從小化肥廠到行業(yè)50強，這家百億級企業(yè)如何締造傳奇？
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蘇商會
2024-11-30 14:32 -
文：
丁媛媛
11月29日下午，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會主辦、江蘇華昌化工股份有限公司、蘇商會蘇州中心承辦的“2024學習蘇商好榜樣——走進華昌化工”活動順利舉辦。
據(jù)現(xiàn)場介紹了解，歷經(jīng)改革開放和行業(yè)變遷，華昌化工把握住了搬遷、改制、上市等幾個關(guān)鍵的機遇節(jié)點，從一家年產(chǎn)3000噸合成氨的小化肥廠，發(fā)展成現(xiàn)如今擁有煤化工、鹽化工、石油化工三大板塊，新型肥料、新能源、新材料三大新增長極的百億企業(yè)。實際上，華昌化工的技術(shù)創(chuàng)新和改造方興未艾。其用50多年波瀾壯闊的發(fā)展歷程，呈現(xiàn)著中國改革開放的縮影、中國化工企業(yè)的成長史，譜寫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的傳奇頌歌，折射出華昌人的啟示與智慧?！?/span>
匯聚智慧觀點，碰撞思想火花?，F(xiàn)場，與會企業(yè)家圍繞企業(yè)改制、行業(yè)內(nèi)卷、企業(yè)家精神等話題與胡波董事長展開真摯探討。
11月29日下午，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會主辦、江蘇華昌化工股份有限公司、蘇商會蘇州中心承辦的“2024學習蘇商好榜樣——走進華昌化工”活動順利舉辦。
近40位江蘇企業(yè)家走進華昌化工，圍繞“ 向‘新’而行 ‘質(zhì)’領(lǐng)未來”主題，共同探討如何厚植新質(zhì)生產(chǎn)力，將傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為智能化、數(shù)字化、綠色化的新型制造業(yè)，一起探尋新環(huán)境下產(chǎn)業(yè)上下游延伸耦合心法，激發(fā)更多的增長活力。
近40位江蘇企業(yè)家走進華昌化工，圍繞“ 向‘新’而行 ‘質(zhì)’領(lǐng)未來”主題，共同探討如何厚植新質(zhì)生產(chǎn)力，將傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為智能化、數(shù)字化、綠色化的新型制造業(yè)，一起探尋新環(huán)境下產(chǎn)業(yè)上下游延伸耦合心法，激發(fā)更多的增長活力。
江蘇華昌化工股份有限公司（以下簡稱“華昌化工”）始建于1970年，從最初的單一化肥生產(chǎn)，通過一系列的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，目前已經(jīng)形成煤化工、鹽化工、石油化工、氫能源等多個領(lǐng)域的多元化發(fā)展企業(yè)，其化肥產(chǎn)業(yè)目前仍是江蘇第一，中國化肥行業(yè)50強。企業(yè)于2008年上市（股票代碼002274），員工3000余人，位列江蘇民企200強148位，2024蘇州民企百強第38位，2023年營收117億元。
最新發(fā)布的華昌化工第三季度業(yè)績公告顯示，2024年前三季度，華昌化工營收、凈利潤雙雙增長，營收超62億元，同比增加4.63%；歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增加12.9%。
參觀學習：創(chuàng)新和改造方興未艾
秋色已幕，新冬將至，一切美好，如約而至?；顒右潦迹c會嘉賓先后參觀了集團智能制造車間、氣化控制室、展廳。在歷史悠久的文字資料里，在智能顯示屏上羅列的精密數(shù)字里，在按比例還原的立體模型上，近距離感受華昌化工迭代升級歷程，感悟華昌化工如何踐行“讓生活更美好”的初衷。
據(jù)現(xiàn)場介紹了解，歷經(jīng)改革開放和行業(yè)變遷，華昌化工把握住了搬遷、改制、上市等幾個關(guān)鍵的機遇節(jié)點，從一家年產(chǎn)3000噸合成氨的小化肥廠，發(fā)展成現(xiàn)如今擁有煤化工、鹽化工、石油化工三大板塊，新型肥料、新能源、新材料三大新增長極的百億企業(yè)。實際上，華昌化工的技術(shù)創(chuàng)新和改造方興未艾。其用50多年波瀾壯闊的發(fā)展歷程，呈現(xiàn)著中國改革開放的縮影、中國化工企業(yè)的成長史，譜寫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的傳奇頌歌，折射出華昌人的啟示與智慧?！?/span>
作為上市公司化工百強企業(yè)，華昌化工以“全省爭第一、全國要領(lǐng)先、辦百年老廠、創(chuàng)民族基業(yè)”為愿景，是一家以基礎化工為主，精細化工、生物化工并舉的綜合性現(xiàn)代化工企業(yè)，是國家大型企業(yè)江蘇華昌（集團）有限公司的核心企業(yè)。華昌化工擁有全資、控股、參股子公司近20家，正快速發(fā)展成為長三角地區(qū)具有國際影響力的現(xiàn)代綜合化工集團。目前，華昌化工也正在進行新的轉(zhuǎn)型升級，向氫能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)進軍。
座談交流：進入“技術(shù)為王”時代
江蘇華昌化工股份有限公司董事長 胡波
座談會上，江蘇華昌化工股份有限公司董事長胡波作精彩主題演講。他在敘述企業(yè)歷史沿革中，循序漸進地分享“創(chuàng)新升級”相關(guān)的成功經(jīng)驗，以及對企業(yè)未來發(fā)展的展望，以下為部分擷要：
華昌化工的歷史可以追溯到1970年。當時，它作為一家年產(chǎn)合成氨的沙洲縣化肥廠通過400萬集資后才悄然誕生。但在1984年，華昌化工遭遇了國內(nèi)化肥產(chǎn)銷政策變動和尿素生產(chǎn)裝置陸續(xù)上馬的挑戰(zhàn)，碳銨產(chǎn)品嚴重滯銷。面對困境，華昌化工確定了多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，完成一次迭代。一是抓住張家港建玻璃廠需要純堿的機遇，開始嘗試在生產(chǎn)化肥之余聯(lián)產(chǎn)純堿；二是分兵突圍，涉足裝備制造、飲料等多個新領(lǐng)域試水。
再次迭代是在1998年，國家化肥流通體制迎來深化改革，中國化肥行業(yè)經(jīng)歷了從取消計劃調(diào)撥到市場全面放開的巨變，傳統(tǒng)農(nóng)資流通企業(yè)的大變革。于是在1999年，華昌化工以“壯士斷腕”的決心完成改制，從國營變?yōu)槊駹I，實現(xiàn)了輕裝上陣，步入了跨越式發(fā)展的快車道。改制后不久，華昌化工進行了老廠整體搬遷，實現(xiàn)了規(guī)模擴大和生產(chǎn)裝備及工藝的重大飛躍。
又一次的新迭代是在金融危機中完成的。華昌化工在2007年預判到肥料行業(yè)即將面臨變革，提出了九字方針，開展產(chǎn)品創(chuàng)新，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。2008年，華昌化工又在拐點處背水一戰(zhàn)，趕上了新股上市的末班車，成功在深圳實現(xiàn)A股上市。彼時，華昌化工在降低資產(chǎn)負債率的同時還募集了資金，為下一步發(fā)展募集足夠的“彈藥”。
上市以后，華昌化工的轉(zhuǎn)型升級進入結(jié)構(gòu)調(diào)整，至今形成了以合成氣、氫氣為核心的產(chǎn)品研發(fā)，形成了肥料、基礎化工和化工新材料三條產(chǎn)業(yè)鏈。
展望未來，胡波對“新質(zhì)生產(chǎn)力”也有著自己的獨到見解。他表示，2020年后進入后疫情時代，也是高質(zhì)量發(fā)展時期。習近平總書記提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”是非常及時的。我們現(xiàn)在要思考“如何用創(chuàng)新、技術(shù)來提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)空間？”過去，企業(yè)以“渠道為王”，現(xiàn)階段，應該進入“技術(shù)為王”時代。在領(lǐng)域深耕時，必須加強技術(shù)投入。
感悟總結(jié)：堅定信心，抱團向前
感悟總結(jié)：堅定信心，抱團向前
隨后，俞文勤會長為胡波董事長頒發(fā)“江蘇華昌化工股份有限公司榜樣蘇商”和“學習蘇商好榜樣特聘導師”證書。
匯聚智慧觀點，碰撞思想火花?，F(xiàn)場，與會企業(yè)家圍繞企業(yè)改制、行業(yè)內(nèi)卷、企業(yè)家精神等話題與胡波董事長展開真摯探討。
蘇商會聯(lián)席會長、攀華集團董事長 李興華
蘇商會聯(lián)席會長、攀華集團董事長李興華作為本次活動的學習領(lǐng)隊作總結(jié)。他坦言：“內(nèi)卷情況下，中國企業(yè)家都很焦慮，未來如何布局？對此，在參加本次活動后，我總結(jié)出三點心得：一、未來是技術(shù)、品質(zhì)競爭，而不是低效的、重復的競爭。二、面對當前復雜國內(nèi)外形勢，不出國就出局。三、當前企業(yè)家必須抱團取暖，因為真正企業(yè)的發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，蘇商會是我們堅強的后盾。”
江蘇省蘇商發(fā)展促進會常務副會長 俞文勤
江蘇省蘇商發(fā)展促進會常務副會長俞文勤作學習總結(jié)。他表示，面對未來，要堅定信心，依托“三力”“四梁八柱”高質(zhì)量發(fā)展。
“三力”是：
第一，企業(yè)家的定力。一個有實力的企業(yè)，其企業(yè)掌門人一定是擁有戰(zhàn)略定力的，他不畏浮云遮望眼，能夠做到不管風吹浪打，仍然能閑庭信步。
第二，組織充滿活力。企業(yè)整個組織保持敏捷、彈性，因變而變，根據(jù)市場的變化去不斷調(diào)整組織的變化，以更好地適應。
第三，能力。企業(yè)的產(chǎn)品、服務、解決方案要能夠解決用戶市場的問題，如果企業(yè)始終保持這個能力，企業(yè)就可以持續(xù)發(fā)展。
“四梁八柱”主要側(cè)重于：
要堅守的四個主義，即實業(yè)主義、專業(yè)主義、長期主義、共生主義；“八柱”是指業(yè)務研發(fā)要堅守的八個方向，即企業(yè)的人格化、用戶的社群化、服務的智庫化、運營的融合化、數(shù)字化、綠色化、全球化、證券化。
江蘇省蘇商發(fā)展促進會副秘書長、蘇州中心主任 郭濤濤
本次活動由江蘇省蘇商發(fā)展促進會副秘書長、蘇州中心主任郭濤濤主持。
文：丁媛媛
圖：李杰梁
視頻剪輯：張丹
圖：李杰梁
視頻剪輯：張丹