常州“塑料大王”，斥資1.1億舉牌上市公司
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蘇商會(huì)
2024-11-11 17:26 -
文：
張中寶
從養(yǎng)蜂人到“塑料大王”，今年77歲的茹伯興無疑是常州富商中白手起家的代表性人物。
日前，A股上市公司綠康生化發(fā)布一紙公告，將在沉寂多時(shí)的百興地產(chǎn)推向公眾視野。
然而，此次百興房地產(chǎn)斥資超億元“舉牌”的綠康生化，其經(jīng)營業(yè)績并不如百佳年代亮眼。
日前，A股上市公司綠康生化發(fā)布一紙公告，將在沉寂多時(shí)的百興地產(chǎn)推向公眾視野。
公告稱，常州百興集團(tuán)旗下的百興地產(chǎn)斥資1.1億元受讓上饒市長鑫貳號(hào)企業(yè)管理中心（有限合伙）（下稱“長鑫貳號(hào)”）持有的上市公司7,770,792股股份，占上市公司總股本的5%。交易完成后，百興地產(chǎn)將成為綠康生化持股5%的股東。
此次協(xié)議轉(zhuǎn)讓的價(jià)格為14.16元/股，截至11月11日收盤，綠康生化股價(jià)為17.28元/股。
1.1億元舉牌A股上市公司
從名稱就能看出，綠康生化并非涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)。
綠康生化起初是一家專注于獸藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的上市公司，于2017年5月在深交所掛牌上市。2023年1月，通過收購江西緯科新材料科技有限公司（簡稱“江西緯科”），綠康生化開始進(jìn)軍光伏膠膜行業(yè)，力圖打造“獸藥+光伏膠膜”兩條腿走路的模式。
根據(jù)2024年的半年報(bào)數(shù)據(jù)，在綠康生化的收入中，獸藥業(yè)務(wù)占比超過47%，光伏膠膜業(yè)務(wù)收入占比為42%。
值得一提的是，本次減持綠康生化的長鑫貳號(hào)，背后實(shí)控人正是光伏界大佬李仙德，他也是A股上市知名光伏企業(yè)晶科能源的實(shí)控人之一。
一邊是光伏大佬出手減持，另一邊則是茹伯興的地產(chǎn)集團(tuán)斥資殺入，雙方理由各異。
長鑫貳號(hào)方面表示，減持是“基于自身業(yè)務(wù)需求”；而百興地產(chǎn)則聲稱，投資是“看好綠康生化未來的發(fā)展前景”，并且不排除未來一年增加或減少綠康生化股份的可能。
實(shí)際上，百興集團(tuán)旗下也有從事光伏膠膜產(chǎn)品的核心主體——常州百佳年代薄膜科技股份有限公司（以下簡稱“百佳年代”）。百佳年代自2007年成立以來，一直專注于功能性薄膜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并被認(rèn)定為國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。2023年3月，百佳年代向上交所遞交招股書沖刺IPO，但在2024年6月宣告IPO“擱淺”。
根據(jù)招股書披露，百佳年代在2021年和2022年上半年的營收分別為25.42億元和19.87億元，凈利潤分別為1.31億元和1.91億元。
然而，此次百興房地產(chǎn)斥資超億元“舉牌”的綠康生化，其經(jīng)營業(yè)績并不如百佳年代亮眼。
據(jù)wind數(shù)據(jù)，自2016年起，綠康生化的凈利潤就出現(xiàn)逐年下滑態(tài)勢。到了2021年至2023年，綠康生化連續(xù)三年虧損，凈利潤分別為-0.26億元、-1.23億元、-2.23億元。今年上半年，綠康生化的虧損狀況依舊，凈利潤為-0.88億元。
綜上所述，綠康生化在過去三年半的時(shí)間里累計(jì)虧損高達(dá)4.6億元。
那么，百興房地產(chǎn)此次投資綠康生化，涉足與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大的生物領(lǐng)域，是否意味著公司正在考慮轉(zhuǎn)型？作為百興房地產(chǎn)的母公司，百興集團(tuán)旗下百佳年代的光伏膠膜業(yè)務(wù)與綠康生化重合，是否會(huì)造成“內(nèi)卷”？
這些問題，或許只有百興集團(tuán)創(chuàng)始人茹伯興能夠給出答案。
常州“塑料大王”
從養(yǎng)蜂人到“塑料大王”，今年77歲的茹伯興無疑是常州富商中白手起家的代表性人物。
茹伯興出生于1947年，江蘇常州人，曾獲得中國城市發(fā)展十大杰出貢獻(xiàn)民營企業(yè)家、中國房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)家、江蘇省明星企業(yè)家、江蘇省十大風(fēng)云蘇商等榮譽(yù)稱號(hào)。
茹伯興的創(chuàng)業(yè)故事頗具傳奇色彩。1968年，21歲的茹伯興高中畢業(yè)后，在禮嘉公社蜂場找到了自己的第一份工作。由于肯鉆研，沒過幾年，他便成為了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾?ldquo;養(yǎng)蜂老師傅”。
上世紀(jì)80年代初，隨著改革開放的浪潮，茹伯興敏銳地捕捉到了雨衣革市場的商機(jī)，用養(yǎng)蜂掘得的第一桶金辦起了自己的企業(yè)，專做雨衣薄膜生意。在經(jīng)營過程中，他發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)塑料比經(jīng)銷塑料更賺錢，于是成立了百興集團(tuán)的前身——禮嘉塑料薄膜廠。
辦廠初期，茹伯興面臨重重困難。在沒有現(xiàn)代化機(jī)械輔助的情況下，他與工人們一起肩扛手抬，安裝了數(shù)百噸的設(shè)備。盡管在經(jīng)營的前四個(gè)月就虧損了8萬元，妻子也勸他放棄，但他憑借不屈不撓的精神堅(jiān)持了下來。他一邊閱讀專業(yè)書籍，一邊熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)流程，迅速將自己培養(yǎng)成了行業(yè)專家。
到了1989年，工廠的產(chǎn)值和銷售額分別達(dá)到了1360萬元和1340萬元，成為禮嘉鎮(zhèn)第一家產(chǎn)值超千萬元的企業(yè)。
然而，茹伯興并未因此滿足，他不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)新的生產(chǎn)線，開發(fā)新產(chǎn)品，并陸續(xù)創(chuàng)立了武進(jìn)百興塑料制品有限公司、常州常武橡塑制品有限公司等多家企業(yè)。1993年，他組建了江蘇江南塑料集團(tuán)，并成功躋身“全國企業(yè)500強(qiáng)”，被譽(yù)為常州的“塑料大王”。
進(jìn)入21世紀(jì)，茹伯興帶領(lǐng)百興集團(tuán)先開始向地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域拓展。
在地產(chǎn)領(lǐng)域，茹伯興的運(yùn)營主體是常州蘇南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（2002年更名為百興地產(chǎn)），注冊(cè)資本2.2億元。公司曾先后開發(fā)了常州長江自由貿(mào)易中心、常州江南五金機(jī)電市場、江蘇長江塑料化工交易市場等10多個(gè)大型專業(yè)市場，以及金百國際、中央花園、寶應(yīng)商業(yè)廣場等10余個(gè)規(guī)?；≌^(qū)。巔峰時(shí)期，公司曾榮獲“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”的稱號(hào)。
2020年，百興集團(tuán)年?duì)I收高達(dá)255億元，已從一家小小的塑料制品廠發(fā)展成集工業(yè)制造、房地產(chǎn)、金融投資于一體的綜合性民營企業(yè)集團(tuán)。在2023年胡潤百富榜上，茹伯興、茹正偉父子以75億元的財(cái)富排名813位。目前，百興集團(tuán)由茹伯興、茹正偉父子分別持股51%和49%，實(shí)控人為茹伯興。
洗牌“窗口期”
2022年，光伏行業(yè)的高景氣度吸引了一批跨界“追光”的上市公司，其中不乏來自醫(yī)療、服裝、乳品、家電、紡織、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的純外行企業(yè)。
他們的跨界有著相似的特點(diǎn)，例如，動(dòng)輒拋出與資金實(shí)力不匹配的數(shù)十億甚至百億級(jí)的光伏投資項(xiàng)目，伴隨而來的往往是股價(jià)大漲后的概念炒作質(zhì)疑和監(jiān)管層的關(guān)注。
綠康生化就是這一跨界熱潮的典型案例。由于近幾年國內(nèi)畜牧養(yǎng)殖市場低迷等，綠康生化業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)承壓。為扭轉(zhuǎn)這一局面，綠康生化自2022年7月宣布，通過6倍溢價(jià)收購江西緯科切入光伏膠膜行業(yè)的計(jì)劃后，股價(jià)一路上漲，年度漲幅達(dá)381.32%，位列2022年十大牛股之首。
歷時(shí)半年，綠康生化于2023年1月成功將江西緯科納入麾下，溢價(jià)超600%，交易總對(duì)價(jià)9500萬元。同時(shí)，綠康生化宣布全資子公司擬在海寧市黃灣鎮(zhèn)投資建設(shè)年產(chǎn)8億平方米光伏膠膜項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全部達(dá)成100條膠膜生產(chǎn)線，年銷售額達(dá)到100億元，擬總投資60億元。此消息一出，綠康生化當(dāng)天漲停，但也隨即收到證監(jiān)會(huì)關(guān)注函。
然而，隨著光伏行業(yè)步入下行周期，綠康生化并未如愿享受跨界紅利，反而因光伏膠膜業(yè)務(wù)而承受了更大的虧損。2024年上半年，公司凈虧損8800萬元，其中光伏膠膜業(yè)務(wù)虧損約6000萬元。
在這樣的背景下，光伏行業(yè)的“洗牌”窗口期悄然來臨。政策層不斷推動(dòng)企業(yè)間的并購重組，產(chǎn)業(yè)投資人士也表示，目前可能是新能源產(chǎn)業(yè)重新洗牌、加速落后產(chǎn)能出清的絕佳時(shí)機(jī)。
在這個(gè)窗口期，并購重組成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。例如，通威股份以交易金額不超過50億元通過增資及收購方式取得潤陽股份不低于51%的股權(quán)；隆基綠能以16.35億元收購森特股份27.25%的股份，成為其第二大股東；TCL中環(huán)更以不超過1.975億美元增持上市公司Maxeon股份，持股比例從22.39%上升到至少50.1%，以實(shí)現(xiàn)對(duì)Maxeon的控股……
在政策推動(dòng)與市場需求的雙重作用下，光伏行業(yè)正步入一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。對(duì)于那些試圖通過跨界進(jìn)入光伏領(lǐng)域的企業(yè)而言，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。真正的洗牌“窗口期”，或許才剛剛開始。
參考資料：
今日武進(jìn)：《我是前中人丨茹伯興：母校教會(huì)我永不言敗》
華夏時(shí)報(bào) ：《又有房企要轉(zhuǎn)型？百興房地產(chǎn)舉牌綠康生化，斥資上億元?dú)⑷氆F藥行業(yè)》
光伏盒子 ：《三年半虧4.2億！現(xiàn)募資8000萬擴(kuò)產(chǎn)，這家光伏企業(yè)引熱議！》
華夏能源網(wǎng)：《光伏并購難難難，是誰在給落后產(chǎn)能強(qiáng)行“續(xù)命”？》
蘇錫常資本圈：《常州百興集團(tuán)，為何斥資1.1億元舉牌福建上市公司？》
今日武進(jìn)：《我是前中人丨茹伯興：母校教會(huì)我永不言敗》
華夏時(shí)報(bào) ：《又有房企要轉(zhuǎn)型？百興房地產(chǎn)舉牌綠康生化，斥資上億元?dú)⑷氆F藥行業(yè)》
光伏盒子 ：《三年半虧4.2億！現(xiàn)募資8000萬擴(kuò)產(chǎn)，這家光伏企業(yè)引熱議！》
華夏能源網(wǎng)：《光伏并購難難難，是誰在給落后產(chǎn)能強(qiáng)行“續(xù)命”？》
蘇錫常資本圈：《常州百興集團(tuán)，為何斥資1.1億元舉牌福建上市公司？》