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沈文榮與張家港精神

  • 蘇商會(huì)

    2024-07-04 17:43
  • 文:

    蘇商全媒體
沈文榮曾說(shuō):“鋼鐵有未來(lái),沙鋼有未來(lái)!無(wú)論走多遠(yuǎn),張家港都是我永遠(yuǎn)的起錨地!”

 
沈文榮
 
6月30日,一代蘇商傳奇沈文榮與世長(zhǎng)辭,享年78歲。
 
在中國(guó)民營(yíng)鋼鐵業(yè)的浩瀚星空中,沈文榮這個(gè)名字無(wú)疑是最為璀璨的一顆星。他的一生,是奮斗與奉獻(xiàn)的代名詞,更是創(chuàng)新與突破的見(jiàn)證,同時(shí)也以一生經(jīng)歷與成就,詮釋了蘇州“三大法寶”之一的張家港精神。
 
張家港,是沈文榮出生的地方,也是他事業(yè)起步的地方。
 
近50年來(lái),在張家港這片土地上,沈文榮帶領(lǐng)沙鋼從當(dāng)年一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的小軋鋼車間起家,歷經(jīng)鐵與火的淬煉,一步步成長(zhǎng)為總資產(chǎn)超3000億元、中國(guó)最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè),同時(shí)也是國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè),走出了一條具有沙鋼特色的發(fā)展之路。
 
沙鋼的發(fā)展傳奇,就是中國(guó)鋼鐵工業(yè)破繭化蝶的生動(dòng)注腳。沈文榮的奮斗故事,堪稱中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的精彩縮影,同時(shí)也是廣大蘇商學(xué)習(xí)的典范。
 
共榮共生
 
張家港原是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的窮縣(沙洲縣)。1962年,由常熟和江陰劃出10多個(gè)偏遠(yuǎn)的公社,設(shè)立沙洲縣,1986年撤縣建市,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期在蘇南地區(qū)墊底,年生產(chǎn)總值不足1億元,一度被稱為蘇南的“邊角料”。
 
但沙洲人民“人窮志不窮”,秉持“窮則思變”的信念,發(fā)揚(yáng)跑遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、排除千難萬(wàn)險(xiǎn)、吃盡千辛萬(wàn)苦的“四千四萬(wàn)”精神,走出一條“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起”的探索發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)了由“農(nóng)”到“工”的第一次飛躍。
 
2023年,張家港市地區(qū)生產(chǎn)總值已由1978年的3.2億元增至3434億元,增幅超過(guò)1000倍,人均地區(qū)生產(chǎn)總值高達(dá)23.37萬(wàn)元,發(fā)展水平堪比世界發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),張家港更是連續(xù)十多年穩(wěn)居全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)榜“探花”。
 
建縣(市)僅僅60年出頭的張家港市,從“全縣只有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)”,到連續(xù)30年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)前三名,以僅占全國(guó)萬(wàn)分之一的國(guó)土面積創(chuàng)造了千分之三的GDP,成為全國(guó)縣域高質(zhì)量發(fā)展的“第一梯隊(duì)”。
 
張家港的快速發(fā)展,也加速了各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的脫胎換骨,其中就包括沈文榮掌舵的沙鋼集團(tuán)。
 
沈文榮,1946年出生于張家港的一個(gè)農(nóng)村家庭,1968年中專畢業(yè)后進(jìn)入張家港市錦豐軋花廠當(dāng)鉗工。1975年,為了解決維修改造的用鋼之需,軋花廠集資45萬(wàn)元籌建軋鋼車間。1984年,在軋鋼車間的基礎(chǔ)上,成立了沙洲縣鋼鐵廠,沈文榮任廠長(zhǎng),從此與鋼鐵結(jié)下不解之緣。
 
2005年,沙鋼產(chǎn)鋼量一舉突破1000萬(wàn)噸,邁入千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)“第一方陣”。
 
2009年,沙鋼集團(tuán)以208億美元的營(yíng)業(yè)收入首次躋身世界500強(qiáng),也是當(dāng)年唯一上榜的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。如今,沙鋼集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)15年上榜世界500強(qiáng)。在2023年公布的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上位列348位,營(yíng)業(yè)收入427.84億美元、利潤(rùn)5.58億美元。
 
就國(guó)內(nèi)而言,沙鋼集團(tuán)是第四大鋼鐵企業(yè),僅次于中國(guó)寶武、鞍鋼集團(tuán)和河鋼集團(tuán)3家國(guó)企。數(shù)據(jù)顯示,2023年及2024年一季度,沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別約為1568.22億元、390.11億元,對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)分別約為16.08億元、3.27億元。
 
毫無(wú)疑問(wèn),沙鋼的存在為張家港GDP做出了巨大貢獻(xiàn),同時(shí)也造就了上下游企業(yè)的發(fā)展。在沙鋼集團(tuán)總部所在地的錦豐鎮(zhèn),沿著十一圩港,孕育出了大大小小一眾企業(yè)。
 
敢為人先
 
1992年對(duì)于張家港來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。這一年,56歲的秦振華被任命為張家港市委書(shū)記。他和張家港市委一班人深刻認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)要騰飛,思想必先行。于是,在總結(jié)以往發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先”的“張家港精神”應(yīng)運(yùn)而生。
 
也是這一年,鄧小平同志視察南方發(fā)表重要談話。張家港審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新,提出了“工業(yè)超常熟、外貿(mào)超吳江、城市建設(shè)超昆山、樣樣工作爭(zhēng)第一”“三超一爭(zhēng)”的奮斗目標(biāo),這在當(dāng)時(shí)的蘇州,可謂石破天驚,社會(huì)上頓時(shí)質(zhì)疑聲一片。
 
張家港保稅區(qū)
 
這個(gè)目標(biāo)喊出后,張家港人破釜沉舟、背水一戰(zhàn),在這一年,搶到了全國(guó)第一個(gè)長(zhǎng)江內(nèi)河港口開(kāi)發(fā)權(quán)、搶建了全國(guó)第一家內(nèi)河港型保稅區(qū)、修通了全國(guó)縣級(jí)市第一條高等級(jí)公路、建起了全國(guó)第一條城市步行街。
 
在“三超一爭(zhēng)”目標(biāo)提出后,又先后提出了“對(duì)外大開(kāi)發(fā)、全市大開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”的工作思路,制定了“三搶一高”奮斗目標(biāo)、“三攻一促”發(fā)展策略,報(bào)請(qǐng)江蘇省政府批準(zhǔn)設(shè)立了江蘇省張家港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。
 
可以說(shuō),是“張家港精神”催生了令人驚嘆的張家港速度,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)張家港奇跡。
 
再來(lái)看沙鋼的沈文榮。改革開(kāi)放之初,那是一個(gè)“缺鋼少鐵”的時(shí)代。1974-1976年,全國(guó)的鋼產(chǎn)量只有2000多萬(wàn)噸,沙洲縣一年分配到的鋼材計(jì)劃只有4.6噸。當(dāng)時(shí)有人說(shuō),張家港這里沒(méi)有煤礦、沒(méi)有鐵礦,怎么搞鋼鐵?沈文榮回他:“現(xiàn)在不是搞出來(lái)了嘛,說(shuō)明了什么問(wèn)題——你要有信念、你要有決心、你要有目標(biāo)!”
 
鋼鐵廠成立之初,沈文榮悉心捕捉著世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展的潮流,瞄準(zhǔn)國(guó)際領(lǐng)先,拼搶發(fā)展先機(jī)。1988年,他頂著壓力和爭(zhēng)議從英國(guó)引進(jìn)興建我國(guó)第一條75噸電爐連鑄連軋的短流程生產(chǎn)線。1991年,沈文榮帶領(lǐng)沙鋼人僅用23個(gè)月就全線貫通這條生產(chǎn)線,這是中國(guó)“短流程”的第一次全線貫通。沙鋼的此番操作,被業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。
 
2019年,世界第四、中國(guó)首條“超薄帶”生產(chǎn)線在沙鋼實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn);2023年,沙鋼建成全球最大的薄帶鑄軋生產(chǎn)基地。短短4年時(shí)間,沙鋼走完了世界鋼鐵150年走過(guò)的路。
 
沈文榮自己有句話,叫做“我們的決心就是我們的資源,我們的信念就是我們的未來(lái)”。這是他敢為人先的性格底色,也沉淀成了沙鋼的文化基底。
 
與時(shí)俱進(jìn)
 
時(shí)代是思想之母,實(shí)踐是理論之源。改革開(kāi)放以來(lái),隨著形勢(shì)的變化和時(shí)代的發(fā)展,張家港歷屆市委、市政府始終堅(jiān)持傳承、弘揚(yáng)“張家港精神”,并在不同時(shí)期賦予其不同的時(shí)代內(nèi)涵,使其成為推動(dòng)張家港事業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。
 
20世紀(jì)90年代初期,在各方面基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的情況下,“張家港精神”突出體現(xiàn)在“拼搏、進(jìn)位”上;到了90年代中后期,張家港的發(fā)展走到了全國(guó)同類城市前列,“張家港精神”突出體現(xiàn)在“鞏固、提升”上;進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段,“張家港精神”突出體現(xiàn)在“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)”上;步入新時(shí)代,面臨新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,“張家港精神”則重點(diǎn)體現(xiàn)在“再出發(fā)、再突破、再引領(lǐng)”上。
 
時(shí)代的車輪滾滾向前,與時(shí)俱進(jìn)的“張家港精神”始終與時(shí)代同步前行,在浩浩蕩蕩、奔流不息的時(shí)代潮流中,汲取養(yǎng)分和能量,獲得發(fā)展和升華,不斷傳承和光大,永葆生機(jī)和活力。
 
沙鋼
 
而在沈文榮身上,同樣可以看到與時(shí)俱進(jìn)的影子。每每沙鋼來(lái)到一個(gè)關(guān)鍵路口,遙望下一段目標(biāo)時(shí),沈文榮總是有著驚人的判斷和長(zhǎng)遠(yuǎn)的凝視。他常說(shuō),如果不與時(shí)俱進(jìn),過(guò)去的高起點(diǎn)也會(huì)變成低水平。
 
沙鋼如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?沈文榮認(rèn)為,出路在于智造和綠色轉(zhuǎn)型。
 
早在2011年,沈文榮就為“智能化沙鋼”改造定下基調(diào)。同時(shí),沈文榮清晰地看到以信息化為代表的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),緊抓物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新一代信息技術(shù)革命機(jī)遇,決心在信息化浪潮中積極作為、有所建樹(shù)。
 
2019年,沙鋼集團(tuán)斥資約159億元收購(gòu)英國(guó)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商Global Switch的24.01%股份。此次投資完成后,沙鋼集團(tuán)在GS的持股比例增加至49.9%,成為該公司最大股東。在沈文榮的計(jì)劃中,數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)將成為沙鋼集團(tuán)發(fā)展的非鋼業(yè)務(wù)亮點(diǎn)之一,沙鋼集團(tuán)也由此進(jìn)入“鋼鐵+數(shù)據(jù)中心”的雙主業(yè)時(shí)代。
 
“企業(yè)家把企業(yè)搞上去,是對(duì)國(guó)家最大的貢獻(xiàn),但若污染了環(huán)境,就是社會(huì)的罪人。”因此,早在“十五”期間,沈文榮就高度重視環(huán)保投入,提出建設(shè)“綠色鋼城”。如今的沙鋼正在響應(yīng)張家港綠色發(fā)展的號(hào)召,深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)保理念。
 
作為中國(guó)最大電爐煉鋼生產(chǎn)基地和中國(guó)大宗固廢綜合利用骨干企業(yè),近年來(lái),沙鋼不斷深化節(jié)能減排、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),形成全流程、全業(yè)務(wù)覆蓋的綠色低碳生態(tài)體系,依托先進(jìn)技術(shù)裝備和資源稟賦優(yōu)勢(shì),以城市礦山開(kāi)發(fā)和資源綜合利用為方向,打造行業(yè)領(lǐng)先的資源利用與環(huán)保產(chǎn)業(yè),不斷促進(jìn)產(chǎn)城融合,實(shí)現(xiàn)鋼鐵與城市共榮共生。
 
勇于擔(dān)當(dāng)
 
在沈文榮的鋼鐵人生里,除了讓沙鋼做大做強(qiáng),“大國(guó)”與“大業(yè)”也是他內(nèi)心深處最具分量的信念。他經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō):“把企業(yè)做好就是最大的慈善”。
 
2017年?yáng)|北特鋼經(jīng)營(yíng)困難,沈文榮積極響應(yīng)號(hào)召,成功重組東北特鋼集團(tuán);2018年,沙鋼東北特鋼大連基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)明顯好轉(zhuǎn);2019年,撫順基地一舉實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元。短短2年時(shí)間使這個(gè)百年國(guó)企重回良性發(fā)展軌道,被譽(yù)為“混合所有制改革的樣板”。
 
沈文榮
 
沈文榮的擔(dān)當(dāng)還寫(xiě)在了一串的數(shù)字里——自建廠以來(lái),沙鋼對(duì)于捐資助學(xué)、修橋鋪路、抗洪救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等慈善事業(yè)的資金捐助累計(jì)超過(guò)10億元;1989年以來(lái),沙鋼累計(jì)接收近6000名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)廠工作。2008年,沈文榮代表沙鋼向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)8000萬(wàn)元;2010年年底捐贈(zèng)8000萬(wàn)元,援建張家港市社會(huì)福利中心;2018年以來(lái),沙鋼集團(tuán)與企業(yè)所在地冶金園(錦豐鎮(zhèn))及其慈善會(huì)深度融合,實(shí)施共建計(jì)劃;2021年,沙鋼捐資1.3億元支持道路提檔升級(jí)、中小學(xué)改擴(kuò)建等,充分彰顯了沙鋼集團(tuán)回饋家鄉(xiāng)、反哺桑梓的濃厚深情。
 
沈文榮
 
此外,2017年11月27日,在由蘇商會(huì)主辦的“蘇商·張家港面對(duì)面”活動(dòng)上,作為時(shí)任蘇商會(huì)會(huì)長(zhǎng),沈文榮帶領(lǐng)15位蘇商代表走進(jìn)張家港,共同探討產(chǎn)城融合發(fā)展之道。
 
一個(gè)人,一座城,一種精神。
 
篳路藍(lán)縷一路行來(lái),沙鋼的發(fā)展早已和張家港的進(jìn)步融為一體,而沈文榮身上所體現(xiàn)的企業(yè)家精神也已成為“張家港精神”的一部分,傳遍大江南北。
 
沈文榮曾說(shuō):“鋼鐵有未來(lái),沙鋼有未來(lái)!無(wú)論走多遠(yuǎn),張家港都是我永遠(yuǎn)的起錨地!”
 
沈文榮還說(shuō)過(guò):“希望百年以后沙鋼還能屹立在揚(yáng)子江畔,成為中國(guó)乃至世界一流的鋼鐵企業(yè)。”這也是每一個(gè)沙鋼人的百年沙鋼夢(mèng),相信在沙鋼人的共同努力下,這個(gè)夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
 

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