陳正華:勇立改革潮頭 筑夢百年奮斗時
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                        蘇商會 2021-07-22 16:26
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                        文: 蘇商全媒體
                
                    從國有企業(yè),到民營企業(yè),再到混合所有制企業(yè),風(fēng)雨六十五載,江蘇省建踏著改革的浪潮,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走的更遠(yuǎn),更有生命力。
                
                
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
                
                
            
            
        

	道阻且長,行則將至。
	從國有企業(yè),到民營企業(yè),再到混合所有制企業(yè),風(fēng)雨六十五載,江蘇省建踏著改革的浪潮,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走的更遠(yuǎn),更有生命力。
	2020年,江蘇省建新簽合同額超1200億元;2021年3月,援剛果(布)新議會大廈項目圓滿落成,剛果(布)總統(tǒng)薩蘇盛贊該項目的建設(shè)見證了剛中兩國的友誼,并親自向江蘇省建援建項目組授勛,感謝江蘇省建為剛果(布)經(jīng)濟發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)。這也是第18位受援國國家領(lǐng)導(dǎo)人給予江蘇省建高度的評價和肯定。

	剛果(布)總統(tǒng)出席議會大廈落成儀式
	而就在前不久,江蘇省建承建的援利比里亞政府辦公樓不僅拿下“境外工程魯班獎”,又接連在海外市場中標(biāo)多個國際承包工程,中國駐岡比亞大使館、塞內(nèi)加爾大使館、老撾大使館還先后給江蘇省建發(fā)來表揚信……特別是今年在較為復(fù)雜的外部市場環(huán)境下,江蘇省建頂住壓力,逆勢奮進(jìn),上半年新簽合同額超700億元,營收、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)“雙過半”……樹萬丈樓臺,創(chuàng)百年省建,這家江蘇建筑業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)前進(jìn)的腳步越來越輕盈。
	企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展?“雙循環(huán)”機遇下如何布局“一帶一路”?碳達(dá)峰、碳中和又將如何影響建筑業(yè)格局?近日,蘇商全媒體就“走出去”、碳達(dá)峰與碳中和等當(dāng)前熱點話題,連線省政協(xié)常委、江蘇省建集團(tuán)董事長陳正華,聆聽他的獨到見解。

	創(chuàng)新發(fā)展,是根本動力
	蘇商全媒體:在企業(yè)發(fā)展過程中,您認(rèn)為江蘇省建最大的優(yōu)勢是什么? 
	陳正華:江蘇省建之所以成立65年來步履堅實,得益于集團(tuán)上下始終不斷創(chuàng)新,始終不停改革。可以說,江蘇省建就是通過改革,一步一步走到今天的,改革是江蘇省建永恒的主題。與其他企業(yè)相比,我認(rèn)為江蘇省建有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢:
	一是機制體制優(yōu)勢。改革是激發(fā)市場活力,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。從國有企業(yè)到民營企業(yè),再到混合所有制企業(yè),江蘇省建始終緊跟時代步伐,主動適應(yīng)市場變化,在激烈的競爭環(huán)境中不斷求新求變,形成了更加適應(yīng)市場、更加靈活、更加高效的體制機制。特別是經(jīng)過改制后十五年的不懈努力,已經(jīng)發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)鏈比較完整、經(jīng)營格局比較合理的大型綜合性集團(tuán)公司,總資產(chǎn)達(dá)900億元。
	二是產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢。近年來,江蘇省建不斷強化專業(yè)優(yōu)勢塑造和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升,圍繞主營業(yè)務(wù),“拉長加粗”產(chǎn)業(yè)鏈,形成了“建筑施工、基礎(chǔ)設(shè)施、海外業(yè)務(wù)、地產(chǎn)開發(fā)和綠色智造”五大產(chǎn)業(yè)板塊布局。
	三是市場結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。國內(nèi)市場方面,江蘇省建形成了“江蘇、滬杭、北方、中原、大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟圈”六個區(qū)域中心市場,六個區(qū)域公司業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)900億元以上,占集團(tuán)總業(yè)務(wù)規(guī)模75%。海外市場方面,江蘇省建堅持“援外”和“外經(jīng)”雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,形成了東南亞、非洲、南太平洋三大區(qū)域中心市場,業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)100億元,連續(xù)多年位列江蘇第一、全國前列。
	四是科技創(chuàng)新優(yōu)勢。建筑業(yè)企業(yè)的科技競爭力決定著企業(yè)發(fā)展實力的高低。江蘇省建持續(xù)加大在超高層建筑施工、深基坑施工、裝配式等關(guān)鍵技術(shù)研究和攻關(guān),形成了一批高附加值科技創(chuàng)新成果,2021年初獲得江蘇省人民政府科學(xué)技術(shù)獎一等獎表彰。
	集團(tuán)現(xiàn)擁有東南大學(xué)?江蘇省建建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化聯(lián)合研發(fā)中心、玄武巖纖維生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心、江蘇綠建住工建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究院等四個科技研發(fā)中心,并相繼建立了2個江蘇省企業(yè)研究生工作站,到明年底具有高新技術(shù)企業(yè)近10家。
	時代變革,是機遇挑戰(zhàn)
	蘇商全媒體:全球經(jīng)濟正處于重大變局中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在發(fā)生著深刻變化,江蘇省建如何應(yīng)對這一變化?
	陳正華:當(dāng)前行業(yè)發(fā)展可以說是機遇與挑戰(zhàn)相互交織。面對新冠疫情帶來的百年未有之大變局,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,全球經(jīng)濟不確定性因素持續(xù)增加,黨中央、國務(wù)院出臺了一系列加強宏觀調(diào)控的政策,提出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。
	建筑業(yè)格局也面臨著深刻的調(diào)整,大數(shù)據(jù)、人工智能、BIM等信息技術(shù)、數(shù)字建造技術(shù)的迅猛發(fā)展,推動了行業(yè)發(fā)展的不斷變革,生產(chǎn)組織方式不斷變化,促進(jìn)了裝配式建筑、綠色建筑、智慧建筑,以及供應(yīng)鏈集采、精益管理、綠色建造成為大趨勢。
	對于江蘇省建而言,我們將主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,努力在危機中育新機,在變局中開新局。首先是意識方面,主動適應(yīng)形勢和行業(yè)變革,用系統(tǒng)、辯證的思維,積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn);其次是發(fā)展戰(zhàn)略方面,對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展,以“塑造企業(yè)品牌價值”“提升專業(yè)核心競爭力”為總基調(diào),全力提升運營管理水平,堅定不移地推進(jìn)“五大板塊、十大引擎”發(fā)展戰(zhàn)略;最后是行動方面,在市場開拓、管理提升、風(fēng)險防范、科技創(chuàng)新、深化改革等方面下功夫、再發(fā)力,從而不斷提升江蘇省建發(fā)展的動能和活力。
	揚帆出海,是俠之大者
	蘇商全媒體:近年來,江蘇省建集團(tuán)積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,開拓海外市場,取得了不菲的成績,為國家對外援助事業(yè)作出了杰出貢獻(xiàn)。目前,公司在“一帶一路”國家都有哪些合作項目?未來又將如何布局?
	陳正華:中國建筑業(yè)企業(yè)只有“走出去”發(fā)展,到國際市場去競爭,才能在與“高手”的對抗中不斷磨礪自己、提升自己。江蘇省建進(jìn)入海外市場30多年來,業(yè)務(wù)范圍覆蓋到五大洲40多個國家和地區(qū),承建了500多個援外項目和國際承包工程。2017年,在省委省政府的支持下,控股了港股上市公司“均安控股”,依托其平臺優(yōu)勢,深耕“一帶一路”市場,在建項目50余項。

	援利比里亞政府辦公樓

	援剛果(布)新議會大廈

	援岡比亞國際會議中心
	近年來,圍繞海外市場“援外”和“外經(jīng)”共同發(fā)展,江蘇省建持續(xù)加大海外業(yè)務(wù)開拓,承建了一大批有代表性的項目。援外方面,主要包括援利比里亞政府辦公樓、援剛果(布)新議會大廈、援岡比亞國際會議中心、援瓦努阿圖國際會議中心、援老撾國立大學(xué)孔子學(xué)院、援安哥拉國際關(guān)系學(xué)院等。外經(jīng)方面,承建了泰國普吉島萬豪酒店、馬來西亞吉隆坡畢加索高級公寓等國際承包工程。
	在2019年4月第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上,江蘇省建與馬來西亞國家房屋公司簽訂了十年100萬套馬來西亞人民可負(fù)擔(dān)房屋項目;2019年11月,首批10萬套項目正式啟動。2019年9月,在香港“一帶一路”峰會上,均安控股與菲律賓馬尼拉大都會經(jīng)濟發(fā)展委員會正式簽訂《菲律賓馬尼拉大都會巴士河流域輕軌公共交通導(dǎo)向型開發(fā)專案協(xié)議備忘錄》,擬投資30億美元建設(shè)沿巴士河?xùn)|起馬尼拉灣西至那古那湖全長27公里的輕軌和22座輕軌站及440萬平方米的上蓋物業(yè)。
	未來,江蘇省建圍繞海外東南亞、非洲、南太平洋三大區(qū)域市場,將繼續(xù)加快區(qū)域化、屬地化、多元化發(fā)展,充分發(fā)揮“均安控股”平臺優(yōu)勢,立足援外,做大外經(jīng)和外貿(mào),推動海外業(yè)務(wù)邁上新的臺階,躋身ENR國際承包商前50強。
	緊跟趨勢,是長期主義
	蘇商全媒體:今年兩會,“碳達(dá)峰”“碳中和”首次被寫入政府工作報告。從全球來看,建筑業(yè)貢獻(xiàn)了碳排放總量的40%,是實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的關(guān)鍵。碳達(dá)峰、碳中和將為建筑業(yè)發(fā)展帶來哪些機遇與挑戰(zhàn)?在雙碳目標(biāo)下,江蘇省建集團(tuán)將如何行動?

	陳正華:建筑行業(yè)一直都是碳排放大戶,建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和,對于全行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,是挑戰(zhàn)更是機遇。挑戰(zhàn)我覺得主要有三點:
	一是基數(shù)大。我國是世界上既有建筑和每年新建建筑量最大的國家,而且每年建筑總量持續(xù)增長,既有建筑高耗能、高排放的問題短期內(nèi)很難改變。
	二是制約因素多。在我國,建筑業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式仍占據(jù)主導(dǎo)地位,建筑業(yè)對高碳能源的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依賴性較大,工業(yè)化、技術(shù)化程度較低,碳減排既是環(huán)境問題也是發(fā)展問題,涉及面非常廣泛。
	三是需求增速快。人們對于生活品質(zhì)的要求越來越高,隨之而來對于建筑需求也會進(jìn)一步增長,我國建筑領(lǐng)域的碳排放量在未來一段時間仍會持續(xù)呈上升趨勢。
	實現(xiàn)碳達(dá)峰,建筑行業(yè)節(jié)能減碳面臨重要挑戰(zhàn)。因此,建筑業(yè)如何在能源轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展中尋找到一條適合的道路,實現(xiàn)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈低碳化發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我認(rèn)為,可以從兩個方面入手:一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動。強化技術(shù)創(chuàng)新,大幅提高碳減排質(zhì)量和效益,為實現(xiàn)碳中和目標(biāo)提供有力支撐;二是推動裝配式建筑快速發(fā)展。強化裝配式建筑對實現(xiàn)碳中和、碳達(dá)峰以及推動整個社會及建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義,助推碳中和、碳達(dá)峰的實現(xiàn)。
	圍繞碳達(dá)峰、碳中和,江蘇省建也做了很多的工作,近年來積極落實新發(fā)展理念,在綠色智能建造技術(shù)研發(fā)、高新人才儲備等方面進(jìn)行前瞻性布局,積極擁抱科技,擁抱未來,并深入推進(jìn)與東南大學(xué)等高校的戰(zhàn)略合作,致力于打造“江蘇第一、全國一流”的綠色智造板塊,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入新階段。
	千億省建,是三年規(guī)劃
	蘇商全媒體:“十四五”期間,面臨新的開局,江蘇省建集團(tuán)將有哪些新作為、新目標(biāo)?
	陳正華:江蘇省建改革發(fā)展取得的成績,是一代又一代省建人努力奮斗的結(jié)果。今年是“十四五”開局之年,也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年,圍繞“樹萬丈樓臺,創(chuàng)百年省建”的宏偉愿景,在新一輪“三年規(guī)劃”中,江蘇省建將繼續(xù)加大改革攻堅步伐,努力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,加快實現(xiàn)“雙千億”目標(biāo),躋身“國際知名、國內(nèi)一流”承包商集團(tuán)企業(yè),在更高起點上開創(chuàng)新發(fā)展局面!
 
            