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俞金坤:逐夢中國高鐵的“今創(chuàng)”力量

  • 蘇商通訊

    2019-09-12 14:13
  • 文:

    蔡婧
質(zhì)量是企業(yè)的生命,一定要把質(zhì)量第一時間做好,企業(yè)才有生命力。——江蘇今創(chuàng)控股集團有限公司董事局主席俞金坤

 
        中國高鐵被世界譽為中國“新四大發(fā)明”之一,在這輝煌背后,大部分高鐵、地鐵等車輛用內(nèi)裝產(chǎn)品和設(shè)施裝備都來自于一家民營企業(yè)——今創(chuàng)控股集團。其掌門人俞金坤,在30多年間,讓一家默默無聞的村辦廠華麗轉(zhuǎn)身為上交所A股上市企業(yè),躍升為世界一流軌道交通裝備企業(yè)集團。
 
  1988年,俞金坤白手起家開始創(chuàng)業(yè),他選擇了軌道交通客車車輛配套產(chǎn)品制造,最早的產(chǎn)品是火車上的窗簾鉤、衣帽鉤等小配件。為了開拓市場,他一個月有20天在外奔走,因為舍不得買坐票,不知在火車座位下面睡了多少次。憑著這股不辭辛勞、“不以事小而不為”的勁頭,他的工廠訂單日漸增多。
 
  冰凍三尺非一日之寒,俞金坤對質(zhì)量一貫的苛求為今創(chuàng)打下鮮明的烙印,今創(chuàng)也因此獲得了最具分量的“國際通行證”。
 
  2002年,廣州地鐵2號線開工建設(shè),整車來自于國際制造業(yè)巨頭龐巴迪公司,今創(chuàng)作為國內(nèi)唯一的內(nèi)飾供應商承接了訂單,因為一些細微的質(zhì)量問題,產(chǎn)品沒有通過驗收,俞金坤一錘“砸”掉1000多萬元的缺陷產(chǎn)品,這一錘砸在了員工的心上。公司生產(chǎn)的新一批產(chǎn)品也重新贏回了龐巴迪的信任。
 
  2015年,今創(chuàng)全集團營收突破百億。此時,今創(chuàng)已和阿爾斯通、龐巴迪、西門子等國際知名公司建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時與世界多家500強企業(yè)成立合資公司,到海外獨立收購。
 
  2017年6月,具有完全知識產(chǎn)權(quán)的“復興號”雙向發(fā)車成功。今創(chuàng)60人研發(fā)小組耗費5年時間,將中國標準的塞拉門成功應用至“復興號”。為了讓車廂的客室中頂板減重1公斤,俞金坤堅持屢敗屢戰(zhàn)、多次開模,投入上千萬元,最終實現(xiàn)輕量化。目前,今創(chuàng)已為動車組交付上萬節(jié)車廂配套。當你在國內(nèi)乘坐高鐵時,肉眼所及的內(nèi)裝產(chǎn)品幾乎都是今創(chuàng)制造。
 
  企業(yè)家往往具有巨大的個人魅力,以此聚人心成大事。2017年深秋的法國,俞金坤以鏗鏘有力的現(xiàn)場演說征服了法國人,擊敗當?shù)貎杉夜I(yè)企業(yè),成為法國塞拉座椅公司股份收購者。這意味著繼其于新加坡、印度、馬來西亞、澳大利亞、歐洲等地的收購之舉,今創(chuàng)全球化布局再下一城。
 
  “創(chuàng)業(yè)難,守成難,知難不難”。已過古稀的俞金坤每天依然準時到公司處理各項事務。他用31年干了一件事:圍繞軌道交通產(chǎn)業(yè)做大做強,未來的時光他仍將專注于此。 
 

  俞金坤,1943年生,江蘇常州人,江蘇今創(chuàng)控股集團有限公司董事局主席,常州市核電協(xié)會會長,常州市軌道交通協(xié)會會長。先后獲得軌道交通企業(yè)自主創(chuàng)新2009年度十大人物,江蘇省勞動模范、常州市勞動模范、常州市“百名誠信之星”等眾多榮譽稱號。2018年12月,俞金坤入選誠實守信“中國好人榜”,用實際行動踐行“季札故里、誠信龍城”。
 

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