周建松的1981：主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制訂，為明天而工作
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蘇商通訊
2019-01-30 19:18 -
文：
蘇商全媒體
“一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不應(yīng)當(dāng)是昨天的欣賞者，也不應(yīng)當(dāng)是今天的守護(hù)者，而應(yīng)當(dāng)是明天的創(chuàng)造者！”周建松提出的“為明天而工作”的理念也是他一生最真實(shí)的寫照。
“四流企業(yè)做制造，三流企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做專利，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。”從麻繩作坊變身鋼繩巨擘再到光繩新貴，法爾勝集團(tuán)公司正以制訂行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，打造“百年長(zhǎng)繩”。而這關(guān)鍵一步，還要追溯到上世紀(jì)80年代。1981年起，法爾勝的當(dāng)家人周建松就介入了標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂，他是我國(guó)較早有意識(shí)參與標(biāo)準(zhǔn)制訂的企業(yè)家。
從參與制訂《橡膠軟管增強(qiáng)用鋼絲》標(biāo)準(zhǔn)開始，法爾勝先后主持和參與制、修訂了50余項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正在制、修訂的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有9項(xiàng)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有3項(xiàng)，這與周建松超前的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)是分不開的。目前，法爾勝正在籌建國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（金屬線材制品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化），這是江蘇省獲批籌建的首個(gè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地。
同時(shí)，法爾勝還擔(dān)綱著“全國(guó)鋼標(biāo)委鋼絲繩分技術(shù)委員會(huì)秘書處”與“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織鋼絲繩技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC105）秘書處”的職責(zé)，是我國(guó)企業(yè)首次獨(dú)立承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織技術(shù)委員會(huì)秘書處的單位。
1965年，周建松進(jìn)入江陰鋼繩廠（法爾勝的前身），擔(dān)任工廠會(huì)計(jì)，他是當(dāng)時(shí)廠里唯一的一名高中生。進(jìn)廠沒多久，工程師出身的他就走上了生技科長(zhǎng)、技術(shù)副廠長(zhǎng)等崗位。1979年春，改革開放的號(hào)角吹響后不久，33歲的周建松開始擔(dān)任江陰鋼繩廠廠長(zhǎng)。面對(duì)強(qiáng)手如林、產(chǎn)品滯銷的嚴(yán)峻局面，周建松立志把產(chǎn)品賣到國(guó)外去。1980年，江陰鋼繩廠的首批產(chǎn)品進(jìn)入了東南亞市場(chǎng)，拉開了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的序幕。
為了在國(guó)外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，周建松不僅建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，還把目光瞄準(zhǔn)了國(guó)際鋼絲繩先進(jìn)制造水平，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。周建松通過多種渠道收集國(guó)外鋼絲繩的各種標(biāo)準(zhǔn)。有一次，一位與周建松打了多次交道的芬蘭客商想送禮物給他，他誠(chéng)懇地說：“先生，別的禮品都不必送，要送就送我一些國(guó)外鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)吧。”正是因?yàn)橹芙ㄋ蓪?duì)標(biāo)準(zhǔn)化的高度重視，才有了法爾勝后來的碩果累累：1983年，法爾勝生產(chǎn)出了金屬制品的皇冠產(chǎn)品——子午線輪胎用鋼簾線，結(jié)束了輪胎用鋼簾線依賴進(jìn)口的歷史；1994年，法爾勝參與建設(shè)了中國(guó)第一座懸索大橋——“虎門大橋”，結(jié)束了國(guó)內(nèi)大橋鋼絲依賴進(jìn)口的歷史；2009年，法爾勝榮獲“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)；2016年，法爾勝榮獲“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”，被工信部列為首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)……
“一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不應(yīng)當(dāng)是昨天的欣賞者，也不應(yīng)當(dāng)是今天的守護(hù)者，而應(yīng)當(dāng)是明天的創(chuàng)造者！”周建松提出的“為明天而工作”的理念也是他一生最真實(shí)的寫照。
在周建松的帶領(lǐng)下，法爾勝踐行實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，打破國(guó)際壟斷，將一根“繩”做到極致的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)了從麻繩到鋼繩到光繩的“三級(jí)跳”。2008年，周建松將執(zhí)掌法爾勝的帥印交到兒子周江手里，并于“交班”的第二天，搬出了公司總部，他說：“一個(gè)樓里只能有一個(gè)聲音，有些事你必須自己去理解、去經(jīng)歷。”
著眼未來，法爾勝正以制訂行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，逐步利用全球資源，讓中國(guó)“繩”傳奇在世界范圍內(nèi)聲名鵲起。
周建松，1946年12月出生，江陰人，現(xiàn)任法爾勝泓昇集團(tuán)有限公司董事局主席。曾榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)勞動(dòng)模范、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、江蘇省勞動(dòng)模范、無錫市優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。
小貼士：
1981年，剛剛高中畢業(yè)的丁佐宏懷揣5元毛票和半套木工工具第一次離開老家如皋，到異鄉(xiāng)常州做起了小木匠。
1981年，朱小坤接手了瀕臨倒閉的瀕臨破產(chǎn)的丹陽(yáng)前巷村農(nóng)機(jī)具修配廠，從借貸2000元起步開始創(chuàng)業(yè)。
從參與制訂《橡膠軟管增強(qiáng)用鋼絲》標(biāo)準(zhǔn)開始，法爾勝先后主持和參與制、修訂了50余項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正在制、修訂的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有9項(xiàng)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有3項(xiàng)，這與周建松超前的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)是分不開的。目前，法爾勝正在籌建國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（金屬線材制品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化），這是江蘇省獲批籌建的首個(gè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地。
同時(shí)，法爾勝還擔(dān)綱著“全國(guó)鋼標(biāo)委鋼絲繩分技術(shù)委員會(huì)秘書處”與“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織鋼絲繩技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC105）秘書處”的職責(zé)，是我國(guó)企業(yè)首次獨(dú)立承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織技術(shù)委員會(huì)秘書處的單位。
1965年，周建松進(jìn)入江陰鋼繩廠（法爾勝的前身），擔(dān)任工廠會(huì)計(jì)，他是當(dāng)時(shí)廠里唯一的一名高中生。進(jìn)廠沒多久，工程師出身的他就走上了生技科長(zhǎng)、技術(shù)副廠長(zhǎng)等崗位。1979年春，改革開放的號(hào)角吹響后不久，33歲的周建松開始擔(dān)任江陰鋼繩廠廠長(zhǎng)。面對(duì)強(qiáng)手如林、產(chǎn)品滯銷的嚴(yán)峻局面，周建松立志把產(chǎn)品賣到國(guó)外去。1980年，江陰鋼繩廠的首批產(chǎn)品進(jìn)入了東南亞市場(chǎng)，拉開了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的序幕。
為了在國(guó)外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，周建松不僅建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，還把目光瞄準(zhǔn)了國(guó)際鋼絲繩先進(jìn)制造水平，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。周建松通過多種渠道收集國(guó)外鋼絲繩的各種標(biāo)準(zhǔn)。有一次，一位與周建松打了多次交道的芬蘭客商想送禮物給他，他誠(chéng)懇地說：“先生，別的禮品都不必送，要送就送我一些國(guó)外鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)吧。”正是因?yàn)橹芙ㄋ蓪?duì)標(biāo)準(zhǔn)化的高度重視，才有了法爾勝后來的碩果累累：1983年，法爾勝生產(chǎn)出了金屬制品的皇冠產(chǎn)品——子午線輪胎用鋼簾線，結(jié)束了輪胎用鋼簾線依賴進(jìn)口的歷史；1994年，法爾勝參與建設(shè)了中國(guó)第一座懸索大橋——“虎門大橋”，結(jié)束了國(guó)內(nèi)大橋鋼絲依賴進(jìn)口的歷史；2009年，法爾勝榮獲“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)；2016年，法爾勝榮獲“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”，被工信部列為首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)……
“一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不應(yīng)當(dāng)是昨天的欣賞者，也不應(yīng)當(dāng)是今天的守護(hù)者，而應(yīng)當(dāng)是明天的創(chuàng)造者！”周建松提出的“為明天而工作”的理念也是他一生最真實(shí)的寫照。
在周建松的帶領(lǐng)下，法爾勝踐行實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，打破國(guó)際壟斷，將一根“繩”做到極致的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)了從麻繩到鋼繩到光繩的“三級(jí)跳”。2008年，周建松將執(zhí)掌法爾勝的帥印交到兒子周江手里，并于“交班”的第二天，搬出了公司總部，他說：“一個(gè)樓里只能有一個(gè)聲音，有些事你必須自己去理解、去經(jīng)歷。”
著眼未來，法爾勝正以制訂行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，逐步利用全球資源，讓中國(guó)“繩”傳奇在世界范圍內(nèi)聲名鵲起。
周建松，1946年12月出生，江陰人，現(xiàn)任法爾勝泓昇集團(tuán)有限公司董事局主席。曾榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)勞動(dòng)模范、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、江蘇省勞動(dòng)模范、無錫市優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。
小貼士：
1981年，剛剛高中畢業(yè)的丁佐宏懷揣5元毛票和半套木工工具第一次離開老家如皋，到異鄉(xiāng)常州做起了小木匠。
1981年，朱小坤接手了瀕臨倒閉的瀕臨破產(chǎn)的丹陽(yáng)前巷村農(nóng)機(jī)具修配廠，從借貸2000元起步開始創(chuàng)業(yè)。