國內(nèi)首創(chuàng)、領(lǐng)跑全球！南京這家標(biāo)桿企業(yè)，從烽火中來，到新浪潮去
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蘇商會(huì)
2025-03-25 15:26 -
文：
楊冠亞
3月21日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦、南京電氣科技集團(tuán)有限公司（下稱“南京電氣”）承辦的“融合創(chuàng)新標(biāo)桿行——走進(jìn)南京電氣”活動(dòng)成功舉辦。
南京電氣誕生于抗日烽火中的湖南長沙，前身是1936年成立的中央電瓷制造廠，也是中國電子工業(yè)史上第一家高壓電瓷廠。1958年，在那里誕生了我國第一片鋼化玻璃絕緣子、第一根電容套管和第一只火花塞，到如今，南京電氣的玻璃絕緣子、高壓套管等產(chǎn)品已領(lǐng)跑全球，南京電氣可以說是南京乃至中國電力工業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
南京電氣科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理沈其榮介紹了南京電氣在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
江蘇國控電力設(shè)備有限公司董事長張曉鋒：對(duì)于相對(duì)傳統(tǒng)的配電制造行業(yè)，在技術(shù)革新或創(chuàng)新上，如何才能盡量做的跟其他行業(yè)不一樣？人才儲(chǔ)備方面的工作如何推進(jìn)？
南京弘毅電氣自動(dòng)化有限公司總經(jīng)理李雅軍：在電力行業(yè)，我們是一家歷史悠久的企業(yè)。作為國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，弘毅電氣集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)與工程服務(wù)于一體，在全國煤炭系統(tǒng)和礦業(yè)集團(tuán)中占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，可以說幾乎占據(jù)了半壁江山。正如沈總提到的，像我們這樣的中小企業(yè)盡管已經(jīng)取得了專精特新“小巨人”的稱號(hào)，年產(chǎn)值達(dá)到兩億多元，但獨(dú)立發(fā)展仍面臨較大壓力。因此，我們希望能夠與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，尤其是專注于一次設(shè)備的企業(yè)合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。通過合作，我們也期待在二次設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多的協(xié)同效應(yīng)和創(chuàng)新發(fā)展。這樣的合作不僅有助于減輕我們的負(fù)擔(dān)，還能進(jìn)一步提升我們?cè)谑袌鲋械母偁幜Α?/span>
江蘇超芯星半導(dǎo)體有限公司董事長劉欣宇：我們公司專注于第三代半導(dǎo)體碳化硅材料的研發(fā)，我個(gè)人在海外積累了一些經(jīng)驗(yàn)后回國，并于2019年成立了公司。面對(duì)全球化競爭，尤其是像我們這樣沒有背景支持的小型企業(yè)，在國際市場中的發(fā)展尤為艱難。因此，我想請(qǐng)教沈總，如何在全球化進(jìn)程中更好地立足，尤其是在國外市場獲得更多的認(rèn)可和支持？
活動(dòng)最后，江蘇省工信廳裝備工業(yè)一處副處長劉彬、江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長俞文勤進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié)。
劉彬：今天參觀南京電氣以及聽取企業(yè)家們的分享后，我對(duì)“何為國之大器”有了更深的理解。近年來，江蘇新型電力裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)躍居全國第一，約占全國同行業(yè)的五分之一。我們擁有近3000家規(guī)模以上企業(yè)，覆蓋了發(fā)電、輸電、變電等多個(gè)環(huán)節(jié)，其中五個(gè)環(huán)節(jié)處于全國領(lǐng)先地位。南京新型電力智能電網(wǎng)裝備集群更是首批國家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群之一，擁有一大批重點(diǎn)骨干企業(yè)如南瑞電氣、南汽、南京電氣等共計(jì)21家鏈主領(lǐng)航企業(yè)。
俞文勤：在聽取沈總關(guān)于企業(yè)治理之道的分享時(shí)，盡管行業(yè)專業(yè)性很強(qiáng)，但企業(yè)管理中的許多原則是相通的，可以相互借鑒。這讓我想起了任正非的一句話：“資源終將消失，唯有文化生生不息”，這句話很好地體現(xiàn)在了南京電氣的發(fā)展歷程中。南京電氣成立于1936年，經(jīng)歷了無數(shù)挑戰(zhàn)，包括戰(zhàn)爭時(shí)期，但它始終堅(jiān)持與國家同頻共振，依靠強(qiáng)大的企業(yè)文化而非單純的資源積累，實(shí)現(xiàn)了長久發(fā)展。
3月21日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦、南京電氣科技集團(tuán)有限公司（下稱“南京電氣”）承辦的“融合創(chuàng)新標(biāo)桿行——走進(jìn)南京電氣”活動(dòng)成功舉辦?；顒?dòng)以“扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合”為主題，引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)向“新”而行、向“質(zhì)”而進(jìn)，為江蘇企業(yè)注入新的思想和發(fā)展動(dòng)能。
南京電氣誕生于抗日烽火中的湖南長沙，前身是1936年成立的中央電瓷制造廠，也是中國電子工業(yè)史上第一家高壓電瓷廠。1958年，在那里誕生了我國第一片鋼化玻璃絕緣子、第一根電容套管和第一只火花塞，到如今，南京電氣的玻璃絕緣子、高壓套管等產(chǎn)品已領(lǐng)跑全球，南京電氣可以說是南京乃至中國電力工業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
2005年，南京電氣完成民營化改制，成為白云電氣集團(tuán)旗下的核心企業(yè)。依托國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，南京電氣建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)于全球電力市場。公司重視人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以成為國際領(lǐng)先的電力裝備制造商為愿景，推動(dòng)民族工業(yè)進(jìn)步。
活動(dòng)伊始，與會(huì)嘉賓參觀了南京電氣的制造車間，深入了解了南京電氣的發(fā)展概況。
南京電氣的高質(zhì)量發(fā)展之路
座談會(huì)上，南京電氣科技集團(tuán)有限公司黨總支書記鄧軍文作主題分享，他在分享中回顧了南京電氣的發(fā)展征程和企業(yè)文化。
據(jù)介紹，白云電氣集團(tuán)是南京電氣的母公司，成立于1979年，總部位于廣州白云區(qū)，南京電氣則是白云電氣集團(tuán)的主要核心企業(yè)和華東總部。
歷經(jīng)多年發(fā)展，南京電氣以振興民族工業(yè)為己任，服務(wù)于全球電力市場，提供源源不斷的綠色電力。作為國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，南京電氣擁有先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施和強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)擁有機(jī)械工業(yè)玻璃絕緣子工程技術(shù)研究中心、江蘇省超特高壓套管工程技術(shù)研究中心、CNAS實(shí)驗(yàn)室(檢測中心)三大中心。旗下子公司南京電氣絕緣子有限公司、南京電氣高壓套管有限公司為國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。
南京電氣科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理沈其榮介紹了南京電氣在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
沈其榮表示，近年來，面對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和政治形勢的不確定性，南京電氣敏銳地察覺并被動(dòng)適應(yīng)了這種變化，企業(yè)無法左右這樣的形勢，只能在機(jī)遇來臨時(shí)盡力把握。企業(yè)創(chuàng)新，不應(yīng)僅僅局限于技術(shù)的創(chuàng)新。在當(dāng)前環(huán)境下，南京電氣重點(diǎn)在做兩件事，一是產(chǎn)學(xué)研模式。目前，南京電氣正在與各大高校合作，探索新產(chǎn)品和新技術(shù)，并進(jìn)行孵化，由科學(xué)家團(tuán)隊(duì)、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)以及外部資金結(jié)合起來，共同推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展，這樣的模式使得企業(yè)的發(fā)展更加健康。
二是國際化。從全球發(fā)展來看，中國的電力行業(yè)發(fā)展已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，尤其在電網(wǎng)建設(shè)方面達(dá)到高質(zhì)量水平，遠(yuǎn)超其他國家。中國電力企業(yè)不僅滿足國內(nèi)需求，還成功出口至美國、歐洲等地。面對(duì)國際化過程中的各國本土化要求，如當(dāng)?shù)亟◤S等挑戰(zhàn)，中國企業(yè)正探索解決方案，以拓展更廣闊的市場。
在人才培養(yǎng)方面，沈其榮表示，南京電氣高度重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造國際營銷和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成科學(xué)合理的員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。公司緊跟國際電力能源發(fā)展趨勢和國家電力發(fā)展規(guī)劃，以白云電氣集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，立足區(qū)域和專業(yè)優(yōu)勢，滿足客戶需求，致力于成為國內(nèi)乃至世界領(lǐng)先的電氣行業(yè)綜合解決方案提供商，鑄就百年品牌，打造世界知名產(chǎn)品。
目前，南京電氣在新材料領(lǐng)域和數(shù)字技術(shù)方面，正著力提升企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，在智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用，不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為民族工業(yè)的百年企業(yè)。
企業(yè)家交流
互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，與會(huì)企業(yè)家就競爭優(yōu)勢、商業(yè)合作、全球化運(yùn)營等話題進(jìn)行了深入討論。
江蘇國控電力設(shè)備有限公司董事長張曉鋒：對(duì)于相對(duì)傳統(tǒng)的配電制造行業(yè)，在技術(shù)革新或創(chuàng)新上，如何才能盡量做的跟其他行業(yè)不一樣？人才儲(chǔ)備方面的工作如何推進(jìn)？
沈其榮：在過去，合作模式主要是基于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，這些產(chǎn)品是完全按照既定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的。然而，這種模式未必能滿足所有用戶的個(gè)性化需求。因此，大約五年前，我們開始探索根據(jù)市場需求提供定制化服務(wù)，或者與用戶共同研發(fā)能夠滿足特定需求的產(chǎn)品。這可能包括在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加新功能，并且成功合作后雙方可以申請(qǐng)共同專利。在激烈的市場競爭中，擁有獨(dú)特賣點(diǎn)變得尤為重要。如果沒有特別之處，企業(yè)將陷入價(jià)格戰(zhàn)；反之，如果能提供獨(dú)特的解決方案，則能在市場中脫穎而出，形成自己的競爭優(yōu)勢。
南京弘毅電氣自動(dòng)化有限公司總經(jīng)理李雅軍：在電力行業(yè)，我們是一家歷史悠久的企業(yè)。作為國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，弘毅電氣集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)與工程服務(wù)于一體，在全國煤炭系統(tǒng)和礦業(yè)集團(tuán)中占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，可以說幾乎占據(jù)了半壁江山。正如沈總提到的，像我們這樣的中小企業(yè)盡管已經(jīng)取得了專精特新“小巨人”的稱號(hào)，年產(chǎn)值達(dá)到兩億多元，但獨(dú)立發(fā)展仍面臨較大壓力。因此，我們希望能夠與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，尤其是專注于一次設(shè)備的企業(yè)合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。通過合作，我們也期待在二次設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多的協(xié)同效應(yīng)和創(chuàng)新發(fā)展。這樣的合作不僅有助于減輕我們的負(fù)擔(dān)，還能進(jìn)一步提升我們?cè)谑袌鲋械母偁幜Α?/span>
江蘇超芯星半導(dǎo)體有限公司董事長劉欣宇：我們公司專注于第三代半導(dǎo)體碳化硅材料的研發(fā)，我個(gè)人在海外積累了一些經(jīng)驗(yàn)后回國，并于2019年成立了公司。面對(duì)全球化競爭，尤其是像我們這樣沒有背景支持的小型企業(yè)，在國際市場中的發(fā)展尤為艱難。因此，我想請(qǐng)教沈總，如何在全球化進(jìn)程中更好地立足，尤其是在國外市場獲得更多的認(rèn)可和支持？
沈其榮：您在國外有經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該非常了解國際市場。我自己也曾擔(dān)任過外貿(mào)科科長，年輕時(shí)積累了一些外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)缙诘氖袌鲆?guī)模大約在1000多萬元時(shí)，主要是通過外貿(mào)客戶進(jìn)行的。關(guān)于如何開拓國際市場，我的體會(huì)是首先需要參加國外的專業(yè)展會(huì)，比如我們半導(dǎo)體行業(yè)的重要國際展覽，從中挑選出最具影響力的至少前三名展會(huì)參與。在展會(huì)上，可以遇到貿(mào)易商、代理商以及國際同行，這對(duì)于我們來說是非常寶貴的交流機(jī)會(huì)，通常每次出國參展都能帶回大量的合作意向和業(yè)務(wù)聯(lián)系。
此外，在展會(huì)期間收集的各種樣本和技術(shù)資料，對(duì)于提升我們自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)掌握能力也非常有幫助。當(dāng)我們?cè)诤Ｍ馐袌鼋⒘艘欢ǖ幕A(chǔ)之后，辦事處的本土化運(yùn)營就變得順理成章，這不僅能夠擴(kuò)大市場份額，還能更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?/span>
學(xué)習(xí)總結(jié)
活動(dòng)最后，江蘇省工信廳裝備工業(yè)一處副處長劉彬、江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長俞文勤進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié)。
劉彬：今天參觀南京電氣以及聽取企業(yè)家們的分享后，我對(duì)“何為國之大器”有了更深的理解。近年來，江蘇新型電力裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)躍居全國第一，約占全國同行業(yè)的五分之一。我們擁有近3000家規(guī)模以上企業(yè)，覆蓋了發(fā)電、輸電、變電等多個(gè)環(huán)節(jié)，其中五個(gè)環(huán)節(jié)處于全國領(lǐng)先地位。南京新型電力智能電網(wǎng)裝備集群更是首批國家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群之一，擁有一大批重點(diǎn)骨干企業(yè)如南瑞電氣、南汽、南京電氣等共計(jì)21家鏈主領(lǐng)航企業(yè)。
能夠取得這樣的成績，離不開政產(chǎn)學(xué)研用各方的努力以及科技工作者和企業(yè)家們的辛勤付出。特別值得一提的是企業(yè)家精神中的家國情懷和發(fā)展硬道理。此次走訪活動(dòng)恰逢全國兩會(huì)閉幕，為我們學(xué)習(xí)和貫徹兩會(huì)精神提供了良好契機(jī)。
借此機(jī)會(huì)，我簡單介紹一下省工信廳能夠提供的政策支持，包括制造強(qiáng)省專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)、專精特新企業(yè)改造升級(jí)、首臺(tái)套認(rèn)定以及關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等方面的支持政策。每年3月份左右會(huì)出臺(tái)指南，企業(yè)可以根據(jù)通知和指南的要求進(jìn)行針對(duì)性申報(bào)，經(jīng)過一定程序后可以獲得資金支持。這是我省扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。我們將一如既往地支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為各位企業(yè)家提供最好的服務(wù)。
俞文勤：在聽取沈總關(guān)于企業(yè)治理之道的分享時(shí)，盡管行業(yè)專業(yè)性很強(qiáng)，但企業(yè)管理中的許多原則是相通的，可以相互借鑒。這讓我想起了任正非的一句話：“資源終將消失，唯有文化生生不息”，這句話很好地體現(xiàn)在了南京電氣的發(fā)展歷程中。南京電氣成立于1936年，經(jīng)歷了無數(shù)挑戰(zhàn)，包括戰(zhàn)爭時(shí)期，但它始終堅(jiān)持與國家同頻共振，依靠強(qiáng)大的企業(yè)文化而非單純的資源積累，實(shí)現(xiàn)了長久發(fā)展。
南京電氣不僅展示了強(qiáng)烈的家國情懷和實(shí)干精神，還展現(xiàn)了專注于核心業(yè)務(wù)、追求卓越的文化。這種專注和創(chuàng)新的精神讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。此外，南京電氣還體現(xiàn)了長期主義的價(jià)值觀，通過一代又一代人的努力，持續(xù)傳承并發(fā)揚(yáng)光大。
在全球化的進(jìn)程中，南京電氣同樣表現(xiàn)出了前瞻性的思維。它不僅僅局限于國內(nèi)市場，還積極向海外拓展，支持全球各地的發(fā)展，特別是那些不如中國發(fā)達(dá)的地區(qū)。通過共享價(jià)值和技術(shù)轉(zhuǎn)移，南京電氣幫助其他國家和地區(qū)提升工業(yè)水平，促進(jìn)了全球化進(jìn)程中的合作共贏。