江寶全的1986：銳意改革，市場經(jīng)濟(jì)的“活字典”
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蘇商通訊
2019-01-29 18:29 -
文：
蘇商全媒體
江寶全雖年過古稀，卻依然保持著當(dāng)年帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的拼勁兒，并在實(shí)踐的磨礪中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如今，江寶全依然奮斗在他熱愛的“金色事業(yè)”上。
1986年，中國第一部《民法通則》正式頒布，它的出臺，不但適應(yīng)了我國的改革開放大局，而且引領(lǐng)了我國市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展。這一年，南京評選出二十名優(yōu)秀企業(yè)家，剛執(zhí)掌金箔三年的江寶全憑其力挽狂瀾的改革之力榮耀上榜。在他的帶領(lǐng)下，瀕臨倒閉的金箔廠發(fā)展壯大成為“中國金箔第一企”，將金陵金箔打造成古城南京的一張金字招牌。回望1986年上榜的20位企業(yè)家，目前只剩下江寶全一人還活躍在商界的舞臺上，他不僅是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的見證者，更是一部市場經(jīng)濟(jì)的“活字典”。
1983年，江寶全臨危受命，接管的金箔廠是一個(gè)只有固定資產(chǎn)38萬元，而內(nèi)外債務(wù)卻高達(dá)197萬元的小手工作坊。面對命懸一線的“千年古藝”，江寶全內(nèi)心堅(jiān)定：“改革，只有改革，才有出路。”于是，他四處奔走，把散落在各地的金箔老匠人請回廠里，并運(yùn)用其超前的眼光和戰(zhàn)略思考，進(jìn)行一系列大刀闊斧的改革。在江寶全的帶領(lǐng)下，金箔廠進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)求生存的發(fā)展階段，一度成為當(dāng)時(shí)的“江寧小深圳”。千古金箔絕處逢生，在新時(shí)代的光芒下璀璨奪目。
自上世紀(jì)八十年代，江寶全就率領(lǐng)金箔人開發(fā)出金箔畫、金箔卡、金箔工藝品、金箔書，使昔日的皇家貢品進(jìn)入了尋常百姓家。在改革開放的時(shí)代大潮中，變化日新月異，江寶全意識到，光依靠單一的金箔產(chǎn)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
發(fā)展二產(chǎn)是金箔的興業(yè)之始，九十年代中期，江寶全又成功接手當(dāng)?shù)氐碾姍C(jī)廠、化工廠、湖熟板鴨廠等，再次將它們從瀕危線上拉回。自此，金箔集團(tuán)的二產(chǎn)企業(yè)如同一條航空母艦集群，在市場經(jīng)濟(jì)的大海里呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的壯觀景象。九十年代后期，江寶全又提出了“二產(chǎn)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)”的口號，在江寧一帶率先發(fā)展三產(chǎn)商貿(mào)業(yè)，先后創(chuàng)辦了金寶市場、金寶食品城、金寶天印山農(nóng)貿(mào)、金寶裝飾城、金寶商業(yè)街等等，年銷售額已達(dá)數(shù)十億元，后又制定出“金路計(jì)劃”，觸角直指全國集鎮(zhèn)，此舉使得金箔集團(tuán)的三產(chǎn)發(fā)展迎來了廣闊的空間。
在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，江寶全提出了金箔集團(tuán)的“十大土理論”。這些植根于改革開放時(shí)代土壤的“土理論”，不僅被《人民日報(bào)》等官媒全文轉(zhuǎn)載，還在經(jīng)濟(jì)界廣為流傳，成為當(dāng)時(shí)眾多迷茫的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者前行的重要參考。多年來，他筆耕不輟，《邊干邊吹集》、《信口開河集》、《奇談怪論集》等作品相繼問世。他以一個(gè)布道者的信念，將他獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營管理理念傳遞給更多需要的人。
30多年過去了，曾經(jīng)奄奄一息的金箔廠，現(xiàn)已成為江蘇乃至全國聞名的多元化集團(tuán)企業(yè)。江寶全雖年過古稀，卻依然保持著當(dāng)年帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的拼勁兒，并在實(shí)踐的磨礪中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如今，江寶全依然奮斗在他熱愛的“金色事業(yè)”上。他就像一棵不老的青松，在風(fēng)云的洗禮后，越發(fā)地蒼勁、蓬勃。
江寶全，1946年5月28日生，現(xiàn)任南京金箔集團(tuán)董事局主席，全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，全國優(yōu)秀民營企業(yè)家。
小貼士：
1986年，車建新借資600元?jiǎng)?chuàng)辦手工作坊，開始制作新款家具。
1986年，江陰市精毛紡廠（江蘇陽光集團(tuán)前身）成立，27歲的陳麗芬挑起技術(shù)科長的重?fù)?dān)。
1983年，江寶全臨危受命，接管的金箔廠是一個(gè)只有固定資產(chǎn)38萬元，而內(nèi)外債務(wù)卻高達(dá)197萬元的小手工作坊。面對命懸一線的“千年古藝”，江寶全內(nèi)心堅(jiān)定：“改革，只有改革，才有出路。”于是，他四處奔走，把散落在各地的金箔老匠人請回廠里，并運(yùn)用其超前的眼光和戰(zhàn)略思考，進(jìn)行一系列大刀闊斧的改革。在江寶全的帶領(lǐng)下，金箔廠進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)求生存的發(fā)展階段，一度成為當(dāng)時(shí)的“江寧小深圳”。千古金箔絕處逢生，在新時(shí)代的光芒下璀璨奪目。
自上世紀(jì)八十年代，江寶全就率領(lǐng)金箔人開發(fā)出金箔畫、金箔卡、金箔工藝品、金箔書，使昔日的皇家貢品進(jìn)入了尋常百姓家。在改革開放的時(shí)代大潮中，變化日新月異，江寶全意識到，光依靠單一的金箔產(chǎn)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
發(fā)展二產(chǎn)是金箔的興業(yè)之始，九十年代中期，江寶全又成功接手當(dāng)?shù)氐碾姍C(jī)廠、化工廠、湖熟板鴨廠等，再次將它們從瀕危線上拉回。自此，金箔集團(tuán)的二產(chǎn)企業(yè)如同一條航空母艦集群，在市場經(jīng)濟(jì)的大海里呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的壯觀景象。九十年代后期，江寶全又提出了“二產(chǎn)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)”的口號，在江寧一帶率先發(fā)展三產(chǎn)商貿(mào)業(yè)，先后創(chuàng)辦了金寶市場、金寶食品城、金寶天印山農(nóng)貿(mào)、金寶裝飾城、金寶商業(yè)街等等，年銷售額已達(dá)數(shù)十億元，后又制定出“金路計(jì)劃”，觸角直指全國集鎮(zhèn)，此舉使得金箔集團(tuán)的三產(chǎn)發(fā)展迎來了廣闊的空間。
在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，江寶全提出了金箔集團(tuán)的“十大土理論”。這些植根于改革開放時(shí)代土壤的“土理論”，不僅被《人民日報(bào)》等官媒全文轉(zhuǎn)載，還在經(jīng)濟(jì)界廣為流傳，成為當(dāng)時(shí)眾多迷茫的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者前行的重要參考。多年來，他筆耕不輟，《邊干邊吹集》、《信口開河集》、《奇談怪論集》等作品相繼問世。他以一個(gè)布道者的信念，將他獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營管理理念傳遞給更多需要的人。
30多年過去了，曾經(jīng)奄奄一息的金箔廠，現(xiàn)已成為江蘇乃至全國聞名的多元化集團(tuán)企業(yè)。江寶全雖年過古稀，卻依然保持著當(dāng)年帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的拼勁兒，并在實(shí)踐的磨礪中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如今，江寶全依然奮斗在他熱愛的“金色事業(yè)”上。他就像一棵不老的青松，在風(fēng)云的洗禮后，越發(fā)地蒼勁、蓬勃。
江寶全，1946年5月28日生，現(xiàn)任南京金箔集團(tuán)董事局主席，全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，全國優(yōu)秀民營企業(yè)家。
小貼士：
1986年，車建新借資600元?jiǎng)?chuàng)辦手工作坊，開始制作新款家具。
1986年，江陰市精毛紡廠（江蘇陽光集團(tuán)前身）成立，27歲的陳麗芬挑起技術(shù)科長的重?fù)?dān)。