú)錫、蘇州、南通、揚(yáng)州等地級(jí)市及下轄區(qū)縣，助力當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
作為政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，浪潮承建了揚(yáng)州市政府?dāng)?shù)據(jù)共享開(kāi)放平臺(tái)，參與了“云上揚(yáng)州”的建設(shè)，在助推揚(yáng)州打造新型智慧城市的新標(biāo)桿上發(fā)揮了重要作用。
張劍表示，浪潮關(guān)注江蘇這塊市場(chǎng)的原因主要有兩個(gè)：一是江蘇作為工業(yè)大省，企業(yè)特別多，好企業(yè)也非常多，但是在信息化領(lǐng)域，真正能做到頭部企業(yè)的很少，浪潮希望通過(guò)建立全資公司或者合資公司等形式，真正成為江蘇本地的信息化企業(yè)；二是浪潮一直在積極地與江蘇本地的信息化企業(yè)以及希望參與信息化業(yè)務(wù)的企業(yè)展開(kāi)一些緊密合作。
張劍舉了幾個(gè)案例：在徐州，江蘇浪潮與徐工信息的合作，是基于浪潮自身的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，共同做好信息數(shù)字化解決方案；在南通，江蘇浪潮與中天互聯(lián)的戰(zhàn)略合作，則是希望助力制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)；在蘇州，浪潮服務(wù)器蘇州智能制造基地的投產(chǎn)，將智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用貫穿到了生產(chǎn)制造的全周期，使生產(chǎn)效益提升了60%以上。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，江蘇制造業(yè)掀起了新一輪智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。張劍表示，江蘇是中國(guó)民族工商業(yè)的發(fā)祥地，在他的印象里，蘇商不僅有深厚底蘊(yùn)，還務(wù)實(shí)沉穩(wěn)，講究誠(chéng)信，期望在江蘇市場(chǎng)充分發(fā)揮浪潮自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，與更多蘇商合作，為江蘇城市、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力量。