從瀕臨破產(chǎn)到行業(yè)內(nèi)首家上市公司，太平洋精鍛的創(chuàng)變之路
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蘇商會
2021-12-01 16:30 -
文：
魯羚
我們不僅要給人才一個“金手銬”，還要給他一個“降落傘”。企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)是靠產(chǎn)品、靠人心，但最高境界就是形成一致的企業(yè)文化和價值導(dǎo)向。
在泰州姜堰，太平洋精鍛是一個傳奇。從瀕臨破產(chǎn)到全國單項(xiàng)冠軍，只用了不到20年，成為泰州也是全國鍛造行業(yè)首家上市公司。
而這一切都離不開企業(yè)的掌門人——夏漢關(guān)。這位技術(shù)和管理并重的企業(yè)家，在公司的發(fā)展過程中起到了決定性作用，憑借對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性眼光和對科技創(chuàng)新的不懈追求，把一個個艱難險阻踩在腳下，帶領(lǐng)太平洋精鍛從姜堰走向全國，并向更遠(yuǎn)的海外市場挺進(jìn)。
近日，蘇商全媒體采訪江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司董事長夏漢關(guān)，圍繞企業(yè)的上市經(jīng)歷、創(chuàng)新發(fā)展和區(qū)域布局等熱門話題進(jìn)行深度交流。
“誰抓住了機(jī)會，誰就能得到快速成長”
2000年初，當(dāng)人們還沉浸在迎接世紀(jì)更迭的喜悅中，精密鍛造齒輪行業(yè)的耀眼新星——江蘇姜堰太平洋精鍛正遭遇著前所未有的危機(jī)：由于項(xiàng)目投資大、管理不精致，日益嚴(yán)重的虧損和負(fù)債像壓在太平洋精鍛上的一塊巨石，企業(yè)難有喘息之力。
于前行黑暗中尋找光亮。時任公司常務(wù)副總經(jīng)理的夏漢關(guān)臨危受命，挑起了帶領(lǐng)企業(yè)起死回生的重?fù)?dān)。這位伴隨企業(yè)成長的知識分子，深入分析企業(yè)的經(jīng)營弊端，從成本結(jié)構(gòu)和管理環(huán)節(jié)上魄力改革，硬是將奄奄一息的太平洋精鍛盤活。這也讓夏漢關(guān)贏得公司上上下下的信任，他被正式任命為公司總經(jīng)理。
雖然在一系列改革措施下，公司擺脫了破產(chǎn)的困境，但是夏漢關(guān)知道，要想帶領(lǐng)太平洋精鍛走的更遠(yuǎn)，就一定要開拓市場、創(chuàng)新產(chǎn)品。
據(jù)夏漢關(guān)介紹，建于1992年的太平洋精鍛剛好踩上中國汽車工業(yè)產(chǎn)量突破100萬輛的節(jié)點(diǎn)，但中國汽車市場真正的加速期卻是在10年后的2000年，這一年中國汽車產(chǎn)量突破200萬輛，此時的夏漢關(guān)敏銳地捕捉到當(dāng)時尚未興起的轎車配套零件生產(chǎn)飽含商機(jī)，決心開發(fā)出高端乘用車精鍛齒輪。
投入就需要資金，對剛緩過氣的太平洋精鍛來說要想融資只能找銀行。在這過程中，夏漢關(guān)發(fā)現(xiàn)，銀行在資金的籌集量和靈活度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上當(dāng)時汽車市場的發(fā)展速度。“絕對不能錯過這么好的發(fā)展機(jī)遇！”夏漢關(guān)在心里暗下決心，并把眼光投向了更廣闊的資本市場。
自此，太平洋精鍛在夏漢關(guān)的帶領(lǐng)下從2005年開始謀劃上市，經(jīng)過2009年的股份制改造，2010年的材料申報(bào)，終于在2011年8月26日在深交所創(chuàng)業(yè)板正式上市，成為泰州首家A股創(chuàng)業(yè)板上市公司，同時也成為所在行業(yè)首家上市公司。
“沒有上市之前，我個人精力的80%都是為了資金在和金融機(jī)構(gòu)打交道，上市以后，我80%的精力都在開拓市場與開發(fā)產(chǎn)品，滿足客戶的需求，加強(qiáng)內(nèi)部的投入改造和管理改善，從來不為資金而擔(dān)心。”在談到上市給他帶來最直觀的感受時，夏漢關(guān)這樣描述。
這些改變更直接體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上。獲得充足資金支持的太平洋精鍛及時抓住了市場資源，迅速擴(kuò)大規(guī)模研發(fā)投產(chǎn)，從而成為順應(yīng)中國汽車市場快速成長起來的企業(yè)。
“市場就是這樣，誰抓住了機(jī)會，誰就能得到快速成長。”夏漢關(guān)回憶道，正是通過上市，太平洋精鍛迅速拉開了與競爭對手的差距。通過不斷的資金投入和研發(fā)創(chuàng)新，太平洋精鍛在做強(qiáng)主業(yè)上交出了一份精彩答卷：公司是目前國內(nèi)乘用車精鍛齒輪細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)，轎車精鍛齒輪產(chǎn)銷量位居行業(yè)前列，成為國內(nèi)同行企業(yè)中為數(shù)不多的同時與大眾、奧迪、通用、福特、豐田、寶馬、奔馳、沃爾沃、上汽、長安、紅旗、長城、吉利和全球電動化汽車著名品牌等眾多車型配套精鍛齒輪的企業(yè)，成為全球電動化汽車齒輪零部件細(xì)分市場的行業(yè)標(biāo)桿。公司于2018年被國家工信部確認(rèn)為“第三批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”，2019年榮獲“江蘇省省長質(zhì)量獎”，榮獲2020年度大眾汽車集團(tuán)全球頂級供應(yīng)商大獎，榮獲2021年度GKN集團(tuán)全球最具競爭力大獎……
上市為企業(yè)帶來全方位創(chuàng)新
創(chuàng)新對任何企業(yè)而言，都是一個永恒的話題。通過上市走上發(fā)展快速道的太平洋精鍛，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的逆襲式成長，也為企業(yè)帶來了全方位的創(chuàng)新。
在夏漢關(guān)看來，資金支持只是上市帶來的一方面優(yōu)勢，企業(yè)要以正確的理念去看待上市，首先要接受各種規(guī)范管理和約束監(jiān)管。在上市的過程中，太平洋精鍛出臺制定了一系列管理規(guī)則和激勵政策，引導(dǎo)員工和部門規(guī)范化操作的同時更是形成了一個良好的企業(yè)文化。
“企業(yè)文化體現(xiàn)在員工能夠形成共同的價值觀導(dǎo)向，從而以自覺的行動來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。”其中，股權(quán)激勵就是調(diào)動員工積極性最有效的機(jī)制。夏漢關(guān)認(rèn)為，一個企業(yè)要想留住人才，并將企業(yè)的成長和發(fā)展視為個人責(zé)任，就要給予他們充分的價值體現(xiàn)，特別是能夠有機(jī)會享受到資本市場給自身帶來的良好回報(bào)，這樣才會對企業(yè)有更多的投入和付出，從而形成員工與企業(yè)的良性循環(huán)。
“我們不僅要給人才一個'金手銬'，還要給他一個'降落傘'。企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)是靠產(chǎn)品、靠人心，但最高境界就是形成一致的企業(yè)文化和價值導(dǎo)向。”
除了管理上的創(chuàng)新，太平洋精鍛給人印象最深的就是科技上的創(chuàng)新。
對于科技創(chuàng)新、新品研發(fā)，夏漢關(guān)有著執(zhí)著的追求。雖然已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先，但夏漢關(guān)遠(yuǎn)不滿足于此，他帶著團(tuán)隊(duì)向世界先進(jìn)同行找差距，確立“科技引領(lǐng)、人才支撐、質(zhì)量領(lǐng)先、自主研發(fā)”的戰(zhàn)略定位，立志成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
資金的投入必不可少。為此，公司建立了持續(xù)研發(fā)投入機(jī)制，保證資金及時到位、專款專用。近年來，先后投入上億元用于研發(fā)平臺的軟件和硬件建設(shè)，研發(fā)投入占銷售收入之比始終保持在5%左右。并與華中科技大學(xué)等高校開展合作，形成了融技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作為一體的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。
持續(xù)的付出讓企業(yè)連續(xù)十余年處于行業(yè)領(lǐng)先地位，擁有包括美國、日本、德國、韓國等專利在內(nèi)的一大批專利，順利完成國家、省部級科技計(jì)劃30余項(xiàng)，并先后榮獲“國家科技進(jìn)步二等獎”“國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎”等重大獎項(xiàng)。而夏漢關(guān)本人也獲得享受國務(wù)院特殊津貼，被聘為南京理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)教授、華中科技大學(xué)兼職教授，作為主要完成人有8項(xiàng)成果獲國家、省 （部）級科技進(jìn)步獎?？梢哉f，科技的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和個人的同步成長。
面對制造業(yè)升級大趨勢，夏漢關(guān)也為太平洋精鍛瞄準(zhǔn)了新方向：一是要從零部件向總成方向拓展；二是升級原有的黑色金屬業(yè)務(wù)，向有色金屬方向拓展；三是順應(yīng)電動化智能化發(fā)展趨勢，將傳統(tǒng)的機(jī)械業(yè)務(wù)向機(jī)電一體化業(yè)務(wù)、電動化業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，四是將常規(guī)的機(jī)械制造向信息化、數(shù)字化、智能化制造集成，助力太平洋精鍛實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化、科技化轉(zhuǎn)型升級。
從全國到全球，太平洋精鍛將走得更遠(yuǎn)
當(dāng)前，太平洋精鍛已成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、代表民族鍛造工業(yè)和齒輪工業(yè)，與國外同行同臺競爭的領(lǐng)軍企業(yè)。作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，夏漢關(guān)也將投資的目光從江蘇投向更廣闊地域。
目前，太平洋精鍛已經(jīng)在國內(nèi)寧波、天津、重慶布局設(shè)立了3個全資子公司和1個控股子公司生產(chǎn)基地，在上海設(shè)立了全資子公司研發(fā)平臺以更好地招攬高層次人才，實(shí)現(xiàn)了對西南、東南、北方三大地域的覆蓋，并且不斷對子公司追加投資。據(jù)了解，今年公司相繼對重慶太平洋精工科技有限公司、天津太平洋傳動科技有限公司、寧波太平洋電控系統(tǒng)有限公司增加投資，推進(jìn)高端精密齒輪和電控零部件制造項(xiàng)目，提升公司綜合產(chǎn)出能力和市場拓展能力。
對于企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展，夏漢關(guān)有著自己的理解。他認(rèn)為，要以經(jīng)濟(jì)總量高、發(fā)展質(zhì)態(tài)好的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，一般來說，這類區(qū)域的企業(yè)生存環(huán)境好、辦事效率高，公司選定的寧波、天津、重慶都是經(jīng)濟(jì)過萬億的區(qū)域，有著良好的營商環(huán)境和市場潛力，所以企業(yè)能很快地扎根當(dāng)?shù)夭⒖焖俪砷L。另一方面，這些地區(qū)有充足的人口增量，在高技術(shù)人才和勞動力上都有明顯優(yōu)勢，更有利于企業(yè)的長久發(fā)展。
“企業(yè)不僅要低頭做事，更要抬頭看天。”夏漢關(guān)說，這個天就是國家發(fā)展的大勢和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢，當(dāng)前中國已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要板塊，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就要順應(yīng)全球化的趨勢，布局海外。
就在不久前的11月初，太平洋精鍛日本全資子公司設(shè)立完成。對于出海日本，夏漢關(guān)表示可以進(jìn)一步開拓日系汽車零部件配套市場，提升公司主營業(yè)務(wù)的市場占有率。
從瀕臨破產(chǎn)的虧損企業(yè)到同行翹楚，夏漢關(guān)帶領(lǐng)太平洋精鍛走出了一條以科技和資本雙輪驅(qū)動的創(chuàng)新之路。面對未來，夏漢關(guān)躊躇滿志，還將布局歐美，立志帶領(lǐng)太平洋精鍛成為全球鍛壓行業(yè)的著名品牌和業(yè)績優(yōu)秀的跨國公司。我們也相信，這一天，不會遙遠(yuǎn)。