“一根筋”服務(wù)企業(yè)！江蘇省可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)一行到訪蘇商會(huì)
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蘇商會(huì)
2022-08-23 17:13 -
文：
季周燕
一個(gè)10年的“實(shí)業(yè)會(huì)”和一個(gè)17年的行業(yè)協(xié)會(huì)，是如何服務(wù)企業(yè)、賦能江蘇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的？
8月22日下午，江蘇省可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)施新春、 副理事長(zhǎng)楊維林、程建平、常務(wù)副秘書長(zhǎng)徐鵬一行來(lái)訪蘇商會(huì)秘書處交流。江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)俞文勤、副秘書長(zhǎng)儲(chǔ)偉偉，江蘇蘇貨電子商務(wù)有限公司CEO鄔勍等熱情接待。
十年磨一劍
一以貫之，賦能企業(yè)發(fā)展
蘇商會(huì)成立于2012年，是經(jīng)省民政廳正式登記注冊(cè)的5A級(jí)社團(tuán)，今年也是蘇商會(huì)成立十周年。江蘇省可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)成立于2005年，是全國(guó)成立最早的省級(jí)新能源和可再生能源行業(yè)組織。
一個(gè)10年的“實(shí)業(yè)會(huì)”和一個(gè)17年的行業(yè)協(xié)會(huì)，是如何服務(wù)企業(yè)、賦能江蘇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的？
俞文勤介紹了蘇商會(huì)的發(fā)展歷程、服務(wù)矩陣、品牌活動(dòng)，并表示有擔(dān)當(dāng)、有作為、有追求、有理想的商協(xié)會(huì)組織，要“一根筋”服務(wù)好企業(yè)。蘇商會(huì)以“凝聚蘇商、服務(wù)蘇商、引領(lǐng)蘇商、成就蘇商”為辦會(huì)宗旨，以“實(shí)業(yè)+”為主線，深耕江蘇各市（區(qū)/縣），始終堅(jiān)持以做好政企溝通橋梁、提升蘇商品牌影響、營(yíng)造蘇商共同家園、服務(wù)江蘇企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)江蘇經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，得到了政府、社會(huì)和企業(yè)的充分認(rèn)同。面向下一個(gè)十年，蘇商會(huì)將不斷優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu)，打造專業(yè)性、系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性的服務(wù)能力，開拓高互動(dòng)、高感知、高價(jià)值的產(chǎn)品鏈，不斷賦能會(huì)員企業(yè)的技術(shù)認(rèn)知、市場(chǎng)認(rèn)知和思想認(rèn)知，打造有凝聚力、影響力、發(fā)展力的 “千人千企”實(shí)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
施新春圍繞省可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)的概況、業(yè)務(wù)范圍、會(huì)員隊(duì)伍、自身建設(shè)及協(xié)會(huì)下設(shè)15個(gè)專委會(huì)職能作了介紹。他指出，協(xié)會(huì)圍繞風(fēng)能、光伏、智能電網(wǎng)和儲(chǔ)能等板塊，積極為政府建言獻(xiàn)策、為行業(yè)發(fā)展引路探索、為會(huì)員企業(yè)貼心服務(wù)。尤其是近年來(lái)，承載國(guó)家新型電力（智能電網(wǎng)）裝備集群和江蘇省新型電力和新能源裝備集群發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu)，致力于推進(jìn)我省新能源和可再生能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力做好政府智囊團(tuán)、產(chǎn)業(yè)觀測(cè)臺(tái)、行業(yè)織網(wǎng)器、會(huì)員代言人。施新春表示，服務(wù)會(huì)員是協(xié)會(huì)的本質(zhì)所在，未來(lái)，希望能夠和蘇商會(huì)之間加強(qiáng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，扎實(shí)為會(huì)員和行業(yè)提供精準(zhǔn)化服務(wù)，努力為企業(yè)做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
交流中，雙方就產(chǎn)品對(duì)接、資源分享、行業(yè)融合等達(dá)成了共識(shí)，并簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
秘書長(zhǎng)對(duì)談
如何留住人才、激發(fā)組織活力？
近年來(lái)，社會(huì)組織空心化、老齡化、邊緣化問(wèn)題突出。座談會(huì)上，施新春秘書長(zhǎng)拋出問(wèn)題：一個(gè)組織沒有造血功能、沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)陷入發(fā)展瓶頸。行業(yè)協(xié)會(huì)如何留住人才、激發(fā)組織活力？
俞文勤認(rèn)為，管理的要義在于“組織精健化，管理精細(xì)化”。組織精健化，就是要選出既精干又健勇的人，把他們放到合適的位置上，并找到他們的“興奮點(diǎn)”，激發(fā)創(chuàng)造力和活力。管理精細(xì)化，就是提高效率、提高質(zhì)量。正如蘇商會(huì)監(jiān)事會(huì)主席、南京金箔控股集團(tuán)有限責(zé)任公司董事局主席江寶全所言，領(lǐng)導(dǎo)要做好“三出”，即：出場(chǎng)、出面、出主意。面對(duì)當(dāng)前不確定的環(huán)境，管理是眼睛向內(nèi)，正確地做事；而經(jīng)營(yíng)是眼睛向外，做正確的事。
新十年開啟新征程。交流期間，施新春秘書長(zhǎng)一行還先后參觀了蘇商傳媒、蘇商學(xué)院、創(chuàng)客公社、蘇商優(yōu)選、國(guó)器會(huì)務(wù)等蘇商創(chuàng)服平臺(tái)協(xié)同服務(wù)機(jī)構(gòu)，并向蘇商會(huì)贈(zèng)送了喬遷新址賀禮。