祝賀！顧建黨、俞文勤、李祖濱榮獲“2020年度暢銷書作者”
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蘇商會
2021-03-10 16:36 -
文：
蘇商全媒體
近日，《數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》三位作者：顧建黨、俞文勤、李祖濱，獲得了由機(jī)械工業(yè)出版社華章公司頒發(fā)的“2020年度暢銷書作者”獎杯，祝賀他們！
近日，《數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》三位作者：德國菲尼克斯電氣集團(tuán)執(zhí)委、菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁顧建黨，江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會副會長兼秘書長俞文勤，德銳咨詢董事長、“人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略”理論創(chuàng)立者李祖濱，獲得了由機(jī)械工業(yè)出版社華章公司頒發(fā)的“2020年度暢銷書作者”獎杯，蘇商會在此表示祝賀！
2020年6月，由菲尼克斯、蘇商會和德銳咨詢?nèi)覚C(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)作的《數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》正式出版發(fā)售。本書淺析了工業(yè)企業(yè)在數(shù)字工業(yè)浪潮下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時不我待的生存之道，結(jié)合二十余家企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體實踐，希望給致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)家們以借鑒、參考和啟發(fā)，助力企業(yè)家們成為數(shù)字工業(yè)時代的真正玩家、踐行者、引領(lǐng)者和主角——數(shù)商，舍我其誰！
▲創(chuàng)作現(xiàn)場
▲創(chuàng)作團(tuán)隊合影
通過簡單的網(wǎng)絡(luò)搜索發(fā)現(xiàn)，《數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》被華章管理、中國閱讀排行榜等多家自媒體推薦為2020年必讀書單。
【推薦理由】
中國經(jīng)濟(jì)要朝著質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)，核心是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，這是我國制造業(yè)面臨的最大考驗。
進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是工業(yè)抓住數(shù)字時代的機(jī)遇，實現(xiàn)飛速發(fā)展的必要手段，而這也正是打造中國全球競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略關(guān)鍵所在。中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，任何一位傳統(tǒng)制造的企業(yè)家都在面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個躲不過的必答題。
《數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》詳細(xì)闡明了技術(shù)、戰(zhàn)略和人才之間的動態(tài)關(guān)系，助力中國工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從企業(yè)家的視角，基于中國工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀總結(jié)出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型鐵三角模型”，幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮中從技術(shù)與數(shù)字化運(yùn)營體系、戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式和人才與數(shù)字化組織能力三方面著手，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
▲“俞音繞梁”直播間
去年6月7日，《數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》的三位作者——顧建黨、俞文勤、李祖濱聚首“俞音繞梁”直播間， 同臺論“數(shù)”，同框言“商”，開啟了一場企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型盛宴。
接下來，讓我們跟著三位作者一起回顧一下這本書的相關(guān)話題。
· 創(chuàng)作初心
顧建黨：初心有三個層面：一是工業(yè)企業(yè)在數(shù)字化浪潮里面，不能隨波逐流，必須要從后臺走到前面。智能制造工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)人士在數(shù)字化浪潮里實現(xiàn)我們工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最好機(jī)遇。從我個人和菲尼克斯的角度說，我們不僅僅要去實踐，也要成為真正的“吹哨人”，要以舍我其誰的決心去擁抱數(shù)字工業(yè)的新時代。二是工業(yè)企業(yè)要能夠在這個時代里引領(lǐng)未來，需要有以蘇商會為代表的專業(yè)平臺。這樣的專業(yè)平臺能跳出工業(yè)，同時又心系工業(yè)，去思考工業(yè)的未來。菲尼克斯過去5-6年的轉(zhuǎn)型，不僅僅是企業(yè)的轉(zhuǎn)型，我們也在思考如何能跟蘇商共舞，如何能與中國工業(yè)企業(yè)家共舞。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型在技術(shù)去引領(lǐng)的過程之中，對人才、組織能力上更是充滿挑戰(zhàn)，特別是對企業(yè)家自身的轉(zhuǎn)型。這需要祖濱兄這方面的專家。數(shù)商鐵三角的核心：技術(shù)是起點，對戰(zhàn)略是核心，人才是根本，三者缺一不可。
俞文勤：從《蘇商》雜志到蘇商會，在這過去的17年中，我把自己定位成一個叫“工業(yè)小二”，為江蘇工業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)家提供各種力所能及的服務(wù)。在長期服務(wù)江蘇工業(yè)企業(yè)家的過程中，我們感受到江蘇的工業(yè)企業(yè)在過去的10多年中，錯失了很多風(fēng)口和發(fā)展機(jī)遇。我一直深深為我們江蘇工業(yè)企業(yè)感到遺憾。當(dāng)人類社會開始進(jìn)入數(shù)字時代，進(jìn)入到智能社會，尤其是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、制造+智能，給蘇商帶來了一個機(jī)會，這就是我們提出“蘇商要向數(shù)商轉(zhuǎn)型”的緣由。
李祖濱：首屆數(shù)商大會結(jié)束后，我們?nèi)齻€人聚餐。結(jié)果兩位老兄開始就數(shù)字化激情昂揚(yáng)。他們的這種使命擔(dān)當(dāng)和情懷，讓我震撼、感動。所以我就冒昧提出創(chuàng)作一本書。
· 什么是數(shù)商？
俞文勤：“數(shù)商”，首先是指傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。其次是擁有這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知和思維。最后，能夠帶領(lǐng)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。
· 這是寫給誰的書？
李祖濱：這本書的讀者就是企業(yè)家。在對上百家工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研訪談過程中，我們發(fā)現(xiàn)：數(shù)字化已經(jīng)起步或者初見成效的企業(yè)，企業(yè)家都具備數(shù)字化的思維。所以，企業(yè)家是工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中絕對必不可少的這個角色。數(shù)商是人的概念，數(shù)商是具備了數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維，并且能夠帶動和推動自己的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)家。
真正的企業(yè)家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，他的角色是什么？他的責(zé)任擔(dān)當(dāng)是什么？企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟企業(yè)家的關(guān)系是什么？這本書就是力圖把企業(yè)家和數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)合起來。解決企業(yè)家如何帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；解讀企業(yè)家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中遇到的問題，并為解決問題提供路徑。
· 企業(yè)家與數(shù)字化
顧建黨：數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)家來講，沒有捷徑。不可能通過引進(jìn)某一個人，就能改變企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型所有的狀態(tài)。其次，數(shù)字化不是工具，它是從內(nèi)到外的改變，它是跨界融合，是真正重塑重構(gòu)的過程。這個時候一定是全員、全視角、全方位重塑。一定是以我為主，從企業(yè)家、企業(yè)自身為主，不是靠別人開藥方。但是同時也能夠虛心接受、學(xué)習(xí)業(yè)界的最佳實踐，跟一些優(yōu)秀的咨詢公司進(jìn)行深度合作。
· 這本書不得不看的理由
李祖濱：《數(shù)商》這本書有很多的故事、案例。我們在寫書過程中，要求以白癡主義去寫這本書，用農(nóng)民能聽懂的語言寫出專家深邃的思想和前沿的洞察。這本書讀起來深入淺出，是一本企業(yè)家必讀的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的書。
顧建黨：我在序里寫道，“to be or not to be”（轉(zhuǎn)型或者不轉(zhuǎn)型）。如果大家想看到我和菲尼克斯這些年的一些積極變化，這本書是最靠譜、最全面的闡述。如果你希望在這條路上能夠走得更好，我相信這本書總有一個點會對你有幫助。
俞文勤：如果你因錯過一本書而錯過一個時代，這個買賣值不值？蘇商出品，必數(shù)精品。這本書就是為你量身定制，為你打造。