徐工王民：忽視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)容易走回頭路、下坡路
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蘇商通訊
2019-07-31 20:16 -
文：
蘇商全媒體
王民認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在推動著先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)革命和新技術(shù)革命的浪潮滾滾向前。
2017年12月12日，習(xí)近平總書記視察徐工集團(tuán)。此后一年多來，在徐工集團(tuán)董事長王民的帶領(lǐng)下，徐工深入貫徹落實習(xí)總書記視察重要指示精神，擎起“制造強(qiáng)國夢”。
2018年，徐工收獲歷史佳績——全年實現(xiàn)營業(yè)收入超千億元，其中主營收入同比增長41.2%，產(chǎn)品出口總額同比增長22%，利潤同比增長89.9%。
王民認(rèn)為，建設(shè)制造強(qiáng)國，智能高端設(shè)備是最根本的硬件。“智領(lǐng)高端，大贏未來”，徐工以智能化高端裝備、智能解決方案和產(chǎn)業(yè)報國的大氣情懷，全面推進(jìn)智能制造水平向高端、數(shù)字化、智能化邁進(jìn)。
近年來，徐工起重緊貼“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點，圍繞“設(shè)施互聯(lián)、系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互享、業(yè)態(tài)互融”四個原則，聚焦核心信息系統(tǒng)的集成與優(yōu)化，自主研發(fā)了全球首條起重機(jī)轉(zhuǎn)臺智能生產(chǎn)線等九條智能生產(chǎn)線，建設(shè)了輪式起重機(jī)智能工廠……一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措的落地，讓徐工起重完成了產(chǎn)品全制造流程數(shù)字化管理，對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進(jìn)行性能與安全可靠性分析與驗證，極大地保證了產(chǎn)品制造與設(shè)計的一致性，實現(xiàn)看得見、可掌控的產(chǎn)品質(zhì)量。
徐工基礎(chǔ)在獲得首批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)后，又捧回了“江蘇省示范智能車間”的牌匾。這個“示范智能車間”就是“旋挖鉆機(jī)智能制造車間”，這是徐工自主研發(fā)的國內(nèi)第一條感應(yīng)供電的旋挖鉆機(jī)柔性自動化生產(chǎn)線，可滿足全系列旋挖鉆機(jī)混線生產(chǎn)要求。實現(xiàn)了產(chǎn)品裝配的準(zhǔn)時化、高效化、自動化。
2016年，徐工發(fā)布具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，2018年12月，發(fā)布了漢云新品牌，聚焦十大應(yīng)用場景。漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何推動傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？王民認(rèn)為有三個方面：
第一個是數(shù)字化改造傳統(tǒng)制造業(yè)。在行業(yè)內(nèi)率先開展設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，將工業(yè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于大型裝備的制造過程，生產(chǎn)效率提升一倍，人工成本顯著降低。自動焊接率從40%提升到90%。產(chǎn)品不合格率降低到6%以下，解決了行業(yè)難題。
第二是數(shù)字化催生服務(wù)型制造。漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺累計入網(wǎng)設(shè)備68萬臺，已連接“一帶一路”沿線20多個國家的用戶，平臺上管理的資產(chǎn)超過了5500億元。
第三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。漢云為中鐵建打造了四款工業(yè)App，使其社會交易占比由原來的2.3%提升至10%，減少了企業(yè)固定資產(chǎn)投資，通過就近匹配為中鐵建節(jié)約1500萬元的成本。
如今，漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也在5G智能工廠的應(yīng)用實踐中不斷嘗試突破。通過5G實現(xiàn)智能工廠一網(wǎng)到底、無線能力全覆蓋，來降低數(shù)據(jù)的丟包率。為未來更好實現(xiàn)PLC從有線到無線化、工業(yè)AR應(yīng)用、機(jī)器視覺應(yīng)用、工廠設(shè)備預(yù)測性維護(hù)奠定基礎(chǔ)。
通過“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，徐工將企業(yè)命運(yùn)握在自己手里。同時，對包括全球工程機(jī)械市場戰(zhàn)略機(jī)遇期等一批相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展內(nèi)涵，也理解得更為透徹，并制定出了高端、高技術(shù)含量、高可靠性、大噸位“三高一大”和有質(zhì)量、有規(guī)模、有效益、可持續(xù)“三有一可”等適合自身發(fā)展的路子。
今天，徐工超級移動起重機(jī)創(chuàng)新工程再獲中國工業(yè)大獎，700噸礦用挖掘機(jī)沖進(jìn)世界行業(yè)豪華俱樂部；550馬力平地機(jī)獲得國際礦業(yè)巨頭批量訂單；關(guān)鍵零部件實現(xiàn)國產(chǎn)化替代保供；產(chǎn)品出口183個國家和地區(qū)……徐工正靠著“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”徐工金標(biāo)準(zhǔn)及國際化事業(yè)布局扎根，推動產(chǎn)業(yè)層次邁向高端化。
王民認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在推動著先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)革命和新技術(shù)革命的浪潮滾滾向前。做實業(yè)如果沒有清醒的頭腦和學(xué)習(xí)精神，不清醒、不謙虛謹(jǐn)慎、不艱苦奮斗、不扎實苦干，企業(yè)很容易走回頭路、下坡路，也沖不到全球產(chǎn)業(yè)的珠穆朗瑪峰峰頂。
人物簡介：
王民，1954年生于江蘇徐州，教授級高級工程師，享受國務(wù)院特殊津貼，黨的十六大、十七大、十八大、十九大代表，現(xiàn)任徐工集團(tuán)董事長、黨委書記。2018年12月，被江蘇省公示為“改革開放40年先進(jìn)個人”。