沙鋼沈文榮：發(fā)力高質(zhì)量，改革再出發(fā)
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蘇商通訊
2018-08-13 10:49 -
文：
蘇商全媒體
他有草根的韌性，鋼鐵的堅(jiān)強(qiáng)，他用43年的錘煉，演繹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變身500強(qiáng)的傳奇，并告訴人們：鋼鐵是怎樣煉成的。
沈文榮，江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席，江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他18歲進(jìn)軋鋼車間當(dāng)鉗工，38歲當(dāng)軋鋼廠廠長(zhǎng)，63歲將沙鋼鑄造成了中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)。他有草根的韌性，鋼鐵的堅(jiān)強(qiáng)，他用43年的錘煉，演繹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變身500強(qiáng)的傳奇，并告訴人們：鋼鐵是怎樣煉成的。
上世紀(jì)80年代，沐浴著改革開放的春風(fēng)，蘇南大地上遍布小鋼廠。他們脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)品低端，管理粗放，在一輪輪大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng)中沉浮。1975年靠45萬元自籌資金起家的沙鋼，在沈文榮的帶領(lǐng)下，成為其中為數(shù)不多的幸存者。
在1990年代的中后期，蘇南集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大面積改制，民營(yíng)企業(yè)崛起，國(guó)有企業(yè)逐步從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中退出。沙鋼的改制實(shí)際上從1998年就開始醞釀，方案幾經(jīng)易稿，2001年初沙鋼最終改制成民營(yíng)企業(yè)，為沙鋼增添了新火力。
在2009年的世界500強(qiáng)榜單上，沙鋼成為唯一一家入榜的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。從那時(shí)至今，沙鋼的名字就一直在世界500強(qiáng)的榜單上。2018年，它在該榜單的名次已從當(dāng)初的第444位上升到第364位。
從引進(jìn)建設(shè)被譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵工業(yè)第3次革命樣板”的75噸超高功率電爐開始，到建成亞洲第一爐；從與浦項(xiàng)合資建設(shè)不銹鋼項(xiàng)目，到3年再建一個(gè)新沙鋼；從實(shí)施650萬噸鋼板搬遷工程，到實(shí)施世界最大高爐5800m3高爐為代表的新一輪節(jié)能技改工程；從上馬冷軋高端生產(chǎn)線，到實(shí)施特鋼轉(zhuǎn)爐、雙高線、3500mm中板等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程，直至推進(jìn)節(jié)能減排世界領(lǐng)先的超薄帶工程……這些年，沙鋼碩果累累。
沙鋼的發(fā)展，得益于黨的改革開放政策指引，得益于沈文榮堅(jiān)持不懈的探索實(shí)踐，他帶領(lǐng)著沙鋼逐漸形成了“自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不斷攀登”的企業(yè)精神以及一系列科學(xué)發(fā)展理念。這些寶貴的精神財(cái)富，推動(dòng)沙鋼實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)新的歷史性跨越，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“第一”。
2017年，沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入2200億元、利稅254億元，同比分別增長(zhǎng)22.3%和219.9%，其中利潤(rùn)實(shí)績(jī)繼續(xù)保持全國(guó)同行第2位，更是連續(xù)9年入圍世界500強(qiáng)。
許多人為一張嘴活著，而他卻為創(chuàng)造歷史活著。冒險(xiǎn)、堅(jiān)持、雷厲風(fēng)行——這是沈文榮強(qiáng)悍性格的3個(gè)元素。他始終以更高層次的開放，集聚更高效率的全球資源，驅(qū)動(dòng)沙鋼向更高水平的創(chuàng)新發(fā)展。
2006年，沙鋼并購了江蘇淮鋼特鋼；2007年，沙鋼并購了河南安陽永興鋼鐵；2008年，沙鋼接連并購了江蘇鑫瑞特鋼、江蘇永鋼集團(tuán)；2010年，沙鋼并購了無錫錫興鋼鐵……這一系列風(fēng)卷云殘般的擴(kuò)張被業(yè)界稱為“沙鋼速度”。
2010年，曾有人問沈文榮什么時(shí)候退休。他說，大概還干5年吧，而且表示，退休之后，自己最想做的，還是鋼鐵，不生產(chǎn)和發(fā)展鋼鐵，就去研究鋼鐵。
但8年過去，沈文榮依然沒有半點(diǎn)要退休的意思，只要在張家港，他依然是天天上班，天天加班，滿門心思都撲在他鐘愛的鋼鐵事業(yè)上。甚至，他比過去更努力，接盤東北特鋼就是例子。他說，“民營(yíng)鋼鐵企業(yè)不論是作為兼并主體還是被兼并，都應(yīng)有自身發(fā)展定位上的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。”
沙鋼43年的發(fā)展史，是一部從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)史，也是一部艱苦奮斗、負(fù)重奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)史，更是一部大膽探索、追求卓越的創(chuàng)優(yōu)史。
新時(shí)代呼喚新作為，新征程需要再出發(fā)。沈文榮表示，“中國(guó)鋼鐵行業(yè)要徹底改變總量擴(kuò)張的老路，堅(jiān)定走高質(zhì)量發(fā)展的道路，做好節(jié)能環(huán)保工作，尤其要繼續(xù)深化去產(chǎn)能工作，完成去產(chǎn)能和限產(chǎn)任務(wù)。”