后疫情時(shí)代企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)？沈文榮給出5條建議
-
蘇商會(huì)
2020-06-02 17:40 -
文：
季周燕
6月2日，蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)俞文勤，執(zhí)行秘書長(zhǎng)梁泳，副秘書長(zhǎng)汪海峰一行，前往沙鋼集團(tuán)向蘇商會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈文榮匯報(bào)工作。對(duì)于后疫情時(shí)代蘇商如何經(jīng)營(yíng)，沈文榮給出了五點(diǎn)思考。
6月2日上午，蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)俞文勤，執(zhí)行秘書長(zhǎng)梁泳，副秘書長(zhǎng)汪海峰一行，前往張家港市向蘇商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、吾道書院導(dǎo)師、江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事局主席沈文榮匯報(bào)工作，雙方圍繞疫情對(duì)企業(yè)的影響、蘇商會(huì)秘書處工作成效以及未來(lái)工作方向等話題進(jìn)行了深入探討和交流。
江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁、黨委常務(wù)副書記陳曉東，黨委副書記楊石林，集團(tuán)辦主任陳本柱等領(lǐng)導(dǎo)參加了交流會(huì)。
俞文勤介紹了疫情發(fā)生以來(lái)蘇商會(huì)秘書處的工作。
一是線上了解企業(yè)需求，籌備建立金融服務(wù)專委會(huì)、法律服務(wù)專委會(huì)、人力資源服務(wù)專委會(huì)、大建設(shè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、數(shù)商企云平臺(tái)APP等服務(wù)體系；
二是根據(jù)企業(yè)需求全力協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)抗疫物資籌備工作；
三是發(fā)出“疫情對(duì)會(huì)員企業(yè)影響”的調(diào)查問(wèn)卷，形成的報(bào)告得到主管機(jī)構(gòu)及其他機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；
四是根據(jù)國(guó)家工信部門指示，推進(jìn)制造型企業(yè)兩化貫標(biāo)工作，目前推進(jìn)成效明顯。
針對(duì)下一步工作規(guī)劃，俞文勤表示，吾道書院一期將在六月份正式開(kāi)課，“2020（第四屆）數(shù)商大會(huì)”目前也已經(jīng)立項(xiàng)，無(wú)論內(nèi)外形勢(shì)多么嚴(yán)峻，秘書處都將緊貼蘇商需求，助力會(huì)員企業(yè)在更多領(lǐng)域、更深層次和更大規(guī)模上開(kāi)展合作交流。
沈文榮會(huì)長(zhǎng)對(duì)俞文勤秘書長(zhǎng)一行的到來(lái)表示歡迎，并為秘書處工作點(diǎn)贊。他說(shuō)，首先，蘇商會(huì)工作始終和國(guó)家大政方針保持一致，這是一個(gè)重要方向；其次，疫情期間，秘書處反應(yīng)快、行動(dòng)迅速，為貼合企業(yè)實(shí)際需求做了大量工作，也為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了牽線搭橋的作用；再次，蘇商會(huì)定位精準(zhǔn)、初心不變，始終圍繞江蘇的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展工作。
交流最后，對(duì)于后疫情時(shí)代蘇商如何經(jīng)營(yíng)，沈文榮也給出了自己的五點(diǎn)思考：
第一，悟性最重要。企業(yè)家是站在現(xiàn)在看未來(lái)的人，要領(lǐng)悟透國(guó)家政策，從而在最短時(shí)間里抓住機(jī)會(huì)；
第二，留有余地。事情不要做得太滿，很多民營(yíng)企業(yè)資金鏈斷裂很大原因是由于過(guò)分盲目樂(lè)觀，沒(méi)有留余地；
第三，保持饑餓。實(shí)業(yè)人要把自己作為一個(gè)苛刻精致的工匠，永遠(yuǎn)不滿足、保持饑餓感，把產(chǎn)品做到好上加好，乃至于極致；
第四，不刻意。企業(yè)家要順其自然，尊重自然，利用自然，為企業(yè)謀求發(fā)展良好的生態(tài)環(huán)境；
第五，保持敬畏。企業(yè)家如果沒(méi)有敬畏之心，便只會(huì)利欲熏心。只知利益而不懂仁義，不能算是成功的企業(yè)家。作為蘇商，我們要保持敬畏，把國(guó)家利益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來(lái)，靜心思考，認(rèn)真干實(shí)業(yè)。