龍年首場(chǎng)！為什么選擇常州這家龍頭企業(yè)？
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蘇商會(huì)
2024-03-25 17:10 -
文：
王雪蓮
近50位江蘇企業(yè)家走進(jìn)變壓器制造領(lǐng)先企業(yè)——江蘇華朋集團(tuán)，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力下的科技創(chuàng)新與韌性成長(zhǎng)”這一主題，共同探討企業(yè)發(fā)展新模式。
春暖花開(kāi)，萬(wàn)象更新。陽(yáng)春三月，蘇商會(huì)迎來(lái)了2024年首場(chǎng)學(xué)習(xí)蘇商好榜樣活動(dòng)。
3月22日下午，由蘇商會(huì)、江蘇華朋集團(tuán)聯(lián)合主辦的“2024學(xué)習(xí)蘇商好榜樣——走進(jìn)華朋集團(tuán)”活動(dòng)順利舉辦。近50位江蘇企業(yè)家走進(jìn)變壓器制造領(lǐng)先企業(yè)——江蘇華朋集團(tuán)，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力下的科技創(chuàng)新與韌性成長(zhǎng)”這一主題，共同探討企業(yè)發(fā)展新模式。
華朋是一家以電力變壓器為核心的制造型企業(yè)。目前，華朋已連續(xù)多年位居單個(gè)變壓器制造企業(yè)全球產(chǎn)銷量第一，其規(guī)格品種占全球電力變壓器市場(chǎng)需求的90%以上，也是全球第一。華朋集團(tuán)新能源用電力變壓器出口量全球最高，并以每年近15%的速度增長(zhǎng)；110kV電力變壓器全球銷量最多，被工信部評(píng)為制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。
會(huì)前，在江蘇華朋集團(tuán)董事長(zhǎng)錢洪金的陪同下，與會(huì)企業(yè)家一行先后參觀了華朋的新能源用變壓器車間和110kV變壓器車間，深度了解了華朋的高端化、智能化、綠色化發(fā)展過(guò)程。
聚焦高端，做優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠(chéng)供應(yīng)商
今年79歲的錢洪金，依然精神飽滿，神采奕奕，他從華朋的質(zhì)量文化、誠(chéng)信文化、家文化、健身文化等方面分享了華朋集團(tuán)50多年的奮斗史，以及他的經(jīng)營(yíng)理念。他說(shuō)，華朋2024年的工作方針是聚焦高端，做優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠(chéng)供應(yīng)商。具體做法是：穩(wěn)定和進(jìn)一步拓展歐洲市場(chǎng)，千方百計(jì)保住美國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)軍日本市場(chǎng)。
· 堅(jiān)持“質(zhì)量唯一”
作為變壓器行業(yè)排頭兵企業(yè)，自2001年改制為民營(yíng)企業(yè)后，華朋已經(jīng)向全球96個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供了110kV及以上產(chǎn)品超13000臺(tái)。2013年，華朋登上《華爾街日?qǐng)?bào)》，被譽(yù)為世界上品種最全、質(zhì)量最好、規(guī)模最大的變壓器制造廠之一。
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在由“供不應(yīng)求”向“供過(guò)于求”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)假冒偽劣產(chǎn)品盛行的情況。錢洪金深刻認(rèn)識(shí)到，中國(guó)制造要想走向世界，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在質(zhì)量理念上，華朋采用的是制造為本、質(zhì)造為基、智造為核的“三位一體”質(zhì)量管理模式。
“過(guò)去叫質(zhì)量第一，現(xiàn)在我們是質(zhì)量唯一。拿產(chǎn)品說(shuō)話，這是我們闖蕩國(guó)際市場(chǎng)的最大底氣！”錢洪金表示，在市場(chǎng)拓展這塊，對(duì)華朋來(lái)說(shuō)，最直接的感受就是在歐美的市場(chǎng)需求上升了，華朋的海外市場(chǎng)在最近幾年維護(hù)得很好。
誠(chéng)信為本，質(zhì)量唯一，是一個(gè)企業(yè)必備的條件。錢洪金舉例，2020年華朋變壓器被美國(guó)“截走”一事，受到業(yè)內(nèi)很多人關(guān)注，但這絲毫沒(méi)有影響到華朋進(jìn)軍國(guó)際的勢(shì)頭。他后來(lái)自我調(diào)侃，正是美國(guó)這一舉動(dòng)，為華朋打開(kāi)了國(guó)際知名度。
· “三不”經(jīng)營(yíng)理念
華朋50多年的成長(zhǎng)，靠的是品質(zhì)、服務(wù)和誠(chéng)信。這么多年來(lái)，華朋始終堅(jiān)持“三不”經(jīng)營(yíng)理念：第一不上市，第二不造假，第三不招空降兵。
首先，堅(jiān)決不造假。不造假就是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不作假，不造假。君子有所為而有所不為，企業(yè)要堅(jiān)守底線和信仰，保持對(duì)禮義廉恥的敬畏，真正做到通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)獲取財(cái)富。
其次，不上市，就是華朋堅(jiān)持不上市，保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持研發(fā)投入，保證企業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，華朋每年的技術(shù)研發(fā)投入約占銷售的4%，雷打不動(dòng)，牢牢掌握核心技術(shù)。
最后，不招空降兵，說(shuō)的是華朋是全球少有的原生態(tài)企業(yè)。所謂原生態(tài)，是指華朋沒(méi)有挖來(lái)的員工，公司人才都是企業(yè)自己培養(yǎng)的。對(duì)于變壓器行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不能在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí)，培養(yǎng)出自己需要的人才，這本身就是失敗。原生態(tài)的人在一起，可以少一些猜忌，多一些理解。因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展，企業(yè)一定要學(xué)會(huì)自我凈化、與時(shí)俱進(jìn)。
· 健身也是生產(chǎn)力
錢洪金常說(shuō)，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。員工健康，企業(yè)才能健康。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，員工也要能夠得到成長(zhǎng)，成為家庭、行業(yè)乃至社會(huì)的棟梁。華朋始終堅(jiān)持構(gòu)筑“華朋大家庭”，將“家”的理念注入到每一個(gè)員工的心中。
作為一個(gè)家庭，要處理好人和錢的關(guān)系，正所謂財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。當(dāng)今社會(huì)，大家賺快錢的意識(shí)很強(qiáng)，作為企業(yè)家，更應(yīng)該正視財(cái)富問(wèn)題，要從辯證的角度思考企業(yè)的長(zhǎng)處在哪里，要明確企業(yè)未來(lái)，讓員工堅(jiān)定地跟著走。
錢洪金談到了做人四句話：看人長(zhǎng)處，想人好處，幫人難處，用一顆善良的心待人。華朋積極落實(shí)各類創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立開(kāi)口有獎(jiǎng)，將創(chuàng)新績(jī)效成果的8%-20%獎(jiǎng)勵(lì)給員工。去年，華朋員工平均收入超16萬(wàn)元。
在健身方面，錢洪金以身作則，鼓勵(lì)所有員工積極參與健身，在集團(tuán)各處設(shè)有8個(gè)健身房，總面積超1000平方米，健身器材超百臺(tái)。錢洪金說(shuō)，強(qiáng)健的身體是鍛煉出來(lái)的，健身也是生產(chǎn)力。他曾送給員工8個(gè)字：安全、健康、快樂(lè)、富有。
新質(zhì)生產(chǎn)力就是“第一次把事情做好”
今年的政府工作報(bào)告提到，“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。本次活動(dòng)也是圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力主題開(kāi)展，就此，蘇商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)俞文勤與錢洪金董事長(zhǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)精彩對(duì)話，引得參會(huì)企業(yè)家頻頻稱贊。
俞文勤認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力的核心是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從落點(diǎn)來(lái)講，一是新興產(chǎn)業(yè)，二是未來(lái)產(chǎn)業(yè)，江蘇把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新，其實(shí)也是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要組成部分，而這些落點(diǎn)基本都落在了技術(shù)創(chuàng)新上。但除了科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之外，組織制度的創(chuàng)新也是新質(zhì)生產(chǎn)力非常重要的構(gòu)成。
對(duì)此，錢洪金也表示贊同，他所理解的新質(zhì)生產(chǎn)力，最重要的是把制度建起來(lái)，結(jié)合國(guó)家的號(hào)召，根據(jù)自身的條件，建立起相應(yīng)的制度。“對(duì)華朋來(lái)說(shuō)，就是把全體員工的效率提起來(lái)，把市場(chǎng)方向掌握好。”他說(shuō)，作為企業(yè)，應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對(duì)于國(guó)家的號(hào)召，要把它細(xì)分好，同時(shí)跟企業(yè)當(dāng)前所做的事情結(jié)合起來(lái)，這才是最重要的。
錢洪金還表示，創(chuàng)新是全方位的，把所有員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)是最大的創(chuàng)新。對(duì)華朋來(lái)說(shuō)，新質(zhì)生產(chǎn)力，就是把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，用最短的時(shí)間把事情做到最好，一句話總結(jié)就是“第一次把事情做好”。
他認(rèn)為，企業(yè)要生存，必須提高技術(shù)創(chuàng)新能力，高端制造更離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新，如今，全球變壓器需求量已經(jīng)是前五年的三倍，同時(shí)行業(yè)也越來(lái)越透明，因此企業(yè)更需要通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)來(lái)提質(zhì)增效。多年來(lái)，華朋始終把技術(shù)創(chuàng)新作為興企之本。在科技攻關(guān)下，公司產(chǎn)品電壓等級(jí)實(shí)現(xiàn)了0.4kV-850kV變壓器品種全覆蓋，容量最大達(dá)2400MVA，占全球電力變壓器市場(chǎng)品種的90%以上。
談到如何實(shí)現(xiàn)2024年的目標(biāo)，錢洪金稱，要從提高員工素質(zhì)和提高管理水平兩方面發(fā)力，因?yàn)橹挥匈|(zhì)量做好了，后面的事情才能做好。他表示，華朋擁有品牌優(yōu)勢(shì)，有信心繼續(xù)保持全世界品種最全的領(lǐng)先位置，相信在不久的將來(lái)，華朋會(huì)成為世界上最有名的變壓器品牌之一和全球最好的變壓器制造企業(yè)。
既要埋頭拉車，也要抬頭看天
會(huì)上，學(xué)習(xí)領(lǐng)隊(duì)、東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔣中敏作學(xué)習(xí)分享；學(xué)習(xí)顧問(wèn)、蘇商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)俞文勤作學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)。江蘇省工信廳產(chǎn)業(yè)人才與合作處二級(jí)調(diào)研員秦飛作學(xué)習(xí)總結(jié)。
· 蔣中敏：好人賺錢的時(shí)代來(lái)了
錢董事長(zhǎng)是常州企業(yè)家的杰出代表，華朋是常州的制造名片。我是一個(gè)鋼鐵工人，本次華朋之旅，讓我感受到了錢董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，非常務(wù)實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難就難在落實(shí)且一以貫之。我更深的體會(huì)是，最近幾年大家感覺(jué)賺錢越來(lái)越難，因?yàn)楝F(xiàn)在開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)好人賺錢的時(shí)代。華朋是好企業(yè)，華朋的產(chǎn)品也是好產(chǎn)品，錢董事長(zhǎng)是一個(gè)好人，常州許許多多的企業(yè)都很難做，但又不是外行，所以要各盡所能，抓住機(jī)遇干大事。
· 俞文勤：守正創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)
一個(gè)好企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)有哪些？首先是用戶滿意，尤其是全球的高端客戶滿意；其次是行業(yè)尊重，比如提到變壓器行業(yè)，大家都會(huì)想到華朋，想到錢洪金董事長(zhǎng)；三是員工滿意，員工發(fā)自內(nèi)心的喜歡你，想到你手下來(lái)工作的員工越來(lái)越多；四是全球化思維，對(duì)于中國(guó)當(dāng)下的企業(yè)來(lái)說(shuō)，衡量它好不好，還要看它有沒(méi)有全球化的商業(yè)布局。
像華朋做到這種境界，已經(jīng)是無(wú)招勝有招。華朋給我留下的最深刻印象，就是8個(gè)字：守正創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我在華朋看到了正心誠(chéng)意，正心之后有正念，正念之后才可能正行，正行之后才可能有正德，我們每個(gè)人都追求正直，但是正心、正念、正行、正果是一脈相承的，所以守正是錢董事長(zhǎng)和華朋50多年來(lái)所一直堅(jiān)持的。其次是創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新等，比如華朋選擇歐美高端市場(chǎng)，就要堅(jiān)持下去，并且做到位，做到極致。再者，創(chuàng)新不忘本，就是企業(yè)的文化，企業(yè)家的價(jià)值觀，要很好地傳承下去。
· 秦飛：既要埋頭拉車，又要抬頭看天
我講兩點(diǎn)感受：第一，要處理好三種關(guān)系：一是處理好自己的關(guān)系，二是處理好他人的關(guān)系，三是尊重規(guī)律，做好制度建設(shè)，按規(guī)律辦事。
第二，要處理好埋頭拉車與抬頭看天的關(guān)系。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，當(dāng)前最需要關(guān)注兩個(gè)方面：一個(gè)是國(guó)家雙循環(huán)戰(zhàn)略，二個(gè)是新質(zhì)生產(chǎn)力。企業(yè)發(fā)展到一定階段，要做新的選擇，比如國(guó)家正在加大中西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大家看到中西部地區(qū)的路網(wǎng)設(shè)施在不斷改善，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有兩點(diǎn)，一是交通格局改變了，經(jīng)濟(jì)格局也會(huì)改變；二是重大基礎(chǔ)設(shè)施投資會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)，包括新基建等類似投入，這些都是機(jī)會(huì)，所以企業(yè)要關(guān)注雙循環(huán)格局，同時(shí)要關(guān)注跨地區(qū)布局，將中國(guó)的產(chǎn)能布局到全球。對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力，企業(yè)家讀原本很重要，一是中共中央政治局1月31日集體學(xué)習(xí)時(shí)習(xí)總書(shū)記提到新質(zhì)生產(chǎn)力，二是習(xí)總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)也談到新質(zhì)生產(chǎn)力，這是兩個(gè)學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵地方。說(shuō)到底，新質(zhì)生產(chǎn)力就是績(jī)效，也可以創(chuàng)新，提高銷售能力，把事情做得更好。
活動(dòng)精彩花絮
與會(huì)企業(yè)家參觀新能源用變壓器車間和110kV變壓器車間
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)企業(yè)家紛紛表達(dá)自己的參會(huì)感受，并圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略合作、員工管理、品牌建設(shè)等話題，與錢洪金董事長(zhǎng)進(jìn)行了互動(dòng)交流，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈。
江蘇常河榮鋮實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)方成健
賜寶新型薄板（江蘇）有限公司董事長(zhǎng)何國(guó)芳
江蘇久創(chuàng)電氣科技有限公司董事長(zhǎng)錢榮
南京展拓消防設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)張愛(ài)玲
蘇州怡達(dá)控股集團(tuán)有限公司總裁章晨健
南通遠(yuǎn)景電工器材有限公司總經(jīng)理董慧慧
江蘇麥古地坪工程有限公司董事長(zhǎng)何士寧
錢洪金表示，華朋必定以高質(zhì)量、高性價(jià)比、高附加值的變壓器產(chǎn)品滿足市場(chǎng)上各類高端需求。期待與各界同仁攜手共進(jìn)，以借假修真之名，探尋真實(shí)之諦，共同書(shū)寫(xiě)行業(yè)新篇章。
值得一提的是，本次活動(dòng)上，蘇商會(huì)將首塊“蘇商標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”牌匾授予江蘇華朋集團(tuán)有限公司，同時(shí)為錢洪金董事長(zhǎng)頒發(fā)“學(xué)習(xí)蘇商好榜樣特聘導(dǎo)師”證書(shū)。
本次活動(dòng)由蘇商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)汪海峰主持。