從學(xué)徒工到上市企業(yè)掌舵人，這位商界巾幗只有一個(gè)終極目標(biāo)
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蘇商會(huì)
2025-02-22 10:35 -
文：
朱璞純
她就是江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹彩紅。
1973 年，憑借著積極進(jìn)取的工作態(tài)度和正直善良的為人，23歲的她得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，擔(dān)任了廠里的團(tuán)支部書記和婦女主任。1974 年，她獲得了黨組織的批準(zhǔn)，光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，那一刻，驕傲與自豪在她心間翻涌，強(qiáng)烈而熾熱。
為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，曹彩紅深知開源的重要性。缺少技術(shù)，她與科研人員一起跑科研院所、拜訪專家教授；沒有市場(chǎng)，她與銷售人員一道跋山涉水進(jìn)廠礦、下油田。功夫不負(fù)有心人，通過公司上下的共同努力，企業(yè)逐漸走上正軌，贏來了發(fā)展的春天。從1996年到2006年，她用智慧和汗水，將企業(yè)的規(guī)模從一千萬做到了一個(gè)億，實(shí)現(xiàn)了 “十年磨一劍” 的華麗轉(zhuǎn)身，讓企業(yè)在困境中綻放出了絢爛的光彩。
2006 年，對(duì)于如通而言，無疑是一個(gè)具有里程碑意義的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。自那以后，企業(yè)發(fā)展如同踏上了高速軌道，一路疾馳。
上市后，曹彩紅將發(fā)展的目光瞄向更遠(yuǎn)，充分利用資本市場(chǎng)平臺(tái)，不斷尋求新的項(xiàng)目，主動(dòng)開展手動(dòng)工具向井口機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，搶抓科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)。一批適應(yīng)石油、天然氣鉆井技術(shù)服務(wù)發(fā)展要求的鉆井自動(dòng)化、智能化新產(chǎn)品搶得市場(chǎng)先機(jī)，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了強(qiáng)保障。進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)動(dòng)車、高鐵快速發(fā)展，軌道交通產(chǎn)品需求量急劇上升，她又快人一步地踏進(jìn)這一領(lǐng)域，各項(xiàng)性能國(guó)際領(lǐng)先，進(jìn)入中鐵供應(yīng)商名單，成為公司持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
在中國(guó)的商業(yè)長(zhǎng)河中，有一群非凡的人物，他們與新中國(guó)幾乎同期而生，見證了國(guó)家從站起來、富起來到強(qiáng)起來的歷史性跨越。這批“共和國(guó)同齡人”不僅是中國(guó)夢(mèng)的親歷者，更是改革開放浪潮中的弄潮兒。在時(shí)代的洪流中，他們以敏銳的眼光捕捉商機(jī)，用智慧和勇氣開辟新徑，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)版圖添上了濃墨重彩的一筆。
為此，蘇商全媒體特發(fā)起“實(shí)業(yè)功勛 蘇商脊梁——致敬創(chuàng)一代實(shí)業(yè)家風(fēng)雨人生”訪談活動(dòng)，遴選一批堅(jiān)守實(shí)業(yè)一線、年滿75周歲以上的創(chuàng)一代實(shí)業(yè)家，通過深入訪談，呈現(xiàn)他們的奮斗歷程與成功經(jīng)驗(yàn)，供新生代企業(yè)家學(xué)習(xí)借鑒，傳承蘇商精神，續(xù)揚(yáng)蘇商情懷與擔(dān)當(dāng)。
今天推出的是——江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“如通股份”）原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨總支書記曹彩紅。
董明珠曾說：“女性創(chuàng)業(yè)，最難的是突破自我認(rèn)知局限，一旦跨出這步，天地廣闊。”
在江蘇商界，有這樣一位女性，克服了許多偏見，不屈的靈魂從普通、日常和充滿缺憾的人生里超拔而出，自青春年少時(shí)踏入機(jī)械行業(yè)，到中年時(shí)期直面重重困難，奮力突破企業(yè)發(fā)展困局，再到花甲之年依然志向遠(yuǎn)大，成功推動(dòng)公司上市，她的人生始終充滿力量。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中，她兢兢業(yè)業(yè)，毫不懈怠。一路走來，她用行動(dòng)展現(xiàn)出堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)。
她就是江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹彩紅。
“我與‘6’這個(gè)數(shù)字有緣分。”如今已75歲的曹彩紅笑著說。1966年到如東縣通用機(jī)械廠報(bào)到，1996年臨危受命挑起董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的重?fù)?dān)，2006年帶領(lǐng)如通首次跨入億元企業(yè)行列，2016年如通主板掛牌上市……在不同的人生階段，她始終保持著那份堅(jiān)定和執(zhí)著，每一步都踏出時(shí)代的強(qiáng)音，書寫商業(yè)的傳奇。
近日，蘇商全媒體走進(jìn)如通股份，聽曹彩紅講述她精彩的創(chuàng)業(yè)故事。
臨危受命
1966年，曹彩紅16歲，踏入了如東縣通用機(jī)械廠的大門，初來乍到的她，成為了一名青澀的學(xué)徒工。曹彩紅白天勤懇工作，到了夜晚，便一頭扎進(jìn)職工夜校，如饑似渴地刻苦學(xué)習(xí)。憑借著這股子不服輸?shù)膭艃?，原本只是初中畢業(yè)的她，成功拿到了高中畢業(yè)證書，后來，她還報(bào)名參加了上海大學(xué)的文秘專業(yè)函授課程，順利獲得了大專文憑。
1973 年，憑借著積極進(jìn)取的工作態(tài)度和正直善良的為人，23歲的她得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，擔(dān)任了廠里的團(tuán)支部書記和婦女主任。1974 年，她獲得了黨組織的批準(zhǔn)，光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，那一刻，驕傲與自豪在她心間翻涌，強(qiáng)烈而熾熱。
為了節(jié)省成本，身為車間主任的她，毫不猶豫地帶頭手提80 斤重的吊鉗。她始終堅(jiān)信，要求工人做到的事情，自己必須先做到。也正是因?yàn)檫@樣，她贏得了工人們的尊重和支持，大家緊緊地團(tuán)結(jié)在她的周圍。
1996年，通用機(jī)械廠和眾多公有制企業(yè)一樣，舉步維艱，面臨倒閉，虧損220多萬元，幾百名工人即將下崗。“大家不要走，讓我們一起度過難關(guān)！只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，繼續(xù)奮斗，就一定可以創(chuàng)造奇跡！”一個(gè)中年婦女的聲音，將風(fēng)雨化作彩虹。時(shí)年46歲的曹彩紅臨危受命，挑起公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的重?fù)?dān)。
為盡快煥發(fā)企業(yè)的生機(jī)與活力，她帶領(lǐng)公司一班人，大刀闊斧地進(jìn)行了人事、用工、分配制度三項(xiàng)改革。改革困難重重，有人在背后抱怨，有人直接堵在辦公室門口宣泄不滿，甚至有人揚(yáng)言要跳樓、威脅、傷害她。面對(duì)這些，曹彩紅沒有絲毫退縮，她堅(jiān)定地向大家表明，精簡(jiǎn)人員、優(yōu)化結(jié)構(gòu)是救活公司的必由之路，只有這樣企業(yè)才有生存的希望。同時(shí)，她迅速安排班子成員分工，挨家挨戶去做思想工作。
在擔(dān)任一把手之初，曹彩紅就與家人約法三章，堅(jiān)決不讓他們因私事找自己。對(duì)于親戚朋友安排人進(jìn)廠或在廠里售賣物資等請(qǐng)求，她一概拒絕。工廠的管理層和工人們看到她一心只為企業(yè)，漸漸地開始理解并支持她的工作。
“我生來就是高山而非溪流 ,我欲于群峰之巔俯視平庸的溝壑。我生來就是人杰而非草芥,我站在偉人之肩藐視卑微的懦夫。”野心從來都不是貶義詞，曹彩紅從不屈服于命運(yùn)，掐不滅，打不倒，摁不死，因此總能絕處逢生，逆風(fēng)翻盤。
為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，曹彩紅深知開源的重要性。缺少技術(shù)，她與科研人員一起跑科研院所、拜訪專家教授；沒有市場(chǎng)，她與銷售人員一道跋山涉水進(jìn)廠礦、下油田。功夫不負(fù)有心人，通過公司上下的共同努力，企業(yè)逐漸走上正軌，贏來了發(fā)展的春天。從1996年到2006年，她用智慧和汗水，將企業(yè)的規(guī)模從一千萬做到了一個(gè)億，實(shí)現(xiàn)了 “十年磨一劍” 的華麗轉(zhuǎn)身，讓企業(yè)在困境中綻放出了絢爛的光彩。
曙光終現(xiàn)
2006 年，對(duì)于如通而言，無疑是一個(gè)具有里程碑意義的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。自那以后，企業(yè)發(fā)展如同踏上了高速軌道，一路疾馳。
然而，曹彩紅并未滿足于眼前的成就，而是開始深入思索企業(yè)未來的發(fā)展方向。當(dāng)時(shí)，地方出臺(tái)了引進(jìn)外資的相關(guān)政策，曹彩紅敏銳地察覺到這是企業(yè)發(fā)展的又一良機(jī)，于是積極主動(dòng)地外出尋求合作洽談。經(jīng)過多輪溝通與協(xié)商，最終與一家港企達(dá)成合作協(xié)議，共同成立了合資公司，在雙方的攜手努力下，合資公司發(fā)展勢(shì)頭良好。
隨著南通地區(qū)幾家企業(yè)相繼成功上市，加上政府對(duì)企業(yè)上市的大力倡導(dǎo)與宣傳，曹彩紅心中萌生出讓自己企業(yè)也邁向資本市場(chǎng)的想法。因涉及重大資產(chǎn)重組，按規(guī)定要間隔三年。在 2008 - 2011 年這三年里，她便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)潛心做上市準(zhǔn)備。三年后，企業(yè)正式啟動(dòng)上市，可上市之路波折不斷。2014 年下半年至 2015 年，突如其來的股災(zāi)席卷整個(gè)資本市場(chǎng)，導(dǎo)致企業(yè)的上市進(jìn)程被迫停滯。與此同時(shí)，2015 年石油機(jī)械行業(yè)也陷入低迷期，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)雙雙出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，曹彩紅沒有絲毫退縮之意。為了維系企業(yè)的生存與發(fā)展空間，她果斷將目光轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，親自踏上了充滿挑戰(zhàn)的海外開拓之旅。她的足跡遍布中東多個(gè)國(guó)家，如科威特、阿聯(lián)酋、阿布扎比、伊朗等，她還遠(yuǎn)渡重洋奔赴美國(guó)，積極開拓海外市場(chǎng)。2015 年，企業(yè)全力啟動(dòng)海外市場(chǎng)拓展計(jì)劃，在她的帶領(lǐng)下，盡管外部市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，但企業(yè)的業(yè)績(jī)依然不凡。
不懈努力下，曙光終現(xiàn)。2016 年 5 月 4 日，如通順利通過上市審核；同年 12 月 9 日，曹彩紅站在上海證券交易所的舞臺(tái)上，成功敲響了上市的銅鑼, 她成為了南通地區(qū)上市公司第一位女性董事長(zhǎng)。
“我的目標(biāo)是真正把企業(yè)發(fā)展成石油裝備細(xì)分行業(yè)知名的企業(yè)，雖然年紀(jì)大了，但企業(yè)的發(fā)展不能因?yàn)槲业哪挲g而停步，我要帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷拼搏，繼續(xù)做一個(gè)奮斗者。”曹彩紅堅(jiān)定地說。
上市后，曹彩紅將發(fā)展的目光瞄向更遠(yuǎn)，充分利用資本市場(chǎng)平臺(tái)，不斷尋求新的項(xiàng)目，主動(dòng)開展手動(dòng)工具向井口機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，搶抓科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)。一批適應(yīng)石油、天然氣鉆井技術(shù)服務(wù)發(fā)展要求的鉆井自動(dòng)化、智能化新產(chǎn)品搶得市場(chǎng)先機(jī)，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了強(qiáng)保障。進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)動(dòng)車、高鐵快速發(fā)展，軌道交通產(chǎn)品需求量急劇上升，她又快人一步地踏進(jìn)這一領(lǐng)域，各項(xiàng)性能國(guó)際領(lǐng)先，進(jìn)入中鐵供應(yīng)商名單，成為公司持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
百年愿景
每天7點(diǎn)到公司，每天工作10小時(shí)以上，周末也很少休息，這是曹彩紅幾十年來的工作狀態(tài)——她以一種濃烈的生命情感，全情投入到一種超越自我的工作中。在前行的道路上，她始終保持著勤耕不輟的姿態(tài)，這份持之以恒的堅(jiān)守，促使她對(duì)企業(yè)發(fā)展、行業(yè)趨勢(shì)乃至自身使命有了更為深刻且多元的思考。
多年來，曹彩紅心中始終懷揣著一個(gè)宏大的愿景——打造百年如通，讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而，一來，她雖年事漸長(zhǎng)，但也尊重女兒自己的人生規(guī)劃，不想把企業(yè)發(fā)展成家族式企業(yè)，而是秉持舉賢不避親的理念；二來，由于股份比例的原因，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員又難以接手起大股東的大梁。因此，曹彩紅計(jì)劃通過并購石油行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來尋求突破，然而尋覓項(xiàng)目的過程困難重重，接連遭遇挫折，她放寬并購范圍，卻依舊未能找到合適標(biāo)的。無奈之下，她轉(zhuǎn)變思路，決定主動(dòng)出讓大股東之位，同時(shí)提出三個(gè)關(guān)鍵條件：企業(yè)總部要留在如東；原有團(tuán)隊(duì)需繼續(xù)留在企業(yè)；現(xiàn)有的核心產(chǎn)品仍在上市公司運(yùn)營(yíng)。她明白，只有這樣，才能為實(shí)現(xiàn)百年如通的愿景保留根基。
2023年的10月，如通股份公告稱，包含首席股東曹彩紅在內(nèi)的13位個(gè)人股東計(jì)劃共同外售11.52%股份，成交金額大約為3.3億，溢出價(jià)18%，分成兩期付款。2024年4月，如通股份又發(fā)出公告，首期款項(xiàng)1.64億已經(jīng)收到，根據(jù)協(xié)議，雙方完成了5.76%股份的轉(zhuǎn)讓。交易及轉(zhuǎn)讓全部結(jié)束后，曹彩紅將不再擔(dān)任首席股東。交易完成后，如通股份第一大股東將變更為漢誼科技。
據(jù)公告披露，漢誼科技是2023年5月份才注冊(cè)成立，漢誼投資與上海熙詩分別持股60%和40%，實(shí)控人曾智斌，通過漢誼投資間接控制漢誼科技60%股權(quán)。
公告一出，嘩然一片。但曹彩紅從不活在別人的眼光里，她只希望借助這次合作，能為企業(yè)注入新的活力，助力企業(yè)朝著百年如通的目標(biāo)邁進(jìn)，純粹且堅(jiān)定。
這并不意味著完全的游離，她說：“在未來三年，我還是會(huì)把一定精力放在關(guān)注公司發(fā)展上。一方面，我會(huì)密切關(guān)注大項(xiàng)目的落地情況，這關(guān)乎我的初衷能否實(shí)現(xiàn)；另一方面，在大項(xiàng)目落地后的穩(wěn)定運(yùn)行期，我也會(huì)持續(xù)關(guān)注公司原有的主營(yíng)業(yè)務(wù)，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)不弱化。同時(shí)，我也要求公司在石油行業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，每年開發(fā)的石油機(jī)械新產(chǎn)品不少于 10 個(gè)，以此來補(bǔ)齊短板。”
曹彩紅愛看書，最愛的書籍是《共產(chǎn)黨宣言》，自小時(shí)候從父親辦公桌上拿回來的那一刻起，這本書就像一盞明燈，照亮了她前行的道路。她表示，不管遇到多大的困難、獲得多高的榮譽(yù)，她都將始終牢記“共產(chǎn)黨員”是自己的第一身份。在新時(shí)代的新征程中，她將以打造百年如通為己任，不斷創(chuàng)新前行，帶領(lǐng)如通人做一個(gè)有高度、有質(zhì)量、有責(zé)任、有口碑的企業(yè)，為如東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。