南鋼黃一新：中國制造企業(yè)要堅(jiān)持做“難事”和“慢事”
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蘇商通訊
2019-07-31 20:09 -
文：
蘇商全媒體
面對(duì)全球工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向智能制造邁進(jìn)的大潮，南鋼董事長黃一新有著獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。在他看來，中國制造企業(yè)不僅要做賺錢的事，而且要堅(jiān)持做“難事”和“慢事”。
2018年，譽(yù)有“江蘇鋼鐵工業(yè)的搖籃” 之稱的南京鋼鐵度過了它的六十歲生日，從曾經(jīng)充斥匱乏與荒蕪的“洪荒之地”到如今閃耀成就與輝煌的“繁榮鋼城”，時(shí)間賦予南鋼的是奮勇向前、創(chuàng)新向強(qiáng)的精神。
面對(duì)全球工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向智能制造邁進(jìn)的大潮，南鋼董事長黃一新有著獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。在他看來，工業(yè)化和信息化融合給生產(chǎn)流程帶來了革命性的改變。在進(jìn)一步利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維再造生產(chǎn)流程的過程中，中國制造企業(yè)不僅要做賺錢的事，而且要堅(jiān)持做“難事”和“慢事”。
“南鋼推開了一扇窗，也看到了一片風(fēng)景。”
作為傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)，南鋼緊緊抓住信息化、智能化這一發(fā)展趨勢(shì)，將思路轉(zhuǎn)向全面創(chuàng)新，打造新的行業(yè)模式，與國外先進(jìn)技術(shù)嫁接，促進(jìn)自身智能制造轉(zhuǎn)型。
“個(gè)性化定制是工業(yè)4.0的雛形。”從2015年開始，南鋼啟用自主研發(fā)的分段定制準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)（JIT），開啟了個(gè)性化、柔性化產(chǎn)品定制的新模式。盡管個(gè)性化定制使南鋼的生產(chǎn)成本有所上升，鋼板售價(jià)隨之略有上漲，但是對(duì)購買企業(yè)來說，生產(chǎn)周期和用工成本縮減了三分之一，用料省了20%以上，價(jià)值十分可觀，從而使南鋼與合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)了上下游互利共贏。
不僅是技術(shù)上，南鋼還拓展從鋼廠直達(dá)終端客戶的新商業(yè)模式（C2M）。黃一新指出，“C2M本質(zhì)是大規(guī)模個(gè)性化定制。”針對(duì)工程機(jī)械的鋼材磨損件，終端客戶可以不經(jīng)工程機(jī)械制造商，直接向南鋼訂購原裝零配件。“客戶通過APP上傳圖紙，南鋼負(fù)責(zé)生產(chǎn)和配送，縮短設(shè)備維護(hù)時(shí)間，提高維護(hù)質(zhì)量。”
2017年12月，南鋼和華為一起作為全國僅有的兩家企業(yè)代表在工信部全國兩化融合工作座談會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)推廣，南鋼的“JIT+C2M”模式創(chuàng)新實(shí)踐再次獲得國家層面的推廣。此外，南鋼“JIT﹢C2M”平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目還獲得中央資金補(bǔ)貼2000萬元，這是江蘇省、全國鋼鐵行業(yè)唯一獲得該領(lǐng)域中央預(yù)算內(nèi)資金的項(xiàng)目。
目前，JIT系統(tǒng)與下游企業(yè)對(duì)接的問題是擺在南鋼人面前的一大問題。“如果下游企業(yè)沒有足夠的信息化能力，無法通過相應(yīng)的系統(tǒng)與南鋼的JIT系統(tǒng)對(duì)接，南鋼的個(gè)性化定制能力就無法為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的制造能力帶來躍升。”黃一新說。
不謀全局者，不足謀一域。2016年2月29日，《南鋼“十三五”規(guī)劃綱要》頒布，正式提出“創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”的企業(yè)愿景。黃一新說，企業(yè)“智慧生命體”就是智能的企業(yè)運(yùn)營生態(tài)體系，更透徹地感知和度量、更全面地互聯(lián)互通、更深入地智能化。通過“智慧生命體”的打造，構(gòu)建智能動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)機(jī)制，可以幫助企業(yè)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，不斷進(jìn)化個(gè)人、企業(yè)、客戶、社會(huì)、自然系統(tǒng)和人造系統(tǒng)交互的方式，使企業(yè)流程更清晰、運(yùn)營更高效、響應(yīng)市場(chǎng)更快速。
“智能化是行業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)。”黃一新對(duì)南鋼的智能化寄予厚望。今后，南鋼將重點(diǎn)投資機(jī)器人及自動(dòng)化集成裝備等領(lǐng)域，積極探索“智能煉鋼”模式，著力開發(fā)低成本高效潔凈鋼冶煉系列技術(shù)，全力推進(jìn)智能檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)原燃料、鋼、渣試樣檢驗(yàn)全過程自動(dòng)化和智能化，無人化操作和在線預(yù)報(bào)，設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷，將機(jī)器人更多地布局在高溫環(huán)境下，需要危險(xiǎn)操作、重復(fù)操作的崗位，打造寬厚板智能工廠示范線。
他山之石，可以攻玉。南鋼在不斷自我探索創(chuàng)新的道路上，目光也朝向更遠(yuǎn)的方向。從2014年開始，南鋼就對(duì)標(biāo)德國巴登鋼廠。黃一新指出，“巴登有兩個(gè)方面值得南鋼學(xué)習(xí)，第一是管理的高效率；第二是智能制造的高水平。”隨后，南鋼便與德國巴登集團(tuán)簽訂協(xié)同創(chuàng)新協(xié)議，引入工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目，逐步開拓南鋼和其他鋼企機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。從自主研發(fā)到跨界打造，未來南鋼開發(fā)的機(jī)器人將在越來越多的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
目前，南鋼在智能化車間建設(shè)、機(jī)器人研發(fā)使用等方面已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的南鋼智能制造發(fā)展之路，能夠以經(jīng)濟(jì)、批量的方式實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品的定制生產(chǎn)交付。
人物簡(jiǎn)介：
黃一新，江蘇南鋼董事長，江蘇智能制造聯(lián)盟理事長，中國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者。他歷任南鋼新品科長、研發(fā)中心主任、副總經(jīng)理、總裁、董事長，先后獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國鋼鐵行業(yè)勞動(dòng)模范、全國用戶滿意杰出管理者、全國兩化融合十大領(lǐng)軍人物、江蘇省五一創(chuàng)新能手、江蘇省技術(shù)能手等榮譽(yù)。