沙鋼：疫情大考，展現(xiàn)“鋼鐵意志”，發(fā)揮“鋼鐵力量”
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蘇商通訊
2020-04-30 15:32 -
文：
蘇商全媒體
如何再次展現(xiàn)“鋼鐵精神”，用實際行動交出一份優(yōu)異答卷？沙鋼用實際行動向社會充分展現(xiàn)了抗疫中的鋼鐵力量，在困難面前的強大韌性，以及對未來發(fā)展的遠見。
沙鋼集團是中國最大的民營鋼鐵企業(yè)，連續(xù)11年躋身世界500強，2019年位列第340位。產(chǎn)品廣泛應用于基礎建設、機械裝備、汽車船舶、航空航天、國防軍工核電、石油化工、軌道交通等領域。
疫情，既是大戰(zhàn)也是大考。面臨疫情大戰(zhàn)，沙鋼積極投身抗疫戰(zhàn)事中，肩負起一個企業(yè)的社會責任擔當；面對復工復產(chǎn)大考，沙鋼穩(wěn)產(chǎn)增效，新品頻出，彰顯出這位鋼鐵“優(yōu)等生”的強大斗志。
如何再次展現(xiàn)“鋼鐵精神”，用實際行動交出一份優(yōu)異答卷？沙鋼用實際行動向社會充分展現(xiàn)了抗疫中的鋼鐵力量，在困難面前的強大韌性，以及對未來發(fā)展的遠見。
防疫復工 沙鋼“韌性”作為
2月11日，在張家港市慈善總會舉辦的抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情捐贈儀式上，沙鋼集團捐贈3000萬元（2000萬元資金和1000萬元防疫物資）全力支持鄂、蘇抗疫。
2月14日凌晨，經(jīng)過連續(xù)10多個小時的長途奔波，10輛滿載著沙鋼捐贈抗疫物資的郵政車輛順利抵達湖北省鄂州市。N95口罩、防護服、呼吸機、霧化器、醫(yī)用床……這批精心籌集的物資大大緩解防控一線的燃眉之急。
“針對抗疫工作需要，我們深度參與、精準捐贈，堅持前線急需什么就優(yōu)先捐贈什么，發(fā)揮捐贈的救急效益、實用效益和社會效益。”沙鋼集團董事局常務執(zhí)行董事、副總裁、黨委常務副書記陳曉東說。
當然，沙鋼的“韌性”不僅體現(xiàn)在社會責任擔當上，在企業(yè)復工復產(chǎn)上也表現(xiàn)得淋漓盡致。
面對當時“原料進不來”“產(chǎn)品出不去”“人員到不了”這三大突出難題，沙鋼科學調(diào)度，逐一破解。一季度，沙鋼完成煉鐵643萬噸，煉鋼809萬噸，軋材799萬噸，同比分別上升5.5％、0.3％和2.2％，順利實現(xiàn)首季生產(chǎn)開門紅。
此外，集團重大項目建設和新品研發(fā)也在如火如荼地進行。3月18日，國內(nèi)產(chǎn)能最大的鋼渣處理線固廢環(huán)保項目實現(xiàn)了熱負荷試車一次成功，這成為沙鋼集團防疫復工達產(chǎn)后的首個投產(chǎn)工程；3月初，沙鋼焦化管控中心順利進入試運行階段，實現(xiàn)由傳統(tǒng)分散管理向區(qū)域集中管控轉(zhuǎn)變；三月中旬，沙鋼熱處理車間2號爐超快冷項目成功上線；4月初，沙鋼自主開發(fā)的鋼包車智能控制系統(tǒng)在電爐煉鋼三車間成功投運。
沈文榮：“沙鋼精神”成就“百年沙鋼”
疫情暴發(fā)后，與其他企業(yè)一樣，沙鋼也受到了一定程度的影響。不過，隨著交通運輸基本暢通，原輔料供應基本滿足，99%的職工到崗，從3月下旬起，沙鋼就已經(jīng)恢復了產(chǎn)銷平衡。
“面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，沙鋼要扛起責任、經(jīng)受考驗，積極作為，咬定全年目標任務不動搖，牢牢把握發(fā)展主動權，千方百計把耽擱了的時間搶回來。”沙鋼集團董事局主席沈文榮堅定地說。
沙鋼如此強大的底氣與建廠之初就確立的鋼鐵價值觀有著極大的關系。
沈文榮坦言，“在這次抗擊疫情的過程中，讓我感觸最深的是，全體員工共同努力克服重重困難，實現(xiàn)復工復產(chǎn)，展示了上下同心的凝聚力。一個企業(yè)，沒有精神力量就無法發(fā)展，沒有企業(yè)文化就看不到未來。企業(yè)要有精神、有擔當，敢于自加壓力，自己范圍能做的事，要不打折扣做好。不怕困難、想做事，很多事就能做得來；怕困難、不想做事，什么事情都做不好。”
“我們要建成‘百年沙鋼’，必須靠精神層面的激勵。我們會更加重視精神層面的力量，堅定不移開展企業(yè)文化建設。尤其在當前，張家港正大力弘揚‘張家港精神’，積極推進‘三標桿一率先’，沙鋼作為張家港改革開放的領頭羊，更要發(fā)揮好自身作用，有精神、有擔當，以奮進之姿，為奪取‘雙勝利’貢獻堅強的‘沙鋼力量’。”
鋼鐵需求作為最能反映整個工業(yè)經(jīng)濟的風向標，目前中央已經(jīng)出臺推動恢復生產(chǎn)和刺激消耗庫存的政策。因此，沈文榮表示，“疫情是挑戰(zhàn)，也是機遇。”
隨著全國各行各業(yè)復產(chǎn)，加上“十三五”規(guī)劃和全面建成小康社會收官，汽車、造船、機械等傳統(tǒng)行業(yè)以及大數(shù)據(jù)、計算機、太陽能等新興行業(yè)對鋼鐵這一基礎材料的需求量不會低于去年，雖然存在上下游彈性波動，但沙鋼的產(chǎn)能仍會“逆勢”上升3%-5%。
“疫情壓制了部分消費需求，這其中不少是‘遲到’，但不會‘缺席’，沙鋼與國家目標同頻同步，建設小康社會、‘十三五’規(guī)劃一定能圓滿實現(xiàn)目標，沙鋼的‘九五’規(guī)劃不但能完成而且能超額完成。”沈文榮說。
打造全流程數(shù)字化智能工廠
疫情之下，得益于近年來大力推進的智能化改造，既讓沙鋼挺過了疫情的“陣痛”，更讓企業(yè)有信心在未來把失去的時間搶回來。同時沙鋼也看到，疫情壓力把國內(nèi)鋼鐵行業(yè)存在的問題暴露得更加徹底，“讓我們更有針對性地解決行業(yè)面臨的一些亟待解決的問題”。
沙鋼集團董事局常務執(zhí)行董事、集團黨委書記、有限公司董事長沈彬直言，疫情給上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、生產(chǎn)組織等方面帶來了一定的負面影響。因而，我國鋼鐵工業(yè)要強化與上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同能力，打造健康穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。
一方面要腳踏實地深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，認真思考和解決鋼鐵產(chǎn)能過剩問題，各企業(yè)間要加強溝通和協(xié)作，合理安排生產(chǎn)；
另一方面要積極構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應鏈，通過采用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、智能化、區(qū)塊鏈等新技術，融合金融服務，打通生產(chǎn)、流通、終端使用環(huán)節(jié)，構(gòu)建起有效循環(huán)、科學暢通、高質(zhì)量運行的鋼鐵現(xiàn)代流通渠道，實現(xiàn)上中下游互利共生、鋼鐵營銷培訓發(fā)展。
據(jù)了解，目前沙鋼的機械化、自動化程度已經(jīng)達到80%到90%，智能化已經(jīng)全面起步。未來沙鋼將致力于打造全流程數(shù)字化智能工廠，使人均產(chǎn)鋼量向2500噸邁進。
在前期推進一個國家級智能制造車間和六個省級智能制造車間基礎上，2020年，沙鋼將進一步加快推進智能化工廠建設。
“如果未來的幾十年還想有新的機遇，我們認為在信息產(chǎn)業(yè)領域有更大的施展空間，我們把信息產(chǎn)業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)，是為了讓企業(yè)在新形勢下具有更強的生命力和競爭力。”沈彬表示，“相信，通過鋼鐵產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)‘雙輪驅(qū)動’，一定能夠推動沙鋼在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。”
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