從學(xué)者到企業(yè)幫扶者，他是如何打造南京第一家硅巷創(chuàng)新實驗室的？
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蘇商會
2023-12-08 16:38 -
文：
魯羚
亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯曾預(yù)言：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型會席卷所有行業(yè)”，抓緊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時機，對于企業(yè)存亡有著至關(guān)重要的意義。
2018年，“秦淮硅巷”試水啟航，將老校區(qū)、老廠區(qū)、老園區(qū)改造成創(chuàng)新綜合體，星羅棋布的城市硅巷，逐步發(fā)展成老城區(qū)推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的主陣地。
3年后，秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室正式成立，成為南京市第一個圍繞硅巷創(chuàng)新的實驗室。由130多位各領(lǐng)域?qū)＜医M成的團隊，面向企業(yè)全生命周期發(fā)展需要，不定期走進(jìn)秦淮硅巷中，為眾多中小微企業(yè)把脈問診，提供精準(zhǔn)的定制化服務(wù)。截至目前，秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室累計服務(wù)企業(yè)200多家，獲得眾多企業(yè)的贊譽和好評。
近日，蘇商全媒體走進(jìn)秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室，采訪了秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室首席科學(xué)家、南京理工大學(xué)教授周小虎，圍繞實驗室的日?；顒娱_展、企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展以及數(shù)字化時代下的企業(yè)作為等話題展開深入交流。
企業(yè)家是最需要幫扶的群體
初見周小虎，一股溫潤儒雅的學(xué)者氣質(zhì)撲面而來。作為一名長期研究企業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)展的專業(yè)人士，在談?wù)撈髽I(yè)和企業(yè)家群體時，他道出了“企業(yè)家是最需要幫扶的群體”這一觀點。
在周小虎看來，幫扶企業(yè)家的社會意義更甚于扶助貧困本身。首先，企業(yè)家是一個能夠創(chuàng)造社會財富、幫助社會解決貧困的群體，一個企業(yè)的興旺可以帶動一批人、一個地區(qū)甚至一個產(chǎn)業(yè)的繁榮。授之以魚不如授之以漁，因此，幫扶企業(yè)現(xiàn)實意義巨大。
其次也是最容易被大眾忽略的一點，就是企業(yè)家的痛苦難以被社會理解，在網(wǎng)絡(luò)化和傳統(tǒng)偏見下，大眾容易把企業(yè)家和資本家畫上等號，只看到企業(yè)家的財富，看不到他們背后所承擔(dān)的壓力和風(fēng)險。周小虎表示，我們應(yīng)該正確看待“企業(yè)家”這個身份，任何為社會創(chuàng)造財富并且遵紀(jì)守法的企業(yè)家都應(yīng)該被尊重。
秉承這樣的觀點，以周小虎為代表的一群專家學(xué)者認(rèn)為，應(yīng)該有一個以企業(yè)家視角來幫扶企業(yè)成長發(fā)展的平臺，特別是對一些中小型和初創(chuàng)型科技企業(yè)，破解它們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中的“卡脖子”問題，充分鏈接政產(chǎn)學(xué)研金各方資源，立足全生命周期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的定制化服務(wù)。這，正是秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室成立的初心所在。
從2021年3月成立至今，秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室已經(jīng)走過2年多時光，服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容也在不斷優(yōu)化和升級。從日常的走進(jìn)企業(yè)“上門問診”提供精準(zhǔn)的定制化服務(wù)，到圍繞不同話題進(jìn)行思想碰撞的“秦淮夜話”，再到針對某一行業(yè)的私董會、市場對接會，以及根據(jù)“創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理”理念進(jìn)行企業(yè)和產(chǎn)品的評選等，秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室在思考和探索中不斷自我優(yōu)化和重塑。
“企業(yè)遇到的問題會隨著發(fā)展的變化而不斷改變，加上企業(yè)本身存在差異性，這就要求我們在解決問題的方式上不斷創(chuàng)新。”周小虎表示，隨著政策和科技的不斷深入，實驗室的服務(wù)內(nèi)容也在不斷完善，從去年的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”到今年重點落在對企業(yè)上市的金融扶持，不同階段的側(cè)重點都有所不同。
截至今年5月，實驗室已開展各項服務(wù)活動258場，累計服務(wù)企業(yè)200多家，收集企業(yè)問題超過200條。通過對企業(yè)上門問診、共性問題集中診斷等方法，實驗室在幫助企業(yè)進(jìn)行組織運營、產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略優(yōu)化等方面均取得顯著成效。
衡量企業(yè)要看它能否解決現(xiàn)實問題
今年10月，慧之谷（南京）信息科技有限公司（以下簡稱“慧之谷”）香港上市儀式發(fā)布會在南京舉行，這家成立于2019年的企業(yè)僅用4年時間就實現(xiàn)了上市敲鐘的宏愿，這背后離不開秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室的重點關(guān)注和支持。
據(jù)周小虎回憶，當(dāng)初這家企業(yè)并不被看好?；壑仁且患彝ㄟ^5G、大數(shù)據(jù)、Al、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)運用，以智慧路燈、商綜門框屏、智能垃圾箱、停車場智慧屏等為載體，致力于打造具有中國領(lǐng)先水平的城市商業(yè)綜合體智能大數(shù)據(jù)板塊和融媒體平臺。由于投放的載體不是常規(guī)意義上的主流媒介，因此不被看好。
然而，實驗室的專家團隊卻認(rèn)為，衡量一個企業(yè)的好壞不應(yīng)該僅僅停留在營收、稅收這些當(dāng)下可見的數(shù)據(jù)，而應(yīng)該關(guān)注這個企業(yè)是否能夠解決現(xiàn)實中存在的問題。他們認(rèn)為，慧之谷創(chuàng)新地利用了大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了對目標(biāo)人群的信息推送，構(gòu)建了數(shù)字商業(yè)時代新生態(tài)。
對此，秦淮硅巷創(chuàng)新實驗室協(xié)同秦淮硅巷部對慧之谷公司進(jìn)行了深度的走訪和交流，在走訪過程中，實驗室專家團隊與慧之谷董事長進(jìn)行了積極地溝通與交流，共同探討了慧之谷在發(fā)展過程中所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，結(jié)合公司上市發(fā)展等事宜進(jìn)行了深入的研討和分析，推動了企業(yè)的發(fā)展和上市進(jìn)程。
“接下來，我們將要強化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)，通過打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈龍頭，實現(xiàn)對整個園區(qū)的牽引”。周小虎表示，針對園區(qū)中小科創(chuàng)企業(yè)特色，強化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)對扶持中小科創(chuàng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸具有重要意義。實驗室將不斷努力探索園區(qū)多種產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)服務(wù)模式和服務(wù)方法，致力于通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)園區(qū)更多企業(yè)的共生、共創(chuàng)、共贏。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可回避的時代命題
亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯曾預(yù)言：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型會席卷所有行業(yè)”，抓緊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時機，對于企業(yè)存亡有著至關(guān)重要的意義。
周小虎對這句話有著更為深刻的體會，從學(xué)者到企業(yè)幫扶者，他親眼見證了數(shù)字化對行業(yè)的改變、對企業(yè)的沖擊：“我們要看到數(shù)字化對于整個產(chǎn)業(yè)的‘掃蕩’，不只存在于大企業(yè)、科技型企業(yè)，以后甚至連賣菜、收廢品都離不開數(shù)字化技術(shù)。”
ChatGPT的誕生讓他印象尤為深刻，他表示，此前和企業(yè)家說人工智能的時候，很多企業(yè)家不以為然，認(rèn)為這種科技型技術(shù)并不會為企業(yè)帶來實質(zhì)性改變。然而，當(dāng)這種新技術(shù)以一種穿插進(jìn)生產(chǎn)、生活的方式來臨時，再想追趕就為時已晚。
當(dāng)前，不少企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、訂單下滑、利潤減少等問題，給企業(yè)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。周小虎認(rèn)為，要想改變這種狀態(tài)，就必須通過數(shù)字化技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品的智慧化，提升服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性，這樣才能擺脫行業(yè)內(nèi)卷給自身帶來的損失。“數(shù)字化是一個新的商業(yè)時代，沒有人會順利地適應(yīng)一個新時代的到來。對所有人來說，新時代都是一個自我改造、脫胎換骨的過程。”
面對傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化面前的踟躕不前，周小虎指出，數(shù)字化改造并不意味著要花大價錢去上裝備、裝系統(tǒng)，對一些中小企業(yè)而言，可以從微處著手，逐步帶領(lǐng)企業(yè)走上數(shù)字化的征程。主要可以從以下幾點著手：
首先，作為企業(yè)家一定要多聽多看，提高自己的數(shù)字警覺。通過培訓(xùn)、實地走訪等方式，親自體驗到數(shù)字化的浪潮，從而改變態(tài)度，增加緊迫感，成為一個有數(shù)字意識的企業(yè)家；
其次，從產(chǎn)品角度，不主張先投大量的設(shè)備，因為數(shù)字化是一個長期的過程，其間帶有非常多的虛擬性，因此，最實際的方式應(yīng)該先進(jìn)行品類的創(chuàng)新，做出一個容易實現(xiàn)且具有市場價值的產(chǎn)品，幫助企業(yè)解決現(xiàn)有難題，有足夠資金之后再進(jìn)行內(nèi)部化改造；
最后，企業(yè)家一定要意識到，數(shù)字化不僅僅只停留在技術(shù)層面，還涉及產(chǎn)品、資產(chǎn)、服務(wù)、生產(chǎn)和管理等各個方面，這些都是公司戰(zhàn)略層面的問題，而不是某一個部門的事。
周小虎表示，蘇商作為江蘇制造業(yè)的主力軍，有著深厚的實業(yè)基礎(chǔ)，也不乏科技創(chuàng)新動能，相信蘇商將在數(shù)字化領(lǐng)域大有作為！