沈文榮與張家港精神
-
蘇商會
2024-07-04 17:43 -
文：
蘇商全媒體
沈文榮曾說：“鋼鐵有未來，沙鋼有未來！無論走多遠，張家港都是我永遠的起錨地！”
6月30日，一代蘇商傳奇沈文榮與世長辭，享年78歲。
在中國民營鋼鐵業(yè)的浩瀚星空中，沈文榮這個名字無疑是最為璀璨的一顆星。他的一生，是奮斗與奉獻的代名詞，更是創(chuàng)新與突破的見證，同時也以一生經(jīng)歷與成就，詮釋了蘇州“三大法寶”之一的張家港精神。
張家港，是沈文榮出生的地方，也是他事業(yè)起步的地方。
近50年來，在張家港這片土地上，沈文榮帶領沙鋼從當年一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的小軋鋼車間起家，歷經(jīng)鐵與火的淬煉，一步步成長為總資產(chǎn)超3000億元、中國最大的民營鋼鐵企業(yè)，同時也是國家創(chuàng)新型企業(yè)、世界500強企業(yè)，走出了一條具有沙鋼特色的發(fā)展之路。
沙鋼的發(fā)展傳奇，就是中國鋼鐵工業(yè)破繭化蝶的生動注腳。沈文榮的奮斗故事，堪稱中國民營企業(yè)家產(chǎn)業(yè)報國的精彩縮影，同時也是廣大蘇商學習的典范。
共榮共生
張家港原是一個名不見經(jīng)傳的窮縣（沙洲縣）。1962年，由常熟和江陰劃出10多個偏遠的公社，設立沙洲縣，1986年撤縣建市，經(jīng)濟長期在蘇南地區(qū)墊底，年生產(chǎn)總值不足1億元，一度被稱為蘇南的“邊角料”。
但沙洲人民“人窮志不窮”，秉持“窮則思變”的信念，發(fā)揚跑遍千山萬水、說盡千言萬語、排除千難萬險、吃盡千辛萬苦的“四千四萬”精神，走出一條“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起”的探索發(fā)展之路，實現(xiàn)了由“農(nóng)”到“工”的第一次飛躍。
2023年，張家港市地區(qū)生產(chǎn)總值已由1978年的3.2億元增至3434億元，增幅超過1000倍，人均地區(qū)生產(chǎn)總值高達23.37萬元，發(fā)展水平堪比世界發(fā)達國家和地區(qū)。同時，張家港更是連續(xù)十多年穩(wěn)居全國縣域經(jīng)濟百強榜“探花”。
建縣（市）僅僅60年出頭的張家港市，從“全縣只有一臺柴油發(fā)電機”，到連續(xù)30年位列全國百強縣（市）前三名，以僅占全國萬分之一的國土面積創(chuàng)造了千分之三的GDP，成為全國縣域高質(zhì)量發(fā)展的“第一梯隊”。
張家港的快速發(fā)展，也加速了各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的脫胎換骨，其中就包括沈文榮掌舵的沙鋼集團。
沈文榮，1946年出生于張家港的一個農(nóng)村家庭，1968年中專畢業(yè)后進入張家港市錦豐軋花廠當鉗工。1975年，為了解決維修改造的用鋼之需，軋花廠集資45萬元籌建軋鋼車間。1984年，在軋鋼車間的基礎上，成立了沙洲縣鋼鐵廠，沈文榮任廠長，從此與鋼鐵結下不解之緣。
2005年，沙鋼產(chǎn)鋼量一舉突破1000萬噸，邁入千萬噸級鋼鐵企業(yè)“第一方陣”。
2009年，沙鋼集團以208億美元的營業(yè)收入首次躋身世界500強，也是當年唯一上榜的中國民營企業(yè)。如今，沙鋼集團已經(jīng)連續(xù)15年上榜世界500強。在2023年公布的《財富》世界500強排行榜上位列348位，營業(yè)收入427.84億美元、利潤5.58億美元。
就國內(nèi)而言，沙鋼集團是第四大鋼鐵企業(yè)，僅次于中國寶武、鞍鋼集團和河鋼集團3家國企。數(shù)據(jù)顯示，2023年及2024年一季度，沙鋼集團實現(xiàn)營業(yè)收入分別約為1568.22億元、390.11億元，對應實現(xiàn)歸屬凈利潤分別約為16.08億元、3.27億元。
毫無疑問，沙鋼的存在為張家港GDP做出了巨大貢獻，同時也造就了上下游企業(yè)的發(fā)展。在沙鋼集團總部所在地的錦豐鎮(zhèn)，沿著十一圩港，孕育出了大大小小一眾企業(yè)。
敢為人先
1992年對于張家港來說是不平凡的一年。這一年，56歲的秦振華被任命為張家港市委書記。他和張家港市委一班人深刻認識到，經(jīng)濟要騰飛，思想必先行。于是，在總結以往發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，“團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的“張家港精神”應運而生。
也是這一年，鄧小平同志視察南方發(fā)表重要談話。張家港審時度勢、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，提出了“工業(yè)超常熟、外貿(mào)超吳江、城市建設超昆山、樣樣工作爭第一”“三超一爭”的奮斗目標，這在當時的蘇州，可謂石破天驚，社會上頓時質(zhì)疑聲一片。
這個目標喊出后，張家港人破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，在這一年，搶到了全國第一個長江內(nèi)河港口開發(fā)權、搶建了全國第一家內(nèi)河港型保稅區(qū)、修通了全國縣級市第一條高等級公路、建起了全國第一條城市步行街。
在“三超一爭”目標提出后，又先后提出了“對外大開發(fā)、全市大開發(fā)、經(jīng)濟大發(fā)展”的工作思路，制定了“三搶一高”奮斗目標、“三攻一促”發(fā)展策略，報請江蘇省政府批準設立了江蘇省張家港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。
可以說，是“張家港精神”催生了令人驚嘆的張家港速度，創(chuàng)造了一個又一個張家港奇跡。
再來看沙鋼的沈文榮。改革開放之初，那是一個“缺鋼少鐵”的時代。1974-1976年，全國的鋼產(chǎn)量只有2000多萬噸，沙洲縣一年分配到的鋼材計劃只有4.6噸。當時有人說，張家港這里沒有煤礦、沒有鐵礦，怎么搞鋼鐵？沈文榮回他：“現(xiàn)在不是搞出來了嘛，說明了什么問題——你要有信念、你要有決心、你要有目標！”
鋼鐵廠成立之初，沈文榮悉心捕捉著世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展的潮流，瞄準國際領先，拼搶發(fā)展先機。1988年，他頂著壓力和爭議從英國引進興建我國第一條75噸電爐連鑄連軋的短流程生產(chǎn)線。1991年，沈文榮帶領沙鋼人僅用23個月就全線貫通這條生產(chǎn)線，這是中國“短流程”的第一次全線貫通。沙鋼的此番操作，被業(yè)內(nèi)專家譽為“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。
2019年，世界第四、中國首條“超薄帶”生產(chǎn)線在沙鋼實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)；2023年，沙鋼建成全球最大的薄帶鑄軋生產(chǎn)基地。短短4年時間，沙鋼走完了世界鋼鐵150年走過的路。
沈文榮自己有句話，叫做“我們的決心就是我們的資源，我們的信念就是我們的未來”。這是他敢為人先的性格底色，也沉淀成了沙鋼的文化基底。
與時俱進
時代是思想之母，實踐是理論之源。改革開放以來，隨著形勢的變化和時代的發(fā)展，張家港歷屆市委、市政府始終堅持傳承、弘揚“張家港精神”，并在不同時期賦予其不同的時代內(nèi)涵，使其成為推動張家港事業(yè)進步的不竭動力。
20世紀90年代初期，在各方面基礎相對薄弱的情況下，“張家港精神”突出體現(xiàn)在“拼搏、進位”上；到了90年代中后期，張家港的發(fā)展走到了全國同類城市前列，“張家港精神”突出體現(xiàn)在“鞏固、提升”上；進入21世紀，經(jīng)濟社會進入轉(zhuǎn)型階段，“張家港精神”突出體現(xiàn)在“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)”上；步入新時代，面臨新挑戰(zhàn)和新機遇，“張家港精神”則重點體現(xiàn)在“再出發(fā)、再突破、再引領”上。
時代的車輪滾滾向前，與時俱進的“張家港精神”始終與時代同步前行，在浩浩蕩蕩、奔流不息的時代潮流中，汲取養(yǎng)分和能量，獲得發(fā)展和升華，不斷傳承和光大，永葆生機和活力。
而在沈文榮身上，同樣可以看到與時俱進的影子。每每沙鋼來到一個關鍵路口，遙望下一段目標時，沈文榮總是有著驚人的判斷和長遠的凝視。他常說，如果不與時俱進，過去的高起點也會變成低水平。
沙鋼如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？沈文榮認為，出路在于智造和綠色轉(zhuǎn)型。
早在2011年，沈文榮就為“智能化沙鋼”改造定下基調(diào)。同時，沈文榮清晰地看到以信息化為代表的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，緊抓物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新一代信息技術革命機遇，決心在信息化浪潮中積極作為、有所建樹。
2019年，沙鋼集團斥資約159億元收購英國數(shù)據(jù)中心運營商Global Switch的24.01%股份。此次投資完成后，沙鋼集團在GS的持股比例增加至49.9%，成為該公司最大股東。在沈文榮的計劃中，數(shù)據(jù)中心業(yè)務將成為沙鋼集團發(fā)展的非鋼業(yè)務亮點之一，沙鋼集團也由此進入“鋼鐵+數(shù)據(jù)中心”的雙主業(yè)時代。
“企業(yè)家把企業(yè)搞上去，是對國家最大的貢獻，但若污染了環(huán)境，就是社會的罪人。”因此，早在“十五”期間，沈文榮就高度重視環(huán)保投入，提出建設“綠色鋼城”。如今的沙鋼正在響應張家港綠色發(fā)展的號召，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)保理念。
作為中國最大電爐煉鋼生產(chǎn)基地和中國大宗固廢綜合利用骨干企業(yè)，近年來，沙鋼不斷深化節(jié)能減排、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，形成全流程、全業(yè)務覆蓋的綠色低碳生態(tài)體系，依托先進技術裝備和資源稟賦優(yōu)勢，以城市礦山開發(fā)和資源綜合利用為方向，打造行業(yè)領先的資源利用與環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不斷促進產(chǎn)城融合，實現(xiàn)鋼鐵與城市共榮共生。
勇于擔當
在沈文榮的鋼鐵人生里，除了讓沙鋼做大做強，“大國”與“大業(yè)”也是他內(nèi)心深處最具分量的信念。他經(jīng)常在公開場合說：“把企業(yè)做好就是最大的慈善”。
2017年東北特鋼經(jīng)營困難，沈文榮積極響應號召，成功重組東北特鋼集團；2018年，沙鋼東北特鋼大連基地生產(chǎn)經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)；2019年，撫順基地一舉實現(xiàn)利潤2億元。短短2年時間使這個百年國企重回良性發(fā)展軌道，被譽為“混合所有制改革的樣板”。
沈文榮的擔當還寫在了一串的數(shù)字里——自建廠以來，沙鋼對于捐資助學、修橋鋪路、抗洪救災、扶貧濟困等慈善事業(yè)的資金捐助累計超過10億元；1989年以來，沙鋼累計接收近6000名當?shù)剞r(nóng)民進廠工作。2008年，沈文榮代表沙鋼向四川汶川地震災區(qū)捐獻8000萬元；2010年年底捐贈8000萬元，援建張家港市社會福利中心；2018年以來，沙鋼集團與企業(yè)所在地冶金園（錦豐鎮(zhèn)）及其慈善會深度融合，實施共建計劃；2021年，沙鋼捐資1.3億元支持道路提檔升級、中小學改擴建等，充分彰顯了沙鋼集團回饋家鄉(xiāng)、反哺桑梓的濃厚深情。
此外，2017年11月27日，在由蘇商會主辦的“蘇商·張家港面對面”活動上，作為時任蘇商會會長，沈文榮帶領15位蘇商代表走進張家港，共同探討產(chǎn)城融合發(fā)展之道。
一個人，一座城，一種精神。
篳路藍縷一路行來，沙鋼的發(fā)展早已和張家港的進步融為一體，而沈文榮身上所體現(xiàn)的企業(yè)家精神也已成為“張家港精神”的一部分，傳遍大江南北。
沈文榮曾說：“鋼鐵有未來，沙鋼有未來！無論走多遠，張家港都是我永遠的起錨地！”
沈文榮還說過：“希望百年以后沙鋼還能屹立在揚子江畔，成為中國乃至世界一流的鋼鐵企業(yè)。”這也是每一個沙鋼人的百年沙鋼夢，相信在沙鋼人的共同努力下，這個夢一定會實現(xiàn)。