蔣錫培的2007：從電纜大王到資本獵手
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蘇商通訊
2019-01-28 17:17 -
文：
蘇商全媒體
從實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)身到投資人，和中國(guó)轉(zhuǎn)軌時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境相吻合，蔣錫培始終順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，成為了民營(yíng)企業(yè)家中的一個(gè)“典型”。
2007年，距離1990年2月，帶著自籌資金180萬(wàn)元的蔣錫培來(lái)說(shuō)，模糊又清晰。而彼時(shí)，新年伊始，注冊(cè)資本為5億元的世華聯(lián)合基金正式成立，其中，蔣錫培的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)踐行“主業(yè)＋基金”的發(fā)展戰(zhàn)略，出資1億元，占20%的股份，一躍成為控股股東。這也迎來(lái)了蔣錫培人生中的“黃金時(shí)代”，自此，他從一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)業(yè)家正式換裝成資本獵手，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)也如其人，在時(shí)代涌動(dòng)的大潮中揚(yáng)起風(fēng)帆。
27歲，是蔣錫培人生中難以輕描淡寫(xiě)的一年，180萬(wàn)元，3畝征地，28名好友，就是他的全部。從決定賺足5萬(wàn)元就洗手不干到聞名一方的電纜大王、億萬(wàn)富翁，從無(wú)錫市最薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)——宜興市范道鄉(xiāng)的范道電工塑料廠到如今資產(chǎn)過(guò)兩百億的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司，蔣錫培和遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司確確實(shí)實(shí)地打好了這張“雙贏”牌。
談起遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，很多人都會(huì)自然地想起企業(yè)的五次改制。1992年，民營(yíng)改制為鄉(xiāng)辦企業(yè)；1995年，集體所有制改為股份制；1997年，與中國(guó)華能、江蘇電力、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)華電四大國(guó)企合作合資建立混合所有制經(jīng)濟(jì)模式；2002年，回購(gòu)68%的國(guó)有股和7%的集體股，再度民營(yíng)化；2010年，定向增發(fā)，資產(chǎn)重組，電纜整體上市，成立買(mǎi)賣(mài)寶，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，至此，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的現(xiàn)代企業(yè)制度改革與時(shí)代一起，完成了蛻變。
智如蔣錫培，是時(shí)代的“弄潮兒”，在實(shí)業(yè)大道上昂首闊步的同時(shí)，蔣錫培并不滿足做電纜大王。早在2007年，首屆“中國(guó)最活躍的天使投資人”評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮暨“天使投資人價(jià)值”論壇在京舉行，蔣錫培是座上賓，他因?qū)?0后創(chuàng)業(yè)者的支持而獲得“天使投資人特別獎(jiǎng)”，由此，他以資本獵手的身份走入鎂光燈下。實(shí)際上，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上，蔣錫培每年都會(huì)拿出企業(yè)利潤(rùn)的10%，用于創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金投資，由此，蔣錫培創(chuàng)造了“主業(yè)＋基金”的企業(yè)多元化發(fā)展新模式。
正如蔣錫培所言，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是生存能力，而想要成為商海中的“常勝將軍”，更要居安思危、居危思進(jìn)，始終與時(shí)代同步伐。蔣錫培一嗅到資本市場(chǎng)中蘊(yùn)藏的商機(jī)時(shí)，就奮不顧身地跳進(jìn)了資本商海，在私募股權(quán)基金逐漸高調(diào)的態(tài)勢(shì)下，蔣錫培頻頻出手：從收購(gòu)三普藥業(yè)、投資無(wú)錫尚德、投資高燃等“80后”一代，2007年，遠(yuǎn)東投資了339家企業(yè)，其中有96家上市公司。按照蔣錫培的設(shè)想：到2020年，遠(yuǎn)東要實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)100億，達(dá)到規(guī)劃中主業(yè)與投資各占一半的目標(biāo)。
從實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)身到投資人，和中國(guó)轉(zhuǎn)軌時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境相吻合，蔣錫培始終順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，成為了民營(yíng)企業(yè)家中的一個(gè)“典型”。采取“主業(yè)＋基金”模式，將部分利潤(rùn)用于從事私募股權(quán)的投資，是遠(yuǎn)東發(fā)展到一定階段的創(chuàng)新選擇，這標(biāo)志著遠(yuǎn)東發(fā)展思路的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。蔣錫培以私募基金形式更為規(guī)范地運(yùn)作投資項(xiàng)目，來(lái)分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)，不失為一種有借鑒意義的思路，也可以說(shuō)是在經(jīng)歷資本市場(chǎng)沉浮之后的成熟表現(xiàn)。
如今，我們?nèi)栽谄诖Y錫培的“下一步”……
蔣錫培，1963年出生于宜興市，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事局主席，中共十六大代表。曾榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、CCTV中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)年度人物、品牌中國(guó)年度人物等榮譽(yù)稱號(hào)。
小貼士：
2007年，天工國(guó)際在香港聯(lián)交所主板上市。
2007年，揚(yáng)子江船業(yè)在新加坡證券交易所正式掛牌上市。
2007年，陸亞萍成功創(chuàng)立了南通亞萍國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)。