江寶全的1986：銳意改革，市場經濟的“活字典”
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蘇商通訊
2019-01-29 18:29 -
文：
蘇商全媒體
江寶全雖年過古稀，卻依然保持著當年帶領企業(yè)走出困境的拼勁兒，并在實踐的磨礪中不斷總結經驗。如今，江寶全依然奮斗在他熱愛的“金色事業(yè)”上。
1986年，中國第一部《民法通則》正式頒布，它的出臺，不但適應了我國的改革開放大局，而且引領了我國市場經濟的建立和發(fā)展。這一年，南京評選出二十名優(yōu)秀企業(yè)家，剛執(zhí)掌金箔三年的江寶全憑其力挽狂瀾的改革之力榮耀上榜。在他的帶領下，瀕臨倒閉的金箔廠發(fā)展壯大成為“中國金箔第一企”，將金陵金箔打造成古城南京的一張金字招牌?；赝?986年上榜的20位企業(yè)家，目前只剩下江寶全一人還活躍在商界的舞臺上，他不僅是中國市場經濟發(fā)展的見證者，更是一部市場經濟的“活字典”。
1983年，江寶全臨危受命，接管的金箔廠是一個只有固定資產38萬元，而內外債務卻高達197萬元的小手工作坊。面對命懸一線的“千年古藝”，江寶全內心堅定：“改革，只有改革，才有出路。”于是，他四處奔走，把散落在各地的金箔老匠人請回廠里，并運用其超前的眼光和戰(zhàn)略思考，進行一系列大刀闊斧的改革。在江寶全的帶領下，金箔廠進入了創(chuàng)業(yè)求生存的發(fā)展階段，一度成為當時的“江寧小深圳”。千古金箔絕處逢生，在新時代的光芒下璀璨奪目。
自上世紀八十年代，江寶全就率領金箔人開發(fā)出金箔畫、金箔卡、金箔工藝品、金箔書，使昔日的皇家貢品進入了尋常百姓家。在改革開放的時代大潮中，變化日新月異，江寶全意識到，光依靠單一的金箔產業(yè)是遠遠不夠的。
發(fā)展二產是金箔的興業(yè)之始，九十年代中期，江寶全又成功接手當?shù)氐碾姍C廠、化工廠、湖熟板鴨廠等，再次將它們從瀕危線上拉回。自此，金箔集團的二產企業(yè)如同一條航空母艦集群，在市場經濟的大海里呈現(xiàn)出一派生機勃勃的壯觀景象。九十年代后期，江寶全又提出了“二產三產齊頭并進”的口號，在江寧一帶率先發(fā)展三產商貿業(yè)，先后創(chuàng)辦了金寶市場、金寶食品城、金寶天印山農貿、金寶裝飾城、金寶商業(yè)街等等，年銷售額已達數(shù)十億元，后又制定出“金路計劃”，觸角直指全國集鎮(zhèn)，此舉使得金箔集團的三產發(fā)展迎來了廣闊的空間。
在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，江寶全提出了金箔集團的“十大土理論”。這些植根于改革開放時代土壤的“土理論”，不僅被《人民日報》等官媒全文轉載，還在經濟界廣為流傳，成為當時眾多迷茫的企業(yè)領導者前行的重要參考。多年來，他筆耕不輟，《邊干邊吹集》、《信口開河集》、《奇談怪論集》等作品相繼問世。他以一個布道者的信念，將他獨創(chuàng)的經營管理理念傳遞給更多需要的人。
30多年過去了，曾經奄奄一息的金箔廠，現(xiàn)已成為江蘇乃至全國聞名的多元化集團企業(yè)。江寶全雖年過古稀，卻依然保持著當年帶領企業(yè)走出困境的拼勁兒，并在實踐的磨礪中不斷總結經驗。如今，江寶全依然奮斗在他熱愛的“金色事業(yè)”上。他就像一棵不老的青松，在風云的洗禮后，越發(fā)地蒼勁、蓬勃。
江寶全，1946年5月28日生，現(xiàn)任南京金箔集團董事局主席，全國“五一”勞動獎章獲得者，全國優(yōu)秀民營企業(yè)家。
小貼士：
1986年，車建新借資600元創(chuàng)辦手工作坊，開始制作新款家具。
1986年，江陰市精毛紡廠（江蘇陽光集團前身）成立，27歲的陳麗芬挑起技術科長的重擔。
1983年，江寶全臨危受命，接管的金箔廠是一個只有固定資產38萬元，而內外債務卻高達197萬元的小手工作坊。面對命懸一線的“千年古藝”，江寶全內心堅定：“改革，只有改革，才有出路。”于是，他四處奔走，把散落在各地的金箔老匠人請回廠里，并運用其超前的眼光和戰(zhàn)略思考，進行一系列大刀闊斧的改革。在江寶全的帶領下，金箔廠進入了創(chuàng)業(yè)求生存的發(fā)展階段，一度成為當時的“江寧小深圳”。千古金箔絕處逢生，在新時代的光芒下璀璨奪目。
自上世紀八十年代，江寶全就率領金箔人開發(fā)出金箔畫、金箔卡、金箔工藝品、金箔書，使昔日的皇家貢品進入了尋常百姓家。在改革開放的時代大潮中，變化日新月異，江寶全意識到，光依靠單一的金箔產業(yè)是遠遠不夠的。
發(fā)展二產是金箔的興業(yè)之始，九十年代中期，江寶全又成功接手當?shù)氐碾姍C廠、化工廠、湖熟板鴨廠等，再次將它們從瀕危線上拉回。自此，金箔集團的二產企業(yè)如同一條航空母艦集群，在市場經濟的大海里呈現(xiàn)出一派生機勃勃的壯觀景象。九十年代后期，江寶全又提出了“二產三產齊頭并進”的口號，在江寧一帶率先發(fā)展三產商貿業(yè)，先后創(chuàng)辦了金寶市場、金寶食品城、金寶天印山農貿、金寶裝飾城、金寶商業(yè)街等等，年銷售額已達數(shù)十億元，后又制定出“金路計劃”，觸角直指全國集鎮(zhèn)，此舉使得金箔集團的三產發(fā)展迎來了廣闊的空間。
在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，江寶全提出了金箔集團的“十大土理論”。這些植根于改革開放時代土壤的“土理論”，不僅被《人民日報》等官媒全文轉載，還在經濟界廣為流傳，成為當時眾多迷茫的企業(yè)領導者前行的重要參考。多年來，他筆耕不輟，《邊干邊吹集》、《信口開河集》、《奇談怪論集》等作品相繼問世。他以一個布道者的信念，將他獨創(chuàng)的經營管理理念傳遞給更多需要的人。
30多年過去了，曾經奄奄一息的金箔廠，現(xiàn)已成為江蘇乃至全國聞名的多元化集團企業(yè)。江寶全雖年過古稀，卻依然保持著當年帶領企業(yè)走出困境的拼勁兒，并在實踐的磨礪中不斷總結經驗。如今，江寶全依然奮斗在他熱愛的“金色事業(yè)”上。他就像一棵不老的青松，在風云的洗禮后，越發(fā)地蒼勁、蓬勃。
江寶全，1946年5月28日生，現(xiàn)任南京金箔集團董事局主席，全國“五一”勞動獎章獲得者，全國優(yōu)秀民營企業(yè)家。
小貼士：
1986年，車建新借資600元創(chuàng)辦手工作坊，開始制作新款家具。
1986年，江陰市精毛紡廠（江蘇陽光集團前身）成立，27歲的陳麗芬挑起技術科長的重擔。