吳耀芳：爭(zhēng)當(dāng)鋼鐵行業(yè)“單打冠軍”
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蘇商通訊
2019-09-12 14:46 -
文：
開(kāi)祥
只有倒閉的企業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)。行業(yè)再艱難，也要謀發(fā)展，在逆境中尋求突破?！K永鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳耀芳
1984年，被稱為中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)元年。鄧小平同志首次南方講話后，企業(yè)如雨后春筍般遍地而生。當(dāng)時(shí)的永聯(lián)軋鋼廠作為一家村辦企業(yè)，便是其中的滄海一粟。軋鋼廠所在的鋼鐵行業(yè)，行業(yè)周期性強(qiáng)，政策影響性大，各種有利因素、不利影響交織紛雜，是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、險(xiǎn)灘環(huán)生的行業(yè)，稍有不慎便會(huì)“滿盤皆輸”。然而，永鋼在吳耀芳的帶領(lǐng)下，不僅在其中化險(xiǎn)為夷，實(shí)現(xiàn)量級(jí)增長(zhǎng)，成就了鋼鐵行業(yè)里的一段佳話。
吳耀芳將永鋼集團(tuán)的發(fā)展史概括為四個(gè)階段：
第一次創(chuàng)業(yè)期是1970年至1984年。提到永鋼集團(tuán)，就不能不提到永聯(lián)村，沒(méi)有永聯(lián)村便沒(méi)有今天的永鋼集團(tuán)，這是永鋼集團(tuán)所有人的共識(shí)。永聯(lián)村在吳棟材老書(shū)記的帶領(lǐng)下，挖塘養(yǎng)魚(yú)、創(chuàng)辦小廠，讓永聯(lián)村漸漸有了一定的經(jīng)濟(jì)積累，而后又忍痛關(guān)停小廠，集中精力辦永聯(lián)軋鋼廠，由此才開(kāi)啟了永鋼集團(tuán)壯闊波瀾的發(fā)展歷程。
第二次創(chuàng)業(yè)期是1984年至2001年，企業(yè)進(jìn)入滾動(dòng)發(fā)展的階段。“上世紀(jì)90年代前后，面對(duì)鋼材市場(chǎng)的廣闊前景，我們審時(shí)度勢(shì)，騰出精力，按照‘企業(yè)上規(guī)模、質(zhì)量上水平、管理上效益’的思路，相繼建設(shè)了250、530、650等車間，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，有效積蓄了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1996年，永鋼銷售收入首次超過(guò)10億元，1997年超過(guò)20億元，1999年鋼產(chǎn)量首次超過(guò)100萬(wàn)噸，成為了全國(guó)黑色金屬壓延加工業(yè)中規(guī)模最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。”
第三次創(chuàng)業(yè)期是2002年至2008年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)煉鋼跨越發(fā)展。2002年，受亞洲金融危機(jī)后期影響，市場(chǎng)上的鋼坯價(jià)格“倒掛”，永鋼作為單一軋鋼的加工型企業(yè)，面臨著前所未有的困境，處在了生死存亡的邊緣。關(guān)鍵時(shí)刻，吳耀芳力主上馬百萬(wàn)噸煉鋼項(xiàng)目，徹底解決企業(yè)原料“瓶頸”問(wèn)題。經(jīng)過(guò)341天的奮力建設(shè)，百萬(wàn)噸煉鋼項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，創(chuàng)造了中國(guó)冶金史上建設(shè)的奇跡，永鋼一躍成為大型全流程鋼鐵企業(yè)，迎來(lái)了發(fā)展的春天。2008年，銷售收入超過(guò)300億元。
第四次創(chuàng)業(yè)期是從2009年至今，永鋼進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展的階段。2009年，永鋼集團(tuán)提出“一年一個(gè)樣，三年再建一個(gè)新永鋼”的口號(hào)，相繼建設(shè)了1080立方米高爐、120噸轉(zhuǎn)爐等項(xiàng)目，年產(chǎn)鋼能力提升到900萬(wàn)噸。2011年，又提出“普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特、特轉(zhuǎn)精”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品提檔升級(jí)步伐，以“高品質(zhì)鋼鐵材料服務(wù)商”為定位，為社會(huì)提供更高品質(zhì)鋼鐵材料。秉承“既達(dá)國(guó)標(biāo)、更達(dá)民標(biāo)”理念，加快綠色發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)超低排放改造，企業(yè)環(huán)保水平不斷提升，環(huán)境效益不斷增加，成為全國(guó)第一家同時(shí)獲得“綠色工廠”和“綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)痉镀髽I(yè)”的鋼鐵企業(yè)。
除了在鋼鐵主業(yè)做精做優(yōu)之外，永鋼還努力做大做強(qiáng)非鋼板塊，目前形成了以鋼鐵為主，建設(shè)、金融、旅游、物流等多元板塊并舉的產(chǎn)業(yè)格局，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升。
智能制造是當(dāng)下的熱門話題，讓鋼鐵生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)車間“智能化”操作，成了吳耀芳推動(dòng)永鋼發(fā)展的新目標(biāo)。吳耀芳的謀劃下，永鋼定位“高品質(zhì)鋼鐵材料服務(wù)商”，為社會(huì)提供更高品質(zhì)的鋼鐵材料和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真誠(chéng)換真心，以誠(chéng)信謀合作，使得永鋼的發(fā)展之路越走越寬。
吳耀芳，1959年生，江蘇張家港人，江蘇永鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，同時(shí)擔(dān)任張家港市慈善總會(huì)第三屆理事會(huì)常務(wù)理事，江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。
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